Akcelerator uruchamiania - Startup accelerator
Uruchomienie akceleratory , znane również jako akceleratorów nasiennych , są terminowe, kohortowe oparte na programy, które zawierają mentora i elementy edukacyjne i zakończy się publicznym skoku zdarzenia lub demo dzień . Podczas gdy tradycyjne inkubatory przedsiębiorczości są często finansowane przez rząd, zazwyczaj nie mają kapitału własnego i rzadko zapewniają finansowanie , akceleratory mogą być finansowane ze środków prywatnych lub publicznych i obejmować szeroki zakres branż. W przeciwieństwie do inkubatorów przedsiębiorczości , proces składania wniosków o akceleratory nasion jest otwarty dla każdego, ale jest wysoce konkurencyjny. Istnieją określone rodzaje akceleratorów nasion , takie jak akceleratory korporacyjne , które często są podmiotami zależnymi lub programami większych korporacji, które działają jak akceleratory nasion.
Charakterystyczne cechy
Główne różnice między inkubatorami biznesu, studiami startupowymi i akceleratorami to:
- Proces aplikacyjny jest otwarty dla każdego, ale bardzo konkurencyjny. Y Combinator i TechStars mają współczynnik akceptacji aplikacji od 1% do 3%.
- Seed inwestycji w firmach jest zazwyczaj dokonywane w zamian za kapitał własny. Zazwyczaj inwestycja wynosi od 20 000 do 50 000 USD w USA lub od 10 000 GBP do 50 000 GBP w Europie.
- Nacisk kładziony jest na małe zespoły, a nie na indywidualnych założycieli. Akceleratory generalnie uważają, że jedna osoba nie wystarcza do wykonania wszystkich prac związanych ze startupem.
- Startupy muszą „skończyć” w określonym terminie, zwykle po 3 miesiącach. W tym czasie otrzymują intensywny mentoring i szkolenia i oczekuje się, że będą szybko powtarzać. Praktycznie wszystkie akceleratory kończą swoje programy „ Demo Day ”, podczas którego startupy prezentują się inwestorom.
- Startupy są akceptowane i obsługiwane w kohortowych partiach lub klasach (akcelerator nie jest zasobem na żądanie). Ważną zaletą jest wzajemne wsparcie i informacje zwrotne, które zapewniają zajęcia. Jeśli akcelerator nie oferuje wspólnej przestrzeni roboczej, zespoły będą się spotykać okresowo.
Podstawowa wartość dla przedsiębiorcy wywodzi się z mentoringu, kontaktów i uznania bycia wybranym do bycia częścią akceleratora. Model biznesowy opiera się na generowaniu zwrotów typu venture , a nie czynszu czy opłat za usługi.
Akceleratory nasion niekoniecznie muszą obejmować przestrzeń fizyczną, ale wiele z nich to robi. Proces, przez który przechodzą startupy w akceleratorze, można podzielić na pięć odrębnych faz: świadomość, aplikacja, program, dzień demonstracyjny i dzień post-demo.
Akceleratory zapewniają wystarczające fundusze, aby skłonić firmę do „Demo Day”, od którego start-up jest sam.
Historia
Pierwszym akceleratorem nasion był Y Combinator , rozpoczęty w Cambridge w stanie Massachusetts w 2005 roku, a następnie przeniesiony do Doliny Krzemowej przez Paula Grahama . Kolejne były TechStars (w 2006), Seedcamp (w 2007), AngelPad (w 2010), Startupbootcamp (w 2010), Tech Wildcatters (w 2011), kilka akceleratorów SOSV i Boomtown Boulder (2014).
W Europie pierwszy program akceleracyjny został uruchomiony przez Accelerace w 2009 roku w Danii (silnie dotowany przez rząd duński), a wkrótce potem przez Startup Wise Guys w 2012 roku w Estonii.
Wraz z rosnącą popularnością programów akceleratorów nasion w Stanach Zjednoczonych, Europa odnotowała wzrost liczby akceleratorów wspierających rosnący ekosystem startupów .
Forbes opublikował analizę akceleratorów startupów w kwietniu 2012 roku. Od 2010 roku nastąpił znaczny wzrost programów Corporate Accelerator , które są sponsorowane przez uznane organizacje, ale działają na podobnych zasadach.
Wybitne wyjścia akceleratorów
- AirBnB ( Y Combinator (firma) 2008) wszedł na giełdę w 2020 r. o wartości 80 mld USD
- Segment ( Y Combinator (firma) 2011) przejęty przez Twilio w 2020 za 3,2 mld USD
- Postmates ( AngelPad 2010) przejęty przez UBER w 2020 roku za 4,4 mld USD
- Pipedrive ( AngelPad 2011) przejęty przez Vista Equity Partners w 2020 roku za 1,5 mld USD
- Cruise Automation ( Y Combinator (firma) 2014) przejęty przez General Motors w 2016 roku za 1 mld USD
- PillPack ( Techstars 2014) przejęty przez Amazon w 2018 r. za 1 mld USD
- SendGrid ( Techstars 2010) wszedł na giełdę w 2017 r. o wartości 750 mln USD
- Vungle ( AngelPad 2012) przejęty przez BlackRock w 2020 roku za 750 mln USD