Bezpieczeństwo pracy - Job security

Bezpieczeństwo pracy to prawdopodobieństwo, że dana osoba utrzyma pracę ; praca o wysokim poziomie bezpieczeństwa jest taka, że ​​osoba mająca pracę miałaby małe szanse na jej utratę.

Podstawowa teoria ekonomii głosi, że w okresach ekspansji gospodarczej firmy doświadczają zwiększonego popytu, co z kolei wymaga inwestycji w większy kapitał lub siłę roboczą. Gdy firmy rozwijają się, zazwyczaj wzrasta pewność i bezpieczeństwo pracy. W czasie recesji często występuje sytuacja odwrotna : firmy doświadczają zmniejszonego popytu i dążą do redukcji zatrudnienia w krótkim okresie.

Zarówno rządy, jak i osoby prywatne są zmotywowane do osiągnięcia wyższego poziomu bezpieczeństwa pracy. Rządy próbują to zrobić, uchwalając prawa (takie jak amerykańska ustawa o prawach obywatelskich z 1964 r. ), które z pewnych powodów zabraniają zwalniania pracowników. Poszczególne osoby mogą wpływać na swój stopień pewności zatrudnienia, podnosząc swoje umiejętności poprzez wykształcenie i doświadczenie lub przenosząc się w korzystniejsze miejsce . Oficjalne wskaźniki bezrobocia i zaufania pracowników są dobrymi wskaźnikami bezpieczeństwa pracy w poszczególnych dziedzinach. Te statystyki są bacznie obserwowane przez ekonomistów , urzędników państwowych i banki .

Związki zawodowe również silnie wpływają na bezpieczeństwo zatrudnienia. Zawody, które tradycyjnie mają silną obecność związkową, takie jak wiele stanowisk rządowych i pracy w edukacji , opiece zdrowotnej i egzekwowaniu prawa, są uważane za bardzo bezpieczne, podczas gdy wiele nieuzwiązkowionych miejsc pracy w sektorze prywatnym uważa się ogólnie za oferujących niższe bezpieczeństwo zatrudnienia, chociaż różni się to w zależności od branży i kraju .

Pomiar bezpieczeństwa pracy

Jest to lista krajów według bezpieczeństwa pracy, ważnego elementu pomiaru jakości życia i dobrobytu obywateli. Zawiera listę szans pracowników z krajów OECD na utratę pracy w 2012 r., z uwzględnieniem niektórych krajów spoza OECD. Pracownicy narażeni na wysokie ryzyko utraty pracy są bardziej narażeni, zwłaszcza w krajach o mniejszych sieciach bezpieczeństwa socjalnego . Wskaźnik ten przedstawia prawdopodobieństwo pozostania bez pracy, liczone jako liczba osób, które były bezrobotne w 2012 r., ale były zatrudnione w 2011 r. w stosunku do ogólnej liczby zatrudnionych w 2011 r.

Ranga Kraj/terytorium Szansa na utratę pracy w 2012 r.
1   Szwajcaria 2,8%
2  Japonia 2,9%
2  Norwegia 2,9%
4  Korea Południowa 3,0%
5  Niemcy 3,2%
6  Austria 3,4%
7  Holandia 3,6%
8  Luksemburg 4,0%
8  Rosja 4,0%
10  Republika Czeska 4,2%
11  Islandia 4,3%
12  Australia 4,4%
13  Belgia 4,5%
14  Meksyk 4,7%
14  Chile 4,7%
16  Brazylia 4,8%
17  Słowenia 5,0%
18  Estonia 5,3%
19  Włochy 5,5%
20  Zjednoczone Królestwo 5,6%
21  Słowacja 5,8%
21  Nowa Zelandia 5,8%
21  Dania 5,8%
24  Stany Zjednoczone 6,3%
25  Irlandia 6,4%
25  Finlandia 6,4%
27  Izrael 6,5%
27  Szwecja 6,5%
27  Francja 6,5%
30  Kanada 6,6%
31  Węgry 6,7%
32  Polska 7,3%
33  indyk 7,8%
34  Portugalia 9,1%
35  Grecja 12,0%
36  Hiszpania 17,7%

W Stanach Zjednoczonych

Podczas gdy na wszystkie gospodarki wpływają siły rynkowe (które zmieniają podaż i popyt na siłę roboczą), Stany Zjednoczone są szczególnie podatne na te siły ze względu na długą historię konserwatyzmu fiskalnego i minimalną interwencję rządu.

Minimalna interwencja rządu pomogła Stanom Zjednoczonym stworzyć dobrowolny system zatrudnienia , który ma zastosowanie w wielu branżach. W konsekwencji, z nielicznymi wyjątkami, pewność zatrudnienia pracownika ściśle odpowiada zapotrzebowaniu pracodawcy na jego umiejętności. Na przykład, w następstwie boomu internetowego w latach 1997–2000, pracownicy branży technologicznej doświadczyli ogromnego spadku bezpieczeństwa pracy i pewności siebie. Niedawno, w 2009 r., wielu pracowników produkcyjnych doświadczyło podobnego spadku pewności zatrudnienia i zaufania. Ścisłe podążanie za siłami rynkowymi oznacza również, że zatrudnienie w Stanach Zjednoczonych wzrasta, gdy branże dostosowują się do nowych realiów gospodarczych. Na przykład zaufanie pracowników i bezpieczeństwo pracy zarówno w produkcji, jak i technologii znacznie wzrosły.

W Stanach Zjednoczonych niepewność zatrudnienia jest wyższa w przypadku mężczyzn niż kobiet, przy czym pracownicy w wieku 30–64 lat doświadczają większej niepewności w porównaniu z innymi grupami wiekowymi. Pracownicy rozwiedzeni lub w separacji oraz pracownicy z mniej niż maturą również zgłaszają większą niepewność zatrudnienia. Ogólnie rzecz biorąc, pracownicy branży budowlanej mają najwyższy wskaźnik niepewności zatrudnienia wynoszący 55%.

Wpływ bezrobocia i niepewności zatrudnienia na zdrowie psychiczne i fizyczne jest obecnie przedmiotem coraz większej liczby badań. Daje to wgląd w to, dlaczego na przykład coraz większa liczba mężczyzn w Stanach Zjednoczonych nie wraca do pracy. W 1960 roku tylko 5% mężczyzn w wieku 30-35 lat było bezrobotnych, podczas gdy w 2006 roku około 13% było bezrobotnych. The New York Times przypisuje dużą część tego robotnikom i profesjonalistom, którzy odmawiają pracy w zawodach, do których mają zbyt wysokie kwalifikacje lub nie zapewniają odpowiednich świadczeń w przeciwieństwie do ich poprzedniej pracy. Można to również przypisać niedopasowaniu umiejętności posiadanych obecnie przez pracowników do umiejętności poszukiwanych przez pracodawców w branżach tradycyjnie zdominowanych przez mężczyzn (takich jak produkcja).

Według danych z raportów zaufania pracowników z 2014 r. 50% wszystkich obecnych pracowników, którzy ukończyli 18 lat, ma pewność, że w razie potrzeby znajdzie nową pracę, a 60% jest przekonanych o przyszłości swojego pracodawcy. Niepewność zatrudnienia, definiowana jako obawa przed utratą pracy, jest problemem dla 25% pracowników w USA.

Outsourcing

Główny artykuł: migracja pracy

Outsourcing zagraniczny (czasami nazywany offshoringiem ) może zmniejszyć bezpieczeństwo pracy osób wykonujących określone zawody, takich jak telemarketerzy, programiści komputerowi, transkrypcjonerzy medyczni i księgowi. Ogólnie rzecz biorąc, aby zlecić pracę do innego kraju, praca musi być szybka w nauce, a ukończona praca musi być możliwa do przeniesienia przy minimalnej utracie jakości.

W Europie

Główną różnicą w stosunku do Stanów Zjednoczonych jest system umów na czas nieokreślony . W większości krajów europejskich wielu pracowników ma umowy na czas nieokreślony, które choć nie gwarantują pracy na całe życie, bardzo utrudniają pracodawcy rozwiązanie umowy. Pracowników, którzy legalnie nabyli te prawa, na przykład dlatego, że byli w firmie nieprzerwanie od dwóch lat, mogą zostać zwolnieni tylko z powodów dyscyplinarnych (po kilku oficjalnych ostrzeżeniach i z zastrzeżeniem niezależnego odwołania ) lub w przypadku firmy przechodzącej restrukturyzacja (z zastrzeżeniem hojnych przepisów dotyczących odpraw i często z przekwalifikowaniem opłacanym przez firmę). Na przykład w Hiszpanii pracownicy ci mają prawo do 45-dniowej odprawy za przepracowany rok. Wysoki koszt odpraw jest w praktyce tym, co zapewnia pracownikom bezpieczeństwo pracy.

Podczas gdy pracownicy, którzy mają takie prawnie wiążące umowy na czas nieokreślony, znajdują się w godnej pozazdroszczenia sytuacji, wiedząc, że oni (i ich rodzina) mają pełne bezpieczeństwo finansowe na resztę swojego życia, ważne jest, aby zdać sobie sprawę, że te zobowiązania działają w obie strony. W niektórych krajach, takich jak Niemcy, firma może uniemożliwić pracownikowi (za którego szkolenie zawodowe zapłacił) odejście w celu objęcia lepszego stanowiska w innym miejscu, dopóki nie zostanie uzgodnione odszkodowanie . Pracownik firmy, która ma się upaść, może czuć się zmuszony do pozostania w firmie, nawet jeśli zaoferowano mu pracę w innej firmie.

Każda firma będzie miała mieszankę pracowników na różnych rodzajach umów. Umowy na czas nieokreślony mogą również istnieć w przypadku pracy sezonowej . Te tak zwane umowy nieciągłe oznaczają, że np. hotel jesienią może zwolnić swoich pracowników, ale następnej wiosny musi ponownie przyjąć te same osoby.

Odsetek siły roboczej na podstawie umów na czas nieokreślony spadł w całej Europie w odpowiedzi na zwiększoną konkurencję i globalizację . Firmy mogą zwolnić pracownika tuż przed upływem dwóch lat, a następnie ponownie zatrudnić go jako nowego pracownika. Wielu ekonomistów twierdzi, że konieczna jest większa elastyczność rynku pracy . Profesorowie ekonomii przekonują, że zagrożenie bezrobociem jest konieczne, aby utrzymać zachęty do wysokiej produktywności. Tymczasem John Kenneth Galbraith przekonywał w The Affluent Society, że niektórzy uznani profesorowie ekonomii jednocześnie poszukują etatu. Zawody, które nie są poparte umową na czas nieokreślony, są nadal słabo postrzegane w wielu europejskich społeczeństwach, często lekceważąco określane jako „niepewne” lub „ mcJobs ” – nawet jeśli firma ma dobre perspektywy.

W mniej uregulowanych gospodarkach europejskich, takich jak Wielka Brytania , znacznie taniej jest zwolnić stałych pracowników. W Wielkiej Brytanii pracownicy mają prawo do minimalnego tygodniowego odprawy za każdy przepracowany rok (półtora tygodnia w przypadku pracowników powyżej 40 roku życia). Zamiast tego, pracownicy sektora prywatnego i publicznego, którzy uważają, że zostali niesłusznie zwolnieni, mają prawo skierować firmę do sądu pracy w celu przywrócenia do pracy lub uzyskania dodatkowego odszkodowania. Nie ma konieczności przechodzenia przez normalny system sądowy .

W Szwecji umowy o pracę mogą być ograniczone w czasie i mogą być przedłużone na nowe okresy na czas określony lub nie, bez podania przyczyny. Jest to dozwolone tylko przez pierwsze dwa lata zatrudnienia. Po wygaśnięciu pracownik pozostanie bez pracy i bez odszkodowania, jeśli nie nastąpi przedłużenie. W przypadku umowy na czas nieokreślony pracodawca może zwolnić pracowników tylko z ważnych ważnych powodów. Jednym z powodów może być to, że pracodawca potrzebuje mniej pracowników. W takim przypadku powszechne jest, że osoba, która najdłużej pracuje, traci pracę jako ostatnia.

We wszystkich krajach Unii Europejskiej pracownik zachowuje swoje dotychczasowe prawa umowne, jeśli jego firma zostanie przejęta na podstawie dyrektywy w sprawie praw nabytych (w Wielkiej Brytanii znanej jako TUPE ), więc lata spędzone w starej firmie będą liczone przy obliczaniu odpraw itp.

W Indiach

W Indiach bezpieczeństwo pracy różni się w zależności od sektora pracy. Większość Hindusów pracuje do emerytury. Ze względu na dużą populację konkurencja jest duża, ale także wielkość rynku pracy.

Zobacz też

Bibliografia

Zewnętrzne linki