Chartered Institute of Personnel and Development - Chartered Institute of Personnel and Development

CIPD
Imię ojczyste
Chartered Institute of Personnel and Development
Rodzaj Czarterowany , nie dla zysku , czarter królewski
Przemysł Human Resources , L&D , Association and Awarding Body.
Założony 1913
Siedziba Wimbledon, Londyn , Anglia , Wielka Brytania ,
Liczba lokalizacji
CIPD Wielka Brytania, Azja, Bliski Wschód, Rosja/części Europy.
Kluczowi ludzie
Peter Cheese, dyrektor naczelny, Cary Cooper , prezes
Produkty Certyfikacja , akredytacja , szkolenia CPD HR i L&D.
Marki Magazyn zarządzania ludźmi
Usługi HR i L&D
Przychód 37,3 mln £, 2018
Członkowie 150000
Liczba pracowników
862
Strona internetowa https://www.cipd.co.uk/ , https://www.cipd.ae/ , https://www.cipd.asia/ , https://www.cipd.ie/

Chartered Institute of Personnel and Development ( CIPD ) jest profesjonalnym stowarzyszeniem dla zarządzania zasobami ludzkimi specjalistów. Siedziba firmy znajduje się w Wimbledonie w Londynie w Anglii. Organizacja została założona w 1913 roku - jest najstarszym na świecie stowarzyszeniem w swojej dziedzinie i ma ponad 150 000 członków na całym świecie działających w sektorach prywatnym, publicznym i wolontariackim. Peter Cheese został ogłoszony w czerwcu 2012 roku nowym dyrektorem naczelnym CIPD od lipca 2012 roku.

Historia

Początki

W Wielkiej Brytanii inspektorzy fabryk zostali powołani po raz pierwszy w 1893 roku. W 1896 roku, aby opiekować się kobietami i dziećmi, Rowntree mianował pierwszego inspektora - panią EM Wood. Edward Cadbury z Cadbury Brothers w 1909 r. zwołał pracodawców w celu omówienia pracy socjalnej w przemyśle iw rezultacie 25 pracodawców utworzyło stowarzyszenie z panią Wood z Rowntree jako sekretarzem. Praca „pracowników socjalnych” zwróciła uwagę opinii publicznej podczas targów w 1912 roku w Olimpii w Londynie.

Poprzednik CIPD, Stowarzyszenie Pracowników Opieki Społecznej (WWA) powstało na konferencji pracodawców w Yorku 6 czerwca 1913 r. Spotkaniu przewodniczył Seebohm Rowntree . Oprócz jego firmy obecnych było około pięćdziesięciu innych firm Rowntree, w tym; Buty , Cadbury i Chivers and Sons . Trzydziestu czterech obecnych pracodawców zdecydowało, że WWA zostanie założona jako... stowarzyszenie pracodawców zainteresowanych doskonaleniem przemysłu i zatrudnionych przez nich pracowników socjalnych . Wybuch I wojny światowej w 1914 r. spowodował, że wiele kobiet i dzieci podjęło pracę męską, zwłaszcza w większych fabrykach zbrojeniowych, gdzie mianowanie urzędników socjalnych było obowiązkowe ustawowo i było monitorowane przez Komitet Zdrowia Pracowników Zbrojeń . Doprowadziło to do gwałtownego wzrostu liczby pracownic opieki społecznej. Pojawiły się obawy dotyczące szkolenia personelu opieki społecznej, a w 1917 r. na spotkaniu w Leeds siedmiu stowarzyszeń opieki społecznej utworzonych w tym okresie uzgodniono, że łączą się one poprzez utworzenie Centralnego Stowarzyszenia Pracowników Opieki Społecznej, która w celu dostosowania do regionalnych stowarzyszeń ustanowiła początki struktury oddziałów lokalnych. Pozycję Stowarzyszenia wzmocniono również w latach wojny, zachęcając pracowników do wstąpienia do związków zawodowych w celu ograniczenia występowania konfliktów przemysłowych. Kolejna zmiana, która zwiększyła liczbę pracowników firmy zajmujących się sprawami pracy i opieki społecznej, nastąpiła wraz z włączeniem menedżerów, głównie mężczyzn, ze Stowarzyszenia Przemysłowego Obszaru Północno-Zachodniego do pomocy w zakresie dyscypliny, zwolnień i stosunków przemysłowych w coraz bardziej uzwiązkowionych organizacjach. W 1918 roku, aby uniknąć nieporozumień co do celu, Stowarzyszenie zmieniło nazwę na Centralne Stowarzyszenie Pracowników Opieki Społecznej (Przemysłowej) ( CAWWI ).

Kolejnym ważnym wydarzeniem, które miało wpływ na cykliczne działalności CAWWI nastąpił w 1918 roku, kiedy ks Robert Hyde założył Welfare Association chłopców wkrótce potem przemianowany na przemysłowe Welfare Society (IWS) z sześciu pracodawców, którzy zajmują się dobro chłopców zatrudnionych lub praktykujących w przemyśle stoczniowym. Od samego początku istniały napięte relacje między tymi dwoma organami, które trwały przez cały okres międzywojenny, aż do rozwiązania w 1946 r. Chociaż obie organizacje zajmowały się „dobrotem w pracy”, CAWWI rozwinęło się jako instytucja dla praktyków i powstał IWS jako organ członkowski pracodawców i nie było zgody co do tego, jak najlepiej doprowadzić do poprawy warunków w miejscu pracy i dobrobytu pracowników. IWS później przekształciło się w Towarzystwo Przemysłowe, a obecnie jest znane jako Fundacja Pracy .

Okres po I wojnie światowej

W listopadzie 1919 r., po połączeniu ze stowarzyszeniami opiekuńczymi dla mężczyzn, Centralne Stowarzyszenie Pracowników Opieki Społecznej (Przemysłowe) zostało przemianowane na Instytut Pracowników Opieki Społecznej i obecnie liczyło 700 członków. gwałtowne załamanie produkcji przemysłowej, gdy rząd starał się zredukować dług publiczny . Ponownie w 1924 roku w momencie inkorporacji organizacja zmieniła nazwę na Instytut Pracowników Opieki Społecznej Przemysłu ( IIWW ). Minnie Louise Haskins , autorka słynnego wiersza Brama Roku i wykładowca LSE , była ściśle związana z IIWW i redagowała jej miesięczny biuletyn. W wyniku działań pracowników socjalnych podczas strajku generalnego w 1926 r. w związkach zawodowych wzrosła nieufność do ruchu socjalnego, który dostrzegł nowy rodzaj „menedżerów pracy” w „zarządzaniu”, co znalazło odzwierciedlenie w 1931 r., kiedy IIWW przekształciła się w Instytut Labour Management i jej magazyn, przemianowany na Labour Management . W latach trzydziestych członkowie instytutu doświadczyli nowych wymagań. Po pierwsze, wzrost gospodarczy spowodował niedobór wykwalifikowanej siły roboczej, ponieważ firmy konkurowały o rekrutację pracowników. Po drugie, po tym nastąpiły zwolnienia i akcje protestacyjne, gdy nastała ogólnoświatowa depresja, szczególnie w nastawionej na przemysł północnej Anglii. Wpływ ten skutkował również zwiększeniem liczby męskich członków instytutu, co znacząco zmieniło równowagę płci w członkostwie. Po trzecie, nowe praktyki relacji międzyludzkich rozwinięte w USA trafiały do ​​bardziej światłego biznesu, który inwestował w swoich pracowników poprzez szkolenia i zapewnianie takich rzeczy jak pensje, emerytury i płatne urlopy. W 1938 r. otwarto pierwszy z oddziałów instytutu w Republice Irlandii . W 1939 r. liczba członków wynosiła 760. Odzwierciedlając I wojnę światową podczas II wojny światowej , rząd nalegał na rozmieszczenie oficerów personelu w fabrykach zaangażowanych w produkcję związaną z wojnami.

Druga połowa XX wieku

Bezpośrednio po II wojnie światowej nadchodzący rząd Partii Pracy zainicjował politykę nacjonalizacji przemysłu i uruchomił Narodową Służbę Zdrowia , jeszcze bardziej zwiększając rolę zawodów personelu w obsłudze rekrutacji, retencji, płac, szkoleń i stosunków przemysłowych w sektorze publicznym. Oświecone praktyki wielkich korporacji amerykańskich, z których niektóre przejęły idee myślicieli zajmujących się stosunkami międzyludzkimi, takich jak Elton Mayo , oraz Służba Cywilna w dziedzinie zarządzania personelem, zostały przejęte przez większe firmy brytyjskie. Oba wpływy znalazły odzwierciedlenie w kolejnej zmianie nazwy w 1946 roku na Instytut Zarządzania Personelem (IPM).

Lata pięćdziesiąte charakteryzowały wysiłki rządu na rzecz poprawy produktywności zarówno poprzez wprowadzenie bardziej nowoczesnych praktyk zarządzania, jak i zwiększenie podaży pracy poprzez zachęcanie do migracji ludzi z Brytyjskiej Wspólnoty Narodów, znanej również jako pokolenie Windrush . W 1955 r., odpowiadając na te zmiany, IPM dążył do podniesienia standardów zawodowych i pozycji swoich członków, wprowadzając moderowany zewnętrznie program egzaminacyjny oraz ograniczając dostęp do pełnego członkostwa jedynie w pełni wykwalifikowanym lub praktykującym oficerom personelu powyżej 35 roku życia z kilkuletnim doświadczeniem. . Członkostwo w 1956 r. wyniosło 3979 osób.

W latach 60., 70. i 80. wpływy na brytyjskie miejsca pracy wahały się od serii rewolucji technologicznych, presji gospodarczych związanych z wejściem na Wspólny Rynek i wpływem globalizacji, deregulacji sektora usług finansowych (Wielki Wybuch). Interwencja rządu w stosunkach pracy oraz rozwój przepisów dotyczących zdrowia i bezpieczeństwa, równości, zbiorowości oraz rekrutacji i zatrudnienia zachęciły do ​​rozwoju nowych specjalizacji w tej funkcji. W niektórych firmach zaobserwowano przejście od reaktywnych procesów zarządzania personelem do tego, co stało się znane jako strategiczne praktyki zarządzania zasobami ludzkimi lub w skrócie HRM. Wszystkie te czynniki wpłynęły również na stały wzrost liczby członków, która w 1987 r. wynosiła 31 400. IPM przeszedł okres kontemplacji, podczas którego rozważał, czy; przejście w kierunku podejścia do zarządzania zasobami ludzkimi, podobnie jak jego odpowiednik w USA, które już uczyniło Towarzystwo Zarządzania Zasobami Ludzkimi , lub nadal koncentrować się na bardziej tradycyjnych praktykach zarządzania personelem, w których większość jego członków nadal działała, lub znaleźć trzeci sposób odzwierciedlający bardziej skoncentrowane na Wielkiej Brytanii podejście. W 1994 roku doszło do połączenia IPM z Instytutem Szkoleń i Rozwoju (ITD). Nowa organizacja, licząca 70 tys. członków, została nazwana Instytutem Kadr i Rozwoju (IPD), starając się reprezentować grono profesjonalistów zajmujących się jednym lub kilkoma elementami zarządzania ludźmi.

Status czarterowy

Status Chartered został osiągnięty w 2000 roku, a IPD zostało włączone do Royal Charter od 1 lipca tego roku, aby stać się znane jako Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) i zgłosiło, że ma członkostwo 120 000 praktyków. W czerwcu 2013 CIPD obchodziło stulecie swojego istnienia.

Członkostwo w CIPD

Od listopada 2019 CIPD poinformował, że ma ponad 150 000 członków pracujących lub studiujących w Wielkiej Brytanii i za granicą. Po zmianie statusu członkostwa statutowego i nieczarterowego w 2010 r. struktura członkostwa obejmuje:

Profesjonalne członkowstwo

Klasy czarterowane

  • Chartered Companion (CCIPD) Wyłącznie na zaproszenie, przyznawany w uznaniu wkładu w zawód lub instytut.
  • Chartered Member (MCIPD) Przyznawany na żądanie absolwentom, którzy posiadają odpowiednie trzyletnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym. Lub członek bez dyplomu oceniany według standardów zawodowych po pięciu latach odpowiedniego doświadczenia (chociaż ocena doświadczenia). Aby uzyskać status Chartered Member, musisz wykazać się co najmniej trzyletnim doświadczeniem w stałej pracy na tym poziomie. Twoja rola może obejmować elementy strategii rozwoju ludzi, ale będziesz także operacyjną, planującą i zarządzającą działalnością HR.
  • Chartered Fellow (FCIPD) Awans z Chartered MCIPD, kandydaci muszą mieć co najmniej 10 lat odpowiedniego doświadczenia. Aby uzyskać status Chartered Fellow, musisz wykazać się co najmniej trzyletnim doświadczeniem w stałej pracy na wyższym poziomie. Zakres Twojej roli będzie miał charakter strategiczny, z wpływem na wiele funkcji; rzadko będziesz pracować operacyjnie.

Gatunki nieczarterowane

  • Associate (Assoc CIPD) Ten stopień Associate został wprowadzony w 2010 roku i od tego czasu zastąpił stopień licencjata w 2010 roku i poziom absolwenta, który został wycofany w 2014 roku. Jeśli jesteś obecnie członkiem Student, otrzymasz członkostwo Associate po pomyślnym ukończeniu Twój certyfikat lub dyplom zatwierdzony przez CIPD. Członkostwo Associate to pierwszy poziom certyfikacji HR i profesjonalizmu w dziedzinie HR/L&D.
  • Partner : podstawowy poziom członkostwa, nie oceniany pod kątem standardów zawodowych, ale wymagane są odpowiednie kwalifikacje i doświadczenie zawodowe.
  • Członkostwo studenckie Zwykle przystępujesz do certyfikatu lub dyplomu zatwierdzonego przez CIPD i wcześniej nie miałeś wyższego poziomu członkostwa.

Członkostwa akademickie

Aby kwalifikować się do członkostwa akademickiego w CIPD, musisz być osobą fizyczną pracującą w dziedzinie nauczania lub badań w obszarze HRM lub obszarze związanym z HRM.

Klasy czarterowane

  • Członek akademicki (Academic MCIPD) Zazwyczaj doświadczony wykładowca, starszy badacz, uznawany w Wielkiej Brytanii lub na arenie międzynarodowej jako ekspert w więcej niż jednym istotnym obszarze tematycznym HR lub L&D.
  • Academic Fellow (Academic FCIPD) Zazwyczaj starszy lider akademicki lub badawczy, uznawany w Wielkiej Brytanii lub na świecie jako ekspert w co najmniej dwóch obszarach HR lub L&D.

Gatunki nieczarterowane

  • Academic Associate (Academic Assoc CIPD) Zazwyczaj doświadczony wykładowca, opiekun lub badacz w obszarze tematycznym HR lub L&D.

Akredytacja

CIPD jest również dostawcą szkoleń zawodowych kwalifikacji HR i L&D. W związku z tym zarejestrowana organizacja charytatywna non-profit jest włączona do Royal Charter i jest wymieniona jako organ przyznający i dostawca kształcenia kwalifikacji zawodowych, który jest oficjalnie uznawany przez rząd brytyjskiego Ofqual , CCEA i Qualification Wales. Oznacza to, że kwalifikacje CIPD są uznawane w kraju i za granicą. Daje to również uprawnienia akredytacyjne CIPD do wyboru, które uniwersytety spełniają surowe wymagania dotyczące akredytacji programów licencjackich, podyplomowych, MSC, HR i L&D, co jest bardzo poszukiwane przez brytyjskie i międzynarodowe uniwersytety.

Badania

Corocznie instytut przeprowadza regularne badania dotyczące zarządzania wynagrodzeniami , oczekiwań i postaw pracowników w zakresie wynagrodzeń i świadczeń, planowania zasobów i talentów oraz uczenia się i rozwoju . Program badawczy CIPD na 2015 r. obejmuje konkretne projekty dotyczące; z nauk behawioralnych i uczenia się, zarządzania ludźmi w sektor małych i średnich przedsiębiorstw , mediów społecznych i wpływu technologii w miejscu pracy, przywództwa i rozwoju zarządzania , wyceny wpływu ludzi należących do organizacji na wyniki firmy, że „Megatrendy” kształtujące rynek pracy i przyszłe miejsce pracy. Dla członków publikowane są okresowe raporty z badań na temat wyników ankiet i wniosków z projektów badawczych.

Polityka publiczna

CIPD wnosi wkład w kwestie polityki publicznej w imieniu swoich członków, korzystając z wewnętrznego zespołu badawczego i korzysta z doświadczenia zawodowego swoich członków w celu opracowania odpowiedzi na kwestie polityki publicznej, w tym konsultacji rządowych. Prowadzi badania i publikuje ankiety oraz odpowiada na zapytania mediów dotyczące szeregu zagadnień związanych z zasobami ludzkimi, takich jak rynki pracy, wynagrodzenia i polityka zatrudnienia. Komentowanie ekonomii i trendów na rynku pracy staje się coraz ważniejszym elementem usług CIPD dla członków. Główny ekonomista instytutu (obecnie Mark Beatson) dostarcza informacje ekonomiczne członkom poprzez publikacje i wydarzenia CIPD, a jako jego główny rzecznik ds. analiz i prognoz ekonomicznych rynku pracy jest zaangażowany w promocję instytutu w mediach krajowych i biznesowych.

Gałęzie

CIPD jest reprezentowane na poziomie lokalnym poprzez 52 oddziały w Wielkiej Brytanii , Irlandii , Wyspach Normandzkich , Wyspie Man i Gibraltarze . Oddziały zapewniają możliwości uczenia się i nawiązywania kontaktów, wydarzenia, usługi informacyjne oraz pomoc członkowską i modernizacyjną dla członków i studentów CIPD.

Działalność międzynarodowa

CIPD prowadzi program szkoleniowy dla międzynarodowych praktyków HR i ma powiązania z europejskimi i światowymi federacjami HR. CIPD był gospodarzem Światowego Kongresu HR WFPMA w 2008 roku.

CIPD Ireland z siedzibą w Dublinie ma ponad 6000 członków w siedmiu oddziałach regionalnych.

Singapore Management University (SMU) stała się pierwszą uczelnią w Azji zaoferować magistra akredytowany przez Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD). SMU dołącza do prestiżowych uniwersytetów, takich jak London School of Economics and Political Science (LSE) i Kings College London, aby zapewnić akredytowane kwalifikacje CIPD na najwyższym poziomie.

CIPD otworzyło swoje pierwsze biuro na Bliskim Wschodzie w Dubaju w 2016 r., aby wspierać ponad 4000 członków w regionie.

Usługi cyfrowe

Witryna CIPD udostępnia podcasty, kanał informacyjny RSS, blogi i profesjonalne forum dyskusyjne.

Usługi komercyjne

CIPD Enterprises Limited jest spółką zależną należącą w całości do CIPD. Usługi komercyjne świadczone przez CIPD Enterprises obejmują:

  • Publikowanie CIPD
  • Szkolenie CIPD
  • Wydarzenia CIPD
  • Praca Zarządzanie ludźmi
  • CIPD Azja
  • CIPD Bliski Wschód

Publikacje i wydarzenia

  • Haymarket Media Group wydaje czasopismo HR People Management w imieniu Chartered Institute of Personnel and Development.
  • Doroczna konferencja i wystawa: CIPD organizuje doroczną konferencję i wystawę w Manchesterze , zwykle w Manchester Central w listopadzie
  • Learning and Development Conference and Exhibition (Wcześniej HRD): ta odbywa się co roku w Olympia , Londyn w kwietniu.
  • Oprogramowanie HR Pokaż Zawierające Rekrutacja Wystawa ta odbywa się co roku w Olimpii , Londynie w lipcu.

Zobacz też

Bibliografia

Zewnętrzne linki