Administracja zdrowia - Health administration
Administracja zdrowia , administracja służby zdrowia, zarządzanie opieki zdrowotnej lub zarządzanie szpital jest pole odnoszące się do przywództwa, zarządzania i zarządzania zdrowiem publicznym systemów, systemów opieki zdrowotnej , szpitale i sieci szpitalnych we wszystkich pierwszo-, drugo- i trzeciorzędowych sektorach.
Terminologia
Zdrowia lub zarządzania systemami zarządzania systemami opieki zdrowotnej opisuje przywództwo i ogólnego zarządzania w szpitalach , sieci szpitali i / lub systemów opieki zdrowotnej . W użyciu międzynarodowym termin ten odnosi się do zarządzania na wszystkich poziomach. W Stanach Zjednoczonych zarządzanie pojedynczą instytucją (np. szpitalem) jest również określane jako „zarządzanie usługami medycznymi i zdrowotnymi”, „zarządzanie opieką zdrowotną” lub „zarządzanie zdrowiem”.
Zarządzanie systemami opieki zdrowotnej zapewnia osiągnięcie określonych wyników, sprawne działanie oddziałów w placówce opieki zdrowotnej, właściwe osoby na właściwych stanowiskach, wiedzę o tym, czego się od nich oczekuje, efektywne wykorzystanie zasobów i pracę wszystkich oddziałów w kierunku wspólnego celu wspólnego rozwoju i wzrostu
Administratorzy szpitala
Administratorzy szpitali to osoby lub grupy osób, które działają jako centralny punkt kontroli w szpitalach. Osoby te mogą być byłymi lub obecnymi lekarzami lub osobami z innych środowisk opieki zdrowotnej. Istnieją dwa rodzaje administratorów, generaliści i specjaliści. Generaliści to osoby odpowiedzialne za zarządzanie lub pomoc w zarządzaniu całym obiektem. Specjaliści to osoby, które odpowiadają za sprawne i efektywne działanie konkretnego działu, takie jak analiza polityk, finanse, księgowość, budżetowanie, zasoby ludzkie czy marketing.
We wrześniu 2014 r. poinformowano, że Stany Zjednoczone wydają około 218 miliardów dolarów rocznie na koszty administracyjne szpitala, co odpowiada 1,43% całej gospodarki USA . Według Health Affairs, administracja szpitalna wzrosła jako procent amerykańskiej gospodarki z 0,9 procent w 2000 roku do 1,43 procent w 2012 roku . W 11 różnych krajach szpitale przeznaczają około 12% swojego budżetu na koszty administracyjne. W Stanach Zjednoczonych szpitale wydają 25 proc. na koszty administracyjne.
Kompetencje
Kompetencje NCHL, które wymagają zaangażowania w wiarygodność, kreatywność i motywację w złożonych i dynamicznych środowiskach opieki zdrowotnej.
- Odpowiedzialność
- Orientacja na osiągnięcia
- Zmień przywództwo
- Współpraca
- Zdolności do porozumiewania się
- Umiejętności finansowe
- Wpływ i wpływ
- Innowacyjne myślenie
- Świadomość organizacyjna
- Profesjonalizm
- Pewność siebie
- Orientacja strategiczna
- Rozwój talentów
- Kierownictwo zespołu
Szkolenia i organizacje
Powiązane kwalifikacje
Zarządzanie opieką zdrowotną jest zwykle studiowane przez administrację opieki zdrowotnej lub programy zarządzania opieką zdrowotną w szkole biznesu lub, w niektórych instytucjach, w szkole zdrowia publicznego.
Ameryka północna
Chociaż wiele szkół wyższych i uniwersytetów oferuje tytuł licencjata w zakresie administracji opieki zdrowotnej lub zasobów ludzkich, tytuł magistra jest uważany za „standardowe poświadczenie” dla większości administratorów opieki zdrowotnej w Stanach Zjednoczonych. Naukowe i akademickie stopnie naukowe, takie jak doktor filozofii (PhD) w administracji zdrowia i stopień doktora administracji zdrowia (DHA), przygotowują pracowników służby zdrowia do przekształcenia ich doświadczeń klinicznych lub administracyjnych w możliwości rozwijania nowej wiedzy i praktykować, uczyć, kształtować politykę publiczną i/lub kierować złożonymi organizacjami. Istnieje wiele uznanych rodzajów stopni naukowych, które są uważane za równoważne z punktu widzenia przygotowania zawodowego.
Komisji w sprawie akredytacji Healthcare zarządzania oświatą (CAHME) jest akredytowanie ciało nadzorowanie programów magisterskich poziomie w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie w imieniu United States Department of Education . Akredytuje kilka rodzajów programów studiów, w tym Master of Hospital Administration (MHA), Master of Health Services Administration (MHSA), Master of Business Administration in Hospital Management (MBA-HM), Master of Health Administration (MHA), Master of Public Health (MPH, MSPH, MSHPM), Master of Science (MS-HSM, MS-HA) oraz Master of Public Administration (MPA). (Master of Hospital Management) (MHM)
Profesjonalna organizacja
Istnieje wiele różnych stowarzyszeń zawodowych związanych z zarządzaniem systemami opieki zdrowotnej, które można podzielić na podkategorie jako osobiste lub instytucjonalne grupy członkowskie. Do osobistych grup członkowskich dołączają osoby indywidualne i zazwyczaj skupiają się na indywidualnych umiejętnościach i rozwoju zawodowym. Większe osobiste grupy członkowskie obejmują Healthcare Financial Management Association oraz Healthcare Information and Management Systems Society . Do instytucjonalnej grupy członkowskiej dołączają organizacje; mając na uwadze, że zazwyczaj koncentrują się one na skuteczności organizacyjnej i mogą również obejmować umowy dotyczące udostępniania danych oraz inne narzędzia do udostępniania praktyk medycznych lub administracyjnych dla organizacji członkowskich. Wybitne przykłady obejmują American Hospital Association i University Healthsystems Consortium.
Historia
Wcześni administratorzy szpitali nazywani byli dyrektorami pacjentów lub superintendentami. W tym czasie wiele z nich było pielęgniarkami, które przejęły obowiązki administracyjne. W 1916 roku ponad połowa członków American Hospital Association była dyplomowanymi pielęgniarkami. Innymi nadinspektorami byli lekarze, świeccy i duchowni. W Stanach Zjednoczonych pierwszy program stypendialny w Stanach Zjednoczonych został ustanowiony na Uniwersytecie Marquette w Milwaukee w stanie Wisconsin . Do 1927 roku pierwsi dwaj studenci otrzymali stopnie naukowe. Pierwotny pomysł przypisuje się o. Moulinierowi, związanemu ze Stowarzyszeniem Szpitali Katolickich. Pierwszy nowoczesny program zarządzania systemami opieki zdrowotnej powstał w 1934 roku na Uniwersytecie w Chicago. W tym czasie programy były realizowane w ciągu dwóch lat – jednego roku formalnych studiów magisterskich i jednego roku praktyk. W 1958 r. program Sloan na Cornell University zaczął oferować specjalny program wymagający dwóch lat formalnych studiów, który do dziś pozostaje dominującą strukturą w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie (patrz także „Przygotowania akademickie”).
Zarządzanie systemami opieki zdrowotnej zostało opisane jako „ukryty” zawód zdrowotny ze względu na stosunkowo niewielkie role, jakie menedżerowie pełnią w systemach opieki zdrowotnej, w porównaniu z zawodami opiekującymi się bezpośrednio, takimi jak pielęgniarstwo i medycyna. Jednak widoczność zawodu menedżera w opiece zdrowotnej wzrosła w ostatnich latach, głównie z powodu powszechnych problemów krajów rozwiniętych z równoważeniem kosztów, dostępu i jakości w swoich szpitalach i systemach opieki zdrowotnej.
Zobacz też
Dalsza lektura
- Jill Barr i Lesley Dowding; Przywództwo w opiece zdrowotnej, 2012; Sage Publications Ltd; ISBN 1446207633 .
Bibliografia
Linki zewnętrzne
- Stowarzyszenie Zarządzania Finansami Opieki Zdrowotnej
- Społeczeństwo systemów informacji i zarządzania w opiece zdrowotnej
- Sojusz przywództwa w opiece zdrowotnej
-
Archiwum Gospodarki Domowej: Tradycja, Badania, Historia (HEARTH) Kolekcja
e-booków obejmująca ponad 1000 książek z lat 1850-1950, stworzona przez Bibliotekę Manna Uniwersytetu Cornell . Obejmuje kilkaset prac dotyczących administracji szpitalnej – w szczególności żywienia szpitalnego – w tym okresie, wyszczególnionych w określonej bibliografii . - Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju - Przeglądy systemów ochrony zdrowia
- Światowa Organizacja Zdrowia – seria „Making Health Systems Work”