@Sieć domowa - @Home Network

@Sieć domowa
Rodzaj Pomocniczy
Przemysł Telekomunikacja
Następca Ziggo
Założony 11 lipca 1996 ; 24 lata temu  ( 11.07.1996 )
Zmarły 1 października 2001  ( 01.10.2001 )
Los Bankructwo
Kwatera główna Stany Zjednoczone
Kluczowi ludzie
William Randolph Hearst III , współzałożyciel i dyrektor generalny
Produkty Szerokopasmowego dostępu do internetu
Liczba pracowników
1350
Spółki zależne Podniecać

@Home Network był dostawcą usług szybkiego Internetu kablowego w latach 1996-2002. Został założony przez Milo Medina, firmy kablowe Tele-Communications Inc. (TCI), Comcast i Cox Communications oraz Williama Randolpha Hearsta III , który był ich pierwszy dyrektor generalny, jako spółka joint venture mająca na celu wyprodukowanie usługi szybkiego Internetu kablowego za pośrednictwem infrastruktury dwukierunkowej telewizji kablowej. W szczytowym okresie firma świadczyła usługi szybkiego Internetu dla 4,1 mln abonentów w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie, Japonii, Australii i krajach Beneluksu (Belgia, Holandia, Luksemburg). Firma działała jako cztery spółki joint venture, z których trzy miały charakter międzynarodowy. W 1999 roku firma przejęła Excite . W 2008 roku @Home został połączony z Ziggo .

Historia

Uchwalenie ustawy Prawo telekomunikacyjne z 1996 roku umożliwiło firmom kablowym rozpoczęcie oferowania klientom usług telefonii internetowej .

Pierwszym wiceprezesem firmy, a później dyrektorem ds. Technologii, był Milo Medin, a firma rozpoczęła swoją działalność od firmy venture capital Kleiner Perkins Caufield & Byers .

W grudniu 1998 r. Excite prowadził negocjacje w sprawie połączenia z Yahoo! inc w umowie zakupu portalu Excite za cenę od 5,5 miliarda do 6 miliardów dolarów. 19 grudnia, za namową Kleinera Perkinsa , prezes i dyrektor generalny @Home Network Thomas Jermoluk spotkał się z prezesem i dyrektorem generalnym Excite George'em Bellem, zgodnie z dokumentami złożonymi w SEC, po czym zawarto umowę na zakup Excite i jej długu. .

19 stycznia 1999 r. @Home Networks przejęło portal internetowy Excite. Fuzja o wartości 6,7 miliarda dolarów stała się jedną z największych w historii fuzji dwóch firm internetowych; Połączony podmiot poślubi dochodową, szybką sieć internetową @Home i rozszerzy istniejący portal Home.com o wyszukiwarkę i portal internetowy Excite przynoszący straty. Zewnętrzna nazwa połączonego podmiotu brzmiała Excite @ Home, jednak symbol giełdowy i dokumentacja regulacyjna pozostały właściwie znane jako At Home Corporation (ATHM).

Jako efekt uboczny umowy, prezes i dyrektor generalny @ Home, George Tom Jermoluk (zwany także w skrócie TJ), ustąpił ze stanowiska dyrektora generalnego, ale pozostał prezesem zarządu, a były prezes i dyrektor naczelny Excite, George Bell, który był prezes działu Excite @Home został przeniesiony na stanowisko dyrektora generalnego nowego podmiotu Excite @ Home.

Nowy oddział Excite przejął istniejący portal internetowy @ home.com, który został udostępniony abonentom usługi i połączył go z portalem Excite. Wraz z tym nastąpił ruch w kierunku spersonalizowanej zawartości portali internetowych, co jest obecnie powszechną koncepcją we wszystkich dzisiejszych portalach internetowych.

Zaledwie kilka miesięcy po fuzji, oddział Excite @ Home, Excite, kupił iMall za około 425 milionów dolarów w magazynie. Najważniejszym z nich był zakup internetowej firmy oferującej kartki okolicznościowe Blue Mountain Arts , Excite @ Home wyemitowała 11,2 miliona akcji o wartości blisko 430 milionów dolarów i zapłacił 350 milionów dolarów w gotówce. Ponadto Excite zapłacił za nieujawnioną kwotę sponsorowania kierowcy Infiniti IndyCar Eddiego Cheevera Jr. w sezonach wyścigowych Indy 2000 i 2001.

10 czerwca 1999 r. Dział kablowy @Home ogłosił zawarcie joint venture z Australią z Cable & Wireless Optus w celu utworzenia nowej firmy, AtHome Network Australia . Przewidywana liczba domów, które zostały zatwierdzone, wyniosła 2,2 mln.

Fuzja między Excite i @Home nie spełniła oczekiwań. Akcje, które kiedyś wzrosły do ​​128,34 USD za akcję w pierwszym kwartale 1999 r. I miały kapitalizację rynkową w wysokości 35 miliardów USD, spadły do ​​1 USD za akcję w trzecim kwartale 2001 r., Kiedy firma złożyła formalny wniosek o ochronę upadłości na podstawie Rozdziału 11 . Nowy dyrektor naczelny George Bell pracował w swoim domu w Massachusetts, a dyrektor finansowy Mark McEachen mieszkał w LA , latając tylko raz w tygodniu do Bay Area w celu prowadzenia interesów. Obaj dyrektorzy byli częścią byłego zespołu wykonawczego Excite. Co ważniejsze, wydatki znacznie wyprzedziły przychody. Pęknięcie bańki internetowej w marcu 2000 r. I późniejsze załamanie się rynku reklamy internetowej dodatkowo ograniczyły perspektywy spółki, utrudniając pozyskanie pieniędzy inwestorów, aby utrzymać firmę na powierzchni w przypadku braku zysków zatrzymanych. W 2001 roku firmie kończyły się gotówki.

21 września 2000 r. George Bell ustąpił ze stanowiska dyrektora generalnego i ponownie objął stanowisko prezesa oddziału Excite. Akcje były wyceniane po 15,38 USD za akcję, co stanowi spadek o 90% wyceny spółki za jego kierownictwa. 23 kwietnia 2001 r. Patti S. Hart , były dyrektor generalny Telocity, dołączył do Excite @ Home jako trzeci dyrektor generalny i czwarty w @ Home. W tym samym komunikacie ustępujący prezes George Bell zrezygnował i całkowicie opuścił firmę. Wiadomość nie była dobra, ponieważ firma odnotowała również stratę netto w pierwszym kwartale w wysokości 61,6 mln USD, czyli 15 centów na akcję, przy przychodach w wysokości 142,8 mln USD w porównaniu ze stratą 4,6 mln USD lub 1 centem przy przychodach w wysokości 138 mln USD w ten sam okres w poprzednim roku.

Siedziba Excite @ Home na sprzedaż. Od tego czasu budynki zostały ponownie przeznaczone na placówki medyczne

11 czerwca 2001 r. Firma Excite @ Home ogłosiła, że ​​pozyskała 100 milionów dolarów w postaci świeżego finansowania od Promethean Capital Management i Angelo Gordon & Co. Część umowy, która nie została powszechnie ujawniona, dotyczyła tego, że pożyczka podlegała natychmiastowej spłacie, jeśli akcje Excite @ Home zostaną wycofane z obrotu. przez Nasdaq . Pożyczka, zorganizowana w formie obligacji zamiennych na akcje spółki Excite, miała zerową stopę procentową. Kluczowym aspektem transakcji było to, że Promethean uzyskał pierwsze wpłaty na aktywach Excite.

Do 20 sierpnia 2001 @Home zwolnił swoją firmę audytorską Ernst & Young , zastępując ją PricewaterhouseCoopers . Ponadto otrzymali żądanie natychmiastowej spłaty 50 mln USD zadłużenia od obligatariuszy Promethean Capital Management i Angelo Gordon & Co. W tym samym czasie zarówno Cox Cable, jak i Comcast ogłosiły, że od I kw. 2002.

13 września 2001 r. Excite @ Home sprzedała firmie Blue Mountain Arts za 35 milionów dolarów firmie American Greetings , mniej niż 5% tego, co zapłacili mniej niż dwa lata wcześniej.

W dniu 1 października 2001 r. Firma złożyła wniosek o ochronę przed upadłością na mocy rozdziału 11 w Sądzie Upadłościowym Stanów Zjednoczonych dla Północnego Dystryktu Kalifornii. Pozostałych 1350 pracowników firmy zostanie zwolnionych w następnych miesiącach, tj. W pierwszym kwartale 2002 r. W ramach umowy krajowa szybka sieć światłowodowa @ Home zostanie odsprzedana AT&T za 307 mln USD w gotówce. At Home Liquidating Trust stał się następcą Excite @ Home odpowiedzialnym za sprzedaż całego majątku poprzedniej firmy.

Po upadku firmy, cztery budynki siedziby Excite @ Home przy 450 Broadway Street w Redwood City w Kalifornii zostały zakupione przez Stanford University Medical Center, gruntownie przebudowane i ponownie otwarte jako nowy dom klinik Stanford Medicine w 2009 roku. zostały w dużej mierze zachowane, ale wnętrza są zupełnie nowe, zapewniając udogodnienia niedostępne w lokalizacji Palo Alto . Budynki, wyraźnie oznaczone jako Stanford Medicine, są łatwo widoczne z autostrady US 101, gdzie wcześniej znajdowały się budynki oznaczone etykietą Excite @ Home .

funkcje

Funkcje sieci @Home zostały dość ustandaryzowane od operatora telewizji kablowej do dostawcy telewizji kablowej. Wszyscy użytkownicy serwisu otrzymali adresy e-mail (nazwa użytkownika) @ home.net . Użytkownikom udostępniono również specjalną, bogatą w treści stronę startową w Internecie, która została stworzona specjalnie z myślą o prędkościach łączy szerokopasmowych w czasie, gdy bardzo niewiele witryn w Internecie było przeznaczonych dla użytkowników łączy szerokopasmowych. Użytkownicy otrzymali również dostęp do innych witryn Excite, takich jak Blue Mountain, i ich kart okolicznościowych za pośrednictwem usługi e-mail. Również w ramach doświadczenia @Home użytkownicy otrzymali specjalną przeglądarkę internetową Excite @ Home, która była zasadniczo zmienioną wersją Internet Explorera @Home z włączonymi funkcjami Excite @ Home wbudowanymi w przeglądarkę. Dodatkowo, oprócz przeglądarki internetowej, użytkownicy mogli również pobrać komunikator internetowy z obsługą Excite @ Home i widget pulpitu @Home Assistant, który zawierał funkcje takie jak wyszukiwanie Excite i aktualne wiadomości o usługach przewodowych , a także portal radia internetowego o nazwie „TuneIn” (który nie ma połączenia ani powiązania z bieżącym dostawcą transmisji strumieniowych o tej samej nazwie ).

Wspólne usługi @Home

  • AT & T @ Home (wcześniej TCI @ Home przed zakupem TCI przez AT&T)
  • Charter @ Home
  • Cogeco @ Home
  • Comcast @ Home
  • Cox @ Home
  • Optimum @ Home
  • Intermedia @ Home
  • Rogers @ Home
  • Shaw @ Home
  • SusCom @ Home
  • Optus @ Home
  • Videon @ Home

W sumie Excite @ Home oferowało usługi łącznie 16 podmiotom stowarzyszonym w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie. Obejmowały one: Cablevision Systems , Century Communications , Charter Communications , Cogeco Cable , Comcast , Cox Communications , Garden State Cable , Insight Communications , InterMedia Partners , Jones Intercable , Midcontinent Cable , Prime Cable, Rogers Cablesystems , Shaw Communications , Suburban Cable , Susquehanna Communications oraz Videon Cablesystems z dostępem do ponad 60 milionów gospodarstw domowych.

@Home Benelux BV

W 1999 roku @Home Network założył @Home Benelux BV wraz z Intel Corporation i (obecnie byłymi) holenderskimi firmami EDON NV i Palet Kabelcom BV. @Home Benelux BV miał swoją siedzibę w Amsterdamie. Później firma NV Energie-Distributiebedrijf Oost- en Noord-Nederland (EDON) (wówczas nazywana Essent ) uzyskała pełne prawo własności do @Home Benelux BV, a firma została nazwana Essent Kabelcom. W lutym 2007 Essent sprzedał Essent Kabelcom firmom private equity Warburg Pincus i Cinven , a firma ponownie otrzymała nazwę @Home (obecnie bez części „Benelux”). 16 maja 2008 r. @Home połączył się z dostawcami telewizji kablowej Casema i Multikabel w Ziggo , stając się tym samym największym dostawcą telewizji kablowej w Holandii .

Dyrektorzy generalni

Wspólne przedsięwzięcia

Dalsza lektura

Linki zewnętrzne

Bibliografia

  1. ^ "Cinven i Warburg Pincus przejmują Essent Kabelcom (" Kabelcom ")" . Cinven - Skoncentrowana europejska zintegrowana klasa światowa . 3 sierpnia 2006 . Źródło 2018-06-03 .
  2. ^ „Władze zatwierdzają utworzenie największej firmy kablowej w kraju” . www.internationallawoffice.com . 08 lutego 2007 . Źródło 2018-06-03 .
  3. ^ „EUR-Lex - 32011M6369 - EN - EUR-Lex” . eur-lex.europa.eu . Źródło 2018-06-03 . Essent Kabelcom [została] przejęta przez Cinven i Warburg Pincus [w] 2006 roku