Kręgi zrównoważonego rozwoju - Circles of Sustainability

Reprezentacja kręgów zrównoważonego rozwoju - w tym przypadku dla Melbourne w 2011 roku.
Profil w Johannesburgu, poziom 2, 2013
Profil w São Paulo, poziom 1, 2012
Profil Delhi, poziom 1, 2012
Hyderabad Urban Profile, poziom 1, 2012
Profil Port Moresby, poziom 2, 2013
Profil Teheranu, poziom 1, 2012

Kręgi zrównoważonego rozwoju to metoda zrozumienia i oceny zrównoważonego rozwoju oraz zarządzania projektami ukierunkowanymi na społecznie zrównoważone rezultaty. Jego celem jest rozwiązywanie „pozornie trudnych do rozwiązania problemów”, takich jak te nakreślone w debatach na temat zrównoważonego rozwoju . Metodę stosuje się głównie w miastach i osadach miejskich.

Zarys

Circles of Sustainability i traktowanie przez nie dziedzin społecznych, takich jak ekologia, ekonomia, polityka i kultura, zapewnia empiryczny wymiar podejścia zwanego „ zaangażowaną teorią ”. Rozwijanie kręgów zrównoważonego rozwoju jest częścią większego projektu o nazwie „Kręgi życia społecznego”, wykorzystującego ten sam czterodomenowy model do analizy kwestii odporności, adaptacji, bezpieczeństwa, pojednania. Jest również używany w odniesieniu do tematów, takich jak „Kręgi dobrego samopoczucia dzieci” (z World Vision).

Jak wynika z Rio + 20 i Światowego Forum Miejskiego ONZ Habitat w Neapolu (2012) i Medellin (2014), ocena zrównoważonego rozwoju jest jednym z priorytetów globalnych. Jednak im bardziej złożone problemy, tym mniej przydatne wydają się obecne narzędzia oceny zrównoważonego rozwoju w różnych dziedzinach: ekonomii, ekologii, polityce i kulturze. Na przykład w podejściu Triple Bottom Line głównym punktem zainteresowania jest gospodarka, a kluczowym efektem zewnętrznym jest dziedzina ochrony środowiska. Po drugie, jednowymiarowa baza ilościowa wielu takich metod oznacza, że ​​mają one ograniczony zakup w złożonych kwestiach jakościowych. Po trzecie, wielkość, zakres i sama liczba wskaźników zawartych w wielu takich metodach oznacza, że ​​są one często nieporęczne i nie pozwalają na skuteczne wdrożenie. Po czwarte, ograniczona koncentracja obecnych zestawów wskaźników oznacza, że ​​nie działają one w różnych warunkach organizacyjnych i społecznych - korporacjach i innych instytucjach, miastach i społecznościach. Większość podejść wskaźnikowych, takich jak Global Reporting Initiative lub ISO14031, ogranicza się do dużych organizacji korporacyjnych o łatwo definiowalnych granicach prawnych i ekonomicznych. W odpowiedzi na te ograniczenia opracowano Kręgi Zrównoważonego Rozwoju.

Historia

Metoda rozpoczęła się od fundamentalnego niezadowolenia z obecnego podejścia do zrównoważonego rozwoju i zrównoważonego rozwoju , które miało tendencję do traktowania ekonomii jako domeny podstawowej, a ekologii jako efektu zewnętrznego. Impulsy dały dwa równoległe wydarzenia: duży projekt w Porto Alegre oraz dokument ONZ zatytułowany Accounting for Sustainability , Briefing Paper, nr 1, 2008. Naukowcy opracowali metodę i zintegrowany zestaw narzędzi do oceny i monitorowania problemów zrównoważony rozwój, zapewniając jednocześnie wskazówki dotyczące rozwoju projektu. Metodę następnie udoskonalono w ramach projektów w Melbourne i Milwaukee oraz w ramach interdyscyplinarnego projektu finansowanego przez ARC, w ramach którego współpracowano z różnymi organizacjami, w tym z Microsoft Australia, Fuji Xerox Australia, City of Melbourne, World Vision, UN-Habitat i co najważniejsze Metropolia. W Kanadzie Green Score City Index został zainspirowany badaniem kręgu zrównoważonego rozwoju ONZ. Jednak w przeciwieństwie do tego systemu, kanadyjskie zbiory danych indeksowych koncentrują się na pomiarze fizycznych śladów działalności człowieka i śladów w przestrzeni zielonej, które są mniej subiektywne niż wskaźniki kulturowe i ekonomiczne.

Zastosowanie metody

Metodę tę stosuje szereg globalnych organizacji, w tym program ONZ Global Compact Cities, The World Association of Major Metropolises i World Vision w celu wspierania ich zaangażowania w miastach. Jest również używany przez wiele miast na całym świecie na różne sposoby do zarządzania dużymi projektami lub do przekazywania informacji zwrotnych na temat ich profili zrównoważonego rozwoju (np. Hyderabad, Johannesburg, Melbourne, New Delhi, São Paulo i Teheran). Jest to metoda dla zrozumienia polityki miejskiej i planowania miejskiego , a także do prowadzenia zrównoważonego rozwoju analizy i profilowania zrównoważonego rozwoju .

Program Global Compact Cities

Metodologia jest udostępniana przez program UN Global Compact Cities w ramach jego zaangażowania w ponad 80 Miast-Sygnatariuszy. W szczególności niektóre z 14 Innowacyjnych Miast objętych programem wywarły wpływ na rozwój metody Kręgów Zrównoważonego Rozwoju poprzez zarządzanie dużymi projektami, z których niektóre miały intensywny charakter, a inne stanowiły element tła. Stosują międzysektorowe i holistyczne podejście do opracowywania odpowiedzi na samodzielnie zdefiniowane, pozornie trudne do rozwiązania problemy.

Porto Alegre, projekt Vila Chocolatão

Projekt Vila Chocolatão odnosi się do przesiedlenia w 2011 roku około 1000 mieszkańców slumsów Vila Chocolatão w centrum miasta Porto Alegre w Brazylii. Projekt przesiedlenia Vila Chocolatão rozpoczął się w 2000 r. W odpowiedzi na nieuchronną eksmisję społeczności, a członkowie społeczności szukali środków i wsparcia, aby przesiedlić się przez słynny system budżetowania partycypacyjnego miasta Porto Alegre . Długotrwałe przygotowania do przesiedlenia były prowadzone przez lokalną międzysektorową grupę sieci, Vila Chocolatão Sustainability Network. Grupa została początkowo powołana przez Sąd Okręgowy, TRF4 i składała się ze Stowarzyszenia Mieszkańców Vila Chocolatão, wydziałów władz lokalnych, agencji federalnych, organizacji pozarządowych i sektora przedsiębiorstw. Projekt był wspierany przez miasto Porto Alegre za pośrednictwem lokalnego programu solidarnościowego zarządzania. W 2006 r. Projekt przesiedleń w Vila Chocolatao został uznany za projekt pilotażowy dla ówczesnego nowego międzysektorowego modelu Programu Miast, w ramach którego Urząd Miasta tworzył Krytyczną Grupę Referencyjną w celu zidentyfikowania krytycznych problemów i wspólnych rozwiązań problemów związanych z przesiedleniem.

Ten wieloletni wspólny projekt odniósł sukces w znalezieniu mieszkania dla całej społeczności mieszkańców slumsów, a także doprowadził do restrukturyzacji podejścia miasta do slumsów. Projekt zapewnił zrównoważony rozwój, który został wbudowany w relokację poprzez zmiany, takie jak utworzenie składów recyklingu obok istniejących slumsów i stworzenie formalnej sortowni recyklingu w nowym miejscu, Residencial Nova Chocolatão, powiązanej z procesem wywozu śmieci w mieście (tzw. przykład połączenia poddziedzin „emisja i odpady” oraz „organizacja i zarządzanie”); oraz utworzenie w nowej społeczności ośrodka wczesnego dzieciństwa, w pełni wyposażonego w zasoby. Grupa Vila Chocolatão Sustainability Network nadal spotyka się i pracuje ze społecznością po przesiedleniu. Ten model sieciowy jest obecnie wykorzystywany przez miasto Porto Alegre wraz z innymi nieformalnymi osadami.

Milwaukee, projekt dotyczący zrównoważenia wody

W 2009 roku Milwaukee, Wisconsin, Stany Zjednoczone, chciało zająć się kwestią jakości wody w mieście. Metodologia Circles of Sustainability stała się podstawą zintegrowanego projektu miejskiego. W okresie stosowania metody (2009– obecnie) nastąpiło ponowne odkrycie wartości wody z perspektywy przemysłu i szerszej społeczności.

W 2011 roku Milwaukee zdobył nagrodę United States Water Prize przyznaną przez organizację Clean Water America Alliance, a także nagrodę w ramach programu IBM Better Cities o wartości 500 000 USD. Społeczność przyciągnęła również kilku wiodących innowatorów w dziedzinie uzdatniania wody i zakłada absolwent School of Freshwater Sciences na Uniwersytecie Wisconsin-Milwaukee.

Metropolis (Światowe Stowarzyszenie Głównych Metropolii)

Metodologia została po raz pierwszy zastosowana przez Metropolis na potrzeby Komisji 2, 2012 r., Zarządzanie rozwojem miast . Komisja, która spotykała się w latach 2009–2011, została poproszona o sformułowanie zaleceń dla 120 miast członkowskich Metropolis na temat zarządzania wzrostem. Raport Komisji wykorzystujący metodologię Kręgów Zrównoważonego Rozwoju został opublikowany w Internecie w trzech językach - angielskim, francuskim i hiszpańskim - i jest używany przez miasta członkowskie jako przewodnik po praktyce.

W 2011 roku zespół badawczy został zaproszony przez Metropolis do współpracy z rządem wiktoriańskim i programem Cities nad jedną z ich głównych inicjatyw. Metodologia ta ma zasadnicze znaczenie dla podejścia stosowanego w ramach inicjatywy „Zintegrowane planowanie strategiczne i partnerstwa publiczno-prywatne” organizowanej przez Metropolis w latach 2012–2013 dla miast indyjskich, brazylijskich i irańskich. Warsztaty odbyły się w New Delhi w dniach 26–27 lipca 2012 r., A starsi planiści z New Delhi, Hyderabad i Kalkuty wykorzystali dwa narzędzia oceny w zestawie narzędzi Circles of Sustainability, aby zmapować zrównoważony rozwój ich miast w ramach rozwoju ich miast. -plany regionalne. Inne miasta korzystające z tych samych narzędzi to Teheran (w odniesieniu do ich planu wielkich projektów) i São Paulo (w odniesieniu do ich planu makroregionów).

Od 2012 roku Program Miasta i Metropolia współpracują nad udoskonaleniem metody „Kręgów Zrównoważonego Rozwoju”, która ma być stosowana w odpowiednich miastach członkowskich. Dalszy rozwój metody powierzono Zespołowi Zadaniowemu Metropolis.

Ekonomista

W 2011 roku The Economist zaprosił Paula Jamesa (dyrektora programu ONZ Global Compact Cities) i Chetana Vedyę (dyrektora, National Institute of Urban Affairs, Indie) do debaty na temat zrównoważonego rozwoju miast i rozwoju metropolitalnego. Doprowadziło to do ponad 200 listów do redakcji w bezpośredniej odpowiedzi, a także do licznych cytowań z linków na innych stronach internetowych.

Wizja świata

W 2011 roku, uznając, jak bardzo te dwa procesy urbanizacji i globalizacji zmieniły krajobraz ubóstwa, World Vision zdecydował się zmienić orientację na środowisko miejskie. Wcześniej 80% projektów było realizowanych w małych społecznościach wiejskich. Metoda Kręgów Zrównoważonego Rozwoju stanowi obecnie podstawę, że w Indiach, RPA, Libanie, Indonezji i innych krajach prowadzone są badania nad reorientacją i badaniami pilotażowymi w celu udoskonalenia metodologii dostarczania pomocy w złożonych środowiskach miejskich.

Domeny i subdomeny

Podejście Circles of Sustainability jest wyraźnie krytyczne wobec innych modeli dziedzinowych, takich jak potrójna linia wynikowa, która traktuje ekonomię tak, jakby znajdowała się poza społecznością, lub traktuje środowisko jako efekt zewnętrzny. Wykorzystuje model czterech dziedzin - ekonomii, ekologii, polityki i kultury. W każdej z tych domen znajduje się 7 subdomen.

Ekonomia

Dziedzinę ekonomiczną definiuje się jako praktyki i znaczenia związane z produkcją, użytkowaniem i zarządzaniem zasobami, gdzie pojęcie „zasobów” jest używane w najszerszym znaczeniu tego słowa.

  1. Produkcja i zaopatrzenie
  2. Wymiana i przelew
  3. Rachunkowość i regulacja
  4. Konsumpcja i użytkowanie
  5. Praca i dobrobyt
  6. Technologia i infrastruktura
  7. Bogactwo i dystrybucja

Ekologia

Domena ekologiczna jest definiowana jako praktyki i znaczenia, które występują na przecięciu sfery społecznej i naturalnej, koncentrując się na ważnym wymiarze zaangażowania człowieka w naturę iw jej obrębie, ale także ze środowiskiem zabudowanym.

  1. Materiały i energia
  2. Woda i powietrze
  3. Flora i fauna
  4. Siedlisko i osady
  5. Budowa i transport
  6. Wcielenie i pożywienie
  7. Emisja i odpady

Polityka

Polityczność definiuje się jako praktyki i znaczenia związane z podstawowymi kwestiami władzy społecznej, takimi jak organizacja, upoważnienie, legitymizacja i regulacja. Parametry tego obszaru wykraczają poza konwencjonalny sens polityki i obejmują nie tylko kwestie zarządzania publicznego i prywatnego, ale szerzej stosunki społeczne w ogóle.

  1. Organizacja i zarządzanie
  2. Prawo i sprawiedliwość
  3. Komunikacja i krytyka
  4. Reprezentacja i negocjacje
  5. Bezpieczeństwo i zgoda
  6. Dialog i pojednanie
  7. Etyka i odpowiedzialność

Kultura

Domenę kulturową definiuje się jako praktyki, dyskursy i materialne wyrażenia, które z biegiem czasu wyrażają ciągłość i nieciągłość znaczenia społecznego.

  1. Tożsamość i zaangażowanie
  2. Kreatywność i rekreacja
  3. Pamięć i projekcja
  4. Wiara i pomysły
  5. Płeć i pokolenia
  6. Zapytanie i nauka
  7. Dobre samopoczucie i zdrowie

Zobacz też

Uwagi

Bibliografia

Linki zewnętrzne