EngenderHealth - EngenderHealth

EngenderHealth
EngenderHealth Logo color.png
Założony 1937  ( 1937 )
Założyciel Marian Stephenson Olden
Rodzaj Status zwolnienia z
podatku dochodowego od organizacji non-profit : 501 (c) (3)
Skupiać zdrowie seksualne i reprodukcyjne , planowanie rodziny , antykoncepcja , HIV i AIDS , równość płci .
Lokalizacja
Obsługiwany obszar
Stany Zjednoczone , Afryka , Azja
Kluczowi ludzie
Pamela W. Barnes
Hugh Moore
Dochód
58420745 USD (rok budżetowy 2012)
Pracowników
500+
Stronie internetowej www .engenderhealth .org

EngenderHealth jest 501 (c) (3) organizacji non-profit z siedzibą w Waszyngtonie , czynnej zdrowia kobiet oraz zdrowia seksualnego i reprodukcyjnego (SRH) działających w blisko 20 krajach Afryki, Azji i obu Ameryk. Organizacja została założona w 1943 roku i zapewniała dostęp do dobrowolnej antykoncepcji chirurgicznej w Stanach Zjednoczonych przez pierwsze 25 lat swojego istnienia. Od tego czasu rozszerzyła swoją misję o „szkolenie pracowników służby zdrowia i współpracę z rządami i społecznościami w celu udostępnienia wysokiej jakości usług planowania rodziny oraz zdrowia seksualnego i reprodukcyjnego - dziś i w przyszłości”.

Historia

W trakcie swojego istnienia EngenderHealth przeszedł zmiany w nazwie i misji, odzwierciedlając wewnętrzną debatę, zmiany w polityce publicznej oraz zmiany opinii publicznej i świadomości międzynarodowej. Organizacja została opisana jako doskonały przykład tego, jak współczesny ruch planowania rodziny w Stanach Zjednoczonych został ukształtowany przez trzy nakładające się, ale dające się odróżnić siły społeczne, tj. Ruch eugeniczny , ruch na rzecz praw reprodukcyjnych (kobiet) i ruch kontroli populacji .

1937-1945: Ruch Eugeniki w Stanach Zjednoczonych

Dalsze informacje: Liga Sterylizacji New Jersey

Organizacja została założona w 1937 r. Jako Liga Sterilizacji stanu New Jersey (SLNJ), a następnie w 1943 r. Przemianowana na Ligę Sterilizacji na rzecz Human Betterment . Nazwę ponownie zmieniono na Birthright, Inc .: edukacyjną organizację non-profit promującą „wszystkie niezawodne i naukowe sposoby doskonalenia biologiczne zasoby rasy ludzkiej. " W 1950 roku nazwa Birthright została przemianowana na Human Betterment Association of America (HBAA).

1945-1972: Amerykański ruch kontroli urodzeń

Po drugiej wojnie światowej organizacje i osoby promujące eugeniczną sterylizację znajdowały się pod presją, aby zmienić swoje orędownictwo. W latach pięćdziesiątych misja organizacji zmieniła się i skupiła się na prawach, możliwości wyboru i dobrowolnym działaniu. Odrzuciła swoje uzasadnienie eugeniczne i potępiła przymus (legislacyjny lub inny) do sterylizacji.

W 1962 roku nazwa organizacji została zmieniona na Human Betterment Association for Voluntary Sterilization (HBAVS). Chociaż organizacja przyciągnęła wielu wybitnych naukowców i aktywistów, jej wpływy wzrosły w 1964 roku, kiedy Hugh Moore , bogaty wynalazca Pucharu Dixie i znany zwolennik kontroli populacji, rzucił swoje wpływy i pieniądze za grupę. Oprócz wsparcia finansowego, Moore był prezesem od 1964 do 1969 roku. Pod jego prezydenturą, w 1965 roku, HBAVS zmieniło nazwę na Stowarzyszenie Dobrowolnej Sterylizacji (AVS). W 1969 roku AVS sfinansowała pierwszą klinikę wazektomii w Stanach Zjednoczonych.

We wczesnych latach siedemdziesiątych AVS i jego sojusznicy w ruchu planowania rodziny rozpoczęli intensywną kampanię promującą sterylizację. Równocześnie AVS rozpoczął - wraz z ACLU i Zero Population Growth - „ Operation Lawsuit ”: serię zakończonych sukcesem procesów sądowych przeciwko różnym szpitalom w USA za odmowę spełnienia żądań pacjentów o sterylizację. Kampanie te doprowadziły do ​​coraz powszechniejszej akceptacji w środowisku medycznym, że sterylizacja jest skuteczną metodą kontroli urodzeń, a decyzja o sterylizacji zależy wyłącznie od pacjentów i ich lekarzy. AVS pracowało również nad stworzeniem pierwszych elementów świadomej zgody i poradnictwa dla klienta w usługach zdrowotnych oraz stworzyło jeden z pierwszych podręczników poradnictwa planowania rodziny.

1972-2001: Międzynarodowe planowanie rodziny

W zmieniającej się atmosferze późnych lat sześćdziesiątych i wczesnych siedemdziesiątych XX wieku, kiedy podkreślano znaczenie kontroli populacji i planowania rodziny w Trzecim Świecie dla polityki zagranicznej USA, AVS stał się w 1972 roku po raz pierwszy odbiorcą środków z amerykańskiej Agencji ds. Rozwój międzynarodowy (USAID). W swojej późniejszej międzynarodowej działalności AVS odegrał kluczową rolę w powszechnej akceptacji i stosowaniu sterylizacji chirurgicznej. W dużej mierze dzięki pionierskiej pracy tej metody jest to najbardziej rozpowszechniona metoda antykoncepcji na świecie.

We wczesnych latach siedemdziesiątych AVS wspierało pracę chirurgów, którzy opracowywali nowe podejście do podwiązania jajowodów (chirurgiczna sterylizacja kobiet) zwane „minilaparotomią” lub „ minilapą ” . szpital do tygodnia. Minilap mógłby być jednak wykonywany w znieczuleniu miejscowym jako zabieg ambulatoryjny , w podstawowych placówkach służby zdrowia bez specjalistycznego sprzętu.

W latach osiemdziesiątych AVS pomogło w pionierskim opracowaniu nowej metody wazektomii zwanej „ wazektomią bez skalpela” (NSV), która miała mniej powikłań i goiła się szybciej niż tradycyjna wazektomia, co czyni ją bardziej atrakcyjną dla mężczyzn poszukujących sterylizacji. W 1985 roku AVS wprowadził tę technikę w Stanach Zjednoczonych.

AVS zostało przemianowane na Association for Voluntary Surgical Contraception (AVSC) w 1984 roku. W następnym roku organizacja non-profit opublikowała przełomową książkę pt. Voluntary Sterilization: An International Fact Book , obszerne źródło informacji na temat sterylizacji antykoncepcyjnej na całym świecie. Obejmował recenzje dotyczące świadczenia usług, trendów użytkowania, przepisów i zasad, luk w badaniach i nie tylko. Zostało to zaktualizowane w 2002 r. Jako Sterylizacja antykoncepcyjna: globalne problemy i trendy .

AVSC uruchomiło międzynarodowy program opieki postaborcyjnej (PAC) w 1993 r., Aby zmniejszyć obrażenia i zgony wśród kobiet poddawanych niebezpiecznej aborcji . Od tego czasu program został wprowadzony w ponad 30 krajach. (Organizacja nigdy nie zapewniała aborcji ).

Organizacja zmieniła nazwę na AVSC International w 1994 r. W 1995 r. AVSC opublikowało COPE: A Process and Tools for Quality Improvement in Family Planning and Other Reproductive Health Services , pierwszą ze swoich metodologii COPE. Opracowana przez pracę w Kenii i Nigerii pod koniec lat osiemdziesiątych XX wieku, nazwa oznacza „zorientowany na klienta, skuteczny usługodawca” i jest procesem „[pomagającym] personelowi opieki zdrowotnej w ciągłym podnoszeniu jakości i wydajności usług świadczonych w ich placówce oraz sprawią, że usługi będą lepiej dostosowane do potrzeb klientów ”. Od tego czasu metodologia COPE została rozszerzona na wiele innych usług zdrowotnych i zaadaptowana przez wiele innych organizacji.

W 1996 roku AVSC uruchomiło również program Men As Partners (MAP), współpracując z mężczyznami w celu promowania równości płci, ograniczenia przemocy na tle płciowym i uznania ich ważnej roli w zdrowiu ich rodzin i społeczności. Od tego czasu MAP działał w ponad 15 krajach w Afryce, Azji i obu Amerykach.

Również w tym roku AVSC wprowadziło „nadzór wspomagający”, podejście do poprawy jakości świadczenia usług zdrowotnych. Ta metodologia promuje „opiekę mentorską, wspólne rozwiązywanie problemów i dwustronną komunikację” i została formalnie opisana w Podręczniku nadzoru wspomagającego z 2001 roku .

Dzięki wsparciu Fundacji Billa i Melindy Gatesów , AVSC nawiązało współpracę z czterema innymi międzynarodowymi agencjami w 1999 r., Aby założyć Alliance for Cervical Cancer Prevention (ACCP). Inni partnerzy to Międzynarodowa Agencja Badań nad Rakiem (IARC), Jhpiego (spółka stowarzyszona z Johns Hopkins University), Pan American Health Organisation (PAHO) oraz Program na rzecz odpowiedniej technologii w zdrowiu (PATH).

2001-2008: EngenderHealth & Women's Health

Aby odzwierciedlić fakt, że jej misja wykraczała poza sterylizację, w 2001 roku organizacja zmieniła nazwę na EngenderHealth , dodała slogan „ Poprawa zdrowia kobiet na całym świecie ” i wprowadziła nowe logo. Obecnie działa pod tą nazwą, chociaż jej logo i slogan uległy zmianie w 2008 roku.

W 2002 r. EngenderHealth otrzymała nagrodę ONZ Population Award dla instytucji za wkład w planowanie rodziny i opiekę zdrowotną reprodukcyjną w krajach ubogich w zasoby. W uznaniu tego zaszczytu, burmistrz Michael Bloomberg ogłosił 1 lipca 2002 r. „EngenderHealth Day” w Nowym Jorku i wręczył organizacji certyfikat. Na XVI Międzynarodowej Konferencji AIDS w 2006 r. EngenderHealth był jednym z pięciu finalistów nominowanych do nagrody Czerwonej Wstążki: Celebrating Community Leadership and Action on AIDS za swoją pracę MAP w RPA mającą na celu zaangażowanie mężczyzn w zapobieganie HIV i AIDS oraz ograniczanie przemocy na tle płciowym .

Dzięki dofinansowaniu z Amerykańskiej Agencji ds. Rozwoju Międzynarodowego (USAID), EngenderHealth został partnerem zarządzającym projektu ACQUIRE na dużą skalę (który oznacza „Dostęp, jakość i wykorzystanie w zdrowiu reprodukcyjnym”) w 2003 r. Ten globalny projekt działał w większej liczbie w ponad 20 krajach na całym świecie, aby poprawić planowanie rodziny, opiekę nad matką i opiekę poaborcyjną. Inni partnerzy w projekcie to Adventist Development and Relief Agency International (ADRA), CARE , IntraHealth International, Inc. Meridian Group International, Inc., Towarzystwo na rzecz Kobiet i AIDS w Afryce oraz SATELLIFE. Jako jeden z flagowych projektów USAID w dziedzinie planowania rodziny, projekt ACQUIRE opracował nowe podejście do międzynarodowej pracy w zakresie planowania rodziny, które zostało przyjęte i rozszerzone przez inne projekty finansowane przez USAID.

Również w 2003 r., Również dzięki finansowaniu z USAID, EngenderHealth został partnerem zarządzającym projektu AWARE-RH („Akcja dla regionu Afryki Zachodniej - Zdrowie reprodukcyjne”), który współpracował z rządami, darczyńcami i instytucjami prywatnymi w celu poprawy dostępu do usług zdrowotnych, obniżenia kosztów opieki zdrowotnej i wzmocnienia istniejących placówek medycznych w 21 krajach Afryki Zachodniej. Inni partnerzy w projekcie to: Abt Associates, Academy for Educational Development (AED) oraz Management Sciences for Health.

Program EngenderHealth's Men As Partners nadal się rozwijał. EngenderHealth i Instituto Promundo założyły MenEngage Global Alliance , międzynarodowy sojusz promujący „badania, rzecznictwo i interwencje, które zachęcają mężczyzn i chłopców do zwiększania równości płci”. Dziś MenEngage działa na całym świecie w celu podnoszenia świadomości i wspierania inicjatyw, które ograniczają przemoc na tle płciowym, przy dodatkowym partnerstwie ze Światową Organizacją Zdrowia (WHO), Programem Narodów Zjednoczonych ds.Rozwoju (UNDP), Funduszem Ludności Narodów Zjednoczonych (UNFPA), Save the Children , Międzynarodowe Centrum Badań nad Kobietami (ICRW), Kampania Białej Wstążki , Sonke Gender Justice i kilka innych organizacji.

W 2006 roku, we współpracy z Population Council , Ipas , Marie Stopes International , Willows Foundation i Ministerstwem Zdrowia w Ghanie w celu uruchomienia programu R3M: Reducing Maternal Morbidity and Mortality . Projekt wspierał planowanie rodziny oraz długoterminowe i stałe środki antykoncepcyjne w Ghanie.

2008-obecnie: EngenderHealth „Dla lepszego życia”

W 2008 roku, w 65. rocznicę istnienia, EngenderHealth wprowadził nowe logo, identyfikację wizualną i slogan: „ dla lepszego życia ”. Dziś działa pod tą marką.

W 2009 roku EngenderHealth ogłosił dwa nowe projekty finansowane przez USAID. Pierwszym z nich był projekt CHAMPION , pięcioletni projekt w Tanzanii , pracujący z mężczyznami w celu poprawy „poważnych wyzwań zdrowia reprodukcyjnego” w Tanzanii, w tym HIV i AIDS. Projekt CHAMPION otrzymał również dofinansowanie z Prezydenckiego Planu Kryzysowego dla Pomocy AIDS (PEPFAR). Drugi projekt finansowany przez USAID miał na celu rozszerzenie usług profilaktyki HIV dla najbardziej zagrożonej populacji na obszarach miejskich Etiopii .

EngenderHealth była jedną z kilku organizacji non-profit wymienionych w Half the Sky: Turning Oppression into Opportunity for Women Worldwide , bestsellerowej książce napisanej przez Nicholasa Kristoffa i Sheryl WuDunn i opublikowanej we wrześniu 2009 roku. z dodatkowymi historiami i zasobami oraz we współpracy z Equality Now i Ashoką, współprowadząc Accelerating Equality for Women and Girls Around the World, panel dyskusyjny z udziałem autorów.

Obszary zainteresowania

Osoby powiązane

Przywództwo:

  • 1937 - 1948/1951? Marian S. Norton (sekretarz)
  • 1945-1961 H.Curtis Wood Jr (prezes)
  • 1961 - 1963 Ruth Proskauer Smith (dyrektor wykonawczy)
  • 1963-1972 John Rague (dyrektor wykonawczy)
  • 1972 - 1973 Charles T. Faneuff (dyrektor wykonawczy)
  • 1973 - 1981 Ira Lubell (dyrektor wykonawczy)
  • 1981 - 1990 Hugo Hoogenboom (dyrektor wykonawczy)
  • 1990-2005 Amy Pollack (prezes)
  • 2005-2010 Ana Langer (prezes)
  • 2010 - 2016 Pamela W. Barnes (prezes)
  • 2016-2017 Ulla E.Muller (prezes)
  • 2017 - 2018 Rosemary Ellis (tymczasowa prezes)
  • 2018 - obecnie Traci L. Baird (prezes / CEO)

Znani członkowie:

Zobacz też

Bibliografia

Zewnętrzne linki