Sojusz AIM - AIM alliance

Sojusz AIM
Rodzaj Wspólne przedsięwzięcie
Przemysł Technologia informacyjna
Założony 2 października 1991 ; 29 lat temu ( 2 października 1991 )
Zmarły C.  2006
Los Rozpuszczony
Siedziba Stany Zjednoczone Ameryki
Właściciel Apple Inc. , IBM , Motorola

AIM Alliance powstała 2 października 1991 roku, pomiędzy firmę Apple , IBM i Motorola . Jego celem było stworzenie ogólnobranżowej platformy obliczeniowej o otwartym standardzie opartej na architekturze zestawu instrukcji POWER . Miał on na celu rozwiązanie starszych problemów, zabezpieczenie branży na przyszłość i konkurowanie z monopolem Microsoftu i duopolem Wintel . Sojusz zaowocował wprowadzeniem na rynek Taligent , Kaleida Labs , rodziny procesorów PowerPC , standardu platformy sprzętowej Common Hardware Reference Platform (CHRP) oraz linii komputerów Power Macintosh firmy Apple .

Historia

Rozwój

Najgorszym koszmarem Microsoftu jest połączenie Apple i IBM. Żadna inna pojedyncza zmiana w dynamice branży IT nie może zrobić tak wiele, aby wykastrować Windows.

Od lat 80. do lat 90. przemysł komputerowy przechodził od modelu pojedynczych komputerów osobistych do połączonego świata, w którym żadna pojedyncza firma nie mogła już pozwolić sobie na pionową izolację. Infinite Loop mówi, że „większość ludzi w Apple wiedziała, że ​​firma będzie musiała wejść w przedsięwzięcia z niektórymi ze swoich niegdysiejszych wrogów, licencjonować swoją technologię lub zostać kupiona”. Co więcej, monopol Microsoftu i duopol Wintela zagroziły konkurencji w całej branży, a konsorcjum Advanced Computing Environment (ACE) było w toku.

Phil Hester , projektant IBM RS/6000 , przekonał prezesa IBM Jacka Kuehlera o konieczności zawarcia sojuszu biznesowego . Kuehler zadzwonił do prezesa Apple, Michaela Spindlera , który kupił podejście do projektu, który mógłby rzucić wyzwanie komputerowi opartemu na Wintel . Dyrektor generalny Apple, John Sculley, był jeszcze bardziej entuzjastyczny.

3 lipca 1991 r. Apple i IBM podpisały bezkontraktowy list intencyjny , proponując sojusz i określając długoterminowe strategiczne cele technologiczne. Jego głównym celem było stworzenie jednej, ujednoliconej platformy obliczeniowej o otwartym standardzie dla całej branży, składającej się z nowej konstrukcji sprzętu i systemu operacyjnego nowej generacji . IBM zamierzało wprowadzić system operacyjny Macintosh do przedsiębiorstwa, a Apple zamierzało stać się głównym klientem nowej platformy sprzętowej POWER. Biorąc pod uwagę, że jest to w tym momencie krytycznie słabo komunikowane i mylące dla świata zewnętrznego, komentatorzy branżowi postrzegali to partnerstwo jako ogólną siłę konkurencyjną przeciwko monopolowi Microsoftu oraz duopolowi Intela i Microsoftu. IBM i Motorola miałyby 300 inżynierów do kodowania chipów we wspólnym zakładzie produkcyjnym w Austin w Teksasie. Motorola sprzedawałaby chipy Apple lub komukolwiek innemu.

Kierownictwo powiedziało, że negocjacje toczą się i kończą, czasami zdają się toczyć, a następnie przyspieszać, gdy impasy zostały rozwiązane. Główne nieporozumienia miały miejsce, gdy jedna lub druga firma myślała, że ​​​​rozdaje za dużo technologii. Kierownictwo powiedziało, że wkład technologiczny obu stron był oceniany i że pieniądze były używane do zrównoważenia warunków, co negocjatorzy nazywali „kosmiczną arytmetyką”. Ale ile pieniędzy jest wpłacanych i jaka firma płaci, jest ściśle strzeżoną informacją.

W tych trzech firmach ponad 400 osób zostało zaangażowanych w zdefiniowanie bardziej ujednoliconej kultury korporacyjnej z mniej odgórnym dekretem wykonawczym. Współpracowali jako rówieśnicy i przyszli współpracownicy w tworzeniu sojuszu i podstaw jego toczącego się przyszłego dialogu, który obiecał „zmienić krajobraz informatyki w latach 90.”.

Początek

W 1992 roku ziemia zatrzęsła się: IBM i Apple uścisnęły ręce i ogłosiły się sojusznikami. Z tego związku zrodził się Taligent ... rozwijający nie mniej niż uniwersalny system operacyjny.

—  Macworld

2 października 1991 roku historyczny sojusz AIM został oficjalnie utworzony na mocy kontraktu między dyrektorem generalnym Apple Johnem Sculleyem, szefem badań i rozwoju IBM Jackiem Kuehlerem i wiceprezesem IBM Jamesem Cannavino. Kuehler powiedział: „Razem ogłaszamy drugą dekadę komputerów osobistych, która zaczyna się dzisiaj”, a Sculley powiedział, że to „rozpocznie renesans innowacji technologicznych”, podpisując wysoki na stopę stos dokumentów składający się na kontrakt. New York Times nazwał to „aktem, którego rok temu prawie nikt w świecie komputerów nie wyobrażał sobie, że jest możliwy”. Był tak rozległy, że został poddany kontroli antymonopolowej przez rząd federalny Stanów Zjednoczonych.

W 1992 r. Apple i IBM utworzyły dwie nowe firmy o nazwach Taligent i Kaleida Labs, jak zostało to zadeklarowane w kontrakcie sojuszu, z oczekiwaniem, że żadna z nich nie wprowadzi na rynek żadnych produktów do połowy lat 90-tych. Od 1988 roku Apple stworzył już system operacyjny nowej generacji o nazwie kodowej „Pink”; i Taligent Inc. została włączona, aby wprowadzić Pink na rynek jako ostateczny wieloplatformowy system operacyjny zorientowany obiektowo i frameworki aplikacyjne. Kaleida miała stworzyć zorientowany obiektowo, wieloplatformowy multimedialny język skryptowy, który umożliwi programistom tworzenie zupełnie nowych rodzajów aplikacji, wykorzystujących moc platformy. IBM zapewnił powinowactwo między własnym systemem Workplace OS i Taligent, zastępując mikrojądro Taligent IBM Microkernel i adoptując platformę aplikacji CommonPoint Taligent w Workplace OS, OS/2 i AIX.

To naturalne, że wiele osób postrzega sojusz Apple z byłym przeciwnikiem IBM Corp. jako złowieszczy zapowiedź niezależnej przyszłości Macintosha. Widok dyrektorów generalnych Apple i IBM trzymających się i uśmiechających się w krajowej telewizji nie był tak mylący, jak ich przysięga, że ​​wprowadzą komputery stacjonarne Mac i IBM w XXI wiek dzięki współdzielonym technologiom, takim jak chipy PowerPC, PowerOpen Unix i nowe oprogramowanie operacyjne od Taligent Inc. i Kaleida Labs Inc. Pomijając obecny i przyszły szok, to dużo do strawienia.

—  MacWeek

Mikroprocesory CISC , w tym główne produkty Intel x86, były uważane za ewolucyjny ślepy zaułek, a ponieważ RISC był przyszłością, następne kilka lat było okresem wielkich możliwości.

Sprzęt sojuszu oparty jest na procesorach PowerPC — z których pierwszy, PowerPC 601 , to jednoukładowa wersja procesora IBM POWER1 CPU. Zarówno IBM, jak i Motorola będą produkować układy scalone PowerPC dla tej nowej platformy. Bazę architektury komputerowej nazywa się „PReP” ( PowerPC Reference Platform ), później uzupełnioną o OpenFirmware i przemianowaną na „CHRP” ( Common Hardware Reference Platform ). IBM użył PReP i CHRP dla wersji PCI platformy RS/6000 IBM , która została zaadaptowana z istniejących modeli architektury Micro Channel i zmieniona tylko w celu obsługi nowego stylu magistrali 60x w PowerPC.

Rozwój PowerPC jest skoncentrowany w Austin w Teksasie, zakładzie zwanym Somerset Design Center. Nazwa budynku pochodzi od miejsca w legendzie arturiańskiej, gdzie walczące siły odkładają na bok swoje miecze, a członkowie trzech zespołów obsługujących budynek twierdzą, że duch, który zainspirował nazwę, był jak dotąd kluczowym czynnikiem powodzenia projektu.

—  MacWeek , 1993

Częścią kultury tutaj nie jest posiadanie kultury IBM, Motoroli czy Apple, ale posiadanie własnej.

—  Russell Stanphill z Motoroli, współdyrektor Somerset

W 1994 roku, Apple wydał pierwszy sojusz oparty na platformie sprzętowej, PowerPC z Power Macintosh linię, zgodnie z harmonogramem jak przewiduje pierwotnej umowy sojuszu. Infinite Loop uznał, że PowerPC jest o pięć lat spóźniony na cały rynek, „nie więcej niż mile widzianą ofertą dla własnej bazy rynkowej Apple” i dodatkowo sparaliżowany przez odziedziczoną architekturę Systemu 7 .

Spadek

W 1995 roku dziennikarz IT Don Tennant poprosił Billa Gatesa, aby zastanowił się, „jaki trend lub rozwój w ciągu ostatnich 20 lat naprawdę go zaskoczył”. Gates odpowiedział z tym, co Tennant określił jako gryzący, śmiertelnie poważny sarkazm: „Kaleida i Taligent miały mniejszy wpływ, niż się spodziewaliśmy”. Tennant wierzył, że wyjaśnienie jest takie, że „Najgorszym koszmarem Microsoftu jest połączenie Apple i IBM. Żadna inna pojedyncza zmiana w dynamice branży IT nie może zrobić tak wiele, aby wykastrować Windows”.

Wysiłki Motoroli i IBM zmierzające do spopularyzowania PReP i CHRP nie powiodły się, gdy Apple, IBM i Taligent nie dostarczyły jednego kompleksowego referencyjnego systemu operacyjnego dla serwerów i rynków osobistych — głównie systemu operacyjnego Taligent lub Workplace OS firmy IBM. Windows NT był jedynym systemem operacyjnym rozpoznawanym przez konsumentów, który został przeniesiony na PowerPC, ale na tym sprzęcie spoza głównego nurtu praktycznie nie było na niego popytu. Chociaż PowerPC był ostatecznie obsługiwany przez kilka wariantów Uniksa , Windows NT i Workplace OS (w postaci OS/2 ), te systemy operacyjne generalnie działały równie dobrze na standardowym sprzęcie opartym na Intelu , więc nie było powodu, aby używać systemów PReP . BeBox , przeznaczony do uruchamiania BeOS , wykorzystuje pewną sprzętu PReP ale ogólnie jest niezgodna z normą. Kaleida Labs zamknięto w 1995 roku. Taligent został wchłonięty przez IBM w 1998 roku. Niektóre maszyny CHRP zostały wysłane w 1997 i 1998 roku bez powszechnego odbioru.

Stosunki między Apple i Motorolą uległy dalszemu pogorszeniu w 1998 roku wraz z powrotem Steve'a Jobsa do Apple i jego kontrowersyjnego zakończenia licencji na klonowanie Power Macintosha . Podobno gorąca rozmowa telefoniczna między Jobsem a dyrektorem generalnym Motoroli Christopherem Galvinem doprowadziła do zdegradowania cieszącego się od dawna Apple statusem „tylko kolejnego klienta”, głównie w przypadku procesorów PowerPC. W odwecie Apple i IBM wyrzuciły Motorolę z sojuszu AIM i zmusiły Motorolę do zaprzestania produkcji procesorów PowerPC, pozostawiając IBM projektowanie i produkcję wszystkich przyszłych chipów PowerPC.

Spuścizna

PowerPC to najwyraźniejszy zamierzony sukces, jaki wyszedł z sojuszu AIM. Od 1994 do 2006 roku Apple używało chipów PowerPC w prawie każdym Macintoshu . Firma całkowicie przeszła na procesory Intela w 2006 roku, z powodu ostatecznego rozczarowania kierunkiem i wydajnością rozwoju PowerPC od modelu G5, szczególnie na szybko rozwijającym się rynku laptopów. To było postrzegane jako koniec sojuszu AIM, ponieważ pozostawił IBM jako jedynego użytkownika PowerPC. PowerPC odniósł również sukces na rynku urządzeń wbudowanych oraz w konsolach do gier wideo : GameCube , Wii , Wii U , Xbox 360 i PlayStation 3 .

Po usunięciu z sojuszu AIM, Motorola uzyskała pozwolenie od IBM na zaprojektowanie niektórych laptopów PowerPC z produkcji IBM. W 2004 roku Motorola wydzieliła produkcję półprzewodników jako Freescale Semiconductor , która nadal pomagała IBM w projektowaniu układów PowerPC do czasu przejęcia Freescale i wchłonięcia przez NXP Semiconductors w 2015 roku.

Taligent został uruchomiony z oryginalnego sojuszu AIM, opartego pierwotnie na systemie operacyjnym Apple Pink. Z Taligent pochodzi framework aplikacji CommonPoint i wiele globalnych wkładów w internacjonalizację i kompilatory, w postaci Java Development Kit 1.1, VisualAge C++ i projektu Open Source International Components for Unicode .

Power.org została założona w 2004 roku przez IBM i piętnastu partnerów z zamiarem rozwijania, udostępniania i promowania technologii Power Architecture , takiej jak PowerPC , POWER i aplikacji.

OpenPower Fundacja jest współpraca wokół elektrowni ISA -na produkty inicjowane przez IBM i ogłoszony jako „OpenPower konsorcjum” w dniu 6 sierpnia 2013 roku ma ponad 250 członków. W 2019 r. IBM ogłosił otwarcie programu Power ISA.

Zobacz też

Bibliografia