Spirometr motywacyjny - Incentive spirometer
Spirometr motywacyjny | |
---|---|
Typowy spirometr motywacyjny - dysza inhalacyjna skierowana jest w stronę aparatu, zakrzywiony plastik po lewej to rączka, tłoczek pośrodku (wraz z regulowanym znacznikiem do wskazywania celu), a po prawej stronie wskaźnik pokazujący czy pacjent wykonuje zbyt szybką inhalację
| |
Specjalność | Pulmonology |
Incentive spirometr jest urządzeniem medycznym wykorzystane, aby pomóc pacjentom poprawić funkcjonowanie swoich płuc . Jest to uproszczony spirometr dostarczany pacjentom po jakimkolwiek zabiegu chirurgicznym, który może zagrozić czynnościom oddechowym, szczególnie operacji płuc, ale także powszechnie pacjentom wracającym do zdrowia po operacji kardiologicznej lub innej operacji wymagającej dłuższego czasu znieczulenia i przedłużonej rekonwalescencji w łóżku. Zachęcający spirometr jest również wydawany pacjentom po zapaleniu płuc lub uszkodzeniu żeber, aby pomóc zminimalizować ryzyko gromadzenia się płynu w płucach. Może być również używany przez grających na instrumentach dętych, którzy chcą poprawić przepływ powietrza.
Za pomocą ustnika pacjent wykonuje wdech z urządzenia tak wolno i głęboko, jak to możliwe, a następnie wstrzymuje ten wdech na 2–6 sekund. Zapewnia to ciśnienie wsteczne, które powoduje otwarcie pęcherzyków płucnych . Ma ten sam efekt, co podczas ziewania. Wskaźnik napędzany oddechem pacjenta pozwala ocenić, jak dobrze funkcjonują płuca pacjenta (lub płuca, jeśli jest to liczba pojedyncza), wskazując utrzymującą się próżnię inhalacyjną.
Ogólnie rzecz biorąc, pacjenci są zachęcani do wykonywania wielu powtórzeń dziennie podczas pomiaru postępu poprzez przesuwanie ruchomego miernika wzdłuż środkowej kolumny urządzenia w miarę ich poprawy.
Dodatkowe obrazy
Zobacz też
- Spirometr , urządzenie do pomiaru pojemności płuc
Bibliografia
Zewnętrzne linki
Wikimedia Commons znajdują się multimedia związane ze spirometrem motywacyjnym . |
Ten artykuł dotyczący sprzętu medycznego to stub . Możesz pomóc Wikipedii, rozbudowując ją . |