Program Hindenburga - Hindenburg Programme

Paul von Hindenburg (po lewej) i Erich Ludendorff, wrzesień 1916

Program Hindenburg z sierpnia 1916 r. to nazwa nadana polityce zbrojeniowej i gospodarczej rozpoczętej pod koniec 1916 r. przez Trzeciego Oberste Heeresleitung (OHL, siedziba niemieckiego Sztabu Generalnego ), feldmarszałka Paula von Hindenburga i generała Ericha Ludendorffa . Obaj zostali powołani po zwolnieniu generała Ericha von Falkenhayna 28 sierpnia 1916 r. i zamierzali podwoić niemiecką produkcję przemysłową, aby znacznie zwiększyć produkcję amunicji i broni.

Tło

Trzeci OHL

29 sierpnia 1916 r. feldmarszałek Paul von Hindenburg i generał Erich Ludendorff zostali mianowani szefami Oberste Heeresleitung (OHL, Niemiecki Sztab Generalny ) armii niemieckiej, po zwolnieniu generała Ericha von Falkenhayna , który dowodził armią Niemiec od Wrzesień 1914. Nowi dowódcy, znani jako Trzeci OHL, przez dwa lata dowodzili Oberbefehlshaber der gesamten Deutschen Streitkräfte im Osten ( Ober Ost , Naczelny Dowódca Wszystkich Sił Niemieckich na Wschodzie) na niemieckiej części wschodniej Przód . Hindenburg i Ludendorff zażądali od Falkenhayna posiłków do walki w decydującej kampanii przeciwko Rosji i zaintrygowali Falkenhayna jego odmową. Falkenhayn utrzymywał, że decydujące zwycięstwo militarne nad Rosją jest niemożliwe, a front zachodni jest decydującym teatrem wojny. Wkrótce po przejęciu Falkenhayna Hindenburg i Ludendorff nie mieli innego wyjścia, jak uznać słuszność nacisku, jaki Falkenhayn kładł na front zachodni, pomimo kryzysu na wschodzie spowodowanego ofensywą Brusiłowa (4 czerwca – 20 września) i rumuńską wypowiedzenie wojny w dniu 28 sierpnia.

Preludium

Konferencja Cambrai

Cambrai w departamencie Nord we Francji

8 września Hindenburg i Ludendorff odbyli w Cambrai konferencję z szefami sztabu armii Westheer (armii zachodniej) w ramach objazdu inspekcyjnego na froncie zachodnim. Obaj mężczyźni byli przerażeni naturą wojny okopowej, którą znaleźli, w przeciwieństwie do warunków na froncie wschodnim i zrujnowanego stanu Westheer . Bitwa pod Verdun i Bitwa nad Sommą był niezwykle kosztowny; na Somie od 24 czerwca do 28 sierpnia poniosło 122908 niemieckich ofiar. Bitwa wymagała użycia 29 dywizji, a do września jedna dywizja każdego dnia musiała zostać wycofana i zastąpiona nową. Szef sztabu nowej Heeresgruppe Deutscher Kronprinz (Grupa Armii Niemiecki Koronny Książę) poinformował, że warunki w Verdun są nieco lepsze i że składy rekrutów za frontem grupy armii mogą zapewnić tylko 50-60 procent potrzebnych uzupełnień ofiar. Od lipca do sierpnia Westheer wystrzelił równowartość 587 ładunków pocisków do dział polowych, przy odbiorze tylko 470 z Niemiec, a brak amunicji się pogłębiał.

1 Armia, po północnej stronie Sommy, poinformowała 28 sierpnia, że

Komplikacje całej bitwy polegały tylko częściowo na przewadze liczebnej wrogich dywizji (12 lub 13 nieprzyjacielskich nad ośmioma Niemcami na polu bitwy) gdyż nasza piechota czuje całkowicie wyższość Anglików i Francuzów w walce wręcz. Najtrudniejszym czynnikiem w bitwie jest przewaga wroga pod względem amunicji. Pozwala to ich artylerii, doskonale wspieranej przez samoloty, niwelować nasze okopy i systematycznie niszczyć naszą piechotę... Zniszczenie naszych pozycji jest tak gruntowne, że nasza pierwsza linia składa się jedynie z zajętych dziur po pociskach.

—  Armeeoberkommando 1 (AOK 1) Beurteilung der Lage , 28 sierpnia 1916

W Niemczech wiedziano, że Brytyjczycy 27 stycznia 1916 r. wprowadzili ustawę o służbie wojskowej 1916 (pobór) i że mimo ogromnych strat nad Sommą posiłków nie zabraknie. Pod koniec sierpnia niemiecki wywiad wojskowy obliczył, że z 58 brytyjskich dywizji we Francji 18 było nowych. Sytuacja w zakresie siły roboczej Francji nie była tak dobra, ale dzięki przeczesaniu tylnych obszarów i rekrutacji większej liczby żołnierzy z kolonii Francuzi mogli uzupełnić straty do czasu, gdy klasa poborowa z 1918 r. stała się dostępna latem 1917 r. Spośród 110 francuskich dywizji we Francji 16 było w rezerwie, a kolejne 10–11 dywizji można było zdobyć, wymieniając zmęczone jednostki na świeże w cichych częściach frontu.

Ludendorff przyznał się prywatnie do generała porucznika Hermanna von Kuhla , szefa sztabu Heeresgruppe Kronprinz Rupprecht von Bayern (Grupa Armii Rupprecht Bawarii), który napisał w swoim dzienniku, że

Rozmawiałem...z samym Ludendorffem (o ogólnej sytuacji). Zgodziliśmy się, że pozytywny wynik na dużą skalę nie jest już możliwy. Możemy tylko wytrzymać i wykorzystać najlepszą okazję do pokoju. W tym roku popełniliśmy zbyt wiele poważnych błędów.

—  Kuhl, Kriegstagebuch (pamiętnik wojenny), 8 września 1916

W dniu 29 sierpnia Hindenburg i Ludendorff zreorganizowali grupy armii na froncie zachodnim, włączając do struktury grup armii w aktywnej części frontu zachodniego wszystkie z wyjątkiem 4. Armii we Flandrii. Reorganizacja administracyjna ułatwiła dystrybucję ludzi i sprzętu, ale nie wpłynęła na brak liczebności i rosnącą przewagę francusko-brytyjską w zakresie broni i amunicji. Potrzebne były nowe dywizje i trzeba było znaleźć dla nich siłę roboczą oraz uzupełnienia strat z 1916 roku. Wyższość siły roboczej, jaką cieszyła się Ententa i jej sojusznicy, nie mogła zostać przekroczona, ale Hindenburg i Ludendorff czerpali z pomysłów Oberstleutnanta (podpułkownika) Maxa Bauera z Sekcji Operacyjnej w OHL, naczelnej kwaterze głównej w Mézières , w celu dalszej mobilizacji przemysłowej, wyposażyć armię do Materialschlacht (bitwa sprzętowa/bitwa na wyczerpanie) we Francji, która miała się nasilić dopiero w 1917 roku.

Program Hindenburga

Biurokracja

Po przyjęciu programu główną nowością administracyjną III OHL był utworzony 1 listopada 1916 r. Kriegsamt (Naczelny Urząd Wojenny), na czele którego stanął ekspert kolejowy, generał Wilhelm Groener . Nowy organ miał ominąć Ministerstwo Wojny, a także stworzyć strukturę gospodarki nakazowej, z organizacją militarystyczną mającą ułatwić zarządzanie i podległym szczeblem sześciu departamentów zorganizowanych na wzór biurokratyczny.

Armia

Niemiecki plakat ze stycznia 1917 cytuje przemówienie cesarza Wilhelma II przeciwko odrzuceniu przez aliantów Friedensangebot (propozycja pokoju).

Hindenburg i Ludendorff domagali się zmian wewnętrznych uzupełniających zmiany strategii. Robotnicy niemieccy mieli podlegać Gesetz über den vaterländischen Hilfsdienst ( Ustawa o usługach pomocniczych Hilfsdienstgesetz ), która od listopada 1916 r. nakładała obowiązek służby na wszystkich Niemców w wieku od 16 do 50 lat . Nowy program miał na celu potrojenie produkcji artylerii i karabinów maszynowych oraz podwójną produkcję amunicji i moździerzy okopowych. Rozbudowa armii niemieckiej i wydobycie materiałów wojennych spowodowały wzrost konkurencji o siłę roboczą ze strony wojska i przemysłu. Na początku 1916 r. armia niemiecka miała 900 tys. żołnierzy w składzie rekrutów, a kolejne 300 tys. oczekiwało w marcu, kiedy powołano poborowych z 1897 r. Armia była tak wyrównana z ludźmi, że planowano zdemobilizować starsze klasy Landwehry , a latem Falkenhayn nakazał utworzenie kolejnych 18 dywizji, dla armii składającej się ze 175 dywizji. Kosztowne bitwy pod Verdun i Sommą były znacznie bardziej wymagające dla dywizji niemieckich i musiały zostać odciążone po zaledwie kilku dniach na linii frontu, trwającej około 14 dni na Somie. Większa liczba dywizji może zmniejszyć obciążenie Westheer i uzyskać nadwyżkę w ofensywie na innych frontach. Hindenburg i Ludendorff nakazali utworzenie kolejnych 22 dywizji, aby na początku 1917 r. mieć armię 179 dywizji.

Ludzie dla dywizji tworzonych przez Falkenhayna przeszli ze zredukowania dywizji kwadratowych z czterema pułkami piechoty do dywizji trójkątnych z trzema, a nie ze zwiększenia liczby żołnierzy w armii. Oddziały do ​​dodatkowych dywizji ekspansji zamówionej przez Hindenburga i Ludendorffa można było znaleźć, przeczesując jednostki tylnego obszaru, ale większość musiałaby zostać wylosowana z puli uzupełnień, która została uszczuplona przez straty z 1916 roku. Chociaż nowe klasy poborowi uzupełnialiby pulę uzupełnień, a utrzymanie jednostek w sile stałoby się znacznie trudniejsze, gdy pula musiałaby utrzymać większą liczbę dywizji. Poprzez powołanie klasy 1898 na początku listopada 1916, pula została zwiększona do 763.000 ludzi w lutym 1917, ale większa armia stałaby się marnującym atutem . Ernst von Wrisberg , Abteilungschef z kaiserlicher Oberst und Landsknechtsführer (szef sekcji pruskiego Ministerstwa Wojny odpowiedzialnej za tworzenie nowych jednostek), miał poważne wątpliwości co do sensowności rozbudowy armii, ale został zlekceważony przez Ludendorffa.

Amunicja

Armia niemiecka rozpoczęła rok 1916 równie dobrze zaopatrzona w artylerię i amunicję, uzbrajając 8,5 miliona pocisków polowych i 2,7 miliona ciężkich pocisków artyleryjskich na początek bitwy pod Verdun. W ciągu pierwszych dwóch tygodni wystrzelono cztery miliony pocisków, a 5. Armia potrzebowała około 34 pociągów amunicji dziennie, aby uzupełnić zużycie. Bitwa nad Sommą dodatkowo zmniejszyła niemieckie zapasy amunicji, a kiedy piechota została zmuszona do opuszczenia frontowej pozycji, wzrosło zapotrzebowanie na Sperrfeuer ( zapory obronne), aby zrekompensować brak przeszkód. Przed wojną i aliancką blokadą morską Niemiec azotany do produkcji materiałów wybuchowych sprowadzano z Chile. Produkcja materiałów pędnych mogła być kontynuowana tylko dzięki uprzemysłowieniu procesu Habera do syntezy azotanów z azotu atmosferycznego, ale wymagało to czasu. Za Falkenhayna nabywanie amunicji i artylerii opierało się na produkcji materiałów miotających, ponieważ produkcja amunicji bez wystarczającej ilości materiałów miotających i materiałów wybuchowych była bezcelowa. Hindenburg i Ludendorff chcieli, aby siła ognia zastąpiła siłę roboczą i zignorowali zasadę dopasowywania środków i celów.

Materiały wybuchowe

Aby zaspokoić istniejący popyt i zaopatrzyć w nową broń, Hindenburg i Ludendorff chcieli dużego wzrostu produkcji paliwa do 12.000 t (12.000 długich ton) miesięcznie. W lipcu 1916 r. docelową produkcję podniesiono z 8000–10 000 t (7900–9800 długich ton), co miało pokryć istniejący popyt, a dodatkowe 2000 t (2000 ton długich) produkcji wymaganej przez Hindenburga i Ludendorffa nigdy nie mogło dorównać podwojenie i potrojenie artylerii, karabinów maszynowych i moździerzy okopowych. Mobilizacja przemysłowa potrzebna do realizacji Programu Hindenburga zwiększyła zapotrzebowanie na wykwalifikowanych robotników, Zurückgestellte (wycofanych z wojska) lub zwolnionych z poboru. Liczba żołnierzy Zurückgestellte wzrosła z 1,2 miliona , z czego 740 000 uznano za kriegsverwendungsfähig (kv, nadających się do służby na froncie), pod koniec 1916 r. do 1,64 miliona w październiku 1917 r. i ponad dwa miliony do listopada, z czego 1,16 miliona to kv . Wymagania Programu Hindenburga zaostrzyły kryzys siły roboczej, a ograniczenia w dostępności surowców spowodowały, że cele nie zostały osiągnięte.

Gospodarka wojenna

Główny artykuł: Ustawa o usługach pomocniczych (1916)

Program Hindenburg otrzymał podstawę prawną w ustawie o usługach pomocniczych, wdrożonej 6 grudnia. Armia niemiecka przywróciła gospodarce wojennej 125 000 wykwalifikowanych pracowników i zwolniła 800 000 pracowników z poboru od września 1916 do lipca 1917. Produkcja stali w lutym 1917 była 252 000 długich ton (256 000 t) poniżej oczekiwań, a produkcja materiałów wybuchowych wyniosła 1100 długich ton (1100 t). ) poniżej celu, co zwiększyło presję na Ludendorffa, aby wycofał się na linię Hindenburga. Pomimo braków, do lata 1917 roku park artylerii Westheer powiększył się z 5300 do 6700 dział polowych iz 3700 do 4300 ciężkich dział, z których wiele to nowsze modele o doskonałych osiągach. Produkcja karabinów maszynowych umożliwiła każdej dywizji posiadanie 54 ciężkich i 108 lekkich karabinów maszynowych oraz zwiększenie liczby Maschinengewehr-Scharfschützen-Abteilungen (MGA, oddziały strzelców wyborowych karabinów maszynowych). Większa produkcja była niewystarczająca, aby wyposażyć nowe dywizje i istniejące dywizje, które nadal miały dwie brygady artylerii po dwa pułki każda, straciły pułk i dowództwo brygady, pozostawiając trzy pułki. Wbrew nowej skali wyposażenia dywizje brytyjskie na początku 1917 r. miały 64 ciężkie i 192 lekkie karabiny maszynowe, a francuskie 88 ciężkich i 432 lekkie karabiny maszynowe.

Praca niewolnicza

Nałożenie pracy przymusowej dla więźniów wojennych i deportowanych belgijskich i polskich robotników rozpoczęły się w sierpniu 1915. Trzy dekrety rosnącego nasilenia zostały wydane w okresie od 15 sierpnia 1915 do 13 maja 1916. W dniu 26 października 1916 roku 729 osób, które były bezrobotne lub „pracą nieśmiały” i do czasu zakończenia deportacji 10 lutego 1917 r. miało miejsce 115 akcji deportacyjnych. Nie spełniła się nadzieja OHL na pozyskanie 20 tys. robotników tygodniowo i zrealizowano tylko 60 847 deportacji. Armia zabrała Belgów do obozów, gdzie celowo surowy reżim został narzucony, aby zmusić ofiary do podpisania umów o pracę pod przymusem, aby uczynić je „ochotnikami”. Warunki w obozach były tak złe, że w ciągu kilku miesięcy zmarło 1316 więźniów; pomimo rygorów, tylko 13 376 Belgów skapitulowało, a odrażające traktowanie przez Niemców wywołało raczej gniew i gorycz niż uległość. Papież potępił deportacje, a neutralna opinia, szczególnie w Stanach Zjednoczonych , była bardziej oburzona niż kiedykolwiek od masakry franków-tireur w sierpniu 1914 roku. , aby pośredniczyć w układzie pokojowym z walczącymi były porażką. Opinia amerykańska stała się zdecydowanie proententystyczna zimą 1916-1917.

Następstwa

Analiza

Ludwig von Mises nazwał Program Hindenburga gospodarką nakazową . Przedsiębiorstwa „nieistotne dla gospodarki wojennej” zostały zamknięte, aby dostarczać więcej pracowników. W 2014 roku Alexander Watson napisał, że ustawa o służbie pomocniczej została drastycznie zrewidowana w Reichstagu przez Sozialdemokratische Partei Deutschlands (SPD), Zentrumspartei ( Zentrum ) i posłów Fortschrittliche Volkspartei (FVP), aby zmylić próbę stworzenia przez OHL „komendy”. gospodarki” kosztem klasy robotniczej. W ustawie zawarto szerokie ustępstwa na rzecz klasy robotniczej, powołując komisję do nadzorowania jej realizacji. Hindenburg później potępił ustępstwa jako niewystarczające i „pozytywnie szkodliwe”; przemysłowcy, oczekujący siły roboczej do wyzysku w niewoli, byli przerażeni tym, że zostali zmuszeni do współpracy z komitetami robotniczymi i organizacjami pojednawczymi. Główny cel ustawy, zablokowanie mobilności pracowników, został udaremniony, a wraz z nim poszła możliwość scentralizowanej organizacji siły roboczej. Przewidywane przez pracodawców superzyski były ograniczone perspektywą poprawy płac i uznania warunków pracy za ważny powód do zmiany pracy. Podjęta przez trzecią OHL próba reorganizacji gospodarki wojennej przy pomocy przymusu zakończyła się niepowodzeniem, ale prawo skutecznie zastępowało pracowników o mniejszej sprawności fizycznej zdolnych do służby wojskowej. Ustępstwa na rzecz zorganizowanej siły roboczej były cenne w utrzymaniu współpracy związków podczas zamieszek w 1917 roku.

Armia niemiecka osiągnęła szczyt siły roboczej w 1916 r., a program Hindenburg miał na celu zmniejszenie obciążenia pozostałej siły roboczej poprzez zastąpienie maszyn. W 1917 roku Westheer zdołał oprzeć się atakom Francuzów i Brytyjczyków, podczas gdy operacje ofensywne prowadzono na frontach wschodnim i południowym. Koalicja przeciwko Niemcom zwiększyła produkcję materiałów wojennych nawet bardziej niż wzrost Programu Hindenburga, konkurencji przemysłowej, której Niemcy nie mogły wygrać; program pogłębił niedobór siły roboczej w Niemczech. Teoretyczne zmiany niemieckiej taktyki obronnej miały większy wpływ niż wzrost liczebności armii i produkcji broni. Brytyjskie ataki w 1917 r. były znacznie bardziej kompetentne niż te z 1916 r., ale niemieckie metody obronne zostały dostosowane, aby zneutralizować efekt dojrzewania Brytyjskich Sił Ekspedycyjnych (BEF). Bitwa nad Sommą (1 lipca - 18 listopada 1916) kosztowała Westheer około 500 000 ofiar, a druga bitwa nad Aisne (16 kwietnia - 9 maja 1917), główna część ofensywy Nivelle'a , kosztowała kolejne 163 000 ofiar. Trzecia bitwa pod Ypres (31 lipca - 10 listopada) dodaje 217.000 niemieckich ofiar.

Straty w trzeciej bitwie pod Ypres spowodowały, że średnia liczba żołnierzy w batalionie piechoty spadła z 750 do 640, aw październiku zatory na liniach kolejowych za 4. Armią doprowadziły do ​​dalszych braków. 4. Armia miała racje żywnościowe w sile 800 000 ludzi i 200 000 koni, które potrzebowały 52 pociągów po 35 wagonów każdy tylko do codziennego utrzymania. Przejście na obronę opartą na sile ognia, przy użyciu dodatkowej broni i amunicji wyprodukowanej w ramach Programu Hindenburga, wymagało większej liczby pociągów do przewożenia amunicji na front. 28 lipca 4 Armia wystrzeliła amunicję o wartości 19 pociągów z amunicją, przekraczając rekordową liczbę 16 pociągów na Somie. 9 października 4. Armia wystrzeliwała dziennie 27 pociągów , podczas bitwy wystrzelono 18 milionów pocisków. Pociągi musiały konkurować o miejsce na kolei z dostawami żywności i transportami wojskowymi, co stwarzało poważne trudności Heeresgruppe Kronprinz Rupprecht . Mężczyźni, konie i paliwo zabierano z produkcji rolnej dla wojska i amunicji, co powodowało niedobory żywności i inflację cen żywności, co doprowadziło do sytuacji, w której Niemcy pod koniec 1918 roku znalazły się na skraju śmierci głodowej.

Zobacz też

Uwagi

Przypisy

Bibliografia

Książki

  • Asprey, RB (1994) [1991]. Niemieckie naczelne dowództwo wojny: Hindenburg i Ludendorff i pierwsza wojna światowa (wyd. Warner Books). Nowy Jork: William Morrow. Numer ISBN 978-0-7515-1038-6.
  • Feldman, GD (1992) [1966]. Armia, przemysł i praca w Niemczech 1914-1918 (Berg repr. red.). Princeton: Wydawnictwo Uniwersytetu Princeton. Numer ISBN 978-0-85496-764-3.
  • Foley, RT (2007). „Druga strona drutu: Armia niemiecka w 1917 roku”. W Dennis, P.; Grey, G. (wyd.). 1917: Taktyka, szkolenie i technologia . Loftus, NSW: australijskie publikacje wojskowe historii. s. 155–178. Numer ISBN 978-0-9803-7967-9.
  • Kennedy, Paul (1989). Powstanie i upadek wielkich mocarstw: zmiany gospodarcze i konflikt militarny od 1500 do 2000 . Nowy Jork: Fontana. Numer ISBN 978-0-67972-019-5.
  • Strachan, H. (2001). Pierwsza wojna światowa: do broni . ja . Oksford: OUP. Numer ISBN 978-0-19-926191-8.
  • Watson, A. (2015) [2014]. Ring of Steel: Niemcy i Austro-Węgry w czasie wojny, 1914-1918 (Pingwin pbk. ed.). Nowy Jork: Podstawowe książki. Numer ISBN 978-0-14-104203-9.

Czasopisma

Dalsza lektura

Zewnętrzne linki