Sprzedaż detaliczna energii elektrycznej - Electricity retailing

Sprzedaż detaliczna energii elektrycznej to ostateczna sprzedaż energii elektrycznej od jej wytworzenia do konsumenta końcowego. Jest to czwarty ważny krok w procesie dostarczania energii elektrycznej, który obejmuje również wytwarzanie , przesył i dystrybucję .

Początki

Sprzedaż detaliczna energii elektrycznej rozpoczęła się pod koniec XIX wieku, kiedy podmioty wytwarzające energię elektryczną na własny użytek udostępniały dostawę osobom trzecim. Na początku energia elektryczna była wykorzystywana głównie do oświetlenia ulicznego i tramwajów . Społeczeństwo będzie mogło kupować, gdy powstaną duże firmy elektryczne.

Świadczenie tych usług było generalnie obowiązkiem przedsiębiorstw energetycznych lub władz miejskich, które albo tworzyły własne oddziały, albo zlecały usługi prywatnym przedsiębiorcom. Mieszkaniowe, komercyjne i przemysłowe wykorzystanie energii elektrycznej ograniczało się początkowo do oświetlenia, ale zmieniło się to dramatycznie wraz z rozwojem silników elektrycznych , grzejników i urządzeń komunikacyjnych .

Podstawowa zasada dostaw niewiele się zmieniła z biegiem czasu. Ilość energii zużytej przez konsumenta domowego, a tym samym kwota pobierana, jest mierzona za pomocą licznika energii elektrycznej, który zwykle jest umieszczony w pobliżu wejścia domu, aby zapewnić łatwy dostęp do czytnika licznika.

Klienci są zwykle obciążani miesięczną opłatą serwisową i dodatkowymi opłatami w oparciu o energię elektryczną (w kWh ) zużytą przez gospodarstwo domowe lub firmę w ciągu miesiąca. Konsumenci komercyjni i przemysłowi mają zwykle bardziej złożone systemy cenowe. Wymagają one, aby liczniki mierzące zużycie energii w odstępach czasu (takich jak pół godziny) nakładały opłaty w oparciu zarówno o ilość zużytej energii, jak i maksymalny wskaźnik zużycia, czyli maksymalne zapotrzebowanie. Nazywa się to zwykle opłatą za szczyt zapotrzebowania. Częste raportowanie umożliwia również sprzedawcy detalicznemu przekazanie ceny spot (z pewnym narzutem) na swoich klientów.

Podaż monopolu

Szybki wzrost wykorzystania urządzeń elektrycznych na początku XX wieku przyczynił się do gwałtownego wzrostu elektryfikacji na całym świecie.

Dostawa energii elektrycznej do domów, biur, sklepów, fabryk, gospodarstw rolnych i kopalń stała się obowiązkiem przedsiębiorstw użyteczności publicznej , które były albo prywatnymi organizacjami podlegającymi monopolistycznym regulacjom, albo władzami publicznymi będącymi własnością organów lokalnych, państwowych lub państwowych.

W niektórych krajach stworzono monopol ustawowy lub przyznany przez rząd, który miał być kontrolowany przez ustawodawstwo, na przykład Eskom w RPA .

Sprzedaż detaliczna energii elektrycznej w okresie od ok. 1890 do 1990 r. polegała na zarządzaniu przyłączeniem, odłączeniem i rozliczaniem odbiorców energii elektrycznej przez lokalnego monopolistę.

W wielu przedsiębiorstwach energetycznych istniała funkcja marketingowa, która zachęcała do korzystania z energii elektrycznej, gdy występowała nadwyżka mocy dostaw i zachęcała do oszczędzania, gdy podaż była ograniczona.

Tworzenie rynku

Dostawca energii elektrycznej jest często nazywany „ firmą elektryczną ” lub „ firmą energetyczną ”.

W 1990 roku nastąpił znaczny rozwój w sposobie kupowania i sprzedawania energii elektrycznej. W wielu krajach rynek energii elektrycznej został zderegulowany w celu otwarcia dostaw energii elektrycznej na konkurencję. W Zjednoczonym Królestwie Elektroenergetyka został radykalnie zreformowane ustanowienie konkurencji, w tym rynku w doradzaniu użytkowników o zmiany sprzedawcy . Tendencja ta utrzymywała się w innych krajach (patrz Rynek energii elektrycznej w Nowej Zelandii i deregulacja ), a rola sprzedaży detalicznej energii elektrycznej zmieniła się z zasadniczo funkcji administracyjnej w ramach zintegrowanego zakładu energetycznego na funkcję zarządzania ryzykiem na konkurencyjnym rynku energii elektrycznej .

Sprzedawcy detaliczni energii elektrycznej oferują teraz swoim klientom stałe lub zmienne ceny energii elektrycznej i zarządzają ryzykiem związanym z zakupem energii elektrycznej na rynkach spot lub giełdach energii elektrycznej. Ten rozwój nie obyło się bez ofiar. Najbardziej godnym uwagi przykładem złego zarządzania ryzykiem (w połączeniu ze słabą regulacją rynku) był kryzys elektroenergetyczny w Kalifornii z 2001 r. , kiedy Pacific Gas and Electric i Southern California Edison zostały doprowadzone do bankructwa, ponieważ musiały kupować energię elektryczną po wysokich cenach spot i sprzedawać po niskich stałych stawkach .

Klienci mogą wybierać spośród wielu konkurujących dostawców. Mogą też zdecydować się na zakup „zielonej” energii , czyli energii elektrycznej pozyskiwanej z odnawialnych źródeł energii, takich jak energia wiatru czy energia słoneczna .

Stany Zjednoczone

W ciągu ostatnich kilku dekad wiele stanów USA przeszło do deregulacji swoich rynków energii elektrycznej, a 24 stany pozwoliły przynajmniej na pewną konkurencję wśród detalicznych dostawców energii elektrycznej (REP), w tym Kalifornii , Teksasu i Nowego Jorku . Deregulacja sprzedawców energii elektrycznej była przedmiotem wielu kontrowersji, ponieważ coraz więcej stanów wybrało konkurencyjne rynki.

Przykładowa taryfa za energię elektryczną dla operatorów w Teksasie, od maja do października
Źródło :
  • Entergy Texas, Inc. Electric Service (Serwis mieszkaniowy - pora dnia, Usługa mieszkaniowa, Stały współczynnik paliwa i mnożniki strat)
  • Firma elektryczna El Paso (Harmonogram usług mieszkaniowych nr 01)

Zobacz też

Bibliografia