Actua Corporation - Actua Corporation
 | |
| NASDAQ : ACTA | |
| Przemysł | Business-to-business |
| Założony | 4 marca 1996 |
| Założyciel |
Ken Fox Walter Buckley |
| Zmarły | 18 kwietnia 2018 |
| Los | Uległa likwidacji |
| Kwatera główna | Radnor, Pensylwania |
| Stronie internetowej | www |
Actua Corporation była firmą typu venture capital . W okresie bańki internetowej firma miała kapitalizację rynkową przekraczającą 50 miliardów dolarów. Firma pierwotnie występowała pod nazwą Internet Capital Group, Inc. i we wrześniu 2014 roku zmieniła nazwę na Actua Corporation. W 2018 roku spółka przeszła likwidację .
Historia
Inkubator
W marcu 1996 roku, Ken Fox i Walter Buckley lewo ochronnych Scientifics tworząc Grupę Kapitałową Internet (ICG), A venture capital firma koncentruje się na business-to-business e-commerce. Poprosili prezesa Safeguard Scientifics, Pete'a Mussera, o 5 milionów dolarów finansowania, ale on nalegał na zainwestowanie 15 milionów dolarów. W sumie Buckley i Fox zebrali 40 milionów dolarów na rozpoczęcie ICG, dwa razy więcej niż chcieli.
Oprócz Safeguard Scientifics do głównych inwestorów należeli Comcast , Compaq , BancBoston Ventures i kilkanaście osób. Początkowo firma była zorganizowana jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością .
Zgodnie z modelem „ keiretsu ” stosowanym przez Safeguard Scientifics, firma była mocno zaangażowana w działalność firm, w które zainwestowała, a start-upy prowadziły ze sobą interesy, zwiększając wartość wszystkich stron. Coroczne spotkania były okazją dla prezesów firm partnerskich do wymiany doświadczeń i zawierania nowych umów. Dyrektor generalny jednego z członków nazwał to „doskonałym sposobem na zarządzanie chaosem”. Środowisko pracy było swobodne lub, jak nazwał to dyrektor generalny jednej z firm partnerskich, „prawie jak wspólnota”.
Jedną z pierwszych inwestycji ICG była strona internetowa Water Online. Pod kierownictwem ICG pod koniec 1997 r. Firma Water Online zatrudniła Marka Walsha , szefa działu B2B firmy AOL, na stanowisko dyrektora generalnego. Firma zmieniła nazwę na VerticalNet , rozszerzyła swoją działalność na 47 różnych branż i stała się jedną z pierwszych firm B2B, która stała się spółką publiczną , aczkolwiek z ograniczonymi dochodami.
Odrzucając możliwości inwestowania w sklepy internetowe, takie jak CDNow i AutoWeb , ICG zyskało reputację „VC, aby sprawdzić, czy jesteś przedsiębiorcą z pomysłem B2B”. W lipcu 1998 roku GE Capital zainwestował w spółkę w rundzie finansowania, która przyniosła 70 milionów dolarów. Wczesne inwestycje zaczęły przynosić zyski, a ICG wygenerowało dodatkowe fundusze, sprzedając część swoich pozycji.
Jednak w przeciwieństwie do tradycyjnych inwestorów venture capital, Buckley i Fox przewidzieli, że ICG będzie utrzymywać większość swoich inwestycji przez dziesięć lat lub dłużej. Duet był ambitny, chcąc mieć udział w 80% rynku B2B. Jesienią 1998 r., Aby wesprzeć ten cel, firma agresywnie zatrudniła najlepszych talentów z takich firm, jak Microsoft , McKinsey & Co. , General Electric , Cambridge Technology Partners , Heidrick & Struggles i Softbank . Po wielu wysiłkach Fox przekonał Sama Jadallaha, szefa sprzedaży i marketingu w firmie Microsoft, do dołączenia do firmy. W lutym 1999 roku firma przekształca się w C korporacji . W maju pozyskano dodatkowe 90 milionów dolarów w drodze emisji obligacji zamiennych .
Spółka publiczna
W sierpniu 1999 r. Firma stała się spółką publiczną w drodze pierwszej oferty publicznej , oferując 14,9 miliona akcji po 12 USD za akcję. Firma sprzedała IBM kolejne 7,5 miliona akcji , generując ponad 200 milionów dolarów. Dell Computer kupił 1 milion akcji w pierwszej ofercie publicznej. Wśród znanych inwestorów znaleźli się teraz Amerindo Investment Advisors , House of Saud , rodzina Penske i David Bonderman . Największym interesariuszem była firma Safeguard Scientifics.
W momencie debiutu ICG posiadała udziały w 35 spółkach. Około połowa przedsiębiorstw zmierzających do stworzenia OSOBĄ rynek online lub społeczności online , podczas gdy druga połowa byli zaangażowani w rozwój oprogramowania .
Cena akcji podwoiła się pierwszego dnia i osiągnęła 50 USD za akcję w październiku 1999 r. Wartość księgowa firmy, w tym udziały w VerticalNet i US Interactive, które weszły na giełdę, wynosiła zaledwie około 1 miliard USD, a Wall Street obstawiała przyszłe sukcesy .
W grudniu 1999 r. Cena akcji wynosiła ponad 200 USD za akcję. Udział Buckleya w postaci 10 milionów akcji, czyli 3,5% w firmie i pakiet Fox w 12 milionów, czyli 4,5% w firmie, był wart ponad 2 miliardy dolarów. Firma została wyceniona na prawie 60 miliardów dolarów, co czyni ją trzecią co do wielkości firmą internetową pod względem kapitalizacji rynkowej, po AOL i Yahoo! . Do tego czasu firma zainwestowała 300 milionów dolarów w 39 start-upów i zatrudniała 29 osób do zarządzania tymi firmami i doradzania im. Operacje zostały podzielone na dwie lokalizacje, gdzie Buckley pełnił funkcję dyrektora generalnego i pracował w rejonie Filadelfii, podczas gdy Fox zarządzał operacjami na zachodnim wybrzeżu w San Francisco . W listopadzie zatrudniono trzech kierowników, którzy staną na czele nowego europejskiego zespołu.
W grudniu 1999 roku firma pozyskała ponad 1 miliard dolarów dodatkowego kapitału. W ciągu pierwszych 9 miesięcy jako korporacja osiągnęła tylko 14,8 miliona dolarów przychodów i straciła 6,4 miliona dolarów. W 1998 r. Odnotowała zysk w wysokości 14 mln USD z 3 mln USD przychodów, a zyski pochodziły ze sprzedaży firm.
Do 1 lutego 2000 r. Akcje spadły o prawie 100 USD na akcję w oczekiwaniu na sprzedaż informacji poufnych po wygaśnięciu okresu blokady . Jednak inwestorzy indywidualni wykupili akcje osób mających dostęp do informacji poufnych, stabilizując cenę. W międzyczasie firma kontynuowała rozbudowę inwestycji. Na początku 2000 r. Firma zainwestowała 1,4 miliarda dolarów w 61 nowo powstałych firm i nawiązywała nowe partnerstwa ze starymi liderami gospodarki. Szybki rozwój był motywowany tym, co Fox nazwał „największą okazją do tworzenia bogactwa, jakie świat kiedykolwiek widział” - znalezieniem obiecujących firm B2B w handlu elektronicznym, zanim ktokolwiek inny.
Nasdaq Composite Index na giełdzie zadebiutował w marcu 2000 roku firma została zraniona przez pęknięcie bańki internetowej . W kwietniu 2000 r. Jego akcje spadły do 40 USD za akcję, a GE Capital złożył wniosek o sprzedaż prawie 1 miliona akcji. W czerwcu 2000 r. Cena akcji spadła do 30 USD za akcję. Buckley, który sprzedał bardzo mało swoich akcji, był optymistą. W listopadzie 2000 r. Akcje spadły do 11 USD za akcję, a po atakach z 11 września były sprzedawane po 70 centów za akcję. Dwa lata po szczycie w marcu 2000 r. Kapitalizacja rynkowa firmy wyniosła 200 mln USD, co oznacza spadek o 99,5%.
Firma przetrwała krach i zmieniła model biznesowy. Zamiast pobierać niewielkie udziały w wielu firmach, inwestował w kilka „podstawowych” firm naraz, zwykle jako właściciel większościowy. Pozwoliło to firmie na znacznie większą kontrolę nad przebiegiem swoich inwestycji. Buckley ponownie skupił się na znalezieniu partnerstwa strategicznego z tradycyjnymi liderami branży, takimi jak joint venture z DuPont o nazwie CapSpan na początku 2000 roku. ICG sprzedała Logistics.com Manhattan Associates za 20 milionów dolarów w 2003 roku.
Wyciszenie
W lutym 2013 r. Firma sprzedała swoje udziały w Channel Intelligence Google za 60 mln USD wpływów. Do grudnia firma sprzedała Accenture Procurian za 375 milionów dolarów.
We wrześniu 2014 r., Kiedy firma zmieniła nazwę na Actua Corporation, jej akcje kosztowały około 20 USD za akcję i były warte około 700 milionów USD. W październiku 2016 roku firma sprzedała Govdelivery Vista Equity Partners za 153 miliony dolarów. W grudniu następnego roku firma sprzedała swoje udziały w VelocityEHS i Bolt Solutions za 328 milionów dolarów.
W styczniu 2018 roku firma sprzedała FolioDynamix za dochód netto w wysokości 166,3 mln USD. W tym samym roku spółka została zlikwidowana .