Finanse stanu Kalifornia - California state finances
Budżet stanu Kalifornia w USA składa się z kilku środków pochodzących z podatków. Fundusz Ogólny stanowi 3/4 całego budżetu; przeznacza pieniądze na operacje państwowe i płatności na rzecz miejscowości. Roczny budżet jest proponowany przez ustawodawcę stanu Kalifornia i zatwierdzany przez gubernatora Kalifornii , któremu przysługuje prawo weta w odniesieniu do pozycji .
System podatkowy Kalifornii
Kalifornia nakłada maksymalny podatek dochodowy o zmiennej stopie procentowej w wysokości 9,3% , z sześcioma przedziałami podatkowymi , zbierając około 40 miliardów dolarów rocznie (co stanowi około 51% dochodów Funduszu Ogólnego i 40% całkowitych dochodów podatkowych w roku finansowym 2007). Kalifornia ma stanowy podatek od sprzedaży w wysokości 8,25%, który może wynieść do 10,75% z uwzględnieniem lokalnego podatku od sprzedaży. Wszystkie nieruchomości podlegają corocznemu opodatkowaniu, którego podstawą jest godziwa wartość rynkowa nieruchomości w momencie zakupu lub zakończenia nowej budowy. Podwyżki podatku od nieruchomości są ograniczone do 2% rocznie (patrz Propozycja 13 ).
Jednym z godnych uwagi skutków ubocznych struktury podatkowej Kalifornii jest to, że znaczna część dochodu stanu pochodzi od niewielkiej części bogatych obywateli. Na przykład szacuje się, że w 2004 r. Najbogatsze 3% podatników stanowych (ci, których zeznania podatkowe wykazywały ponad 200 000 USD rocznego dochodu) zapłaciły około 60% państwowych podatków dochodowych.
Nadwyżka
Przewiduje się, że Kalifornia będzie miała nadwyżkę budżetową w wysokości kilku miliardów dolarów w 2019 r. Pomaga temu rekordowo niska stopa bezrobocia w stanie na poziomie 4,0% w 2019 r.
Kalifornijskie wydatki publiczne
Wydatki państwa wzrosły z 56 miliardów dolarów w 1998 roku do 131 miliardów dolarów w 2008 roku, aw 2008 roku stanął w obliczu deficytu budżetowego w wysokości 40 miliardów dolarów.
W roku budżetowym 2009–2010 Kalifornia stanęła w obliczu deficytu budżetowego w wysokości 26,3 miliardów dolarów . Podczas gdy organy ustawodawcze wydawały się rozwiązywać problem w 2008 r. Poprzez trzymiesięczne opóźnienie uchwalenia budżetu, w rzeczywistości przesunęły deficyt tylko na 2009 r., A ze względu na pogorszenie koniunktury gospodarczej pod koniec 2008 r. I kryzys kredytowy, problem stał się pilny w listopadzie. 2008.
Kalifornia stanęła w obliczu kolejnej luki budżetowej na rok 2010, z długiem w wysokości 72 miliardów dolarów. Kalifornia stanęła w obliczu ogromnego i wciąż rosnącego długu.
W czerwcu 2009 r. Gubernator Arnold Schwarzenegger powiedział: „Nasz portfel jest pusty, nasz bank jest zamknięty, a nasz kredyt wyczerpany”. Wezwał do ogromnych cięć budżetowych $ 24 mld euro, około 1 / 4 z budżetu państwa.
Rok 2012 przyniósł pewną poprawę stanu finansów państwa, chociaż stan ten nadal borykał się z deficytem budżetowym w wysokości 16 miliardów dolarów za rok. Aby temu zaradzić, gubernator Jerry Brown przedstawił propozycje wprowadzenia środków dla wyborców w celu przejścia na podwyżki podatków. Jeśli nie zostaną one zaliczone, spodziewane są poważniejsze cięcia. Stopa bezrobocia w Kalifornii również spadła z wysokiego poziomu powyżej 12,4% do poniżej 11% w 2012 roku.
W 2017 roku błędne obliczenie kosztów programu Medi-Cal w wysokości 1,9 miliarda dolarów w 2016 roku skłoniło gubernatora Jerry'ego Browna do przewidywania, że stan Kalifornia będzie miał deficyt budżetowy w wysokości 1,6 miliarda dolarów. Od stycznia 2017 r. Kalifornia i Kansas były jedynymi dwoma zachodnimi stanami z ratingiem kredytowym obligacji AA .
Pożyczki publiczne
Kalifornia stosuje dwa rodzaje not dotyczących przewidywania podatku : Revenue Anticipation Notes (RANS), które są emitowane i spłacane w ciągu roku podatkowego, oraz Revenue Anticipation Warrants (RAWS), które są emitowane w roku podatkowym i spłacane w następnym roku podatkowym. RANS są powszechnie stosowane ze względu na opóźnienia między wydatkami a pobraniem podatków, podczas gdy RAWS są używane tylko w czasach kryzysu.