Urząd Monetarny Hongkongu - Hong Kong Monetary Authority
Siedziba | Międzynarodowe Centrum Finansów , Ulica Finansowa, Centralna |
---|---|
Przyjęty | 1 kwietnia 1993 |
Dyrektor Naczelny | Eddie Yue |
Bank Centralny | Hongkong |
Waluta |
Dolar Hongkongu HKD ( ISO 4217 ) |
stopa banku | 0,50% |
Odsetki od rezerw | Nic |
Strona internetowa | Urząd Monetarny Hongkongu |
Urząd Monetarny Hongkongu | |||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
chiński | 香港金融管理局 | ||||||||||||||||||||
kantoński Yale | Hēunggóng gāmyùng gúnléihgúk | ||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||
Alternatywna chińska nazwa | |||||||||||||||||||||
chiński | 金管局 | ||||||||||||||||||||
kantoński Yale | Gamgun Guku | ||||||||||||||||||||
|
Hong Kong Monetary Authority ( HKMA ) jest Hongkongu centralna instytucja bankowa . Jest to organ rządowy, który powstał 1 kwietnia 1993 roku z połączenia Biura Funduszu Giełdowego i Biura Rzecznika Bankowego. Organizacja podlega bezpośrednio Sekretarzowi Finansowemu .
Obowiązki
Fundusz giełdowy został utworzony i zarządzany pierwotnie przez rozporządzenie walutowe w 1935 r., obecnie nazywane rozporządzeniem o funduszach giełdowych. Zgodnie z rozporządzeniem głównym celem HKMA jest zapewnienie stabilności waluty Hongkongu i systemu bankowego. Odpowiada również za promowanie efektywności, integralności i rozwoju systemu finansowego.
HKMA emituje tylko banknoty o nominale dziesięciu dolarów hongkońskich. Rola emisji innych banknotów jest delegowana do banków emitujących banknoty na terytorium, a mianowicie The Hongkong and Shanghai Banking Corporation , Standard Chartered Bank i Bank of China .
Zasady
Te oficjalne rezerwy z Hong Kongu i systemu bankowego są ważnymi Podbudow z połączonego systemu kursowego .
Narzędzia
Od 1995 r. HKMA zawarła pakt stabilności z bankami centralnymi w Malezji, Tajlandii, Indonezji i Australii w celu zawarcia umów z przyrzeczeniem odkupu , które zapewniają płynność na zasadzie dwukierunkowej.
Infrastruktura
Gospodarka Hongkongu |
---|
Tożsamość |
Zasoby |
Firmy |
Inne tematy dotyczące Hongkongu |
|
Portal Hongkongu |
Centralna Jednostka Rynków Pieniężnych (CMU), utworzona w 1990 r., zapewnia skomputeryzowane rozwiązania w zakresie rozliczeń i rozrachunku bonów i papierów dłużnych funduszy giełdowych. Rozszerzył usługę na inne papiery dłużne w dolarach Hongkongu pod koniec 1993 roku. Jednolity interfejs pozwala na współistnienie CMU i nowo uruchomionego systemu płatności międzybankowych brutto w czasie rzeczywistym (RTGS). Umożliwia to korzystanie z usług dostawy na koniec dnia w porównaniu z płatnościami (DVP) w przeciwieństwie do usług innych niż DVP .
W 2018 roku HKMA opracowała infrastrukturę dla Systemu Szybszych Płatności i uruchomiła ją we wrześniu tego roku.
Licencje bankowe
Stabilność bankowości zależy głównie od systemu bankowego i nadzoru. Trzypoziomowy system bankowy (銀行三級發牌制度) został wdrożony w latach 80. XX wieku. Instytucje są również zarządzane różnie w zależności od tego, czy są klasyfikowane jako banki licencjonowane, banki licencjonowane z ograniczonym dostępem lub instytucje przyjmujące depozyty. Banki zagraniczne mogą również tworzyć lokalne przedstawicielstwa w Hongkongu.
W 2019 r. HKMA rozpoczęła wydawanie pierwszej partii licencji na bank wirtualny w Hongkongu; banki te nie musiały mieć fizycznych oddziałów w mieście.
Stabilność monetarna
System tablic walutowych
Obejmuje on Połączony System Kursów Walutowych oraz zauważalne funkcje, takie jak Zagregowane Saldo, Certyfikaty Zadłużenia i wyemitowane monety oraz Zaległe Weksle i Banknoty Funduszu Wymiany.
Mechanizm Korekty Stopy Procentowej to automatyczny system utrzymujący stabilność kursu dolara Hongkongu. Ostatnio HKMA ujawnia zmianę prognozy w atrybutach Aggregate Balance, aby zwiększyć przejrzystość działania Currency Board.
W 1995 roku, ekonomista, laureat Nagrody Nobla, Milton Friedman, błędnie przewidział upadek dolara hongkońskiego w ciągu dwóch lat od przekazania go w 1997 roku . Przewidywał też wchłonięcie rezerw finansowych tego terytorium w wysokości 43 mld USD (335,4 mld HKD) przez Pekin, który nie byłby w stanie znieść subrogacji polityki pieniężnej Hongkongu na rzecz Stanów Zjednoczonych.
Podobnie jak w przypadku każdego systemu monetarnego nie opartego na pieniądzu fiducjarnym (w tym izb walutowych, unii walutowych i tradycyjnego standardu złota ) niemożliwe jest użycie polityki pieniężnej do ustabilizowania cyklu koniunkturalnego : oznacza to, że wszelkie dostosowania makroekonomiczne muszą zostać osiągnięte poprzez zmiany w cenach aktywów i pracy. W Hongkongu ułatwiają to dwa czynniki: pierwszy to otwartość gospodarki, z zagregowanym popytem w dużym stopniu uzależnionym od międzynarodowych partnerów handlowych; zmniejsza to ryzyko klasycznych pułapek płynności . Drugim czynnikiem jest niewielka siła polityczna związków zawodowych, co ułatwia obniżanie płac nominalnych w czasach recesji. Co więcej, wysokie stopy oszczędności i piętno moralne związane z upadłością utrzymywały stosunkowo niski poziom niespłacania kredytów hipotecznych nawet podczas głębokiej recesji po azjatyckim kryzysie finansowym w 1997 r. i epidemii SARS w latach 2002/2003.
Fundusz giełdowy
Aby uzyskać więcej informacji, zajrzyj na stronę Fundusz Wymiany (Hong Kong) .
Pod rządami kolonialnymi HKMA nie lokowała środków w lokalnych bankach, które nie zostały ocenione przez Moody's Investors Service lub Standard & Poor's . Tylko trzy banki emitujące banknoty mogły otrzymywać depozyty, ponieważ zostały ocenione według „obiektywnych standardów międzynarodowych”.
Podczas azjatyckiego kryzysu finansowego 1997 , spekulantów walutowych sprzedawane dolara Hongkongu mocno i zwarte lokalnych zasobów i Hang Seng Index futures. Rząd kontrowersyjnie wykorzystał fundusz giełdowy do nabycia akcji blue chipów o wartości 120 mld HK (15 mld USD) w ramach dwutygodniowej interwencji rynkowej, która rozpoczęła się 12 sierpnia 1998 r., w celu ukarania i odstraszenia spekulantów walutowych . Interwencja była szeroko krytykowana jako szkodliwa dla reputacji jednego ze światowych centrów finansowych. Zamiast być regulatorem, rząd stał się „graczem, bardzo kluczowym graczem”.
Z perspektywy czasu, jeden spekulant powiedział: „interwencja rządu zwiększyła zaufanie publiczne do rynku, gdy był bliski całkowitego załamania. Zapobiegła większemu kryzysowi i uratowała rynek”.
Większość akcji nabytych podczas tej operacji była sukcesywnie usuwana, tworząc fundusz śledzący TraHK . To zmniejszyło portfel akcji HK do 5,3% rezerw w 2003 r. Jednak odsetek ten cofnął się i wzrósł powyżej 10% do 2006 r.
W sierpniu 1998 roku, w ramach szerszego zadania ochrony waluty, władze pożyczyły rządowi Tajlandii 1 miliard dolarów z funduszu w ramach 17 miliardów dolarów pomocy zorganizowanej przez Międzynarodowy Fundusz Walutowy (MFW).
Siedziba
HKMA ma siedzibę w Międzynarodowym Centrum Finansowym . Kupił czternaście pięter w Tower 2. Piętra 55., 56. i 77. do 88. zostały zakupione za 480 milionów dolarów w 2001 roku. Centrum Informacji zajmuje 55 piętro. Na 88. piętrze wieży mieści się biuro dyrektora naczelnego HKMA i jest obsługiwane przez indywidualną windę.
Dyrektor naczelny
Dyrektor Naczelny jest mianowany na pięcioletnią kadencję przez Sekretarza ds. Finansowych i jest stale odnawialny bez limitu kadencji.
Lista dyrektorów naczelnych
Nie. | Imię (od urodzenia do śmierci) |
Kadencja | Wyższa edukacja | Poprzednia rola | Obsługiwani sekretarze ds. finansów | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Początek semestru | Koniec semestru | Czas trwania | |||||
1 |
Joseph Yam Chi-kwong , GBM, GBS, JP 任志剛 (1948-) |
1 kwietnia 1993 | 30 września 2009 | 16 lat i 183 dni | Uniwersytet w Hongkongu (BSocSc) | Dyrektor Biura Funduszu Giełdowego |
Sir Hamish Macleod Donald Tsang Antony Leung Henry Tang John Tsang |
2 |
Norman Chan Tak-lam , GBS, JP 陳德霖 (1954-) |
1 października 2009 | 30 września 2019 | 10 lat i 0 dni | Chiński Uniwersytet w Hongkongu (BS) | Dyrektor Biura Dyrektora Naczelnego Hongkongu |
Jan Tsang Paweł Chan |
3 |
Eddie Yue Wai-man , JP 余偉文 (1965-) |
1 października 2019 | Beneficjant | 2 lata i 10 dni |
Chiński Uniwersytet w Hongkongu (BBA) Uniwersytet Londyński (LL.B, MS) Harvard University (MBA) |
Zastępca Dyrektora Naczelnego Urzędu Monetarnego Hongkongu | Paweł Chan |
Inne
Władze monetarne Hongkongu były gospodarzem spotkania Banku Światowego i MFW w 1997 r., którego koszt szacowany był na 485 mln HKD. Yam miał nadzieję, że organizacja tego wydarzenia umocni pozycję Hongkongu jako międzynarodowego centrum finansowego. Dodał: „Obecność czołowych światowych ministrów finansów, prezesów banków centralnych i czołowych bankierów komercyjnych w Hongkongu tak szybko po zmianie suwerenności pomoże zwiększyć międzynarodowe i lokalne zaufanie do Hongkongu”.