Centrum Uzależnień i Zdrowia Psychicznego - Centre for Addiction and Mental Health

Centrum Uzależnień i Zdrowia Psychicznego
CAMH Queen Street Site.
Geografia
Lokalizacja	Toronto , Ontario, Kanada
Organizacja
System opieki	Public Medicare (Kanada) ( OHIP )
Finansowanie	Szpital rządowy
Rodzaj	Nauczanie
Uczelnia stowarzyszona	uniwersytet w Toronto
Usługi
Oddział ratunkowy	tak
Łóżka	493
Specjalność	Psychiatryczny
Historia
Poprzednie imię (imiona)	Queen Street Mental Health Centre Clarke Institute of Psychiatry Addiction Research Foundation Donwood Institute
Otwierany	1998
Spinki do mankietów
Strona internetowa	www .camh .pl
Listy	Szpitale w Kanadzie

Centrum Uzależnień i Zdrowia Psychicznego ( CAMH , wyraźniejsze / k ć m . Eɪ tʃ / KAM -aytch , francuski : Centre de Santé et de toxicomanie mentale ) jest psychiatrycznym szpitala nauczania znajduje się w Toronto i dziesięć miejsc społeczności w całej prowincji Ontario , Kanada. Szpital powstał w 1998 roku z połączenia czterech odrębnych instytucji – Queen Street Mental Health Centre, Clarke Institute of Psychiatry, Addiction Research Foundation i Donwood Institute. Jest to największy szpital psychiatryczny w Kanadzie i jedyny samodzielny psychiatryczny oddział ratunkowy w Ontario. CAMH oferuje 90 różnych usług klinicznych w modelu hospitalizacji, leczenia ambulatoryjnego, leczenia dziennego i częściowej hospitalizacji. CAMH jest miejscem dużych postępów w badaniach psychiatrycznych, w tym odkrycia receptora dopaminy D2 .

Historia

CAMH powstało z połączenia Centrum Zdrowia Psychicznego Queen Street w 1998 roku z Instytutem Psychiatrii Clarke'a, Fundacją Badań Uzależnień i Instytutem Donwood.

Centrum Zdrowia Psychicznego Queen Street

Prowincjonalny Azyl Lunatyczny został otwarty 26 stycznia 1850 r. Następnie został przemianowany na Azyl dla Obłąkanych, następnie Szpital dla Obłąkanych, następnie Szpital w Ontario (1919), a następnie Centrum Zdrowia Psychicznego Queen Street (1966). Nazywano go również Toronto Lunatic Asylum i 999 Queen Street West.

Oryginalne budynki zostały zbudowane w szeregu sztywnych linii i ostrych kątów, zgodnie z ówczesnym przekonaniem, że uporządkowana struktura fizyczna ułatwi pacjentom uporządkowane stany psychiczne. Wysokie mury oddzielały pacjentów od społeczności, nakładając na placówkę wieloletnie piętno.

Na Queen Street Site CAMH znajdował się teatr wykładowy im. Samuela A. Malcolmsona, nazwany na cześć głównego psychiatry i dyrektora klinicznego kryminalistyki. Jednak w 2009 roku Malcolmson został przesłuchany dyscyplinarnie przez College of Physicians and Surgeons w Ontario, po tym, jak wykorzystał seksualnie pacjentkę i spłodził z nią dziecko. Malcomson błagał o „brak konkursu” i zrezygnował z prawa do wykonywania zawodu. Sala wykładowa została przemianowana na Queen Street Auditorium.

Reformy zostały wprowadzone po serii zgonów w Queen Street Mental Health Center i doniesieniach prasowych o przymusowym leczeniu odwykowym, terapii elektrowstrząsami i warunkach przypominających więzienie.

Instytut Psychiatrii Clarke'a

Instytut został założony w 1966 roku i oficjalnie otwarty przez premiera Ontario Johna P. Robartsa . Został nazwany Clarke Institute of Psychiatry, na cześć Charlesa Kirka Clarke'a , pioniera zdrowia psychicznego w Kanadzie. Instytut przejął funkcje kliniczne, dydaktyczne i badawcze Szpitala Psychiatrycznego w Toronto przy 2 Surrey Place, który został otwarty w 1925 r. przez Clarence'a B. Farrara . Instytut służył jako główny szpital kliniczny psychiatrii dla Uniwersytetu w Toronto i był siedzibą Departamentu Psychiatrii na Wydziale Lekarskim. Pierwszym dyrektorem medycznym i wykonawczym Clarke'a był Charles Roberts, a pierwszym psychiatrą naczelnym (oraz profesorem i kierownikiem Wydziału Psychiatrii na Uniwersytecie w Toronto) był Aldwyn B. Stokes. Kiedy Stokes przeszedł na emeryturę w 1967 roku, administracja została zreorganizowana, a Robin Hunter został dyrektorem medycznym i naczelnym psychiatrą.

Fredrick H. Lowy służył jako psychiatra naczelny Clarke od 1974 do 1980, a następnie Vivian Rakoff od 1980 do 1990 i Paul E. Garfinkel od 1990 do momentu fuzji Clarke'a z CAMH w 1998 roku.

Po fuzji z CAMH w 1998 roku, budynek Clarke'a stał się znany jako siedziba CAMH College Street . Conrad Black był hojnym zwolennikiem Instytutu Psychiatrii Clarke'a.

Wzrost czynszu

W 2015 r. obiekty CAMH w College St. zostały zagrożone po ogłoszeniu wzrostu czynszu z 1,2 mln USD do 4 mln USD rocznie, po przedłużeniu 20-letniej umowy najmu. CAMH wycenił swój majątek na 25 milionów dolarów, podczas gdy właściciel szpitala, Brookfield Asset Management, wycenił go na 100 milionów dolarów. Brookfield odrzucił prośby CBC o wywiad. Wyznaczono arbitra rządowego, który wycenił nieruchomość na 55 milionów dolarów, co dało wzrost czynszu, który podobno był w stanie zapłacić CAMH.

Fundacja Badań nad Uzależnieniami

Fundacja Badań Uzależnień (ARF), nosząca wówczas nazwę Alkoholizm Research Foundation, została założona w 1949 roku, kiedy H. David Archibald, który studiował w Szkole Studiów Alkoholowych na Uniwersytecie Yale , został zatrudniony przez Radę Kontroli Likierów w Ontario . Jego zadaniem było określenie zakresu alkoholizmu w Ontario. Został mianowany dyrektorem wykonawczym po otwarciu ARF i pozostał na tym stanowisku do 1976 roku. Skupiając się początkowo na leczeniu ambulatoryjnym, ich pierwszą placówką był Brookside Hospital w 1951 r., Rozszerzając się na oddziały i nowe lokalizacje w 1954 r., w tym samym roku, w którym założyli własne Badania. W 1961 roku, formalnie przemianowana na Fundację Badań nad Alkoholizmem i Narkomanią w Ontario, ARF rozszerzyła swoją misję o narkotyki. W 1971 roku rozszerzyli swoją działalność na kliniczny szpital kliniczny zwany Klinicznym Instytutem Badań i Leczenia. W 1978 roku ARF otworzył Szkołę Studiów Uzależnień i rozszerzył swoją międzynarodową rolę w rozwoju polityki i badaniach. Po restrukturyzacji szpitali wojewódzkich w latach 90. ARF został złożony w 1998 r. do CAMH.

Instytut Donwooda

W 1946 r. R. Gordon Bell otworzył we własnym domu klinikę dla osób potrzebujących pomocy w zakresie zdrowia psychicznego. Istniał statut Ontario zezwalający lekarzom na przyjmowanie do domu do czterech pacjentów bez licencji szpitalnej. Ku jego zaskoczeniu wszyscy jego jedyni pacjenci cierpieli na alkoholizm. Wkrótce konieczne stało się przeniesienie do większych obiektów. Aby zwiększyć możliwości, Bell otworzył Shadow Brook, który działał od 1947 do 1954, a następnie Bell Clinic, który działał od 1954 do 1966. Donwood Institute został otwarty w 1967, z 47 łóżkami i 4-miesięczną listą oczekujących w latach 80. . Wciąż skoncentrowany na używaniu substancji , twierdził, że wskaźnik wyzdrowienia wynosi 65% dla populacji ogólnej i 85% wskaźnik wyzdrowienia wśród lekarzy z uzależnieniami.

Przebudowa strony CAMH Queen St.

CAMH przechodzi trójfazową przebudowę skoncentrowaną na swojej siedzibie przy Queen Street, z czterema celami: 1) Zapewnienie nowego modelu opieki i zapewnienie zdrowego środowiska, które promuje powrót do zdrowia; 2) Zebranie w jednym miejscu najlepszych ekspertów w dziedzinie badań, badań klinicznych, edukacji, promocji zdrowia i polityki, aby zmienić przyszłość zdrowia psychicznego i uzależnień; 3) Ożywić miasto Toronto, otwierając ich witrynę i tworząc nową, integracyjną dzielnicę z dziewięcioma blokami, która przynosi korzyści wszystkim, oraz 4) Zmień nastawienie, przełamując bariery, aby wyeliminować piętno zdrowia psychicznego. Faza 1A została podjęta przez Eastern Construction i ukończona w 2008 roku, a faza 1B została podjęta przez Carillion i zakończona w 2012 roku. Faza 1C jest realizowana przez PCL Construction i ma się zakończyć w 2020 roku.

W 2008 r. CAMH ogłosił ukończenie czterech nowych budynków (tworzących fazę 1A projektu) w celu dostosowania programów uzależnień oraz nastroju i niepokoju CAMH.

Instytut Badań nad Zdrowiem Psychicznym Rodziny Campbell został założony z 30 milionami dolarów darowizny w 2011 roku od Lindy Campbell, Gaye Farncombe i Susan Grange, wnuczek kanadyjskiego magnata Roya Thomsona i siostrzenic Kena Thomsona . CEO CAMH, Catherine Zahn, powiedziała, że ​​badania nad mózgiem są najbardziej obiecującą ścieżką postępu w badaniach nad chorobami psychicznymi. Bell przekazał CAMH 10 milionów dolarów w 2011 roku, podobno największy prezent korporacyjny w Kanadzie na choroby psychiczne.

W 2012 r. CAMH ogłosił ukończenie trzech nowych budynków (tworzących fazę 1B projektu): budynku Bell Gateway dla administracji centralnej, budynku użyteczności publicznej i parkingu oraz międzypokoleniowego centrum odnowy biologicznej, które obejmuje 12 nowych łóżek dla młodzieży w wieku 14– 18.

Margaret McCain , była wicegubernator New Brunswick i wdowa Wallace'a McCaina , współzałożyciela McCain Foods , przekazała 10 milionów dolarów na rzecz CAMH w 2012 roku na założenie Centrum Zdrowia Psychicznego Dzieci, Młodzieży i Rodziny im. Margaret i Wallace'a McCain. W 2013 roku rodzina Slaightów przekazała 50 milionów dolarów instytucjom opieki zdrowotnej, z czego CAMH otrzymał 10 milionów dolarów. Darowizna umożliwiła otwarcie ośrodka zajmującego się identyfikacją i leczeniem wczesnych objawów choroby psychicznej młodzieży.

W 2014 roku filantrop i dyrektor biznesowy Andrew Fass przekazał CAMH milion dolarów na rzecz szpitala na stworzenie programu odnowy biologicznej dla jego personelu. W 2016 r. Fass wycofał swoją darowiznę, twierdząc, że CAMH nie był w stanie pokazać, jak wydają pieniądze. Dotacja miała zostać wykorzystana na program CAMH „Well@Work”, inicjatywę mającą na celu zapewnienie kanadyjskim miejscom pracy szkolenia w zakresie identyfikowania ryzyka chorób psychicznych i strategii wspierania potrzebujących pracowników.

W 2014 r. CAMH otworzył oddział ratunkowy, sfinansowany z prywatnych darowizn w wysokości 2,5 mln USD i 4,2 mln USD dotacji z Ministerstwa Zdrowia i Opieki Długoterminowej w Ontario.

W 2016 roku CAMH zbudowało szałas potu dla aborygeńskich pacjentów, aby promować uzdrowienie duchowe, fizyczne i emocjonalne. Również w 2016 roku CAMH otworzył przychodnie dla młodzieży.

W 2020 roku otwarto ośmiokondygnacyjny budynek McCain Complex Care & Recovery Building ze 110 łóżkami dla pacjentów oraz pięciopiętrowy budynek Crisis & Critical Care Building z 125 łóżkami dla pacjentów oraz całodobowy oddział ratunkowy dla pacjentów psychiatrycznych.

Badania

CAMH informuje, że jest największym ośrodkiem badawczym w Kanadzie zajmującym się zdrowiem psychicznym i uzależnieniami, w tym ponad 100 naukowcami i 150 stażystami badawczymi. W roku podatkowym 2014-2015 CAMH otrzymał 44 384 230 USD na finansowanie badań i opublikował ponad 500 artykułów naukowych.

Administracja

Psychiatra i prezes Clarke Institute Paul E. Garfinkel został mianowany pierwszym prezesem i dyrektorem generalnym CAMH w 1998 roku. W 2009 roku po nim została neurolog Catherine Zahn.

Po utworzeniu CAMH, Peter Catford został mianowany wiceprezesem ds. technologii informatycznych. W 2002 roku firma Catford zleciła usługi komputerowe szpitala publicznego HI Next, prywatnej firmie, którą Catford założył i jest współwłaścicielem. Kiedy Toronto Star poinformowało o tym, co uznał za pozorny konflikt interesów dotyczący wydawania publicznych pieniędzy, szpital nie ujawnił, ile zapłacił Catfordowi lub jego firmie, ani też CAMH nie ujawnił żadnych szczegółów swojej umowy z HI Next ani innymi firmy licytują pracę. Catford skomentował tylko, że „Czuję się zaszczycony współpracą z (CAMH) i czuję, że zostało to zrobione etycznie”. W wywiadach dla Toronto Star Dev Chopra, wiceprezes wykonawczy CAMH, po raz pierwszy powiedział, że nie ma nic niewłaściwego w roli Catforda. „Weszliśmy w to z otwartymi oczami. Nie ma konfliktu”. Jednak Chopra powiedział później, że „było trochę optyki z perspektywy konfliktu”, zauważając, że szpital może ponownie przyjrzeć się problemowi tego dnia. Catford opuścił swoje stanowisko w CAMH dwa dni później, ale „Gwiazda” poinformowała, że ​​urzędnicy szpitala powiedzieli, że zmiany są rozważane na kilka miesięcy przed opublikowaniem przez „Gwiazdę” swojej historii o problemie.

Krytyka

Administracja CAMH spotkała się z krytyką, w tym ze strony pracowników zgłaszających problemy z bezpieczeństwem oraz darczyńców, którzy wycofali swoje fundusze powołując się na problemy z odpowiedzialnością.

Afera Davida Healy

Wkrótce po CAMH powstała, jego administracja była uwikłana w skandal z udziałem Eli Lilly and Company , który podarował $ 1,5 mln CAMH i David Healy , znanego krytyka Prozac , powszechnie stosowanych leków przeciwdepresyjnych wytwarzany przez Eli Lilly. CAMH zatrudnił Healy jako szefa programu nastroju i lęku, ale wycofał ofertę pracy po usłyszeniu o poglądach Healy'ego.

CAMH agresywnie rekrutowało Healy, a lekarz naczelny CAMH, David Goldbloom, zaoferował Healy pracę jako szef programu nastroju i lęku. Healy się zgodził i wkrótce potem wygłosił wykład, w którym powtórzył swoje poglądy na temat prozacu zwiększającego ryzyko samobójstwa. Kilka dni później Goldbloom wycofał ofertę pracy, mówiąc: „Zasadniczo uważamy, że nie pasuje to do roli lidera programu akademickiego w zaburzeniach nastroju i lęku w ośrodku i w związku z uczelnią… .Nie uważamy, że twoje podejście jest zgodne z celami rozwoju zasobów akademickich i klinicznych, które mamy."

Decyzja wywołała „wrzawę” wśród kanadyjskich naukowców, a Kanadyjskie Stowarzyszenie Nauczycieli Uniwersyteckich nazwało działania CAMH „obrazą wolności akademickiej w Kanadzie”. Działaniom CAMH protestowali naukowcy z 13 krajów, w tym laureaci Nagrody Nobla Julius Axelrod i Arvid Carlsson , podobnie jak Towarzystwo na rzecz Wolności Akademickiej i Stypendiów (SAFS).

Healy pozwał CAMH i Uniwersytet Toronto, zarzucając naruszenie umowy, zniesławienie i odmowę wolności akademickiej. Pozew domagał się odszkodowania w wysokości 9,4 miliona dolarów, w tym 2,6 miliona od dyrektora generalnego CAMH Paula Garfinkela i 1,4 miliona od dziekana medycyny U of T. Uniwersytet zdystansował się od CAMH: Według prezesa U of T, Roberta Birgeneau, „Wszyscy próbują obwiniać uniwersytet za coś, co wydarzyło się w jednym z naszych szpitali”.

Sprawa została rozstrzygnięta, a Healy otrzymał nominację na profesora wizytującego na Uniwersytecie w Toronto. Prezes Kanadyjskiego Stowarzyszenia Nauczycieli Uniwersyteckich, Vic Catano, powiedział: „Postrzegamy ugodę jako pełną słuszność dla doktora Healy”.

Klinika tożsamości płciowej u dzieci

W 1975 roku psychiatra Susan Bradley założyła w CAMH klinikę do pracy z dziećmi z dysforią płciową . Bradley przez wiele lat współpracował z psychologiem Kennethem Zuckerem i założyli klinikę jako największy serwis tożsamości płciowej w Kanadzie i międzynarodowe centrum badań. W swoich badaniach 80% dzieci wyrasta z zachowania. Dlatego stosują inne podejścia do dzieci niż nastolatków, ponieważ z biegiem czasu dzieci częściej identyfikują się ze swoją płcią urodzenia.

Jeśli chodzi o młodzież, Zucker „będzie wspierać nastolatka lub osobę dorosłą, która chce przejść za pomocą hormonów i operacji”. Jeśli chodzi jednak o dzieci, Zucker mówi: „Staramy się pomóc dziecku poczuć się bardziej komfortowo z tożsamością płciową, która pasuje do jego płci urodzeniowej” i że używają różnych technik, aby „pomóc dziecku w bardziej elastycznym myśleniu” o swojej płci. Według The New York Times , Zucker robi to poprzez „zachęcanie do zawierania przyjaźni z osobami tej samej płci i działań, takich jak gry planszowe, które wykraczają poza ścisłe role płciowe”. Powiedział, że dziecko może zostać poproszone o sporządzenie listy zalet i wad dotyczących bycia inną płcią, aby dziecko uświadomiło sobie, że „istnieją zarówno dobre, jak i nie tak dobre rzeczy w byciu chłopcem i byciu dziewczynką”.

Działacze skrytykowali podejście Zuckera, twierdząc, że jest ono formą terapii konwersyjnej . W 2015 r., po skargach aktywistów, CAMH zlecił zewnętrzny przegląd kliniki. Przegląd był niejednoznaczny, informując, że „nie może stwierdzić, że klinika nie stosuje metod naprawczych”. Po opublikowaniu raportu CAMH ogłosił, że zamyka klinikę i że Zucker nie jest już w CAMH. Aktywiści świętowali tę wiadomość, nazywając nadchodzące konsultacje społeczne „ważnym krokiem w kierunku ustanowienia usługi, która będzie wspierać rodziny i, miejmy nadzieję, otrzymają na to fundusze rządowe”. Petycja ponad 500 ekspertów ds. seksualności i różnorodności płci skrytykowała to, nazywając decyzje CAMH „umotywowanymi politycznie” i wykazując „obojętność wobec badań i nauki”. W 2018 r. CAMH zapłacił Zuckerowi 586 000 USD i wydał publiczne przeprosiny w ramach ugody.

Kryminalni

Wydział medycyny sądowej CAMH i jego kierownictwo były przedmiotem krytyki ze strony sędziów Ontario i opinii publicznej za kwestie związane z bezpieczeństwem publicznym, łamaniem praw obywatelskich pacjentów oraz odrzucaniem pacjentów nakazanych CAMH przez sędziów. Kulminacją tego była sędzia Sądu Najwyższego Ontario Maureen Forestell, która podobno „oddarła kawałek” CAMH za swoje działania. Dr Graham Glancy, psychiatra sądowy w Maplehurst Correctional Complex, oskarżył CAMH o zbytnie skupianie się na pacjentach i leczeniu w celu wzmocnienia swojej międzynarodowej reputacji, ale kosztem mniej efektownych pacjentów medycyny sądowej. Dodał: „Miasta takie jak Ottawa i Londyn są lepiej wyposażone, ale Toronto jest okropne. To naprawdę hańba”. Obrońca z Toronto, Chris Hynes, również przypisał problemy kierownictwu CAMH, mówiąc, że „pracownicy pierwszej linii CAMH płacą cenę za decyzje podjęte przez sprywatyzowany zarząd centrum”.

Pacjenci z AWOL

Jednym z powracających problemów była liczba agresywnych lub niebezpiecznych pacjentów, którzy uciekli z aresztu z oddziałów medycyny sądowej CAMH. Po złożeniu policji wniosku o ustawę o wolności informacji, Toronto Star poinformował, że CAMH miał prawie tyle samo AWOLów, co wszystkie inne szpitale w Toronto łącznie (2060 i 2371 w okresie 2004-2014).

Jeden z najczęściej zgłaszanych incydentów dotyczył Thomasa Brailsforda, który został umieszczony w szpitalu CAMH po tym, jak ściął głowę swojej matce i został uznany za „niebezpieczeństwo dla siebie i innych”. Brailsford wystartował z taksówki w drodze na wizytę u lekarza, co było jego drugą ucieczką w ciągu roku.

W wywiadzie dla felietonisty z Toronto Jerry Agar, szef psychiatrii sądowej CAMH, Sandy Simpson, powiedział: „Oczywiście, będziemy to dokładnie przeanalizować, aby przyjrzeć się, jak oceniliśmy ryzyko w tym przypadku”. Kate Richards z CAMH Media Relations powiedziała następnie: „Zaostrzyliśmy aspekty tych procedur i… Jesteśmy przekonani, że zmiany wprowadzone w tym przypadku były skuteczne”. Agar napisał, że „zależało mu na tym, aby Simpson wrócił do audycji radiowej, aby przedyskutować, jakie środki zostały wprowadzone”, ale nie otrzymał żadnej odpowiedzi. Pięć miesięcy później CAMH powiedział Agarowi, że „dr Simpson nie jest dostępny do przeprowadzenia wywiadu uzupełniającego”.

W 2019 r. rząd Ontario zarządził przegląd przepustek i przywilejów pacjentów CAMH po serii ucieczek pacjentów z bezpiecznych oddziałów psychiatrii sądowej. W jednym przypadku pacjent bez odpowiedzialności karnej (NCR), który uciekł ze szpitala później opuścił kraj samolotem.

Bezpieczeństwo w miejscu pracy

W 2007 roku, po serii ataków pacjentów na personel, Ministerstwo Pracy Ontario zwróciło się do CAMH o opracowanie programu dotyczącego przemocy w miejscu pracy i polityki. W 2008 r. Ministerstwo Pracy postawiło CAMH dziewięć zarzutów dotyczących bezpieczeństwa w miejscu pracy w odpowiedzi na zarzuty pracowników, że byli atakowani przez pacjentów. CAMH został ukarany grzywną w wysokości 70 000 USD w 2009 roku za dwa ataki na personel pielęgniarski w 2007 i 2008 roku. W 2014 roku Ministerstwo Pracy w Ontario postawiło zarzuty CAMH za brak ochrony pracowników przed przemocą w miejscu pracy po ataku na początku tego roku.

W 2014 r. Ministerstwo Pracy w Ontario postawiło kolejne zarzuty przeciwko CAMH za niewdrożenie procedur chroniących personel przed przemocą w miejscu pracy po kolejnym ataku w tym roku. Prokuratura zwróciła się do sądu o przesłanie „jasnego komunikatu”, że sytuacja CAMH jest nie do zaakceptowania. CAMH został uznany za winnego i ponownie ukarany grzywną. Szef pielęgniarstwa CAMH, Rani Srivastava, powiedział, że CAMH zaakceptował decyzję sądu, dodając, że przemoc miała „niszczący wpływ” na „nas wszystkich w CAMH”.

Trzy miesiące później inna pielęgniarka została uderzona pięścią, kopnięta w twarz i zaciągnięta do zamkniętego pomieszczenia gospodarczego, gdzie wielokrotnie kopano ją w głowę, doznając złamań i uszkodzeń nerwów. Vicki McKenna ze Stowarzyszenia Pielęgniarek Ontario poinformowała, że ​​CAMH nie brał udziału w pracach komitetów rządowych mających na celu poprawę bezpieczeństwa w miejscu pracy i wezwała kierownictwo CAMH do pociągnięcia do osobistej odpowiedzialności za trwającą przemoc w miejscu pracy. Rani Srivastava powiedział, że incydent był „całkowicie nieoczekiwany”, że CAMH jest „zasmucony” i „zszokowany” tym, co się stało, i że „każdy incydent to o jeden za dużo”.

Zgłaszanie niepowodzeń

Simpson został również skrytykowany przez Ontario Review Board za odosobnienie pacjenta na dwa miesiące, ale nie poinformowanie rady, jak jest to wymagane. Simpson twierdził, że rozporządzenie „było niejasne” co do tego, czy CAMH ma obowiązek zgłaszania swoich działań. Zarząd nie zgodził się, orzekając przeciwko CAMH.

Oświadczenia dotyczące porządku publicznego

CAMH wydaje oświadczenia dotyczące lokalnych i wojewódzkich przepisów dotyczących zachowań uzależnieniowych.

Alkohol

Polityka CAMH sprzeciwia się prywatyzacji sprzedaży alkoholu, powołując się na dowody, że wzrost dostępności zwiększa szkody związane z alkoholem i związane z nim koszty. Poparli oni, aby Rada Kontroli Likierów w Ontario utrzymała swój monopol na sprzedaż alkoholu. CAMH określił „plan umożliwiający sprzedaż win VQA na targowiskach rolniczych w całej prowincji” jako „powód do niepokoju”, ponieważ zwiększyłby dostęp do alkoholu. Podobnie, wraz z innymi organizacjami zdrowotnymi, CAMH wezwał do wprowadzenia prowincjonalnej strategii alkoholowej, wyprzedzając plan Ontario dotyczący zezwolenia na sprzedaż piwa w sklepach spożywczych.

Marihuana

W dokumencie politycznym z 2014 r. CAMH wyraził poparcie dla legalizacji marihuany przy ścisłych przepisach kontrolnych. Według CEO CAMH, Catherine Zahn, „Tylko poprzez legalizację możemy wdrożyć podejście do zdrowia publicznego, traktując używanie konopi jako problem zdrowotny, a nie problem, który należy rozwiązać przez organy ścigania i system sądowy. Takie podejście stosujemy w przypadku tytoniu i alkohol. Podobnie jak w przypadku alkoholu, legalny rynek konopi może być regulowany za pomocą kontroli, które dotyczą czynników ryzyka związanych z używaniem”.

Hazard

CAMH sprzeciwił się rozbudowie toru wyścigowego Woodbine w Toronto. W oświadczeniu dotyczącym polityki, CAMH powiedział, że zwiększona dostępność hazardu powoduje zwiększone szkody i przewidział, że duża część wszelkich zwiększonych przychodów z toru wyścigowego będzie pochodzić od osób mających problemy z hazardem.

Bibliografia

Zewnętrzne linki

• Oficjalna strona internetowa

Współrzędne : 43.64455°N 79.41761°W 43°38′40″N 79°25′03″W /  / 43.64455; -79.41761