Douglas McGregor - Douglas McGregor

Douglas Murray McGregor (wrzesień 1906 - 1 października 1964) był amerykańskim profesorem zarządzania w MIT Sloan School of Management i prezesem Antioch College od 1948 do 1954. Wykładał także w Indyjskim Instytucie Zarządzania w Kalkucie . Jego książka The Human Side of Enterprise z 1960 r. Wywarła głęboki wpływ na praktyki edukacyjne.

McGregor był uczniem Abrahama Maslowa . Wniósł duży wkład w rozwój teorii zarządzania i motywacji i jest najbardziej znany ze swojej teorii X i teorii Y, przedstawionych w książce `` The Human Side of Enterprise '' (1960), w której zaproponowano indywidualne założenia menedżera dotyczące ludzkiej natury. a zachowanie determinowało sposób, w jaki jednostka zarządza swoimi pracownikami.

Wczesne życie i edukacja

McGregor urodził się 6 września 1906 r. W Detroit w stanie Michigan jako syn Murraya Jamesa i Jessie Adelii McGregor. W młodości pracował jako wolontariusz w schroniskach dla bezdomnych, grał na pianinie i śpiewał. Kiedy McGregor był w liceum, pracował dla swojej rodzinnej firmy, McGregor Institute . McGregor Institute, początkowo znany jako Mission for Homeless Men, służył bezdomnym z Detroit usługami duchowymi i zawodowymi. Wujek McGregora, brat jego ojca Murraya, jest filantropem z Detroit, Tracy W. McGregor .

Uzyskał tytuł inżyniera mechanika na Rangoon Institute of Technology, tytuł licencjata na Wayne State University w 1932 roku, a następnie uzyskał tytuł magistra i doktora. Doktorat z psychologii na Uniwersytecie Harvarda odpowiednio w 1933 i 1935 roku. McGregor początkowo porzucił Wayne State, aby pracować jako pracownik stacji benzynowej w Buffalo w stanie Nowy Jork, a do 1930 r. Był kierownikiem regionalnym, ale później wrócił do szkoły. Kiedy McGregor Institute otrzymał stypendium od Departamentu Robót Publicznych w Detroit, McGregor wrócił do Wayne State, aby ukończyć studia w 1932 roku.

Kariera

Po wykładaniu na Uniwersytecie Harvarda, a następnie na MIT , gdzie był jednym z pierwszych profesorów w Sloan School of Management , pełnił funkcję rektora Antioch College Ohio, obecnie znanego jako Antioch University Midwest , od 1948 do 1954. W 1954 McGregor wrócił na MIT, gdzie uczył aż do śmierci w 1964 roku.

Później służył jako członek zarządu powierniczego Antioch College Ohio.

Życie osobiste

Ożenił się w wieku 19 lat. McGregor był bardzo blisko z Abrahamem Maslowem. Na zajęciach miał bardzo luźny styl nauczania, który sprawiał, że jego uczniowie czerpali przyjemność z zajęć. Często stawał na biurku i wykładał w tym samym czasie. W 1964 roku McGregor zmarł w wieku 58 lat w Massachusetts.

Ludzka strona przedsiębiorstwa

W książce The Human Side of Enterprise , McGregor zidentyfikowała podejście tworzenie środowiska, w którym pracownicy są motywowani poprzez autorytatywne kierunku i kontroli lub integracji i samokontroli, którą nazwał Teoria X i teoria Y , odpowiednio. Jest odpowiedzialny za przełamanie poprzednich stylów zarządzania za pomocą teorii X i Y, która stworzyła nową rolę do przejęcia przez menedżerów. Teoria Y jest praktycznym zastosowaniem Humanistycznej Szkoły Psychologii dr Abrahama Maslowa , czyli psychologii Trzeciej Siły, stosowanej do naukowego zarządzania.

Powszechnie uważa się go za zwolennika teorii Y, ale, jak mówi Edgar Schein we wstępie do późniejszej pośmiertnej książki McGregora (1967) The Professional Manager: „W moich własnych kontaktach z Dougiem często uważałem go za zniechęcony stopniem, w jakim teoria Y stała się tak monolitycznym zbiorem zasad, jak te z teorii X, nadmiernym uogólnieniem, z którym Doug walczył ... Jednak niewielu czytelników było skłonnych przyznać, że treść książki Douga uczyniła tak wielką punkt neutralny lub że własna prezentacja jego punktu widzenia przez Douga była tak chłodno naukowa ”.

Graham Cleverley w Managers & Magic (Longman's, 1971) komentuje: „... ukuł dwa terminy Teoria X i teoria Y i użył ich do określenia dwóch zestawów przekonań, które menedżer może mieć na temat pochodzenia ludzkich zachowań. że własne zachowanie menedżera będzie w dużej mierze zdeterminowane przez poszczególne przekonania, które zasubskrybował ... McGregor miał nadzieję, że jego książka doprowadzi menedżerów do zbadania dwóch zestawów przekonań, wymyślenia innych, przetestowania leżących u ich podstaw założeń i rozwinięcia zarządzania strategie, które miały sens w kontekście tych sprawdzonych poglądów na rzeczywistość. ”Ale tak się nie stało. Zamiast tego, McGregor został zinterpretowany jako orędownik teorii Y jako nowej i nadrzędnej etyki - zestawu wartości moralnych, które powinny zastąpić wartości zwykle akceptowane przez menedżerów ”.

Human Side of Enterprise została uznana za czwartą najbardziej wpływową książkę o zarządzaniu XX wieku w plebiscycie Fellows of the Academy of Management .

Zainteresowania badawcze

Badania McGregor koncentrowały się na przywództwie menedżerskim i sposobach, w jakie styl kierowania przełożonych wpływa na pracowników. Jego książka z 1960 roku The Human Side of Enterprise skupiała się na teorii X i teorii Y na temat przywództwa. Jego książka The Professional Manager z 1967 r. Opierała się na ideach przedstawionych w jego pierwszej książce, a także przedstawiała implikacje dotyczące behawioralnych, społecznych i psychologicznych aspektów poprzednich pomysłów.

Dziedzictwo

Od połowy lat pięćdziesiątych Procter & Gamble wykorzystywał teorię X i teorię Y do zakładania fabryk w Augusta w stanie Georgia , zatrudniając nawet McGregora do pomocy. Warren Bennis , ekspert ds. Przywództwa, badacz, autor i pedagog, powiedział o McGregorze: „Tak jak każdy ekonomista, świadomie lub nie, płaci swoje zobowiązania Keynesowi, tak czy inaczej wszyscy jesteśmy uczniami McGregora”.

McGregor zmarł nagle w wieku 58 lat w Massachusetts . W 1964 roku Szkoła Nauczania Dorosłych i Doświadczania przy Antioch College została przemianowana na „Szkołę McGregor” na jego cześć. Później przemianowano go na „Antioch University McGregor”, a następnie na „ Antioch University Midwest ”. Nagroda im. Douglasa McGregora została ustanowiona w 1966 r. Na cześć McGregora w uznaniu wiodącej pracy opublikowanej w The Journal of Applied Behavioral Science .

Zobacz też

Uwagi i odniesienia

Linki zewnętrzne