Gospodarka Japonii - Economy of Japan

Gospodarka Japonii

Tokio , finansowe centrum Japonii
Waluta	Jen japoński (JPY, ¥)
Rok podatkowy	1 kwietnia – 31 marca
Organizacje handlowe	APEC , WTO , CPTPP , OECD , G-20 , G7 i inne
Grupa krajów
Statystyka
Populacja	125,88 mln (1 października 2020 r. szac.)
PKB
pozycja PKB
wzrost PKB
PKB na mieszkańca
Pozycja PKB na mieszkańca
PKB według sektora
PKB według składnika
Inflacja ( CPI )	-0,1% (2020 szac.)
Ludność poniżej granicy ubóstwa
Współczynnik Giniego	33,9 średnie (2015)
Wskaźnik Rozwoju Społecznego
Siła robocza
Siła robocza według zawodu
Bezrobocie
Główne branże	Pojazdy silnikowe wyposażenie elektroniczne narzędzia maszynowe stal metale nieżelazne statki chemikalia tekstylia przetworzona żywność
Łatwość wykonania rankingu biznesowego	29. (bardzo łatwe, 2020)
Zewnętrzny
Eksport	640,015 mld USD (grudzień 2020 r.)
Eksportuj towary
Główni partnerzy eksportowi
Import	633,124 mld USD (grudzień 2020 r.)
Importuj towary
Główni partnerzy importowi
FDI Zdjęcie
Rachunek bieżący	165,5 mld USD (szac. 2020)
Dług zewnętrzny brutto	4700 bilionów dolarów (szacunkowo z września 2020 r.)
Finanse publiczne
Dług publiczny	237,6% PKB (2017 r. szacunkowe)
Saldo budżetowe	-3,5% (PKB) (2017 szac.)
Przychody	1,714 biliona (2017 r. szacunkowe)
Wydatki	1,885 bilionów (2017 szacunkowe)
Pomoc gospodarcza	darczyńca : ODA , 10,37 mld USD (2016)
Ocena kredytowa
Rezerwy walutowe	1,389 bilionów dolarów (październik 2020)
Główne źródło danych: CIA World Fact Book Wszystkie wartości, o ile nie zaznaczono inaczej, podane są w dolarach amerykańskich .

Gospodarka Japonii jest wysoce rozwinięta gospodarka wolnorynkowa . Jest to trzeci co do wielkości na świecie pod względem nominalnego PKB i czwartym co do wielkości według parytetu siły nabywczej (PPP). Jest drugą co do wielkości rozwiniętą gospodarką na świecie . Japonia jest członkiem zarówno G7, jak i G20 . Według Międzynarodowego Funduszu Walutowego , w kraju PKB per capita (PPP) był na $ +41.637 (2020). Ze względu na niestabilny kurs walut, PKB Japonii mierzony w dolarach podlega gwałtownym wahaniom. Uwzględniając te wahania za pomocą metody Atlas , szacuje się, że PKB na mieszkańca Japonii wynosi około 39 048 USD. Gospodarka japońska jest prognozowana przez kwartalne badanie nastrojów biznesowych Tankan przeprowadzone przez Bank Japonii . Nikkei 225 przekazuje raport miesięczny z najlepszych blue chip akcje na Japan Exchange Grupa , która jest największym na trzeci co do wielkości giełdzie przez kapitalizacji rynkowej . W 2018 r. Japonia była czwartym co do wielkości importerem na świecie i czwartym co do wielkości eksporterem . Ma drugie co do wielkości rezerwy walutowe na świecie , o wartości 1,3 biliona dolarów. Zajmuje 29 miejsce pod względem wskaźnika łatwości prowadzenia działalności oraz 5 miejsce w globalnym raporcie na temat konkurencyjności . Zajmuje pierwsze miejsce na świecie w Indeksie Złożoności Gospodarczej . Japonia jest również trzecim co do wielkości rynkiem konsumenckim na świecie .

Japonia jest trzecim co do wielkości krajem produkującym samochody na świecie i ma jeden z największych sektorów przemysłu elektronicznego . Często jest zaliczany do najbardziej innowacyjnych krajów na świecie, prowadząc szereg działań w zakresie globalnych zgłoszeń patentowych . W obliczu rosnącej konkurencji ze strony Chin i Korei Południowej produkcja w Japonii koncentruje się obecnie głównie na produktach zaawansowanych technologicznie i precyzyjnych, takich jak przyrządy optyczne , pojazdy hybrydowe i robotyka . Poza tym regionie Kanto The regionu Kansai jest jednym z wiodących klastrów przemysłowych i produkcyjnych ośrodków dla japońskiej gospodarki. Japonia jest największym na świecie krajem wierzycielskim . Japonia generalnie osiąga roczną nadwyżkę handlową i ma znaczną nadwyżkę inwestycji międzynarodowych netto. Japonia ma trzecie co do wielkości aktywa na świecie , wyceniane na 15,2 biliona dolarów, czyli 9% łącznej wartości globalnej w 2017 roku. W 2017 roku 51 firm z listy Fortune Global 500 ma siedzibę w Japonii , w porównaniu z 62 w 2013 roku. jest trzecim co do wielkości na świecie pod względem całkowitego bogactwa.

Japonia miała poprzednio drugie co do wielkości aktywa i bogactwo, ustępując jedynie Stanom Zjednoczonym w obu kategoriach. W 2015 roku został przyćmiony przez Chiny zarówno pod względem aktywów, jak i bogactwa. Japonia miała również drugą co do wielkości gospodarkę na świecie pod względem nominalnego PKB za Stanami Zjednoczonymi. W 2010 roku został przyćmiony przez Chiny. Sektor produkcyjny Japonii był poprzednio drugim co do wielkości za Stanami Zjednoczonymi, a w 1995 r. prawie prześcignął USA. W 2007 r. sektor produkcyjny Chin prześcignął japoński, a w 2010 r. prześcignął sektor produkcyjny USA. Tym samym Japonia jest obecnie w trzecim co do wielkości producentem na świecie po Chinach i Stanach Zjednoczonych.

Załamanie się japońskiej bańki cenowej w 1991 r. doprowadziło do okresu stagnacji gospodarczej znanej jako „stracona dekada” , czasami przedłużanego teraz jako „stracone 20 lat”. W latach 1995-2007 PKB spadł z 5,33 bln USD do 4,36 bln USD w ujęciu nominalnym . Od początku XXI wieku Bank Japonii starał się wspierać wzrost gospodarczy poprzez nową politykę luzowania ilościowego . Poziom zadłużenia nadal rósł w odpowiedzi na globalny kryzys finansowy w latach 2007-08, trzęsienie ziemi w Tōhoku w 2011 r. i pandemię COVID-19, która rozpoczęła się pod koniec 2019 r. Od 2021 r. Japonia ma znacznie wyższy poziom długu publicznego niż jakakolwiek inna rozwinięta kraju, co stanowi 266% PKB. 45% tego długu jest obecnie w posiadaniu Banku Japonii. Japońska gospodarka stoi przed poważnymi wyzwaniami związanymi ze starzeniem się i zmniejszaniem się populacji , która osiągnęła najwyższy poziom 128 mln w 2010 r. i spadła do 125,9 mln w 2020 r. Prognozy sugerują, że populacja będzie nadal spadać i potencjalnie spadnie poniżej 100 mln do końca XXI wiek.

Przegląd

W ciągu trzech dekad rozwoju gospodarczego po 1960 r. nastąpił gwałtowny wzrost gospodarczy, określany mianem japońskiego powojennego cudu gospodarczego . Zgodnie z wytycznymi Ministerstwa Gospodarki, Handlu i Przemysłu , przy średnim tempie wzrostu wynoszącym 10% w latach 60., 5% w latach 70. i 4% w latach 80., Japonia była w stanie ustanowić i utrzymać się jako druga co do wielkości gospodarka na świecie od 1978 do 2010 roku, kiedy wyprzedziła go Chińska Republika Ludowa . Do 1990 roku dochód per capita w Japonii był równy lub wyższy niż w większości krajów zachodnich.

W drugiej połowie lat 80. rosnące ceny akcji i nieruchomości stworzyły bańkę ekonomiczną . Bańka spekulacyjna przyszedł do nagłego końca, jak Tokyo Stock Exchange rozbił się w latach 1990-92, a ceny nieruchomości osiągnął w 1991 roku wzrost gospodarczy w Japonii w całym 1990 na poziomie 1,5% był wolniejszy niż globalnego wzrostu, dając podstawę do określenia straconej dekady . Po kolejnej dekadzie niskiego tempa wzrostu, termin ten stał się Lost 20 Years. Niemniej jednak wzrost PKB na mieszkańca w latach 2001-2010 nadal zdołał wyprzedzić Europę i Stany Zjednoczone.

Przy tak niskim tempie wzrostu dług publiczny Japonii wzrósł z powodu znacznych wydatków na opiekę społeczną w starzejącym się społeczeństwie z kurczącą się bazą podatkową. Scenariusz „Opuszczonych domów” nadal rozprzestrzenia się z obszarów wiejskich na obszary miejskie w Japonii.

Górzysty , wulkaniczny kraj wyspa , Japonia ma niewystarczające zasoby naturalne , aby wspierać jego rosnącą gospodarkę i dużej populacji, a zatem towary eksportowe, w którym ma przewagę komparatywną, takich jak inżynieria zorientowane, badania i rozwój -LED wyrobów przemysłowych w zamian za import surowców i ropy naftowej. Japonia jest jednym z trzech największych importerów produktów rolnych na świecie, obok Unii Europejskiej i Stanów Zjednoczonych, pod względem całkowitego pokrycia własnego krajowego spożycia rolnego. Japonia jest największym na świecie krajowym importerem ryb i produktów rybołówstwa. Tokyo Metropolitan Central Wholesale Market to największy rynek hurtowy produktów podstawowych w Japonii, w tym słynny targ rybny Tsukiji. Japońskie wielorybnictwo , rzekomo dla celów badawczych, zostało pozwane jako nielegalne na mocy prawa międzynarodowego.

Chociaż w całym kraju wydobywano wiele rodzajów minerałów, większość surowców mineralnych musiała być importowana w okresie powojennym. Lokalne złoża rud metalonośnych były trudne do przerobu, ponieważ były niskiej jakości. Duże i zróżnicowane zasoby leśne kraju, które pod koniec lat 80. obejmowały 70% powierzchni kraju, nie były intensywnie eksploatowane. Z powodu decyzji politycznych na szczeblu lokalnym, prefekturalnym i krajowym Japonia zdecydowała się nie wykorzystywać swoich zasobów leśnych dla korzyści ekonomicznych. Źródła krajowe dostarczały jedynie od 25 do 30 procent krajowego zapotrzebowania na drewno. Rolnictwo i rybołówstwo były najlepiej rozwiniętymi zasobami, ale tylko przez lata żmudnych inwestycji i trudu. W związku z tym naród zbudował przemysł wytwórczy i przetwórczy, aby przetwarzać surowce importowane z zagranicy. Ta strategia rozwoju gospodarczego wymagała stworzenia silnej infrastruktury ekonomicznej w celu zapewnienia niezbędnej energii, transportu, komunikacji i technologicznego know-how.

Złoża złota , magnezu i srebra spełniają obecne zapotrzebowanie przemysłu, ale Japonia jest uzależniona od zagranicznych źródeł wielu minerałów niezbędnych dla współczesnego przemysłu. Należy importować rudę żelaza , miedź , boksyt i tlenek glinu , a także wiele produktów leśnych.

W porównaniu z innymi gospodarkami uprzemysłowionymi Japonia charakteryzuje się niskim poziomem eksportu w stosunku do wielkości PKB. W latach 1970-2018 Japonia była najmniej lub drugą najmniej zależną od eksportu gospodarką w grupie G7 i jedną z najmniej zależnych od eksportu gospodarek na świecie. W latach 1970-2018 była również jedną z najmniej zależnych od handlu gospodarek.

Japonia otrzymuje wyjątkowo niski poziom inwestycji zagranicznych. Jego wielkość napływających BIZ była zdecydowanie najmniejsza w G7 w 2018 r. i mniejsza niż w przypadku znacznie mniejszych gospodarek, takich jak Austria , Polska i Szwecja . W stosunku do PKB, jego stosunek napływających BIZ jest prawdopodobnie najniższy na świecie.

Japonia pozostaje w tyle za innymi krajami rozwiniętymi pod względem wydajności pracy. Od 1970 do 2018 r. Japonia konsekwentnie miała najniższą wydajność pracy w G7. Specyfiką japońskiej gospodarki są bardzo długoletnie biznesy ( Shinise ), z których niektóre mają ponad tysiąc lat i cieszą się dużym prestiżem. Natomiast kultura startupowa nie jest tak widoczna w Japonii jak gdzie indziej.

Historia

Historia gospodarcza Japonii jest jedną z najbardziej zbadanych. Pierwszym z nich było założenie Edo (w 1603) dla całego śródlądowego rozwoju gospodarczego, drugim była restauracja Meiji (w 1868 r.), która była pierwszym pozaeuropejskim mocarstwem, trzecim była po klęsce II wojny światowej (w 1945 r.), kiedy wyspa naród stał się drugą co do wielkości gospodarką na świecie.

Pierwsze kontakty z Europą (XVI wiek)

Japonia była uważana za kraj bogaty w metale szlachetne, głównie ze względu na relacje Marco Polo o złoconych świątyniach i pałacach, ale także ze względu na względną obfitość rud powierzchniowych charakterystycznych dla ogromnego, ogromnego kraju wulkanicznego, przed rozpoczęciem wydobycia na dużą skalę stało się możliwe w czasach przemysłowych. Japonia miała stać się głównym eksporterem srebra, miedzi i złota w tym okresie, dopóki eksport tych minerałów nie zostanie zakazany.

Renesansowa Japonia była również postrzegana jako wyrafinowane społeczeństwo feudalne o wysokiej kulturze i silnej przedindustrialnej technologii. Był gęsto zaludniony i zurbanizowany. Wybitni obserwatorzy europejscy tego czasu wydawali się zgadzać, że Japończycy „przewyższają nie tylko wszystkie inne ludy Wschodu, ale przewyższają również Europejczyków” ( Alessandro Valignano , 1584, „Historia del Principo y Progresso de la Compania de Jesus en las Indias Orientales ).

Pierwsi europejscy goście byli zdumieni jakością japońskiego rzemiosła i kowalstwa. Wynika to z faktu, że sama Japonia jest dość bogata w surowce naturalne powszechnie występujące w Europie, zwłaszcza żelazo.

Ładunek pierwszych statków portugalskich (zwykle około 4 mniejszych statków rocznie) przybywających do Japonii prawie w całości składał się z towarów chińskich (jedwab, porcelana). Japończycy z niecierpliwością czekali na zdobycie takich towarów, ale zabroniono im jakichkolwiek kontaktów z cesarzem Chin , jako kara za najazdy piratów Wakō . Portugalczycy (którzy nazywali się Nanban , dosł. Barbarzyńcy Południowi) znaleźli więc możliwość pośredniczenia w handlu azjatyckim.

Okres Edo (1603-1868)

Początek okresu Edo zbiega się z ostatnimi dekadami okresu handlu nanbańskiego , podczas którego miała miejsce intensywna interakcja z mocarstwami europejskimi na płaszczyźnie gospodarczej i religijnej. To na początku okresu Edo Japonia zbudowała swoje pierwsze oceaniczne okręty wojenne w stylu zachodnim, takie jak San Juan Bautista , 500-tonowy statek typu galeon, który przetransportował japońską ambasadę kierowaną przez Hasekurę Tsunenagę do obu Ameryk. który następnie kontynuował do Europy. Również w tym okresie bakufu zamówiło około 350 statków z czerwoną foką , trójmasztowych i uzbrojonych statków handlowych do handlu wewnątrzazjatyckiego. Japońscy poszukiwacze przygód, tacy jak Yamada Nagamasa , byli aktywni w całej Azji.

Aby wykorzenić wpływy chrystianizacji , Japonia wkroczyła w okres izolacji zwany sakoku , podczas którego jej gospodarka cieszyła się stabilnością i łagodnym postępem. Jednak niedługo potem, w latach 50. XVII wieku, produkcja japońskiej porcelany eksportowej znacznie wzrosła, gdy wojna domowa spowodowała, że ​​główny chiński ośrodek produkcji porcelany, w Jingdezhen , stał się nieczynny na kilkadziesiąt lat. Przez resztę XVII wieku większość japońskiej produkcji porcelany była przeznaczona na eksport, głównie na Kiusiu . Handel skurczył się w wyniku odnowionej chińskiej konkurencji w latach czterdziestych XVIII wieku, zanim wznowił działalność po otwarciu Japonii w połowie XIX wieku.

Rozwój gospodarczy w okresie Edo zawarte urbanizacji , wzrost wysyłki towarów, znaczna ekspansja krajowa i początkowo obcy handel i dyfuzja handlu i rzemiosła branżach. Do budowy Transakcje rozkwitła wraz z bankowości obiektów i kupieckich stowarzyszeń. Coraz częściej władze hanu nadzorowały wzrost produkcji rolnej i rozprzestrzenianie się rękodzieła wiejskiego.

W połowie XVIII wieku Edo liczyło ponad milion mieszkańców, a Osaka i Kioto miały ponad 400 000 mieszkańców. Rozrosło się również wiele innych miast zamkowych . Osaka i Kioto stały się zajętymi centrami handlu i produkcji rękodzieła, podczas gdy Edo było centrum zaopatrzenia w żywność i podstawowe miejskie dobra konsumpcyjne.

Ryż był podstawą gospodarki, ponieważ daimyō pobierał podatki od chłopów w postaci ryżu. Podatki były wysokie, około 40% zbiorów. Ryż sprzedawano na targu fudasashi w Edo . Aby zebrać pieniądze, daimyō używało kontraktów forward na sprzedaż ryżu, który nie został jeszcze zebrany. Kontrakty te były podobne do nowoczesnych kontraktów terminowych .

W tym okresie Japonia stopniowo studiowała zachodnie nauki i techniki (zwane rangaku , dosłownie „studiami holenderskimi”) dzięki informacjom i książkom otrzymanym od holenderskich kupców w Dejima . Główne obszary, które zostały zbadane, obejmowały geografię, medycynę, nauki przyrodnicze, astronomię, sztukę, języki, nauki fizyczne, takie jak badanie zjawisk elektrycznych, oraz nauki mechaniczne, czego przykładem jest rozwój japońskich zegarków zegarowych lub wadokei inspirowanych technikami zachodnimi.

Okres przedwojenny (1868–1945)

Od połowy XIX wieku, po Restauracji Meiji , kraj został otwarty na zachodni handel i wpływy, a Japonia przeszła dwa okresy rozwoju gospodarczego. Pierwsza rozpoczęła się na dobre w 1868 roku i trwała do II wojny światowej; druga rozpoczęła się w 1945 roku i trwała do połowy lat 80-tych.

Rozwój gospodarczy okresu przedwojennego rozpoczął się od „ Polityki Bogatego Państwa i Silnej Armii ” przez rząd Meiji . W okresie Meiji (1868–1912) przywódcy zainaugurowali nowy zachodni system edukacji dla wszystkich młodych ludzi, wysłali tysiące uczniów do Stanów Zjednoczonych i Europy oraz zatrudnili ponad 3000 osób z Zachodu, aby uczyli nowoczesnej nauki, matematyki, technologii, oraz języków obcych w Japonii ( Oyatoi gaikokujin ). Rząd zbudował także linie kolejowe, ulepszył drogi i zainaugurował program reformy rolnej, aby przygotować kraj do dalszego rozwoju.

Aby promować uprzemysłowienie , rząd zdecydował, że chociaż powinien pomóc prywatnym przedsiębiorstwom w alokacji zasobów i planowaniu, sektor prywatny jest najlepiej przygotowany do stymulowania wzrostu gospodarczego. Największą rolą rządu była pomoc w zapewnieniu dobrych warunków ekonomicznych dla biznesu. Krótko mówiąc, rząd miał być przewodnikiem, a biznes producentem. We wczesnym okresie Meiji rząd budował fabryki i stocznie, które sprzedawano przedsiębiorcom za ułamek ich wartości. Wiele z tych firm szybko przekształciło się w większe konglomeraty . Rząd wyłonił się jako główny promotor prywatnej przedsiębiorczości , wprowadzając szereg pro-biznesowych polityk.

W połowie lat 30. japońskie stawki płac nominalnych były „10 razy niższe” niż amerykańskie (na podstawie kursów wymiany z połowy lat 30.), podczas gdy szacuje się, że poziom cen wynosił około 44% w porównaniu z amerykańskimi.

Wielkość i struktura przemysłowa miast w Japonii utrzymały ścisłe prawidłowości pomimo znacznego przemieszczenia ludności i przemysłu w miastach w godzinach nadliczbowych.

Okres powojenny (1945-obecnie)

Od lat sześćdziesiątych do osiemdziesiątych ogólny realny wzrost gospodarczy był niezwykle wysoki: średnio 10% w latach sześćdziesiątych, średnio 5% w latach siedemdziesiątych i 4% średnio w latach osiemdziesiątych. Pod koniec tego okresu Japonia przekształciła się w gospodarkę o wysokich płacach.

Wzrost wyraźnie zwolnił pod koniec lat 90., nazywany również Utraconą Dekadą po upadku japońskiej bańki cenowej . W konsekwencji Japonia miała ogromne deficyty budżetowe (dodające biliony jenów do japońskiego systemu finansowego) w celu sfinansowania dużych programów robót publicznych .

Do 1998 r. japońskie projekty robót publicznych nadal nie były w stanie pobudzić popytu na tyle, aby zakończyć stagnację gospodarczą. W desperacji japoński rząd podjął politykę „reform strukturalnych”, której celem było wyciśnięcie spekulacyjnych ekscesów z rynków akcji i nieruchomości. Niestety, polityka ta wielokrotnie doprowadziła Japonię do deflacji w latach 1999-2004. Bank Japonii stosował luzowanie ilościowe, aby zwiększyć podaż pieniądza w tym kraju w celu podniesienia oczekiwań inflacyjnych i pobudzenia wzrostu gospodarczego. Początkowo polityka ta nie wywołała żadnego wzrostu, ale w końcu zaczęła wpływać na oczekiwania inflacyjne. Pod koniec 2005 r. gospodarka w końcu zaczęła trwać, jak się wydaje, ożywienie. Wzrost PKB w tym roku wyniósł 2,8%, przy rocznym wzroście w czwartym kwartale o 5,5%, przewyższając stopy wzrostu w USA i Unii Europejskiej w tym samym okresie. W przeciwieństwie do poprzednich trendów ożywienia, dominującym czynnikiem wzrostu była konsumpcja krajowa.

Pomimo utrzymywania stóp procentowych w pobliżu zera przez długi czas, strategia luzowania ilościowego nie zdołała powstrzymać deflacji cenowej. Skłoniło to niektórych ekonomistów, takich jak Paul Krugman, i niektórzy japońscy politycy do opowiedzenia się za generowaniem wyższych oczekiwań inflacyjnych. W lipcu 2006 r. zakończono politykę zerowej stawki. W 2008 roku japoński Bank Centralny nadal miał najniższe stopy procentowe w krajach rozwiniętych, ale deflacja nadal nie została wyeliminowana, a Nikkei 225 spadł o ponad 50% (między czerwcem 2007 a grudniem 2008). Jednak 5 kwietnia 2013 r. Bank Japonii ogłosił, że kupi 60–70 bilionów jenów w obligacjach i papierach wartościowych, próbując wyeliminować deflację poprzez podwojenie podaży pieniądza w Japonii w ciągu dwóch lat. Rynki na całym świecie pozytywnie zareagowały na obecną proaktywną politykę rządu, przy czym Nikkei 225 zwiększył się o ponad 42% od listopada 2012 roku. The Economist zasugerował, że usprawnienia prawa upadłościowego, prawa dotyczącego transferu gruntów i prawa podatkowego wesprą japońską gospodarkę. W ostatnich latach Japonia była największym rynkiem eksportowym dla prawie 15 krajów handlowych na całym świecie.

W grudniu 2018 roku umowa o wolnym handlu między Japonią a Unią Europejską została zatwierdzona, aby rozpocząć w lutym 2019 roku. Tworzy ona największą na świecie strefę wolnego handlu wycenianą na 1/3 globalnego produktu krajowego brutto. Zmniejsza to cła na japońskie samochody o 10%, cła o 30% na ser i 10% na wina i otwiera rynki usług.

W styczniu 2020 r. premier Shinzo Abe ogłosił, że pandemia koronawirusa w Japonii , która wymusiła również stan wyjątkowy, spowodowała najgorszy kryzys gospodarczy od końca II wojny światowej. Jun Saito z Japan Centre for Economic Research stwierdził, że pandemia zadała „ostateczny cios” od dawna raczkującej gospodarce Japonii, która również wznowiła powolny wzrost w 2018 roku.

Mniej niż jedna czwarta Japończyków spodziewa się poprawy warunków życia w nadchodzących dziesięcioleciach.

23 października 2020 r. Japonia i Wielka Brytania formalnie podpisały pierwszą po Brexicie umowę o wolnym handlu, która zwiększy wymianę handlową o około 15,2 mld funtów. Umożliwia bezcłowy handel 99% eksportu do Japonii.

15 lutego 2021 r. średnia Nikkei przekroczyła 30 tys.

W roku kończącym się w marcu 2021 r. Grupa SoftBank osiągnęła rekordowy zysk netto w wysokości 45,88 mld USD, co jest w dużej mierze zasługą debiutu firmy e-commerce Coupang . To największy roczny zysk japońskiej firmy w historii.

Infrastruktura

W 2018 r. Japonia zajęła 5. miejsce w rankingu logistyki Banku Światowego oraz 2. miejsce w kategorii infrastruktury.

W 2005 roku połowa energii w Japonii była produkowana z ropy naftowej, jedna piąta z węgla, a 14% z gazu ziemnego. Energia jądrowa w Japonii spowodowała jedną czwartą produkcji energii elektrycznej, ale z powodu katastrofy jądrowej w Fukushimie Daiichi istnieje duże pragnienie zakończenia japońskiego programu energetyki jądrowej. We wrześniu 2013 r. Japonia zamknęła swoje ostatnie 50 elektrowni jądrowych w całym kraju, co spowodowało, że kraj stał się wolny od energii jądrowej. Od tego czasu kraj zdecydował się na ponowne uruchomienie kilku swoich reaktorów jądrowych.

Wydatki Japonii na drogi zostały uznane za duże. 1,2 miliona kilometrów utwardzonych dróg to jeden z głównych środków transportu. Japonia ma ruch lewostronny . Pojedyncza sieć szybkich, podzielonych dróg płatnych o ograniczonym dostępie łączy główne miasta i jest obsługiwana przez przedsiębiorstwa pobierające opłaty . Nowe i używane samochody są niedrogie, a japoński rząd zachęca ludzi do kupowania pojazdów hybrydowych . Opłaty za posiadanie samochodów i opłaty paliwowe są wykorzystywane do promowania efektywności energetycznej.

Transport kolejowy jest głównym środkiem transportu w Japonii. Dziesiątki japońskich firm kolejowych konkurują na regionalnych i lokalnych rynkach przewozów pasażerskich; na przykład 6 przedsiębiorstw pasażerskich JR , Kintetsu Railway , Seibu Railway i Keio Corporation . Często strategie tych przedsiębiorstw zawierają nieruchomości lub domy towarowe obok stacji , a wiele dużych stacji ma w pobliżu duże domy towarowe. Japońskie miasta Fukuoka , Kobe , Kioto , Nagoya , Osaka , Sapporo , Sendai , Tokio i Jokohama mają systemy metra . Około 250 szybkich pociągów Shinkansen łączy główne miasta. Wszystkie pociągi są znane z punktualności, a 90-sekundowe opóźnienie można uznać za spóźnione w przypadku niektórych usług kolejowych.

W Japonii jest 98 lotnisk pasażerskich i łącznie 175 lotnisk , a latanie jest popularnym sposobem podróżowania. Największe lotnisko krajowe, międzynarodowe lotnisko w Tokio , jest drugim najbardziej ruchliwym lotniskiem w Azji . Największe międzynarodowe porty lotnicze to międzynarodowy port lotniczy Narita (obszar Tokio), międzynarodowy port lotniczy Kansai (obszar Osaka/Kobe/Kioto) i międzynarodowy port lotniczy Chūbu Centrair (obszar Nagoi). Największe porty w Japonii to port Nagoya , port w Jokohamie , port w Tokio i port w Kobe .

Około 84% japońskiej energii jest importowane z innych krajów. Japonia jest największym na świecie importerem skroplonego gazu ziemnego, drugim co do wielkości importerem węgla i trzecim co do wielkości importerem netto ropy naftowej. Biorąc pod uwagę duże uzależnienie od importowanej energii, Japonia dąży do dywersyfikacji jej źródeł. Od czasu szoków naftowych w latach 70. Japonia zmniejszyła zależność od ropy naftowej jako źródła energii z 77,4% w 1973 r. do około 43,7% w 2010 r. oraz zwiększyła zależność od gazu ziemnego i energii jądrowej. We wrześniu 2019 r. Japonia zainwestuje 10 miliardów dolarów w projekty dotyczące skroplonego gazu ziemnego na całym świecie, w strategię pobudzenia globalnego rynku LNG i wzmocnienia bezpieczeństwa dostaw energii. Innym ważnym źródłem energii jest węgiel, a energia wodna jest największym odnawialnym źródłem energii w Japonii. Japoński rynek energii słonecznej również przeżywa boom. Nafta jest również szeroko stosowana do ogrzewania domów w przenośnych grzejnikach, zwłaszcza na północy. Wiele firm taksówkarskich korzysta ze skroplonego gazu ziemnego. Niedawnym sukcesem w kierunku większej oszczędności paliwa było wprowadzenie masowo produkowanych pojazdów hybrydowych . Premier Shinzō Abe , który pracował nad ożywieniem gospodarczym Japonii, podpisał traktat z Arabią Saudyjską i ZEA o rosnących cenach ropy, zapewniający Japonii stabilne dostawy z tego regionu.

Trend makroekonomiczny

Jest to wykres trendu produktu krajowego brutto Japonii w cenach rynkowych oszacowanych przez Międzynarodowy Fundusz Walutowy z liczbami w milionach japońskich jenów. Zobacz też

Rok	Produkt krajowy brutto	Wymiana dolara amerykańskiego	Indeks cen (2000=100)	Nominalny PKB na mieszkańca (jako % USA)	PKB na mieszkańca wg PPP (jako % USA)
1955	8 369 500	￥360,00		10.31	–
1960	16,009,700	￥360,00		16.22	–
1965	32 866 000	￥360,00		24,95	–
1970	73 344 900	￥360,00		38,56	–
1975	148 327 100	￥297,26		59.00	–
1980	240 707 315	￥225,82	100	105,85	71,87
2005	502,905,400	￥110.01	97	85,04	71,03
2010	477 327 134	￥88,54	98	89,8	71,49

W przypadku porównań parytetu siły nabywczej dolar amerykański został w 2010 r. wymieniony po 109 jenów.

Skład PKB

Branże wg PKB – wartość dodana 2012. Wartości przeliczane są według kursu wymiany z dnia 13 kwietnia 2013 r.

Przemysł	Wartość dodana PKB miliardy USD 2018	% całkowitego PKB
Pozostała działalność usługowa	1,238	23,5%
Produkcja	947	18,0%
Nieruchomość	697	13,2%
Handel hurtowy i detaliczny	660	12,5%
Transport i komunikacja	358	6,8%
Publiczna administracja	329	6,2%
Budowa	327	6,2%
Finanse i ubezpieczenia	306	5,8%
Zaopatrzenie w energię elektryczną , gaz i wodę	179	3,4%
Działalność usługowa rządu	41	0,7%
Górnictwo	3	0,1%
Całkowity	5268	100%

Opracowanie głównych wskaźników

Poniższa tabela przedstawia główne wskaźniki ekonomiczne w latach 1980–2018. Inflacja poniżej 2% jest na zielono.

Rok	PKB (w mld USD PPP)	PKB na mieszkańca (w USD PPP)	Wzrost PKB (realny)	Stopa inflacji (w procentach)	Bezrobocie (w procentach)	Dług publiczny (w % PKB)
1980	1,041,7	8921	3,2%	7,8%	2,0 %	48,8%
1981	1,187,0	10 091	4,2 %	4,9 %	2,2 %	54,0%
1982	1302,4	10 995	3,3%	2,7%	2,4 %	59,0%
1983	1 401,5	11 750	3,5%	1,9%	2,7%	64,9%
1984	1,516,5	12 632	4,5%	2,3%	2,7%	67,0%
1985	1647,0	13,634	5,2 %	2,0 %	2,6%	69,7%
1986	1,736,1	14 295	3,3%	0,6%	2,8%	75,5%
1987	1 864,6	15,279	4,7%	0,1%	2,9%	77,3%
1988	2 060,8	16 816	6,8%	0,7%	2,5%	73,2%
1989	2245,0	18 247	4,9 %	2,3%	2,3%	66,8%
1990	2 441,9	19 782	4,9 %	3,1 %	2,1 %	64,3 %
1991	2 609,4	21.056	3,4%	3,3%	2,1 %	63,5%
1992	2691,5	21.641	0,8%	1,8%	2,2 %	68,0%
1993	2741,3	21.970	−0,5%	1,2 %	2,5%	74,2%
1994	2 827,4	22 598	1,0 %	2,1 %	2,9%	85,0%
1995	2965,5	23,642	2,7%	-0,1%	3,2%	95,9%
1996	3113,3	24 765	3,1 %	0,1%	3,4%	101,0%
1997	3 200,6	25 400	1,1 %	1,7%	3,4%	106,7%
1998	3198,9	25 318	-1,1%	0,6%	4,1 %	117,9%
1999	3239,6	25 592	-0,3%	-0,3%	4,7%	131,1 %
2000	3 405,5	26850	2,8%	-0,7%	4,7%	137,9%
2001	3 497,2	27,508	0,4%	-0,7%	5,0%	146,8%
2002	3,555,1	27,905	0,1%	-0,9%	5,4 %	156,8%
2003	3 681,4	28 843	1,5%	-0,2%	5,2 %	162,7 %
2004	3 866,0	30,266	2,2 %	0,1%	4,7%	171,7%
2005	4056,8	31 755	1,7%	-0,3%	4,4 %	176,8%
2006	4 240,8	33,197	1,4 %	0,2%	4,1 %	176,4%
2007	4,425,6	34 641	1,7%	0,0%	3,8%	175,4%
2008	4 463,1	34,952	-1,0%	1,4 %	4,0%	183,4%
2009	4253,4	33 347	-5,4%	-1,4%	5,1 %	201,0 %
2010	4485,9	35,157	4,2 %	-0,7%	5,1 %	207,8%
2011	4573,2	35 775	-0,1%	-0,3%	4,6%	222,1%
2012	4727,1	37060	1,5%	-0,1%	4,3 %	229,0%
2013	4 909,9	38,478	2,0 %	0,3%	4,0%	232,5 %
2014	5021,5	39,381	0,4%	2,8%	3,6%	236,1%
2015	5,137,3	40 392	1,2 %	0,8%	3,4%	231,3%
2016	5225,1	41 297	0,6%	-0,1%	3,1 %	236,3%
2017	5427,1	42 818	1,9%	0,5%	2,9%	235,0 %
2018	5594,5	44 227	0,8%	1,0 %	2,4 %	237,1%

Sektory gospodarki

Rolnictwo

Japoński sektor rolny stanowi około 1,1% (2017) PKB całego kraju. Tylko 12% ziem Japonii nadaje się do uprawy. Ze względu na brak gruntów ornych do uprawy na niewielkich powierzchniach wykorzystywany jest system tarasów. Skutkuje to jednym z najwyższych na świecie poziomów plonów na jednostkę powierzchni, przy ogólnym wskaźniku samowystarczalności rolniczej wynoszącym około 50% na mniej niż 56 000 km ² (14 milionów akrów) uprawianych.

Jednak drobny sektor rolnictwa w Japonii jest również wysoce subsydiowany i chroniony, z przepisami rządowymi, które faworyzują uprawę na małą skalę zamiast rolnictwa na dużą skalę, jak to praktykuje się w Ameryce Północnej. Rośnie zaniepokojenie rolnictwem, ponieważ obecni rolnicy starzeją się i mają trudności ze znalezieniem następców.

Ryż stanowi prawie całą produkcję zbóż w Japonii. Japonia jest drugim co do wielkości importerem produktów rolnych na świecie. Ryż, najbardziej chroniona uprawa, podlega taryfom w wysokości 777,7%.

Chociaż Japonia jest zwykle samowystarczalna w zakresie ryżu (z wyjątkiem jego wykorzystania do produkcji krakersów ryżowych i przetworzonej żywności) i pszenicy, kraj musi importować około 50% swoich potrzeb na inne rośliny zbożowe i paszowe, a połowę swojej podaży polega na imporcie z mięsa. Japonia importuje duże ilości pszenicy i soi . Japonia jest piątym co do wielkości rynkiem eksportu produktów rolnych z UE. Ponad 90% mandarynek w Japonii jest uprawianych w Japonii. Jabłka są również uprawiane ze względu na ograniczenia w imporcie jabłek.

Rybołówstwo

Przemysł rybny w Japonii został mocno dotknięty obawami o skażone radioaktywnie owoce morza w wyniku zrzucania radioaktywnej wody z elektrowni jądrowej Fukushima do Pacyfiku .

Japonia zajęła czwarte miejsce na świecie w 1996 roku pod względem tonażu złowionych ryb . Japonia schwytała 4 074 580 ton ryb w 2005 r., w porównaniu z 4 987 703 ton w 2000 r., 9 558 615 ton w 1990 r., 9 864 422 ton w 1980 r., 8 520 397 ton w 1970 r., 5 583 796 ton w 1960 r. i 2 881 855 ton w 1950 r. przewidywany na 1.301.437 ton. W 2010 r. całkowita produkcja rybna Japonii wyniosła 4 762 469 ryb. Rybołówstwo przybrzeżne stanowiło średnio 50% całkowitych połowów ryb w kraju pod koniec lat 80., chociaż w tym okresie doświadczały one powtarzających się wzrostów i spadków.

Rybołówstwo przybrzeżne przy użyciu małych łodzi, sieci stawnych lub technik hodowlanych stanowi około jednej trzeciej całkowitej produkcji przemysłu, podczas gdy połowy przybrzeżne przy użyciu łodzi średniej wielkości stanowią ponad połowę całkowitej produkcji. Resztę stanowią połowy dalekomorskie z większych statków. Wśród wielu gatunków złowionych owoców morza są sardynki, bonito , kraby, krewetki, łosoś, Pollock , kalmary, małże, makrela , dorada , makreloszowate , tuńczyka i japoński amberjack . Rybołówstwo słodkowodne, w tym wylęgarnie łososia, pstrąga i węgorza oraz farmy rybne, zajmuje około 30% japońskiego przemysłu rybnego. Wśród blisko 300 gatunków ryb w rzekach Japonii znajdują się rodzime odmiany suma, klenia, śledzia i babki, a także takie słodkowodne skorupiaki jak kraby i raki. Akwakultura morska i słodkowodna prowadzona jest we wszystkich 47 prefekturach w Japonii.

Japonia posiada jedną z największych flot rybackich na świecie i odpowiada za prawie 15% światowych połowów, co skłania do niektórych twierdzeń, że japońskie połowy prowadzą do uszczuplenia zasobów ryb, takich jak tuńczyk . Japonia również wywołała kontrowersje, wspierając quasi-komercyjne wielorybnictwo .

Przemysł

Japońska produkcja i przemysł są bardzo zróżnicowane, z wieloma zaawansowanymi gałęziami przemysłu, które odnoszą duże sukcesy. Przemysł stanowi 30,1% (2017) PKB kraju. Krajowa produkcja produkcyjna plasuje się na trzecim miejscu na świecie.

Przemysł jest skoncentrowany w kilku regionach, z regionem Kanto otaczającym Tokio ( region przemysłowy Keihin ), a także regionem Kansai otaczającym Osakę ( region przemysłowy Hanshin ) oraz regionem Tōkai otaczającym Nagoję ( region przemysłowy Chūkyō-Tōkai ) centra przemysłowe. Inne ośrodki przemysłowe obejmują południowo-zachodnią część Honsiu i północne Sikoku wokół Morza Wewnętrznego Seto (region przemysłowy Setouchi); i północna część Kius ( Kitakyūshū ). Ponadto między Tokio a Fukuoką znajduje się długi, wąski pas ośrodków przemysłowych zwany Pasem Taiheiyō , założony przez poszczególne gałęzie przemysłu, które rozwinęły się jako miasta-młyny.

Japonia cieszy wysoki rozwój technologiczny w wielu dziedzinach, w tym elektroniki użytkowej , przemysłu motoryzacyjnego , półprzewodników produkcji, włókien optycznych , optoelektroniki , nośników optycznych , faksu i kserokopiarki oraz procesów fermentacyjnych w żywności i biochemii . Jednak wiele japońskich firm ma do czynienia z wschodzącymi rywalami ze Stanów Zjednoczonych, Korei Południowej i Chin.

Produkcja samochodów

Japonia jest trzecim co do wielkości producentem samochodów na świecie . Toyota jest obecnie największym producentem samochodów na świecie, a japońscy producenci samochodów Nissan , Honda , Suzuki i Mazda również zaliczają się do największych producentów samochodów na świecie.

Wydobycie i poszukiwanie ropy naftowej

Produkcja górnicza w Japonii była minimalna, a Japonia ma bardzo mało złóż górniczych. Jednak u wybrzeży Japonii znaleziono masywne złoża metali ziem rzadkich. W roku podatkowym 2011 krajowe wydobycie ropy naftowej wyniosło 820 tys. kilolitrów, co stanowiło 0,4% całkowitego wolumenu przerobu ropy w Japonii.

W 2019 roku Japonia była 2. największym światowym producentem jodu , 4. co do wielkości światowym producentem bizmutu , 9. co do wielkości producentem siarki i 10. co do wielkości producentem gipsu .

Usługi

Sektor usług w Japonii stanowi 68,7% (2017) całkowitej produkcji gospodarczej. Bankowość, ubezpieczenia, nieruchomości, handel detaliczny, transport i telekomunikacja to wszystkie główne branże, takie jak Mitsubishi UFJ , Mizuho , NTT , TEPCO , Nomura , Mitsubishi Estate , ÆON , Mitsui Sumitomo , Softbank , JR East , Seven & I , KDDI i Japonia Linie lotnicze zaliczane do największych firm na świecie. Cztery z pięciu najbardziej rozpowszechnionych gazet na świecie to gazety japońskie . Rząd Koizumi wyznaczył do prywatyzacji Japan Post , jednego z największych dostawców usług oszczędnościowych i ubezpieczeniowych w kraju do roku 2015. Sześć głównych keiretsus to Mitsubishi , Sumitomo , Fuyo , Mitsui , Dai-Ichi Kangyo i Sanwa Group. Japonia jest domem dla 251 firm z listy Forbes Global 2000, czyli 12,55% (stan na 2013 r.).

Turystyka

W 2012 roku Japonia była piątym najczęściej odwiedzanym krajem w Azji i Pacyfiku, z ponad 8,3 milionami turystów. W 2013 r., ze względu na słabszy jen i łatwiejsze wymogi wizowe dla krajów południowo-azjatyckich, Japonia przyjęła rekordową liczbę 11,25 mln odwiedzających, czyli więcej niż zakładany przez rząd cel 10 mln odwiedzających. Rząd ma nadzieję przyciągnąć 40 milionów odwiedzających rocznie przed Letnimi Igrzyskami Olimpijskimi w Tokio w 2020 roku . Do najczęściej odwiedzanych miejsc należą obszary Shinjuku , Ginza , Shibuya i Asakusa w Tokio oraz miasta Osaka , Kobe i Kioto , a także Zamek Himeji . Hokkaido jest również popularnym miejscem zimowym dla turystów, ponieważ powstaje tam kilka ośrodków narciarskich i luksusowych hoteli.

Gospodarka Japonii jest mniej zależna od turystyki międzynarodowej niż gospodarka innych krajów G7 i ogólnie krajów OECD; od 1995 do 2014 roku był zdecydowanie najmniej odwiedzanym krajem w grupie G7, mimo że był drugim co do wielkości krajem w grupie, a od 2013 roku był jednym z najrzadziej odwiedzanych krajów w OECD w przeliczeniu na mieszkańca. W 2013 r. wpływy z turystyki międzynarodowej stanowiły 0,3% PKB Japonii, podczas gdy Stany Zjednoczone 1,3% i Francja 2,3%.

Finanse

Tokyo Stock Exchange jest trzecim co do wielkości giełda w świecie według kapitalizacji rynkowej , jak również 2. największym rynku akcji w Azji, z 2,292 notowanych spółek. Nikkei 225 oraz TOPIX są dwa ważne indeksy giełdowe z Tokyo Stock Exchange. Tokijska Giełda Papierów Wartościowych i Osaka Stock Exchange , kolejna duża giełda papierów wartościowych w Japonii, połączyły się 1 stycznia 2013 roku, tworząc jedną z największych giełd na świecie. Inne giełdy papierów wartościowych w Japonii to Giełda Papierów Wartościowych w Nagoi, Giełda Papierów Wartościowych w Fukuoce i Giełda Papierów Wartościowych w Sapporo .

Siła robocza

Stopa bezrobocia w grudniu 2013 r. wyniosła 3,7%, co oznacza spadek o 1,5 punktu procentowego w stosunku do deklarowanej stopy bezrobocia 5,2% w czerwcu 2009 r. z powodu silnego ożywienia gospodarczego.

W 2008 roku siła robocza Japonii składała się z około 66 milionów pracowników, z których 40% stanowiły kobiety, i szybko się zmniejszała. Jednym z głównych długoterminowych zmartwień japońskiej siły roboczej jest niski wskaźnik urodzeń. W 2005 r. liczba zgonów w Japonii przekroczyła liczbę urodzeń, co wskazuje, że spadek liczby ludności już się rozpoczął. Podczas gdy jednym ze środków zaradczych dla spadającego wskaźnika urodzeń byłoby zwiększenie imigracji , Japonia ma trudności z przyciągnięciem potencjalnych imigrantów, mimo że przepisy imigracyjne są stosunkowo łagodne (zwłaszcza dla wysoko wykwalifikowanych pracowników) w porównaniu z innymi krajami rozwiniętymi. Widać to również, patrząc na japoński program wiz pracowniczych dla „określonych wykwalifikowanych pracowników”, do którego zgłosiło się mniej niż 3 000 kandydatów, pomimo rocznego celu przyciągnięcia 40 000 pracowników zagranicznych, co sugeruje, że Japonia stoi przed poważnymi wyzwaniami w przyciąganiu migrantów w porównaniu z innymi krajami rozwiniętymi, niezależnie od swoją politykę imigracyjną. Ankieta Gallupa wykazała, że ​​niewielu potencjalnych migrantów chciałoby emigrować do Japonii w porównaniu z innymi krajami G7, co jest zgodne z niskim napływem migrantów w tym kraju.

W 1989 r. konfederacja związków sektora publicznego, SOHYO (Generalna Rada Związków Zawodowych Japonii), połączyła się z RENGO (Japońska Konfederacja Związków Zawodowych Sektora Prywatnego), tworząc Japońską Konfederację Związków Zawodowych . Członkostwo w związkach zawodowych wynosi około 12 milionów.

W 2019 r. stopa bezrobocia w Japonii była najniższa w G7. Wskaźnik zatrudnienia ludności w wieku produkcyjnym (15-64 lata) był najwyższy w grupie G7.

Prawo i rząd

Japonia zajmuje 27. miejsce na 185 krajów pod względem wskaźnika łatwości prowadzenia biznesu 2013.

Japonia ma jedną z najniższych stawek podatkowych w rozwiniętym świecie. Po odliczeniach większość pracowników jest zwolniona z podatku dochodowego od osób fizycznych . Stawka podatku konsumpcyjnego wynosi tylko 8%, podczas gdy stawki podatku od osób prawnych są wysokie i są drugą najwyższą stawką podatku od osób prawnych na świecie, wynoszącą 36,8%. Jednak Izba Reprezentantów uchwaliła ustawę, która w październiku 2015 r. zwiększy podatek konsumpcyjny do 10%. Rząd zdecydował również o obniżeniu podatku od osób prawnych i stopniowym wycofywaniu podatku samochodowego.

W 2016 r. MFW zachęcał Japonię do przyjęcia polityki dochodowej, która skłania firmy do podnoszenia płac pracowników w połączeniu z reformami mającymi na celu rozwiązanie problemu dwupoziomowego systemu zatrudnienia na rynku pracy, aby napędzać wyższe płace, oprócz bodźców monetarnych i fiskalnych. Shinzo Abe zachęcał firmy do podnoszenia płac o co najmniej trzy procent rocznie (cel inflacyjny plus średni wzrost wydajności).

Aktywność akcjonariuszy jest rzadka, mimo że prawo korporacyjne daje akcjonariuszom silną władzę nad menedżerami. Za premiera Shinzō Abe reforma ładu korporacyjnego była kluczową inicjatywą wspierającą wzrost gospodarczy. W 2012 r. około 40% wiodących japońskich firm miało niezależnych dyrektorów, podczas gdy w 2016 r. większość z nich zaczęła powoływać niezależnych dyrektorów.

Zobowiązania rządu obejmują drugi co do wielkości dług publiczny każdego kraju z długiem przekraczającym jeden biliard jenów, czyli 8 535 340 000 000 USD. Były premier Naoto Kan nazwał sytuację „pilną”.

Bank centralny Japonii ma drugie co do wielkości rezerwy walutowe po Chińskiej Republice Ludowej, z ponad bilionem dolarów amerykańskich w rezerwach walutowych.

Kultura

Przegląd

Nemawashi (根回し) lub „budowanie konsensusu” w kulturze japońskiej jest nieformalnym procesem cichego kładzenia fundamentów pod jakąś proponowaną zmianę lub projekt, poprzez rozmowę z zainteresowanymi ludźmi, zbieranie wsparcia i opinii i tak dalej. Jest uważany za ważny element każdej większej zmiany, przed podjęciem jakichkolwiek formalnych kroków, a skuteczne nemawashi umożliwia przeprowadzenie zmian za zgodą wszystkich stron.

Japońskie firmy znane są z takich metod zarządzania jak „ The Toyota Way ”. Kaizen (改善, po japońsku „poprawa”) to japońska filozofia, która skupia się na ciągłym doskonaleniu we wszystkich aspektach życia. W przypadku zastosowania w miejscu pracy, działania Kaizen nieustannie poprawiają wszystkie funkcje firmy, od produkcji po zarządzanie i od dyrektora generalnego po pracowników linii montażowej. Poprzez doskonalenie standaryzowanych działań i procesów, Kaizen dąży do wyeliminowania marnotrawstwa (patrz Lean Manufacturing ). Kaizen został po raz pierwszy wdrożony w kilku japońskich firmach podczas odbudowy kraju po II wojnie światowej, w tym w Toyocie, i od tego czasu rozprzestrzenił się na firmy na całym świecie. W ramach pewnych systemów wartości ironią jest, że japońscy robotnicy pracują przez większość godzin dziennie, mimo że kaizen ma poprawiać wszystkie aspekty życia. Według OECD roczna liczba godzin przepracowanych na pracownika jest poniżej średniej OECD i znajduje się pośrodku wśród krajów G7.

Niektóre firmy mają potężne związki przedsiębiorstw i shuntō . System Nenko lub Nenko Joretsu, jak nazywa się go w Japonii, to japoński system promowania pracownika na podstawie jego bliskości do emerytury . Zaletą systemu jest to, że pozwala starszym pracownikom osiągnąć wyższy poziom wynagrodzenia przed przejściem na emeryturę i zwykle przynosi większe doświadczenie na stanowiskach kierowniczych. Wadą systemu jest to, że nie pozwala łączyć nowych talentów z doświadczeniem, a osoby o wyspecjalizowanych umiejętnościach nie mogą awansować na i tak już zatłoczone stanowiska kierownicze. Nie gwarantuje również, ani nawet nie próbuje sprowadzić „właściwej osoby do właściwej pracy”.

Relacje między biurokratami rządowymi a firmami są często bliskie. Amakudari (天下り, amakudari , „zejście z nieba”) to zinstytucjonalizowana praktyka, w której japońscy starsi biurokraci przechodzą na emeryturę na głośne stanowiska w sektorze prywatnym i publicznym. Praktyka ta jest coraz częściej postrzegana jako korupcyjna i ograniczająca wysiłki na rzecz zmniejszenia powiązań sektora prywatnego z państwem, uniemożliwiająca reformy gospodarcze i polityczne. Zatrudnienie na całe życie ( shūshin koyō ) i awans zawodowy oparty na stażu pracy są powszechne w japońskim środowisku pracy . Japonia zaczęła stopniowo odchodzić od niektórych z tych norm.

Salaryman (サラリーマン, Sararīman , pracownik najemny) odnosi się do osoby, której dochód jest oparty na wynagrodzeniu; szczególnie tych pracujących dla korporacji. Jego częste używanie przez japońskie korporacje i jego występowanie w japońskiej mandze i anime stopniowo doprowadziło do jego akceptacji w krajach anglojęzycznych jako rzeczownika dla japońskiego biznesmena w białych kołnierzykach . Słowo to można znaleźć w wielu książkach i artykułach dotyczących kultury japońskiej. Zaraz po II wojnie światowej bycie salarymanem było postrzegane jako brama do stabilnego stylu życia klasy średniej. We współczesnym użyciu termin ten kojarzy się z długimi godzinami pracy, niskim prestiżem w hierarchii korporacyjnej, brakiem znaczących źródeł dochodu innych niż wynagrodzenie, niewolnictwo płacowe i karōshi . Termin salaryman odnosi się prawie wyłącznie do mężczyzn.

Pani urząd , często skracane ol (japoński:オーエルoeru ), to samica pracownik biurowy w Japonii, który wykonuje zwykle różowy kołnierz zadania, takie jak serwująca herbatę i sekretariatu lub urzędniczą pracę. Podobnie jak wielu niezamężnych Japończyków, OL często mieszkają z rodzicami do późnej dorosłości . Panie biurowe są zazwyczaj pełnoetatowymi stałymi pracownikami, chociaż prace, które wykonują, zwykle mają niewielkie możliwości awansu i zwykle istnieje milczące oczekiwanie, że odejdą z pracy po ślubie.

Freeter (フリーター, furītā ) to japońskie określenie dla osób w wieku od 15 do 34 lat, które nie mają pracy w pełnym wymiarze godzin lub są bezrobotne, z wyłączeniem osób prowadzących dom i studentów. Można ich również określić jako pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze lub jako freelancerów . Ci ludzie nie rozpoczynają kariery zawodowej po ukończeniu szkoły średniej lub na uniwersytecie, ale zamiast tego zazwyczaj żyją jako pasożytniczy samotni z rodzicami i zarabiają trochę pieniędzy na nisko wykwalifikowanej i nisko płatnej pracy. Niskie dochody utrudniają wolnowolnikom założenie rodziny, a brak kwalifikacji utrudnia rozpoczęcie kariery w późniejszym okresie życia.

Karōshi (過労死, karōshi ) , co można przetłumaczyć całkiem dosłownie z japońskiego jako „ śmierć z przepracowania ”, to nagła śmierć zawodowa. Głównymi medycznymi przyczynami zgonów karōshi są zawał serca i udar spowodowany stresem.

Sōkaiya (総会屋, sōkaiya ) , (czasami tłumaczone jako bramkarze korporacyjni , ludzie spotkań lub szantażyści korporacyjni ) są formą wyspecjalizowanego haraczy, unikalną dla Japonii i często kojarzoną z yakuzą, która wymusza pieniądze lub szantażuje firmy grożąc publicznie upokarzają firmy i ich kierownictwo, zwykle na ich corocznych zebraniach (総会, sōkai ) . Sarakin (サラ金) to japońskie określenie lichwiarza lub rekina pożyczkowego . Jest to skrócenie japońskich słów oznaczających salaryman i gotówkę. Około 14 milionów ludzi, czyli 10% populacji Japonii, pożyczyło od sarakina . W sumie jest około 10 000 firm (spadek z 30 000 dziesięć lat temu); jednak siedem największych firm stanowi 70% rynku. Wartość niespłaconych pożyczek wynosi 100 miliardów dolarów. Największe sarakiny są notowane na giełdzie i często są sprzymierzone z dużymi bankami .

Pierwszym domem towarowym „w stylu zachodnim” w Japonii był założony w 1904 roku Mitsukoshi , którego korzenie wywodzi się z sklepu z kimono o nazwie Echigoya z 1673 roku. Jeśli jednak wziąć pod uwagę korzenie, Matsuzakaya ma jeszcze dłuższą historię, datowaną na 1611 rok. Sklep z kimono zmienił się w dom towarowy w 1910 roku. W 1924 roku sklep Matsuzakaya w Ginza zezwolił na noszenie butów ulicznych w pomieszczeniach, co było wówczas innowacyjnym rozwiązaniem. Te dawne domy handlowe z kimono dominowały na rynku we wcześniejszej historii. Sprzedawali, a raczej wystawiali, luksusowe produkty, które współtworzyły ich wyrafinowaną atmosferę. Innym pochodzeniem japońskiego domu towarowego jest ten z kolei. W kraju działało wielu prywatnych przewoźników kolejowych , którzy od lat 20. XX wieku zaczęli budować domy towarowe bezpośrednio połączone z terminalami swoich linii . Seibu i Hankyu to typowe przykłady tego typu. Od lat 80. japońskie domy towarowe zmagają się z ostrą konkurencją ze strony supermarketów i sklepów ogólnospożywczych, stopniowo tracąc swoją obecność. Mimo to depāto są bastionami kilku aspektów konserwatyzmu kulturowego w kraju. Bony upominkowe dla prestiżowych domów towarowych są często wręczane w Japonii jako oficjalne prezenty. Domy towarowe w Japonii zazwyczaj oferują szeroki zakres usług i mogą obejmować wymianę walut , rezerwacje podróży, sprzedaż biletów na lokalne koncerty i inne wydarzenia.

Keiretsu

Keiretsu (系列, „system” lub „seria”) to zbiór firm z zazębiających relacji biznesowych i udziałów. Jest to rodzaj grupy biznesowej . Prototypowe keiretsu pojawiło się w Japonii podczas „ cudu gospodarczego ” po II wojnie światowej. Przed kapitulacją Japonii przemysł japoński był kontrolowany przez duże, kontrolowane przez rodzinę pionowe monopole zwane zaibatsu . The Allies demontażu Zaibatsu pod koniec 1940, ale firmy utworzone z demontażu Zaibatsu zostały reintegracji. Rozproszone korporacje zostały ponownie połączone poprzez zakup akcji, aby utworzyć horyzontalnie zintegrowane sojusze w wielu branżach. Tam, gdzie to możliwe, firmy keiretsu również zaopatrywałyby się nawzajem, dzięki czemu sojusze były również zintegrowane pionowo. W tym okresie oficjalna polityka rządu promowała tworzenie silnych korporacji handlowych, które byłyby w stanie wytrzymać presję nasilonej konkurencji w handlu światowym.

Każdy z głównych keiretsu skupiał się na jednym banku, który pożyczał pieniądze firmom członkowskim keiretsu i zajmował pozycje kapitałowe w firmach. Każdy bank centralny miał wielką kontrolę nad firmami w keiretsu i działał jako jednostka monitorująca oraz jako jednostka ratunkowa. Jednym z efektów tej struktury było zminimalizowanie obecności wrogich przejęć w Japonii, ponieważ żaden podmiot nie był w stanie podważyć władzy banków.

Istnieją dwa rodzaje keiretsu : pionowe i poziome. Keiretsu wertykalne ilustruje organizację i relacje w firmie (na przykład wszystkie czynniki produkcji danego produktu są ze sobą powiązane), podczas gdy keiretsu horyzontalne pokazuje relacje między podmiotami i branżami, zwykle skupione wokół banku i firmy handlowej. Oba są ze sobą złożone i wzajemnie się podtrzymują.

Japońska recesja w latach 90. miała ogromny wpływ na keiretsu. Wiele największych banków dotkliwie odczuło portfele złych kredytów i zostało zmuszonych do fuzji lub wycofania się z działalności. Spowodowało to zatarcie granic między keiretsu: na przykład Sumitomo Bank i Mitsui Bank stały się w 2001 roku Sumitomo Mitsui Banking Corporation , podczas gdy Sanwa Bank (bankier grupy Hankyu-Toho) stał się częścią Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ . Dodatkowo wiele firm spoza systemu keiretsu, takich jak Sony , zaczęło przewyższać swoich odpowiedników w systemie.

Ogólnie rzecz biorąc, te przyczyny doprowadziły do ​​silnego przekonania w społeczności biznesowej, że stary system keiretsu nie był skutecznym modelem biznesowym i doprowadziły do ​​ogólnego rozluźnienia sojuszy keiretsu. Chociaż keiretsu nadal istnieją, nie są tak scentralizowane ani zintegrowane, jak przed latami 90. To z kolei doprowadziło do rozwoju branży przejmowania przedsiębiorstw w Japonii, ponieważ firmy nie są już w stanie łatwo zostać „uratowanym” przez ich banki, a także nasiliły się spory dotyczące instrumentów pochodnych ze strony bardziej niezależnych udziałowców.

Fuzje i przejęcia

Japońskie firmy były zaangażowane w 50 759 transakcji w latach 1985-2018. Łączna wartość to 2636 miliardów. USD, co przekłada się na 281.469,9 mld. JEN. W 1999 roku zanotowano rekordowy w historii pod względem wartości transakcji prawie 220 miliardów. USD. Najaktywniejszym do tej pory rokiem był rok 2017 z ponad 3150 transakcjami, ale tylko o łącznej wartości 114 miliardów. USD (patrz wykres „M&A w Japonii według liczby i wartości”).

Oto lista najważniejszych transakcji (uporządkowanych według wartości w mld USD) w historii Japonii:

Data ogłoszenia	Nazwisko nabywcy	Nabywca średniej branży	Naród Nabywcy	Nazwa docelowa	Docelowa średnia branża	Naród docelowy	Wartość transakcji (mln USD)
13 października 1999 r.	Sumitomo Bank Ltd	Banki	Japonia	Sakura Bank Ltd	Banki	Japonia	45 494,36
18 lutego 2005	Mitsubishi Tokyo Financial Group	Banki	Japonia	UFJ Holdings Inc	Banki	Japonia	41 431,03
20 sierpnia 1999	Fuji Bank Ltd	Banki	Japonia	Dai-Ichi Kangyo Bank Ltd	Banki	Japonia	40 096,63
27 marca 1995 r.	Mitsubishi Bank Ltd	Banki	Japonia	Bank of Tokyo Ltd	Banki	Japonia	33 787,73
18 lipca 2016	SoftBank Group Corp	Bezprzewodowy	Japonia	ARM Holdings PLC	Półprzewodniki	Zjednoczone Królestwo	31 879,49
20 sierpnia 1999	Fuji Bank Ltd	Banki	Japonia	Przemysłowy Bank Japonii Ltd	Banki	Japonia	30 759,61
24 sierpnia 2004	Sumitomo Mitsui Finl Grp Inc	Banki	Japonia	UFJ Holdings Inc	Banki	Japonia	29 261,48
28 sierpnia 1989	Mitsui Taiyo Kobe Bank Ltd	Banki	Japonia	Taiyo Kobe Bank Ltd	Banki	Japonia	23 016,80
15 października 2012	SoftBank Corp	Bezprzewodowy	Japonia	Sprint Nextel Corp	Usługi telekomunikacyjne	Stany Zjednoczone	21 640,00
20 września 2017	KK Pangea	Inne finanse	Japonia	Toshiba Memory Corp	Półprzewodniki	Japonia	17 930,00

Wśród 50 największych transakcji pod względem wartości, w 92% przypadków krajem nabywającym jest Japonia. Bezpośrednie inwestycje zagraniczne odgrywają znacznie mniejszą rolę niż krajowe fuzje i przejęcia w Japonii.

Inne wskaźniki ekonomiczne

Międzynarodowa pozycja inwestycyjna netto : 266 223 \ miliardy (1.)

Tempo wzrostu produkcji przemysłowej: 7,5% (2010 r.)

Inwestycje (stałe brutto): 20,3% PKB (2010 r. szacunkowe)

Dochód lub konsumpcja gospodarstwa domowego według udziału procentowego:

• Najniższe 10%: 4,8%
• Najwyższe 10%: 21,7% (1993)

Rolnictwo – Produkty: ryż, buraki cukrowe, warzywa, owoce, wieprzowina, drób, nabiał, jaja, ryby

Eksport – Towary: maszyny i urządzenia, pojazdy silnikowe, półprzewodniki, chemikalia

Import – towary: maszyny i urządzenia, paliwa, żywność, chemikalia, tekstylia, surowce (2001)

Kursy walut :
japoński jen za 1 USD – 88,67 (2010), 93,57 (2009), 103,58 (2008), 117,99 (2007), 116,18 (2006), 109,69 (2005), 115,93 (2003), 125,39 (2002), 121,53 (2001), 105,16 (styczeń 2000), 113,91 (1999), 130,91 (1998), 120,99 (1997), 108,78 (1996), 94,06 (1995)

Elektryczność:

• Energia elektryczna – zużycie: 925,5 mld kWh (2008)
• Energia elektryczna – produkcja: 957,9 mld kWh (2008 r.)
• Elektryczność – eksport: 0 kWh (2008)
• Energia elektryczna – import: 0 kWh (2008)

Energia elektryczna – Produkcja według źródła:

• Paliwo kopalne: 69,7%
• Woda: 7,3%
• jądrowe: 22,5%
• Inne: 0,5% (2008)

Elektryczność – normy:

• 100 woltów przy 50 Hz z rzeki Ōi (w Shizuoka ) na północ;
• 100 woltów przy 60 Hz na południe

Olej:

• produkcja: 132 700 bbl/d (21 100 m ³ /d) (2009) ( 46. )
• zużycie: 4 363 000 bbl/d (693 700 m ³ /d) (2009) ( III miejsce )
• eksport: 380 900 baryłek dziennie (60 560 m ³ /d) (2008) ( 64. )
• import: 5 033 000 baryłek dziennie (800 200 m ³ /d) (2008) ( II miejsce )
• import netto: 4 620 000 baryłek dziennie (735 000 m ³ /d) (2008 r. szacunkowe )
• zasoby potwierdzone: 44 120 000 bbl (7 015 000 m ³ ) (1 stycznia 2010 szacunkowe )

Zobacz też

• Historia gospodarcza Japonii
• Stosunki gospodarcze Japonii
• Lista eksportu Japonii
• Lista krajów według wiodących partnerów handlowych
• Lista największych partnerów handlowych Japonii
• Lista największych japońskich firm
• Japońska Organizacja Handlu Zagranicznego
• Moneta Tokugawa
• Turystyka w Japonii
• Japoński powojenny cud gospodarczy
• Japońska bańka cen aktywów
• Zamówienia na maszyny , wskaźnik ekonomiczny charakterystyczny dla japońskiej gospodarki
• luzowanie ilościowe
• Pożyczki w Japonii

Uwagi

Zewnętrzne linki

• Bank Japonii
• Minister Finansów (Japonia)
• Miesięczny Raport Ekonomiczny Kancelarii i Główne Wskaźniki Ekonomiczne
• Gospodarka Japonii w skrócie w Financial Times
• Profil Japonii w Banku Światowym
• Japonia - OECD
• Japońska Organizacja Handlowa