Historia pracy w Stanach Zjednoczonych - Labor history of the United States

Historia pracy w Stanach Zjednoczonych opisuje historię zorganizowanej pracy , amerykańskiego prawa pracy i więcej ogólnej historii ludzi pracujących w Stanach Zjednoczonych. Od lat 30. związki zawodowe stały się ważnymi sojusznikami Partii Demokratycznej . Niektórzy historycy kwestionują, dlaczego Partia Pracy nie powstała w Stanach Zjednoczonych, w przeciwieństwie do Europy Zachodniej.

Charakter i siła zorganizowanej pracy jest wynikiem historycznych napięć między siłami przeciwdziałającymi, obejmujących prawa pracownicze, płace, godziny pracy, ekspresję polityczną, prawo pracy i inne warunki pracy. Zorganizowane związki zawodowe i ich parasolowe federacje pracownicze, takie jak AFL-CIO i federacje ogólnomiejskie, współzawodniczyły, ewoluowały, łączyły się i dzieliły na tle zmieniających się wartości i priorytetów oraz okresowych interwencji rządu federalnego.

Jak zauważył komentator E.J. Dionne , ruch związkowy tradycyjnie opowiadał się za zestawem wartości — najważniejsza jest solidarność , poczucie, że każdy powinien dbać o interesy wszystkich. Z tego wynikały zobowiązania do wzajemnej pomocy, surowe i gotowe poczucie równości, pogarda dla elitaryzmu i przekonanie, że demokracja i prawa jednostki nie kończą się na bramie zakładu lub recepcji w biurze. Dionne zauważa, że ​​wartości te są „coraz bardziej obce kulturze amerykańskiej”. W większości krajów uprzemysłowionych ruch robotniczy sponsorował własne partie polityczne, z USA jako widocznym wyjątkiem. Obie główne partie amerykańskie rywalizowały o głosy związkowe, przy czym demokraci zwykle odnosili dużo większe sukcesy. Związki zawodowe stały się centralnym elementem Koalicji Nowego Ładu, która dominowała w polityce krajowej od lat 30. do połowy lat 60. w okresie Systemu Piątej Partii . Liberalni republikanie, którzy popierali związki zawodowe na północnym wschodzie, stracili władzę po 1964 roku.

Historia zorganizowanej pracy była specjalność uczonych od 1890 roku i produkuje dużą ilość literatury naukowej koncentruje się na strukturze zorganizowanych związków. W latach sześćdziesiątych, wraz ze wzrostem popularności historii społecznej , pojawił się nowy nacisk na historię robotników, w tym robotników niezorganizowanych, ze szczególnym uwzględnieniem płci i rasy. Nazywa się to „ nową historią pracy ”. Wiele badań naukowych próbowało wprowadzić perspektywę historii społecznej do badania zorganizowanej pracy.

Zorganizowana praca przed 1900

Historia sporów pracowniczych w Ameryce znacznie poprzedza okres rewolucji. Na przykład w 1636 r. na wyspie u wybrzeży Maine doszło do strajku rybaków, aw 1677 r. dwunastu Carmen zostało ukaranych grzywną za strajk w Nowym Jorku . Jednak większość przypadków niepokojów pracowniczych w okresie kolonialnym miała charakter tymczasowy i odizolowany i rzadko prowadziła do tworzenia stałych grup robotników do celów negocjacyjnych. Osoby poszkodowane w wyniku zamieszek miały niewiele środków prawnych, ponieważ strajki zazwyczaj nie były uważane za nielegalne. Jedyny znany przypadek oskarżeń karnych robotników w epoce kolonialnej miał miejsce w wyniku strajku stolarskiego w Savannah w stanie Georgia w 1746 roku.

Legalność i polowanie (1842)

Do początku XIX wieku, po rewolucji, niewiele się zmieniło. Ścieżka kariery dla większości rzemieślników nadal obejmowała naukę zawodu u mistrza, a następnie przejście do niezależnej produkcji. Jednak w trakcie rewolucji przemysłowej model ten gwałtownie się zmienił, szczególnie w głównych obszarach metropolitalnych. Na przykład w 1790 r. w Bostonie zdecydowana większość z 1300 rzemieślników określiła siebie jako „mistrzowskich robotników”. Do 1815 r. czeladnicy robotnicy bez niezależnych środków produkcji wyparli tych „mistrzów” jako większość. W tym czasie czeladnicy przewyższali liczebnie także mistrzów w Nowym Jorku i Filadelfii . Zmiana ta nastąpiła w wyniku masowej migracji transatlantyckiej i wiejsko-miejskiej. Migracja do nadmorskich miast stworzyła większą populację potencjalnych robotników, co z kolei pozwoliło kontrolerom kapitału na inwestowanie w przedsiębiorstwa pracochłonne na większą skalę. Robotnicy rzemieślnicy odkryli, że zmiany te spowodowały, że zaczęli konkurować ze sobą w stopniu, jakiego wcześniej nie doświadczyli, co ograniczyło ich możliwości i stworzyło znaczne ryzyko przemieszczania się w dół, które wcześniej nie istniało.

Te warunki doprowadziły do ​​pierwszych przypadków kombinacji pracowniczych w Ameryce . W pierwszej połowie XIX wieku znane są dwadzieścia trzy przypadki oskarżenia i oskarżenia o spisek kryminalny, które miały miejsce w sześciu stanach: Pensylwanii , Maryland , Nowym Jorku , Luizjanie , Massachusetts i Wirginii . Centralnym pytaniem w tych przypadkach było niezmiennie, czy robotnicy w połączeniu będą mogli używać swojej zbiorowej siły negocjacyjnej w celu uzyskania korzyści – podwyżek płac , skrócenia czasu pracy lub poprawy warunków – które były poza ich możliwościami uzyskania jako jednostki. Sprawy w przeważającej mierze zakończyły się wyrokami skazującymi. Jednak w większości przypadków wolą powodów było ustanowienie korzystnego precedensu , a nie nakładanie surowych kar, a grzywny były zazwyczaj skromne.

Jednym z głównych tematów spraw poprzedzających przełomową decyzję w sprawie Commonwealth v. Hunt , rozstrzygającą o legalności związków zawodowych , było zastosowanie angielskiego prawa zwyczajowego w porewolucyjnej Ameryce. To, czy miało zastosowanie angielskie prawo zwyczajowe – a w szczególności, czy przekonanie prawa zwyczajowego, że spisek w celu podniesienia płac był nielegalny – było często przedmiotem debaty między obroną a prokuraturą. Na przykład w Rzeczypospolitej v. Pullis , sprawa w 1806 roku przeciwko połączeniu czeladników cordwainers w Filadelfii za spisek w celu podniesienia płac obrona adwokatów , o których mowa wspólnego prawa jako arbitralne i niepoznawalny i zamiast chwalił ustawodawcę jako ucieleśnieniem demokratyczna obietnica rewolucji. Orzekając, że kombinacja podwyżek płac jest per se nielegalna, pisarz Moses Levy zdecydowanie się z tym nie zgodził, pisząc, że „akty ustawodawcze stanowią jedynie niewielką część tego kodeksu, z którego obywatel ma uczyć się swoich obowiązków. [I] to w tomach prawa zwyczajowego mamy szukać informacji w znacznie większej liczbie, a także o najważniejszych sprawach, które stają przed naszymi trybunałami”.

W wyniku nawału wyroków skazujących przeciwko grupom robotników, typowa narracja wczesnego amerykańskiego prawa pracy stwierdza, że ​​przed Huntem w Massachusetts w 1842 r. pokojowe kombinacje robotników mające na celu podniesienie płac, skrócenie godzin pracy lub zapewnienie zatrudnienia były nielegalne w Stany Zjednoczone, jak to było w angielskim prawie zwyczajowym. W Anglii , na początku XVII wieku, w Izbie Gwiaździstej Sądu po raz pierwszy uznano, że prawa kryminalne dotyczące spisku obejmowały kombinacje ograniczające handel . Precedens został utrwalony w 1721 r. przez R v Journeymen Tailors z Cambridge , który uznał krawców za winnych spisku mającego na celu podniesienie płac. Leonard Levy posunął się tak daleko, że nazwał HuntaWielką Kartą Amerykańskiego Związku Zawodowego”, ilustrując jego postrzeganą pozycję jako główny punkt rozbieżności w amerykańskim i angielskim traktowaniu związków zawodowych, które „usunęły piętno przestępczości z organizacje pracy".

Jednak orzecznictwo w Ameryce przed Hunt było mieszane. Pullis był w rzeczywistości niezwykły, ściśle przestrzegając angielskiego prawa zwyczajowego i utrzymując, że kombinacja mająca na celu podniesienie płac jest sama w sobie nielegalna. Częściej sprawy łączone przed Huntem nie orzekały, że związkinielegalne per se , ale raczej znajdowały inne uzasadnienie dla skazania . Po Pullis w 1806 roku, w ciągu następnych trzech dekad nastąpiło osiemnaście innych postępowań robotników za spiski. Jednak tylko jeden taki przypadek, People v. Fisher , również orzekł, że połączenie w celu podniesienia płac jest nielegalne . W kilku innych przypadkach stwierdzono, że metody stosowane przez związki , a nie same związki , są nielegalne . Na przykład w sprawie People v. Melvin , sznurówki zostały ponownie skazane za spisek mający na celu podniesienie płac . Jednak w przeciwieństwie do wyroku Pullis , sąd uznał, że samo istnienie kombinacji nie było niezgodne z prawem, ale mimo to doszedł do wyroku skazującego, ponieważ sznurki odmówiły pracy dla żadnego pana, który płacił niższe pensje, ani z jakimkolwiek robotnikiem, który akceptował płacę niższą niż ta kombinacja zastrzegł. Sąd uznał, że metody stosowane w celu uzyskania wyższych zarobków byłyby niezgodne z prawem, gdyby zostały uznane za szkodliwe dla ogólnego dobrobytu społeczności. Commonwealth v. Morrow kontynuował udoskonalanie tego standardu, stwierdzając, że „porozumienie dwóch lub więcej osób naruszające prawa innych lub społeczeństwa” byłoby nielegalne.

Inna linia spraw, kierowana przez sędziego Johna Gibsona z wyroku Sądu Najwyższego Pensylwanii w sprawie Commonwealth v. Carlisle , utrzymywała, że motyw połączenia, a nie tylko jego istnienie, jest kluczem do bezprawności. Gibson napisał: „Gdzie czyn jest zgodny z prawem dla jednostki, może być przedmiotem spisku, gdy odbywa się w porozumieniu, tylko wtedy, gdy istnieje bezpośredni zamiar, aby wynikła z niego szkoda”. Jeszcze inne sądy odrzucone Pullis ' regułę za se nielegalności na rzecz rządów , że pytanie, czy połączenie było ale-za przyczynę uszkodzenia . Tak więc, jak stwierdził ekonomista Edwin Witte : „Doktryna, że ​​kombinacja podwyżek płac jest nielegalna, mogła umrzeć za powszechną zgodą. Do jej obalenia nie była wymagana żadna wiodąca sprawa”. Niemniej jednak, chociaż Hunt nie był pierwszym przypadkiem, w którym związki pracownicze były legalne, jako pierwszy zrobił to w sposób wyraźny i jasny.

Wczesne federacje

Bractwo Inżynierów Lokomotyw i Kolejarzy — obecnie część Międzynarodowego Bractwa Kierowców — zostało założone 8 maja 1863 r. w Detroit w stanie Michigan.

Narodowa Unia Pracy (NLU), założona w 1866 roku, była drugą narodową federacją pracy w Stanach Zjednoczonych. Został rozwiązany w 1872 roku.

Regionalny Zakon Rycerzy Św. Kryspina został założony na północnym wschodzie w 1867 roku i do 1870 roku liczył 50 000 członków, co jest zdecydowanie największym związkiem w kraju. Blisko związany związek kobiet, Córki Św. Kryspina , założony w 1870 r. W 1879 r. Rycerze formalnie przyjmowali kobiety, które do 1886 r. stanowiły 10 procent członków związku, ale był on słabo zorganizowany i wkrótce odmówił. Walczyli z ingerencją maszyn i niewykwalifikowanej siły roboczej w autonomię wykwalifikowanych szewców. Jeden z zapisów w konstytucji Crispina wyraźnie dążył do ograniczenia wejścia „zielonych rąk” do handlu, ale to się nie powiodło, ponieważ nowe maszyny mogły być obsługiwane przez pracowników o niskich kwalifikacjach i produkować więcej butów niż szycie ręczne.

Bractwa kolejowe

Wielki Southwest Railroad Strike od 1886 roku był strajk związków zawodowych z udziałem ponad 200.000 pracowników.

Wraz z szybkim rozwojem i konsolidacją dużych systemów kolejowych po 1870 r. powstały organizacje związkowe, obejmujące cały kraj. Do 1901 r. działało 17 głównych bractw kolejowych; na ogół współpracowali polubownie z kierownictwem, które dostrzegło ich przydatność. Do kluczowych związków należały Bractwo Inżynierów Lokomotyw (BLE), Bractwo Dywizji Utrzymania Dróg (BMWED), Zakon Dyrygentów Kolejowych , Bractwo Strażaków Lokomotyw i Bractwo Kolejarzy . Ich głównym celem było budowanie pakietów ubezpieczeniowych i medycznych dla swoich członków, a także negocjowanie zasad pracy, m.in. dotyczących stażu pracy i procedur rozpatrywania skarg.

Nie byli członkami AFL i walczyli z bardziej radykalnymi rywalami, takimi jak Knights of Labor w latach 80. XIX wieku i Związek Kolei Amerykańskich w latach 90. XIX wieku. Umocnili swoją władzę w 1916 r., po zagrożeniu strajkiem ogólnokrajowym, zabezpieczając Ustawę Adamsona , prawo federalne, które zapewniało pensję 10 godzin za ośmiogodzinny dzień pracy. Pod koniec I wojny światowej promowali nacjonalizację kolei i przeprowadzili strajk ogólnokrajowy w 1919 roku. Oba programy zawiodły, aw latach dwudziestych bractwa pozostawały w znacznej stagnacji. Generalnie byli niezależni politycznie, ale poparli kampanię trzeciej partii Roberta M. La Follette w 1924 roku.

Rycerze Pracy

Pierwszą skuteczną organizacją związkową, która miała więcej niż regionalny charakter członków i wpływów, była organizacja Knights of Labor, zorganizowana w 1869 roku. Rycerze wierzyli w jedność interesów wszystkich grup producenckich i starali się zaciągnąć w swoje szeregi nie tylko wszystkich robotników, ale wszystkich który naprawdę można zaliczyć do producenta. Akceptacja wszystkich producentów doprowadziła do gwałtownego wzrostu po 1880 roku. Pod przywództwem Terence'a V. Powderly'ego bronili różnych spraw, czasami poprzez przedsięwzięcia polityczne lub spółdzielcze .

Powderly miał nadzieję, że osiągnie swoje cele poprzez politykę i edukację, a nie przez przymus ekonomiczny. Rycerze odnieśli szczególne sukcesy w rozwijaniu kultury klasy robotniczej , angażując kobiety, rodziny, zajęcia sportowe i rekreacyjne oraz projekty edukacyjne dla członków. Rycerze mocno promowali swoją wersję republikanizmu, która podkreślała centralne znaczenie wolnej pracy, głosząc harmonię i współpracę pomiędzy producentami, w przeciwieństwie do pasożytów i spekulantów.

Jeden z najwcześniejszych strajków kolejowych był również jednym z najbardziej udanych. W 1885 roku Rycerze Pracy poprowadzili kolejarzy do zwycięstwa nad Jayem Gouldem i całym jego systemem kolei południowo-zachodniej. Na początku 1886 r. Rycerze próbowali koordynować 1400 strajków z udziałem ponad 600 000 robotników rozsianych po całym kraju. Tempo podwoiło się w ciągu 1885 roku i obejmowało pokojowe, a także gwałtowne konfrontacje w wielu sektorach, takich jak koleje, koleje uliczne, wydobycie węgla i McCormick Reaper Factory w Chicago, z żądaniami zwykle skupiającymi się na ośmiogodzinnym dniu pracy. Nagle wszystko się załamało, głównie dlatego, że Rycerze nie byli w stanie poradzić sobie z tak dużą ilością naraz i dlatego, że zadali miażdżący cios w następstwie zamieszek na Haymarket w maju 1886 roku w Chicago.

Gdy strajkujący zgromadzili się przeciwko fabryce McCormicka, grupa politycznych anarchistów, którzy nie byli Rycerzami, próbowała uzyskać wsparcie wśród strajkujących robotników Rycerzy. Bomba eksplodowała, gdy policja rozpędzała pokojowy wiec, zabijając siedmiu policjantów i raniąc wielu innych. Oskarżono anarchistów, a ich spektakularny proces przyciągnął uwagę całego kraju. Rycerze Pracy zostali poważnie zranieni fałszywym oskarżeniem, że Rycerze promują przemoc anarchistyczną. Wielu miejscowych Rycerzy przeniosło się do mniej radykalnych i bardziej szanowanych związków AFL lub bractw kolejowych.

Amerykańska Federacja Pracy

Etykieta związkowa Amerykańska Federacja Pracy, c. 1900.
Samuel Gompers w 1894; był liderem AFL 1886-1924.

Federacja zorganizowanych Zawodowych i Związków Zawodowych rozpoczęła się w 1881 roku pod kierownictwem Samuel Gompers . Podobnie jak Krajowy Związek Zawodowy był federacją różnych związków i nie rekrutował bezpośrednio pracowników. Jego pierwotnym celem było zachęcanie do tworzenia związków zawodowych i uzyskanie ustawodawstwa, takiego jak zakaz pracy dzieci, krajowy ośmiogodzinny dzień pracy oraz wykluczenie chińskich i innych zagranicznych pracowników kontraktowych.

W latach 80. XIX wieku strajki organizowane przez związki zawodowe stały się rutynowymi wydarzeniami. W latach 1881-1905 odbyło się 37 000 strajków. Zdecydowanie najwięcej było w branży budowlanej, a daleko w tyle za górnikami. Głównym celem była kontrola warunków pracy, ustalenie jednolitej skali płac, protestowanie przeciwko zwolnieniu członka i ustalenie, który rywalizujący związek jest pod kontrolą. Większość strajków trwała bardzo krótko. W czasach depresji strajki były bardziej gwałtowne, ale mniej skuteczne, ponieważ firma i tak traciła pieniądze. Odnosili sukcesy w czasach prosperity, kiedy firma traciła zyski i chciała szybko się uregulować.

Federacja podjęła pewne wysiłki w celu uzyskania korzystnego ustawodawstwa, ale odniosła niewielki sukces w organizowaniu lub czarterowaniu nowych związków. Opowiedział się za propozycją, tradycyjnie przypisywaną Peterowi J. McGuire'owi z Carpenters Union, dotyczącą święta pracy w pierwszy poniedziałek września i rzuciła się za ruchem ośmiogodzinnym, który dążył do ograniczenia dnia pracy przez albo ustawodawstwo, albo organizowanie związków.

W 1886 roku, gdy stosunki między ruchem związkowym a Rycerzami Pracy pogorszyły się, McGuire i inni przywódcy związkowi wezwali do zwołania konwencji w Columbus w stanie Ohio 8 grudnia. Federacja Zorganizowanych Zawodów i Związków Zawodowych połączyła się z nową Organizacja, znana jako Amerykańska Federacja Pracy lub AFL, utworzona na tej konwencji.

AFL została utworzona w dużej mierze z powodu niezadowolenia wielu liderów związkowych z Knights of Labor, organizacji, która skupiała wiele związków zawodowych i która odgrywała wiodącą rolę w niektórych z największych strajków epoki. Nowa AFL wyróżniała się na tle Rycerzy, podkreślając autonomię każdego zrzeszonego z nią związku zawodowego i ograniczając członkostwo do robotników i organizacji składających się z robotników, w przeciwieństwie do Rycerzy, którzy ze względu na swoje nastawienie na producentów przyjmowali niektórych, którzy nie byli pracownikami najemnymi.

AFL stale rosła pod koniec XIX wieku, podczas gdy Rycerze prawie zniknęli. Chociaż Gompers początkowo opowiadał się za czymś w rodzaju związkowości przemysłowej , wycofał się z tego w obliczu sprzeciwu związków rzemieślniczych, które tworzyły większość AFL.

Związki AFL składały się głównie z wykwalifikowanych mężczyzn; robotnicy niewykwalifikowani, Afroamerykanie i kobiety byli generalnie wykluczeni. AFL postrzegała kobiety jako zagrożenie dla pracy mężczyzn, ponieważ często pracowały za niższe pensje. AFL zapewniła niewielkie lub żadne wsparcie dla prób kobiet na rzecz uzwiązkowienia.

Zachodnia Federacja Górników

Zachodnia Federacja Górników (WFM) została utworzona w 1893 roku. Często konkurując z Amerykańską Federacją Pracy, WFM tworzyła nowe federacje, w tym Zachodni Związek Pracy (później przemianowany na Amerykański Związek Pracy ). WFM przyjęło konserwatywny zwrot w następstwie wojen robotniczych w Kolorado i procesów swojego prezesa Charlesa Moyera i sekretarza skarbnika, Big Billa Haywooda , za spiskowe zabójstwo byłego gubernatora Idaho. Chociaż obaj zostali uznani za niewinnych, WFM, na czele z Moyerem, oddzieliło się od Industrial Workers of the World (IWW) (założonej przez Haywooda i innych robotniczych radykałów, socjalistów i anarchistów w 1905 r.) zaledwie kilka lat po konwencji założycielskiej tej organizacji . W 1916 WFM stał się Międzynarodowym Związkiem Pracowników Kopalń, Hutników i Hutników , który ostatecznie został wchłonięty przez United Steelworkers of America .

Uderzenie Pullmana

Podczas poważnego kryzysu gospodarczego na początku lat 90. XIX wieku firma Pullman Palace Car Company obniżyła płace w swoich fabrykach. Niezadowoleni robotnicy przyłączyli się do Amerykańskiego Związku Kolejowego (ARU), kierowanego przez Eugene'a V. Debsa , który poparł ich strajk, rozpoczynając bojkot wszystkich wagonów Pullman na wszystkich liniach kolejowych. Członkowie ARU w całym kraju odmówili zamiany samochodów Pullman na pociągi. Kiedy ci zwrotnicy zostali zdyscyplinowani, cała ARU uderzyła w koleje 26 czerwca 1894 roku. W ciągu czterech dni 125 000 robotników na dwudziestu dziewięciu liniach kolejowych kazało ludziom zrezygnować z pracy, zamiast obsługiwać samochody Pullman. Strajkujący i ich zwolennicy również angażowali się w zamieszki i sabotaż .

Kolejom udało się pozyskać Edwina Walkera, generalnego doradcę Chicago, Milwaukee i St. Paul Railway, mianowanego specjalnym prokuratorem federalnym odpowiedzialnym za zajęcie się strajkiem. Walker udał się do sądu federalnego i uzyskał nakaz zakazujący przywódcom związkowym wspierania bojkotu w jakikolwiek sposób. Nakaz sądowy został oparty na ustawie Sherman Anti-Trust Act, która zabrania „każdej umowy, połączenia w formie trustu lub innej, lub spisku w celu ograniczenia handlu lub handlu między kilkoma stanami”. Debs i inni przywódcy ARU zignorowali nakaz i wezwano do działania oddziały federalne.

Strajk został przerwany przez marszałków Stanów Zjednoczonych i około 2000 żołnierzy armii amerykańskiej pod dowództwem Nelsona Milesa , wysłanych przez prezydenta Grovera Clevelanda, zakładając, że strajk zakłócił dostarczanie poczty amerykańskiej . W trakcie strajku zginęło 13 strajkujących, a 57 zostało rannych. Szacuje się, że podczas strajku doszło do szkód materialnych o wartości 340 000 dolarów. Debs trafiła do więzienia na sześć miesięcy za złamanie nakazu sądu federalnego, a ARU rozpadło się.

Giełdy pracy i tokeny

Notatki giełdowe są rzadkim przedmiotem numizmatycznym . Zostały wydane przez wiele giełd pracy w zachodnich Stanach Zjednoczonych w latach 90. XIX wieku ze względu na trudne czasy gospodarcze i mogły być powiązane z wczesnymi spółdzielniami związkowymi. Notatki reprezentowały wymianę pracy na towary lub pracę na pracę. Zostały one jednak wydane w ograniczonej liczbie i tylko na krótki okres, ponieważ plan rozszerzenia programu bonów giełdowych nie spełnił oczekiwań.

Żetony i medale były również wykorzystywane jako propaganda ruchów robotniczych już pod koniec XIX wieku. Zostały wydane przez lokalne grupy robotnicze członkom ich „świątyń” lub wykonane dla upamiętnienia ważnych wydarzeń, takich jak masakra na Haymarket w Chicago. Żetony te często zawierały popularne symbole związkowe, takie jak splecione dłonie czy ramię i młotek . Niektóre żetony były specyficzne dla branży, takie jak te wydane przez Lojalną Ligę Drwalów i Drwalów (LLLL), która przedstawiała samoloty, drzewa, kłody, statki, piły i siekiery.

Praca zorganizowana, 1900–1920

Strajkujący pracownicy koszuli z Nowego Jorku, robiący sobie przerwę na lunch.

Australijski historyk Peter Shegold potwierdza ustalenia wielu uczonych, że standard życia amerykańskich robotników przemysłowych był wyższy niż w Europie. Porównuje zarobki i poziom życia w Pittsburghu z Birmingham w Anglii. Uważa on, że po uwzględnieniu kosztów utrzymania (który był o 65 procent wyższy w USA), poziom życia robotników niewykwalifikowanych był mniej więcej taki sam w obu miastach, podczas gdy robotnicy wykwalifikowani mieli około dwukrotnie wyższy standard życia. żyjący. Przewaga Ameryki rosła z biegiem czasu od 1890 do 1914 r., az Wielkiej Brytanii do Ameryki przemysłowej napływał silny stały napływ wykwalifikowanych pracowników. Shegold ujawnił, że wykwalifikowani Amerykanie zarabiali wyższe płace niż Brytyjczycy, ale niewykwalifikowani pracownicy nie, podczas gdy Amerykanie pracowali dłużej, z większym ryzykiem obrażeń i mieli mniej usług socjalnych.

Przemysł amerykański miał najwyższy wskaźnik wypadków na świecie. Stany Zjednoczone były również jedyną potęgą przemysłową, która nie miała programu odszkodowań dla robotników, aby wspierać rannych robotników.

W latach 1860-1900 2% najbogatszych amerykańskich gospodarstw domowych posiadało ponad jedną trzecią bogactwa kraju, podczas gdy najbogatsze 10% posiadało około trzech czwartych tego bogactwa. Dolne 40 procent w ogóle nie miało majątku. Jeśli chodzi o majątek, najbogatszy 1 procent posiadał 51 procent, podczas gdy najbiedniejsze 44 procent miało 1,1 procent. Historyk Howard Zinn twierdzi, że ta dysproporcja wraz z niepewnymi warunkami pracy i życia dla klasy robotniczej spowodowała powstanie ruchów populistycznych , anarchistycznych i socjalistycznych . Francuski ekonomista Thomas Piketty zauważa, że ​​ekonomiści w tamtych czasach, tacy jak Willford I. King , obawiali się, że Stany Zjednoczone stawały się coraz bardziej nieegalitarne, do tego stopnia, że ​​upodabniały się do starej Europy i „coraz bardziej oddalały się od swojego pierwotnego pionierskiego ideału”.

W całym kraju od 1890 do 1914 r. uzwiązkowione płace w przemyśle wzrosły z 17,63 do 21,37 USD tygodniowo, a średni tydzień pracy spadł z 54,4 do 48,8 godzin tygodniowo. Wynagrodzenie dla wszystkich robotników fabrycznych wynosiło 11,94 i 15,84 USD, ponieważ związki zawodowe docierały tylko do bardziej wykwalifikowanych robotników fabrycznych.

Uderzenia węgla, 1900–1902

United Mine Workers odniósł sukces w strajku przeciwko kopalniom węgla miękkiego (bitumicznego) na Środkowym Zachodzie w 1900 roku, ale strajk przeciwko kopalniom węgla kamiennego (antracyt) w Pensylwanii przekształcił się w ogólnokrajowy kryzys polityczny w 1902 roku. Prezydent Theodore Roosevelt wynegocjował kompromis rozwiązanie, które utrzymywało dopływ węgla, wyższe płace i krótsze godziny pracy, ale nie uwzględniało uznania związku za agenta przetargowego.

Liga Związków Zawodowych Kobiet

The damska Trade Union League , założona w 1903 roku, była pierwszą organizacją pracy angażują się w pomoc kobietom pracy. Nie zorganizowała ich w miejscowych; jego celem było wspieranie AFL i zachęcanie większej liczby kobiet do wstępowania do związków zawodowych. Składała się ona zarówno z pracujących kobiet, jak i reformatorów z klasy średniej i zapewniała pomoc finansową, wsparcie moralne oraz szkolenia w zakresie umiejętności pracy i wyrafinowania społecznego dla kobiet robotniczych. Najbardziej aktywny w latach 1907-1922 pod rządami Margaret Dreier Robins , nagłośnił sprawę i lobbował za płacą minimalną oraz ograniczeniami godzin pracy i pracy dzieci. Również pod przywództwem Dreiera byli w stanie uchwalić kluczowe przepisy dla pracowników najemnych i ustanowić nowe przepisy bezpieczeństwa.

Pracownicy przemysłowi świata

Ulotka dystrybuowana w Lawrence, Massachusetts, wrzesień 1912. Strajk tekstylny w Lawrence był strajkiem robotników-imigrantów

The Industrial Workers of the World (IWW), którego członkowie stali się znani jako „Woblies”, została założona w Chicago w 1905 roku przez grupę około 30 radykałów robotniczych. Ich najwybitniejszym liderem był William „Big Bill” Haywood . IWW była pionierem taktyki twórczej i organizowała się na wzór związkowców przemysłowych, a nie rzemieślniczych; w rzeczywistości posunęli się nawet dalej, dążąc do celu „ Jednej Wielkiej Unii ” i zniesienia systemu płac. Wielu, choć nie wszyscy, Woblies opowiadali się za anarchosyndykalizmem .

Większość organizacji IWW miała miejsce na Zachodzie, a większość jej wczesnych członków to górnicy, drwale, konserwatorzy i robotnicy portowi. W 1912 r. IWW zorganizowała strajk ponad dwudziestu tysięcy robotników włókienniczych , a do 1917 r. Organizacja Robotników Rolnych (AWO) IWW zażądała stu tysięcy wędrownych robotników rolnych w sercu Ameryki Północnej. Ostatecznie koncepcja One Big Union rozprzestrzeniła się od pracowników portowych do pracowników morskich, a tym samym została przekazana do wielu różnych części świata. Poświęcona pracy i demokracji ekonomicznej , IWW dopuszczała mężczyzn i kobiety jako członków oraz zorganizowała pracowników wszystkich ras i narodowości, bez względu na obecny status zatrudnienia. W szczytowym okresie liczyła 150 000 członków (z 200 000 kart członkowskich wydanych w latach 1905-1916), ale była zaciekle represjonowana podczas, a zwłaszcza po I wojnie światowej, kiedy wielu jej członków zginęło, około 10 000 organizatorów zostało uwięzionych, a kolejne tysiące deportowano jako zagraniczne mieszadła. IWW udowodniła, że ​​można zorganizować robotników niewykwalifikowanych. IWW istnieje do dziś, ale najbardziej znaczący wpływ miała w ciągu pierwszych dwóch dekad istnienia.

Rząd i praca

W 1908 roku Sąd Najwyższy Stanów Zjednoczonych orzekł Loewe przeciwko Lawlorowi (sprawa Danbury Hatters). W 1902 r. Związek Kapeluszników ustanowił ogólnokrajowy bojkot kapeluszy wykonanych przez niezwiązkową firmę w Connecticut. Właściciel Dietrich Loewe wniósł pozew przeciwko związkowi za niezgodne z prawem kombinacje mające na celu ograniczenie handlu z naruszeniem ustawy antymonopolowej Shermana . Sąd orzekł, że związek podlega nakazowi i odpowiada za zapłatę potrójnego odszkodowania.

W 1915 roku sędzia Oliver Wendell Holmes , przemawiając w sądzie, ponownie orzekł na korzyść Loewe, podtrzymując orzeczenie niższego sądu federalnego nakazujące związkowi wypłacić odszkodowanie w wysokości 252.130 $. (Koszt prawników przekroczył już 100 000 $, zapłacony przez AFL). Nie był to typowy przypadek, w którym kilku przywódców związkowych zostało ukaranych krótkim wyrokiem więzienia; konkretnie dołączono oszczędności życia kilkuset członków. Orzeczenie sądu niższej instancji ustanowiło ważny precedens i stało się poważnym problemem dla związków zawodowych.

Ustawa Claytona z 1914 r. przypuszczalnie zwolniła związki spod zakazu antymonopolowego i ustanowiła po raz pierwszy zasadę Kongresu, że „praca istoty ludzkiej nie jest towarem ani artykułem handlowym”. Jednak interpretacja sądowa tak ją osłabiła, że ​​ściganie pracy na podstawie ustaw antymonopolowych trwało aż do uchwalenia ustawy Norris-La Guardia w 1932 roku.

Ustawodawstwo stanowe 1912–1918: 36 państw przyjęło zasadę rekompensaty robotniczej za wszystkie wypadki przy pracy. Ponadto: zakaz używania trucizn przemysłowych, kilka stanów wymaga odpoczynku od jednego dnia na siedem, początek skutecznego zakazu pracy w nocy, maksymalnych limitów długości dnia pracy oraz przepisów dotyczących płacy minimalnej dla kobiet.

Wojna w Zagłębiu Węglowym w Kolorado

W dniu 23 września 1913 roku, United Mine Workers of America ogłosił strajk przeciwko Rockefeller całości własnością Colorado Paliwo i żelaza , w tym, co jest lepiej znany jako Colorado zagłębiu wojny . Szczyt przemocy nastąpił po miesiącach ciągłych morderstw, których kulminacją była masakra w Ludlow 20 kwietnia 1914 r., w której zginęło kilkanaście kobiet i dzieci, kiedy Gwardia Narodowa Kolorado otworzyła ogień do obozu strajkujących w Ludlow . Strajk jest uważany za najbardziej śmiercionośne zamieszki robotnicze w historii Ameryki.

Pierwsza Wojna Swiatowa

Gompers i prawie wszystkie związki zawodowe były silnymi zwolennikami wysiłku wojennego. Wykorzystali swoją dźwignię, aby zdobyć uznanie i wyższe zarobki. Minimalizowali strajki, gdy płace rosły i osiągnięto pełne zatrudnienie. Aby zapewnić sprawne funkcjonowanie fabryk, Wilson powołał w 1918 roku Narodową Radę Pracy Wojennej, która zmusiła zarząd do negocjacji z istniejącymi związkami zawodowymi. Związki AFL i bractwa kolejowe gorąco zachęcały swoich młodych mężczyzn do zaciągania się do wojska. Zaciekle sprzeciwiali się wysiłkom antywojennych IWW i lewicowych socjalistów zmierzających do ograniczenia rekrutacji i spowolnienia produkcji wojennej. Prezydent Wilson powołał Gompersa do potężnej Rady Obrony Narodowej , gdzie założył Wojenny Komitet Pracy. Liczba członków AFL wzrosła do 2,4 miliona w 1917 roku. Socjaliści antywojenni kontrolowali IWW , która walczyła z wysiłkiem wojennym i została z kolei zamknięta przez działania prawne rządu federalnego.

Kobiety na sile roboczej w czasie I wojny światowej

Podczas I wojny światowej dużą liczbę kobiet rekrutowano na stanowiska, które albo zostały zwolnione przez mężczyzn, którzy wyruszyli na wojnę, albo zostały stworzone w ramach działań wojennych. Wysokie zapotrzebowanie na broń i ogólna sytuacja wojenna spowodowały, że do 1918 r. fabryki amunicji wspólnie stały się największym pracodawcą amerykańskich kobiet. Chociaż początkowo pojawił się opór przed zatrudnianiem kobiet do prac tradycyjnie zajmowanych przez mężczyzn, wojna sprawiła, że ​​zapotrzebowanie na siłę roboczą stało się tak pilne, że kobiety były zatrudniane w dużej liczbie, a rząd nawet aktywnie promował zatrudnianie kobiet w branżach związanych z wojną poprzez akcje rekrutacyjne. W rezultacie kobiety nie tylko rozpoczęły pracę w przemyśle ciężkim, ale podejmowały również inne prace tradycyjnie zarezerwowane wyłącznie dla mężczyzn, takie jak: konduktorzy, konduktorzy, konduktorzy autobusowi i tramwajowi, pocztowcy, policjanci, strażacy i urzędnicy.

W czasie I wojny światowej kobiety po raz pierwszy w historii Ameryki miały masową pracę na tradycyjnie męskich stanowiskach . Wiele kobiet pracowało na liniach montażowych fabryk, produkując ciężarówki i amunicję, podczas gdy domy towarowe po raz pierwszy zatrudniały Afroamerykanki jako operatorki wind i kelnerki w stołówkach. Agencja ds. Żywności pomogła gospodyniom domowym przygotować bardziej pożywne posiłki przy mniejszej ilości odpadów i przy optymalnym wykorzystaniu dostępnej żywności. Morale kobiet utrzymywało się na wysokim poziomie, ponieważ miliony dołączyły do ​​Czerwonego Krzyża jako wolontariusze, aby pomóc żołnierzom i ich rodzinom, a z nielicznymi wyjątkami kobiety nie protestowały przeciwko poborowi.

Departament Pracy utworzył grupę Women in Industry, kierowaną przez wybitną badaczkę pracy i socjolożkę Mary van Kleeck . Grupa ta pomogła opracować standardy dla kobiet pracujących w branżach związanych z wojną, obok Rady ds. Polityki Pracy Wojennej, której członkiem był również van Kleeck. Po wojnie grupa Women in Industry Service przekształciła się w Amerykańskie Biuro Kobiet , kierowane przez Mary Anderson .

Strajki 1919

W 1919 AFL próbowała utrwalić swoje zyski i ogłosiła serię poważnych strajków w przemyśle mięsnym, stalowym i wielu innych. Kierownictwo kontratakowało, twierdząc, że kluczowe strajki były prowadzone przez komunistów z zamiarem zniszczenia kapitalizmu. Prawie wszystkie strajki ostatecznie zakończyły się niepowodzeniem, zmuszając związki z powrotem do pozycji podobnych do tych z około 1910 roku.

Strajk węglowy z 1919 r

„Utrzymywanie ciepła”: konserwatywna gazeta Los Angeles Times domaga się podjęcia działań na szczeblu federalnym w celu powstrzymania strajku węglowego, 22 listopada 1919 r.

The United Mine Workers pod John L. Lewis nazwał strajk na 1 listopada 1919 roku we wszystkich (bitumicznych) pól węglowych miękkich. Zgodzili się na porozumienie płacowe, które miało obowiązywać do końca I wojny światowej, a teraz starali się utrwalić swoje wojenne zdobycze. Prokurator generalny USA A. Mitchell Palmer powołał się na ustawę Lever Act , środek wojenny, który uczynił przestępstwem ingerowanie w produkcję lub transport artykułów pierwszej potrzeby. Ignorując nakaz sądowy, wyszło 400 000 górników. Operatorzy węgla zagrali radykalną kartą, mówiąc, że Lenin i Trocki zarządzili strajk i go sfinansowali, a część prasy powtórzyła ten język.

Lewis, stojąc w obliczu zarzutów kryminalnych i wrażliwy na kampanię propagandową, wycofał swój apel o strajk. Lewis nie kontrolował w pełni UAW zdominowanego przez frakcje, a wielu mieszkańców zignorowało jego wezwanie. W miarę jak strajk ciągnął się w trzeci tydzień, zapasy głównego paliwa w kraju malały, a opinia publiczna wezwała do coraz silniejszych działań rządu. Ostateczne porozumienie przyszło po pięciu tygodniach, a górnicy otrzymali 14-procentową podwyżkę, znacznie mniej niż chcieli.

Operatorki telefoniczne wygrywają strajk w 1919 r.

Jeden ważny strajk wygrał robotnicy. Poruszona do działania rosnącymi kosztami życia, prezes Bostońskiego Związku Operatorów Telefonicznych, Julia O'Connor , poprosiła New England Telephone Company o wyższe pensje . Płace operatorów były średnio o jedną trzecią mniej niż kobiet w przemyśle. W kwietniu 9000 kobiet operatorów w Nowej Anglii rozpoczęło strajk, zamykając większość usług telefonicznych. Firma zatrudniała studentów jako łamistrajków, ale stali się ofiarami brutalnego ataku ze strony mężczyzn wspierających strajkujących. W ciągu kilku dni osiągnięto porozumienie dające wyższe zarobki. Po sukcesie O'Connor rozpoczął ogólnokrajową kampanię organizowania kobiet-operatorów.

Słabość zorganizowanej pracy, 1920–1929

Lata dwudzieste były okresem gwałtownego upadku ruchu robotniczego. Członkostwo i działalność związkowa gwałtownie spadła w obliczu dobrobytu gospodarczego, braku przywództwa w ruchu i nastrojów antyzwiązkowych zarówno ze strony pracodawców, jak i rządu. Związki zawodowe były znacznie mniej zdolne do organizowania strajków. W 1919 r. ponad 4 miliony robotników (czyli 21 procent siły roboczej) wzięło udział w około 3600 strajkach. W przeciwieństwie do tego, w 1929 roku około 289 000 robotników (czyli 1,2 procent siły roboczej) przeprowadziło zaledwie 900 strajków.

Po krótkiej recesji w 1920 roku, lata dwudzieste były ogólnie prosperującą dekadą poza rolnictwem i wydobyciem węgla. Wzrost PKB w latach 1921-29 był bardzo silny 6,0 procent, dwukrotnie więcej niż długoterminowa średnia około 3 procent. Rzeczywiste roczne zarobki (w dolarach z 1914 r.) dla wszystkich pracowników (z potrąceniem na bezrobocie) wyniosły 566 dol. w 1921 r. i 793 dol. w 1929 r., co oznacza 40-procentowy wzrost. Gospodarczy dobrobyt dekady doprowadził do stabilnych cen, eliminując jedną z głównych zachęt do przystępowania do związków. Bezrobocie spadło z 11,7 proc. w 1921 r. do 2,4 proc. w 1923 r. i utrzymywało się w przedziale od 2 do 5 proc. do 1930 r.

W latach 20. XX wieku w ruchu robotniczym brakowało również silnego przywództwa. Samuel Gompers z Amerykańskiej Federacji Pracy zmarł w 1924 r. po 37 latach pełnienia funkcji prezesa organizacji. Obserwatorzy powiedzieli, że następcy Williama Greena, który był sekretarzem-skarbnikiem United Mine Workers , "brakowało agresywności i wyobraźni pierwszego prezydenta AFL". AFL spadła do mniej niż 3 milionów członków w 1925 roku, po osiągnięciu szczytu 4 milionów członków w 1920 roku.

Pracodawcy w całym kraju prowadzili udaną kampanię przeciwko związkom znanym jako „Plan Amerykański”, który starał się przedstawiać związki jako „obce” indywidualnemu duchowi narodu. Ponadto niektórzy pracodawcy, tacy jak Krajowe Stowarzyszenie Producentów , stosowali taktyki Czerwonej Strachu, aby zdyskredytować ruch związkowy, łącząc je z działalnością wywrotową.

Sądy amerykańskie były mniej przyjazne dla działalności związkowej w latach dwudziestych niż w przeszłości. W tej dekadzie korporacje wykorzystały dwa razy więcej nakazów sądowych przeciwko strajkom niż w jakimkolwiek porównywalnym okresie. Ponadto praktyka zmuszania pracowników (groźba wypowiedzenia) do podpisywania kontraktów z żółtym psem, które mówiło, że nie będą wstępować do związku, nie została zakazana do 1932 roku.

Chociaż ruch robotniczy zyskał na znaczeniu w latach dwudziestych, Wielki Kryzys ostatecznie przywrócił go do życia.

Wielki strajk kolejowy z 1922 r

Wielki Railroad Strike 1922 , ogólnopolski pracownicy sklep kolej strajk, rozpoczęła się 1 lipca Bezpośrednią przyczyną strajku była zapowiedź Nadzorczej kolejowych Pracy, że stawki godzinowe dla pracowników remontowych i konserwacyjnych kolejowa będzie cięty przez siedem centów na 1 lipca. Ta obniżka, która stanowiła przeciętny 12-procentowy spadek płac dla dotkniętych pracowników, skłoniła pracowników sklepów do głosowania, czy strajkować, czy nie. Związek operatorów nie przyłączył się do strajku, a koleje zatrudniały łamistrajków, by obsadzić trzy czwarte z około 400 000 zwolnionych stanowisk, zwiększając wrogość między kolejami a strajkującymi robotnikami.

1 września sędzia federalny wydał ogólny „nakaz córki” przeciwko strajkom, zgromadzeniom i pikietowaniu. Związkom gorzko nie podobało się ten nakaz; kilka strajków współczucia całkowicie zamknęło niektóre linie kolejowe. Strajk ostatecznie wygasł, ponieważ wielu kupców zawarło układy z kolejami na szczeblu lokalnym. Często nie do zaakceptowania ustępstwa — w połączeniu ze wspomnieniami przemocy i napięcia podczas strajku — na lata psuły stosunki między koleją a sklepikarzami.

Praca zorganizowana, 1929–1955

Otwarta bitwa między strajkującymi kierowcami uzbrojonymi w rury a policją na ulicach Minneapolis w czerwcu 1934 r.

Wielki Kryzys i zorganizowana praca

Giełda załamała się w październiku 1929 r. i zapoczątkowała Wielki Kryzys . Zimą 1932-33 gospodarka była tak niebezpieczna, że ​​bezrobocie sięgało 25%. W tym czasie związki straciły członków, ponieważ robotników nie było stać na opłacenie składek, a ponadto liczne strajki przeciwko obniżkom płac doprowadziły do ​​zubożenia związków: „można było oczekiwać reinkarnacji organizacji dążących do obalenia systemu kapitalistycznego, który teraz działał tak słabo. Niektórzy robotnicy rzeczywiście zwrócili się do takich radykalnych ruchów jak partia komunistyczna, ale ogólnie naród wydawał się być zszokowany bezczynnością”.

Chociaż związki jeszcze nie działały, miasta w całym kraju były świadkami lokalnych i spontanicznych marszów sfrustrowanych wnioskodawców pomocy. W marcu 1930 roku setki tysięcy bezrobotnych robotników przemaszerowało przez Nowy Jork, Detroit, Waszyngton, San Francisco i inne miasta w masowym proteście zorganizowanym przez Rady Bezrobotnych Partii Komunistycznej . W 1931 r. w Chicago wybuchło ponad 400 protestów humanitarnych, a w 1932 r. liczba ta wzrosła do 550.

Kierownictwo tych organizacji często wywodziło się z radykalnych grup, takich jak partie komunistyczne i socjalistyczne, które chciały zorganizować „nieskoncentrowaną wojowniczość sąsiedzką w zorganizowane organizacje obrony ludu”.

Norris-La Guardia Anti-Injunction Act z 1932 r

Zorganizowana praca stała się bardziej aktywna w 1932 roku, wraz z uchwaleniem ustawy Norris-La Guardia. 23 marca 1932 r. republikański prezydent Herbert Hoover podpisał ustawę Norris-La Guardia , będącą pierwszym z wielu prozwiązkowych ustaw, które Waszyngton uchwalił w latach 30. XX wieku. Znany również jako Anti-Injunction Bill, oferował ochronę proceduralną i merytoryczną przed łatwym wydawaniem nakazów sądowych podczas sporów pracowniczych, które w latach dwudziestych miały ograniczone zachowanie związkowe. Chociaż ustawa miała zastosowanie tylko do sądów federalnych , wiele stanów wyda podobne ustawy w przyszłości. Ponadto ustawa zabroniła kontraktów z żółtym psem , które były dokumentami, do których podpisania niektórzy pracodawcy zmuszali swoich pracowników, aby upewnić się, że nie wstąpią do związku; pracownicy, którzy odmówili podpisania, zostali zwolnieni z pracy.

Uchwalenie ustawy Norris–La Guardia oznaczało zwycięstwo Amerykańskiej Federacji Pracy , która od nieco ponad pięciu lat lobbowała w Kongresie za jej uchwaleniem. Oznaczało to również dużą zmianę w polityce publicznej. Do czasu uchwalenia tej ustawy prawa pracowników do rokowań zbiorowych były poważnie ograniczane przez kontrolę sądową.

FDR i krajowa ustawa o odzysku przemysłowym

Prezydent Franklin D. Roosevelt objął urząd 4 marca 1933 r. i natychmiast rozpoczął wdrażanie programów mających na celu złagodzenie kryzysu gospodarczego. W czerwcu uchwalił Narodową Ustawę o Odbudowie Przemysłowej , która dawała pracownikom prawo do organizowania się w związki. Chociaż zawierał inne postanowienia, takie jak płaca minimalna i maksymalna liczba godzin, jego najbardziej znaczącym fragmentem było: „Pracownicy mają prawo organizować się i negocjować zbiorowo za pośrednictwem wybranych przez siebie przedstawicieli i są wolni od ingerencji, ograniczeń lub przymusu pracodawcy."

Ta część, znana jako sekcja 7(a), była symboliczna dla pracowników w Stanach Zjednoczonych, ponieważ pozbawiała pracodawców ich praw do zmuszania ich lub odmawiania targowania się z nimi. Chociaż prawo nie zostało zapisane w prawie, „uznano prawa przemysłowej klasy robotniczej w Stanach Zjednoczonych”.

Chociaż Krajowa Ustawa o Odbudowie Przemysłu została ostatecznie uznana przez Sąd Najwyższy za niekonstytucyjną w 1935 roku i zastąpiona przez Ustawę Wagnera dwa miesiące później, podsyciła ona pracowników do wstępowania do związków i wzmocniła te organizacje.

W odpowiedzi zarówno na Norris-La Guardia Act, jak i NIRA, pracownicy, którzy wcześniej byli niezorganizowani w wielu branżach – takich jak robotnicy gumowi, pracownicy naftowi i gazowi oraz pracownicy usług – zaczęli szukać organizacji, które pozwoliłyby im się połączyć. . NIRA wzmocniła determinację robotników do uzwiązkowienia i zamiast brać udział w marszach bezrobocia lub głodu, zaczęli brać udział w strajkach o uznanie związków w różnych branżach”. W 1933 r. liczba przerw w pracy wzrosła do 1695, dwukrotnie więcej niż w 1932 r. W 1934 r. miało miejsce 1865 strajków, w których wzięło udział ponad 1,4 mln robotników.

Wybory z 1934 r. mogły odzwierciedlać „radykalne wstrząsy, które przetoczyły się przez kraj”, ponieważ Roosevelt zdobył największą większość w Senacie, jaką kiedykolwiek miała każda partia, a 322 demokratów zdobyło miejsca w Izbie Reprezentantów Stanów Zjednoczonych przeciwko 103 Republikanom. Możliwe, że „wielki ruch społeczny oddolnie wzmocnił w ten sposób niezależność władzy wykonawczej”.

Pomimo wpływu takich zmian na strukturę polityczną Stanów Zjednoczonych i upodmiotowienie pracowników, niektórzy badacze krytykowali wpływ tych polityk z klasycznej perspektywy ekonomicznej. Cole i Ohanian (2004) stwierdzili, że propracownicza polityka Nowego Ładu jest ważnym czynnikiem wyjaśniającym słabe wyjście z Wielkiego Kryzysu i wzrost płac realnych w niektórych sektorach przemysłu w tym czasie.

Amerykańska Federacja Pracy: związki zawodowe rzemieślników a związki zawodowe

AFL szybko się rozrastała, z 2,1 miliona członków w 1933 do 3,4 miliona w 1936. Jednak przeżywała poważne wewnętrzne napięcia związane z tym, jak organizować nowych członków. Tradycyjnie AFL organizowała związki według rzemiosła, a nie przemysłu, gdzie elektrycy lub inżynierowie stacjonarni tworzyli własne związki zawodowe, zamiast dołączać do dużego związku producentów samochodów. Większość przywódców AFL, łącznie z prezydentem Williamem Greenem , niechętnie odchodziła od długoletniego związku zawodowego organizacji i zaczęła ścierać się z innymi przywódcami organizacji, takimi jak John L. Lewis .

Kwestia ta pojawiła się na dorocznej konwencji AFL w San Francisco w 1934 i 1935, ale większość głosowała przeciwko przejściu na przemysł związkowy w obu latach. Po klęsce na konwencji z 1935 r. dziewięciu przywódców frakcji przemysłowej kierowanej przez Lewisa spotkało się i zorganizowało Komitet Organizacji Przemysłowej w ramach AFL, aby „zachęcać i promować organizację robotników w przemyśle produkcji masowej” dla funkcji „edukacyjnych i doradczych”.

CIO, który później zmienił nazwę na Kongres Organizacji Przemysłowych (CIO), tworzył związki zawodowe z nadzieją wprowadzenia ich do AFL, ale AFL odmówiła rozszerzenia pełnych przywilejów członkowskich na związki CIO. W 1938 r. AFL wyrzuciła CIO i jej milion członków i utworzyła rywalizującą federację. Dwie federacje walczyły o członkostwo; podczas gdy obaj popierali Roosevelta i New Deal, CIO był bardziej na lewo, podczas gdy AFL miała bliskie powiązania z maszynami wielkomiejskimi.

John L. Lewis i CIO

John L. Lewis (1880-1969) był prezesem Zjednoczonych Pracowników Górniczych Ameryki (UMW) w latach 1920-1960 i siłą napędową powstania Kongresu Organizacji Przemysłowych (CIO). Korzystając z organizatorów UMW, nowy CIO założył United Steel Workers of America (USWA) i zorganizował miliony innych robotników przemysłowych w latach 30. XX wieku.

Lewis poparł Franklina D. Roosevelta (FDR) na początku Nowego Ładu . Po uchwaleniu ustawy Wagnera w 1935 r. Lewis wykorzystał ogromny apel Roosevelta do robotników w tamtych czasach, wysyłając organizatorów na pola węglowe, aby mówili robotnikom: „Prezydent chce, abyś wstąpił do Unii”. Jego UMW był jednym z głównych sponsorów finansowych FDR w 1936 roku, wnosząc ponad 500 000 dolarów.

Lewis rozszerzył swoją bazę, organizując tak zwane „kopalnie na uwięzi”, które są w posiadaniu producentów stali, takich jak US Steel . To z kolei wymagało zorganizowania przemysłu stalowego, który pokonał ruchy związkowe w latach 1892 i 1919 i który od tamtej pory zaciekle opierał się wszelkim wysiłkom organizacyjnym. Z drugiej strony zadanie zorganizowania hutników postawiło Lewisa w sprzeczności z AFL, która patrzyła z góry zarówno na pracowników przemysłowych, jak i na związki przemysłowe reprezentujące wszystkich pracowników w określonej branży, a nie tylko tych w określonym rzemiośle lub rzemiośle. .

Lewis był pierwszym przewodniczącym Komitetu Organizacji Przemysłowych. Lewis w rzeczywistości był CIO: jego UMWA zapewniał ogromną większość środków finansowych, które CIO przeznaczał na organizowanie pędów Zjednoczonych Pracowników Samochodowych (UAW), USWA, Związku Pracowników Włókiennictwa i innych nowo utworzonych lub walczących związków. Lewis zatrudnił z powrotem wielu ludzi, których wygnał z UMWA w latach dwudziestych, by kierowali CIO i umieścił swojego protegowanego Philipa Murraya na czele Komitetu Organizacyjnego Hutników .

Najbardziej dramatycznym sukcesem był strajk okupacyjny z lat 1936-7, który sparaliżował General Motors. Umożliwiło to uzwiązkowienie CIO GM i głównych firm samochodowych (z wyjątkiem Forda, który utrzymywał się przez kilka lat). Miało to jednak negatywne konsekwencje, jak donosi Gallup Poll: „Bardziej niż cokolwiek innego użycie strajku okupacyjnego zraziło sympatie klas średnich”.

Rzeczywista liczba członków CIO (w przeciwieństwie do danych reklamowych) wynosiła 2850 000 w lutym 1942 r. W tym 537 000 członków robotników samochodowych (UAW), prawie 500 000 hutników, prawie 300 000 członków Połączonych Pracowników Odzieżowych, około 180 000 Pracowników Elektrycznych i około 100 000 pracowników gumy. W skład CIO wchodziło również 550 000 członków United Mine Workers, którzy formalnie wycofali się z CIO dopiero pod koniec roku. Pozostała liczba 700 000 członków była rozproszona po trzydziestu mniejszych związkach.

Historycy ruchu związkowego w latach trzydziestych próbowali wyjaśnić jego niezwykły sukces w kategoriach szeregowych – co zmotywowało ich do nagłego zjednoczenia się wokół przywódców (takich jak John L. Lewis), którzy byli tam przez dziesięciolecia z niewielkim powodzeniem. Dlaczego wojowniczość połowy lat 30. trwała tak krótko?

Wzrost w czasie II wojny światowej

Mobilizacja wojenna radykalnie zwiększyła liczbę członków związków zawodowych, z 8,7 miliona w 1940 roku do ponad 14,3 miliona w 1945 roku, około 36 procent siły roboczej. Po raz pierwszy wprowadzono dużą liczbę robotnic fabryk. Zarówno AFL, jak i CIO poparły Roosevelta w 1940 i 1944 roku 75% lub więcej głosów, milionami dolarów i dziesiątkami tysięcy pracowników okręgowych.

Jednak Lewis sprzeciwił się Rooseveltowi z powodów polityki zagranicznej w 1940 roku. Wyprowadził górników z CIO i dołączył do AFL. Wszystkie związki zawodowe mocno wspierały wysiłek wojenny po czerwcu 1941 r. (kiedy Niemcy najechały na Związek Radziecki). Lewicowi działacze stłumili dzikie strajki. Niemniej jednak Lewis zdał sobie sprawę, że ma ogromną przewagę. W 1943 r., w środku wojny, kiedy reszta robotników przestrzegała polityki przeciwko strajkom, Lewis wyprowadził górników na dwunastodniowy strajk za podwyżką płac. Dwupartyjna koalicja konserwatywna w Kongresie uchwaliła antyzwiązkowe ustawodawstwo nad liberalną opozycją, w szczególności ustawę Tafta-Hartleya z 1947 roku.

Analiza statystyczna krajowych i lokalnych przywódców AFL i CIO w 1945 r. pokazuje, że możliwości awansu w ruchu robotniczym były szeroko otwarte. W przeciwieństwie do innych elit, przywódcy związkowi nie pochodzili z ustalonych rodzin WASP z bogatym, dobrze wykształconym środowiskiem. Rzeczywiście, bardzo przypominali oni całą krajową populację dorosłych mężczyzn, z mniejszą liczbą osób z Południa i środowisk rolniczych. Liderzy związkowi byli mocno demokratyczni. Nowszy dyrektor ds. informatyki miał młodsze kierownictwo i jednego bardziej zaangażowanego w sprawy zewnętrzne, a mniej zaangażowanego w lokalną działalność obywatelską. Poza tym liderzy AFL i CIO byli dość podobni w tle.

Walter Reuther i UAW

Flint Sit-Down Strike od 1936-37 była decydującym wydarzeniem w tworzeniu United Auto Workers Unii (UAW). W czasie wojny Walter Reuther przejął kontrolę nad ZRS i wkrótce doprowadził do poważnych strajków w 1946 roku. Odsunął komunistów z pozycji władzy, zwłaszcza w lokalnym Ford.

Był jednym z najbardziej elokwentnych i energicznych liderów CIO i połączonej AFL-CIO . Stosując genialną taktykę negocjacyjną, wykorzystał wysokie zyski dla producentów samochodów z Wielkiej Trójki na wyższe płace i wyższe świadczenia dla członków UAW.

PAC i polityka lat 40.

Nowi wrogowie pojawili się dla związków zawodowych po 1935 roku. Felietonista Westbrook Pegler był szczególnie oburzony poparciem Nowego Ładu dla potężnych związków zawodowych, które uważał za moralnie i politycznie skorumpowane. Pegler uważał się za populistę i złoczyńcę, którego misją było ostrzeganie narodu przed niebezpiecznymi przywódcami. W 1941 roku Pegler został pierwszym felietonistą, który zdobył nagrodę Pulitzera za reportaż, za swoją pracę w ujawnianiu haraczy w hollywoodzkich związkach zawodowych, koncentrując się na kryminalnej karierze Williama Morrisa Bioffa . Popularność Peglera odzwierciedlała utratę poparcia dla związków zawodowych i liberalizmu w ogóle, zwłaszcza jak pokazały dramatyczne zdobycze Republikanów w wyborach w 1946 r., często wykorzystując wątek antyzwiązkowy.

Fala uderzeniowa 1945

Wraz z zakończeniem wojny w sierpniu 1945 roku nadeszła fala poważnych strajków , głównie kierowanych przez CIO. W listopadzie UAW wysłał swoich 180 000 pracowników GM na linie pikiet; dołączyło do nich w styczniu 1946 roku pół miliona hutników, a także ponad 200 tys. elektryków i 150 tys. pakowaczy. W połączeniu z wieloma mniejszymi strajkami ustanowiono nowy rekord aktywności strajkowej.

Wyniki były mieszane, związki osiągnęły pewne zyski, ale gospodarka została zakłócona przez szybkie zakończenie kontraktów wojennych, skomplikowane przestawienie na produkcję w czasie pokoju, powrót do siły roboczej 12 milionów żołnierzy i powrót do domu milionów pracownice. Konserwatywna kontrola Kongresu zablokowała liberalne ustawodawstwo, a „ Operacja Dixie ”, wysiłki CIO mające na celu masową ekspansję na Południe, nie powiodły się.

Republikanie wykorzystali gniew społeczeństwa na związki w 1946 roku, wygrywając miażdżące osuwisko. Partia Pracy odpowiedziała potem, podejmując zdecydowane działania. CIO systematycznie usuwała komunistów i sympatyków skrajnej lewicy z kierowniczych ról w swoich związkach. CIO wydaliło niektóre związki, które oparły się czystce, zwłaszcza trzecią co do wielkości filię United Electrical, Radio and Machine Workers of America (UE), i powołała nowego rywala IUE, by odebrać członkostwo w UE.

Tymczasem AFL w 1947 założyła swoją pierwszą wyraźnie polityczną jednostkę, Ligę Pracy dla Edukacji Politycznej. AFL coraz bardziej porzucała swoją historyczną tradycję bezpartyjności, ponieważ neutralność między głównymi partiami była niemożliwa. Do 1952 roku AFL zrezygnowała z decentralizacji, lokalnej autonomii i bezpartyjności, a zamiast tego rozwinęła nowe podejście polityczne nacechowane tym samym stylem centralizacji, koordynacją narodową i sojuszami partyzanckimi, które charakteryzowały CIO. Po tych posunięciach CIO i AFL były w dobrej pozycji, by w 1948 roku odeprzeć Henry'ego Wallace'a i entuzjastycznie pracować na rzecz reelekcji Trumana. CIO i AFL nie miały już głównych punktów konfliktu, więc połączyły się polubownie w 1955 jako AFL-CIO .

Ustawa Tafta-Hartleya

Relations Act Zarządzanie Pracy 1947 , znany również jako ustawy Tafta-Hartleya , w 1947 zrewidowała ustawę Wagnera zawierać ograniczenia dotyczące związków, jak również zarządzania. Była to odpowiedź na publiczne żądania podjęcia działań po wojennych strajkach węglowych i powojennych strajkach w przemyśle stalowym, samochodowym i innych, które uważano za szkodliwe dla gospodarki, a także grożącym strajkiem kolejowym w 1946 r., który został odwołany w ostatniej chwili zanim zamknął gospodarkę narodową. Ustawa była zaciekle zwalczana przez związki zawodowe, zawetowana przez prezydenta Harry'ego S. Trumana i odrzucona jego weto. Wielokrotne wysiłki związkowe zmierzające do jego uchylenia lub zmodyfikowania zawsze kończyły się niepowodzeniem i pozostaje on w mocy do dziś.

Ustawę sponsorowali senator Robert A. Taft i reprezentant Fred Hartley , obaj republikanie. Kongres uchylił weto 23 czerwca 1947, ustanawiając ustawę. Truman opisał ten akt jako „ustawę o pracy niewolniczej” w swoim weto, ale po tym, jak został uchwalony w stosunku do swojego weta, wielokrotnie używał przepisów awaryjnych, aby powstrzymać strajki i lokauty. Nowe prawo wymagało od wszystkich urzędników związkowych podpisania oświadczenia, że ​​nie są komunistami, w przeciwnym razie związek utraci swoje federalne uprawnienia negocjacyjne gwarantowane przez Narodową Radę ds . Stosunków Pracy . (Przepis ten został uznany za niezgodny z konstytucją na mocy orzeczenia Sądu Najwyższego z 1965 r.)

Ustawa Tafta-Hartleya zmieniła ustawę Wagnera, oficjalnie znaną jako National Labour Relations Act , z 1935 roku. Poprawki dodały do ​​NLRA listę zakazanych działań lub „nieuczciwych praktyk pracowniczych” ze strony związków. NLRA wcześniej zakazywała jedynie nieuczciwych praktyk pracowniczych popełnianych przez pracodawców. Zabrania jurysdykcyjne strajków , w których uderzy Unii w celu ciśnienie pracodawcy przypisać konkretnej pracy do pracowników, że związek reprezentuje i bojkoty wtórnych oraz „wspólny Situs” pikiety , w których związki pikieta, strajk, lub odmówić do obsługi towarów firmy, z którą nie mają głównego sporu, ale która jest powiązana z docelową firmą. Późniejsza ustawa , uchwalona w 1959 roku Ustawa o Sprawozdawczości i Ujawnianiu Zarządzania Pracy, jeszcze bardziej zaostrzyła te ograniczenia dotyczące wtórnych bojkotów.

Ustawa zabroniła zamkniętych sklepów , które były umowami kontraktowymi, które wymagały od pracodawcy zatrudniania wyłącznie członków związku. Sklepy związkowe , w których nowi rekruci muszą przystąpić do związku w określonym czasie, są dozwolone, ale tylko w ramach układu zbiorowego pracy i tylko wtedy, gdy umowa pozwala pracownikowi co najmniej trzydzieści dni po dacie zatrudnienia lub skutecznym data zawarcia umowy o przystąpieniu do związku. Krajowa Rada Stosunków Pracy i sądy zostały dodane inne ograniczenia na mocy unii egzekwowania zabezpieczeń związkowych klauzule i zażądały ich do obszernych ujawnień finansowych dla wszystkich członków jako część ich obowiązku rzetelnego przedstawienia . Z drugiej strony, kilka lat po uchwaleniu ustawy, Kongres uchylił przepisy wymagające głosowania robotników w celu autoryzacji sklepu związkowego, gdy stało się jasne, że pracownicy aprobują je praktycznie w każdym przypadku.

Nowelizacja upoważniła również poszczególne stany do całkowitego zakazania klauzul bezpieczeństwa związkowego w ich jurysdykcjach poprzez uchwalenie ustaw „prawo do pracy” . Obecnie wszystkie stany na Dalekim Południu i wiele tradycyjnie republikańskich stanów w regionach Środkowego Zachodu , Równin i Gór Skalistych ma prawo do pracy.

Nowelizacja wymagała od związków zawodowych i pracodawców powiadomienia z 60-dniowym wyprzedzeniem przed podjęciem strajków lub innych form działalności gospodarczej w celu zawarcia nowego układu zbiorowego pracy; z drugiej strony nie narzucał żadnego „okresu odstąpienia od umowy” po wygaśnięciu umowy. Chociaż ustawa upoważniała również prezydenta do interweniowania w strajkach lub potencjalnych strajkach, które powodują krajową sytuację nadzwyczajną, prezydent coraz rzadziej korzystał z tej władzy w każdej kolejnej dekadzie.

Historyk James T. Patterson stwierdza, że:

W latach pięćdziesiątych większość obserwatorów zgodziła się, że Taft-Hartley nie była bardziej katastrofalna dla pracowników niż ustawa Wagnera dla pracodawców. To, co zwykle miało największe znaczenie w stosunkach pracy, to nie prawa rządowe, takie jak Taft-Hartley, ale względna siła związków i kierownictwa na rynku gospodarczym. Tam, gdzie związki były silne, zwykle radziły sobie dobrze; kiedy byli słabi, nowe prawa wyrządzały im niewielką dodatkową krzywdę.

Antykomunizm

AFL zawsze przeciwstawiała się komunistom w ruchu robotniczym. Po 1945 roku rozpoczęli swoją krucjatę na całym świecie. CIO miał główne elementy komunistyczne, które odegrały kluczową rolę w pracy organizacyjnej pod koniec lat 30. i podczas wojny. Do 1949 roku zostali usunięci. AFL i CIO mocno wspierały politykę administracji Trumana w okresie zimnej wojny, w tym Doktrynę Trumana , Plan Marshalla i NATO . Elementy lewicowe w CIO protestowały i zostały wyparte z głównych związków. W ten sposób Walter Reuther ze Zjednoczonych Robotników Samochodowych oczyścił UAW ze wszystkich elementów komunistycznych. Był również aktywny w parasolu CIO, przewodząc w wydaleniu jedenastu zdominowanych przez komunistów związków z CIO w 1949 roku.

Jako przywódca antykomunistycznej centrolewicy Reuther był założycielem liberalnej grupy parasolowej Amerykanie na rzecz Akcji Demokratycznej w 1947. W 1949 kierował delegacją CIO na konferencję w Londynie, która utworzyła Międzynarodową Konfederację Wolnych Związków Zawodowych w sprzeciw wobec zdominowanej przez komunistów Światowej Federacji Związków Zawodowych . Opuścił Partię Socjalistyczną w 1939 roku, aw latach pięćdziesiątych i sześćdziesiątych był czołowym rzecznikiem interesów liberalnych w CIO iw Partii Demokratycznej. James B. Carey pomógł także wpłynąć na wycofanie się CIO z WFTU i utworzenie ICFTU, oddanego promowaniu wolnego handlu i demokratycznego unionizmu na całym świecie. Carey w 1949 roku utworzył IUE, nowy związek CIO dla elektryków, ponieważ stary, UE, był ściśle kontrolowany przez lewicę.

Marksowski ekonomista Richard D. Wolff twierdzi, że antykomunizm był częścią strategii wielkiego biznesu, republikanów i konserwatystów, zmierzającej do wyodrębnienia i zniszczenia członków koalicji, która przeforsowała Nowy Ład , a mianowicie zorganizowanej partii robotniczej, socjalistycznej i komunistycznej.

Upadek Unii, 1955-2016

Dochód z pracy jako udział w PKB (w stosunku do dochodu z kapitału) spadł w latach 1970-2016, mierzony na podstawie całkowitego wynagrodzenia oraz wynagrodzeń. Uwzględniono całe zatrudnienie, nie tylko członków związku.

Od swojego szczytu w połowie XX wieku amerykański ruch robotniczy stale zanika, a straty w sektorze prywatnym są większe niż zyski w sektorze publicznym. Na początku lat pięćdziesiątych, gdy AFL i CIO połączyły się, około jedna trzecia amerykańskiej siły roboczej została uzwiązkowiona; do 2012 roku odsetek ten wynosił 11 procent, co stanowiło około 5 procent w sektorze prywatnym i 40 procent w sektorze publicznym. Wpływy zorganizowanej pracy stale słabły, a zbiorowy głos robotników w procesie politycznym osłabł. Częściowo w rezultacie płace uległy stagnacji, a nierówności dochodowe wzrosły. „Chociaż Narodowa Ustawa o Stosunkach Pracy była początkowo dobrodziejstwem dla związków, zasiała również ziarno upadku ruchu robotniczego. lub firmy indywidualnie, zamiast organizować według branży. W wielu krajach europejskich układy zbiorowe pracy rozciągały się automatycznie na inne firmy z tej samej branży, ale w Stanach Zjednoczonych zwykle sięgały nie dalej niż do bram zakładu. W pierwszych dekadach okresu powojennego wysiłek organizacyjny nie nadążał za szaleńczym tempem wzrostu zatrudnienia w całej gospodarce”. Na froncie politycznym kurczące się związki straciły wpływy w Partii Demokratycznej, a prozwiązkowi liberalni republikanie zniknęli. Intelektualiści stracili zainteresowanie związkami, skupiając swoją uwagę bardziej na Wietnamie, mniejszościach, kobietach i kwestiach środowiskowych.

W latach 70. gwałtownie rosnący import (np. samochodów, stali i elektroniki z Niemiec i Japonii oraz odzieży i obuwia z Azji) podciął amerykańskich producentów. W latach 80. nastąpiła zmiana na dużą skalę w zatrudnieniu, gdzie było mniej pracowników w sektorach o wysokich zarobkach, a więcej w sektorach o niskich zarobkach. Wiele firm zamknęło lub przeniosło fabryki do stanów południowych (gdzie związki były słabe). Skuteczność strajków gwałtownie spadła, ponieważ firmy po latach 70. groziły zamknięciem fabryk lub przeniesieniem ich do krajów o niskich płacach lub do innych krajów. Liczba poważnych przestojów w pracy spadła o 97 procent z 381 w 1970 roku do 187 w 1980 roku do zaledwie 11 w 2010 roku. Narastające słabości zostały ujawnione, gdy prezydent Ronald Reagan – były przewodniczący związku – złamał strajk Organizacji Zawodowych Kontrolerów Ruchu Lotniczego (PATCO). w 1981 r., zadając poważny cios związkom.

Przynależność związkowa pracowników w przemyśle prywatnym dramatycznie się skurczyła, choć po 1970 r. nastąpił wzrost liczby związków pracowniczych rządów federalnych, stanowych i lokalnych. Nastrój intelektualny lat 70. i 80. sprzyjał deregulacji i wolnej konkurencji. Wiele branż zostało zderegulowanych, w tym linie lotnicze, transport samochodowy, koleje i telefony, pomimo sprzeciwu zaangażowanych związków.

Republikanie, używając konserwatywnych think tanków jako farm pomysłów, zaczęli forsować plany legislacyjne, aby ograniczyć władzę związków pracowników sektora publicznego, a także wyeliminować regulacje biznesowe.

Słabość związków w południowych Stanach Zjednoczonych podkopała uzwiązkowienie i reformy społeczne w całym kraju, a taka słabość jest w dużej mierze odpowiedzialna za anemiczny stan opiekuńczy USA .

Fuzja AFL i CIO 1955

Przyjazna fuzja AFL i CIO oznaczała koniec nie tylko zaciekłości i konfliktów jurysdykcyjnych między koalicjami, ale także zasygnalizowała koniec ery eksperymentów i ekspansji, która rozpoczęła się w połowie lat 30. XX wieku. Fuzja stała się politycznie możliwa z powodu śmierci Greena z AFL i Murraya z CIO pod koniec 1952 r., których zastąpili George Meany i Reuther. CIO nie był już radykalnym dynamem i nie stanowił już zagrożenia pod względem członkostwa, ponieważ AFL miała dwa razy więcej członków.

Co więcej, AFL radziła sobie lepiej, rozszerzając się na szybko rozwijający się sektor białych kołnierzyków, ze swoimi organizacjami urzędników, pracowników publicznych, nauczycieli i pracowników usług. Chociaż branża budowlana AFL utrzymywała politykę całkowicie białą, AFL miała ogółem więcej czarnych członków jako CIO. Problem korupcji związkowej narastał w świadomości społecznej, a związki zawodowe CIO były mniej podatne na penetrację przez elementy przestępcze niż związki AFL zajmujące się transportem ciężarówek, longshoringiem, budownictwem i rozrywką. Ale Meany miał duże doświadczenie w walce z korupcją w nowojorskich związkach zawodowych i był bardzo krytyczny wobec notorycznie skorumpowanych kierowców.

Zjednoczenie pomogłoby organizacji centralnej w walce z korupcją, ale nie skaziłoby związków zawodowych CIO. Klęska Nowego Ładu w wyborach w 1952 roku jeszcze bardziej uwydatniła potrzebę jedności w celu maksymalizacji politycznej skuteczności. Ze strony CIO fuzję promowali David McDonald z Steelworkers i jego naczelny doradca Arthur J. Goldberg . Aby osiągnąć udaną fuzję, odrzucili bardziej liberalną politykę CIO dotyczącą praw obywatelskich i praw członkowskich dla Czarnych, sporów jurysdykcyjnych i związkowców. Reuther zgodził się na kompromisy i nie kwestionował wyboru Meany'ego na szefa AFL-CIO.

Obawiając się konsekwencji przeciągającego się procesu negocjacyjnego, kierownictwo AFL i CIO zdecydowało się na „krótką drogę” do pojednania. Oznaczało to, że wszystkie związki AFL i CIO zostaną przyjęte do nowej organizacji „tak jak jest”, a wszystkie konflikty i nakładanie się na siebie zostaną rozwiązane po fuzji. Negocjacje prowadziła niewielka, wyselekcjonowana grupa doradców. Projekt konstytucji został napisany głównie przez wiceprezesa AFL Matthew Wolla i radcę generalnego CIO Arthura Goldberga , natomiast wspólne oświadczenia polityczne napisali Woll, sekretarz-skarbnik CIO James Carey, wiceprezesi CIO David McDonald i Joseph Curran , prezes Brotherhood of Railway Clerks George Harrison i prezydent Illinois AFL-CIO Reuben Soderstrom .

Konserwatywne ataki

Związki zawodowe były głośnym celem republikańskich aktywistów w latach czterdziestych i pięćdziesiątych, zwłaszcza w ustawie Tafta-Hartleya z 1947 r. Zarówno środowisko biznesowe, jak i lokalni republikanie chcieli osłabić związki, które odgrywały ważną rolę w finansowaniu i prowadzeniu kampanii na rzecz Demokratów. kandydatów. Strategia administracji Eisenhowera polegała na konsolidacji antyzwiązkowego potencjału tkwiącego w Taft-Hartley. Naciski ze strony Departamentu Sprawiedliwości, Departamentu Pracy, a zwłaszcza ze strony dochodzeń Kongresu skoncentrowanych na działalności przestępczej i haraczy w głośnych związkach zawodowych, zwłaszcza w Związku Kierowców . Republikanie chcieli delegitymizować związki, skupiając się na ich podejrzanych działaniach. Do Komitetu McClellan przesłuchań ukierunkowane Kierowców prezydent James R. Hoffa jako publicznego wroga. Młody Robert Kennedy odegrał ważną rolę w pracy komisji. Sondaże opinii publicznej wykazały rosnącą nieufność wobec związków, a zwłaszcza przywódców związkowych – lub „szefów pracy”, jak nazywali ich Republikanie. Dwupartyjna Koalicja Konserwatywna , z pomocą liberałów, takich jak bracia Kennedy, wywalczyła nowe ograniczenia Kongresu dotyczące zorganizowanej pracy w formie ustawy Landruma-Griffina (1959). Głównym efektem było wymuszenie większej demokracji na poprzednio autorytarnych hierarchiach związkowych. Jednak w wyborach z 1958 r. , które miały miejsce podczas ostrej recesji gospodarczej, związki walczyły zwłaszcza przeciwko prawom do pracy i pokonały wielu konserwatywnych republikanów.

Związek kierowców kierowców został wyrzucony z AFL za swoją notoryczną korupcję za prezydenta Dave'a Becka . Jej kłopoty zwróciły uwagę całego kraju dzięki bardzo widocznym przesłuchaniom Senatu. Celem był Jimmy Hoffa (1913-1975), który zastąpił Becka i sprawował całkowitą władzę, dopóki nie został uwięziony w 1964 roku.

Ruch na rzecz Praw obywatelskich

UAW pod rządami Reuthera odegrał ważną rolę w finansowaniu i wspieraniu Ruchu Praw Obywatelskich w latach 50. i 60. XX wieku.

Zjednoczeni robotnicy rolni, lata 60.

Latynosi stanowią dużą część siły roboczej w rolnictwie, ale ze względu na fakt, że pracownicy rolni nie byli chronieni na mocy Ustawy o stosunkach pracy (NLRA) z 1935 r., przed przybyciem w latach 60. Cesarza Chaveza (1927) niewiele było udanych związków zawodowych. -1993 i Dolores Huerta (1930) , która zmobilizowała pracowników Kalifornii do organizacji United Farm Workers (UFW).

Użycie metod pokojowych przez Chaveza w połączeniu z umiejętnościami organizacyjnymi Huerty pozwoliło na wiele większych sukcesów organizacji.

Kluczowym sukcesem UFW, które w tamtym czasie nadal nazywało się Krajowym Stowarzyszeniem Pracowników Rolnych, było partnerstwo z Komitetem Organizacyjnym Pracowników Rolnych (AWOC), który pracował głównie z filipińskimi robotnikami rolnymi, i utworzenie ostatecznie Zjednoczonego Związku Pracowników Rolnych w 1972. Razem zorganizowali strajk robotniczy i bojkot konsumencki plantatorów winogron w Kalifornii, który trwał ponad pięć lat. Dzięki współpracy z konsumentami i protestującymi studentami, UFW była w stanie zapewnić trzyletni kontrakt z czołowymi plantatorami winogron w stanie, aby zwiększyć bezpieczeństwo i płace robotników rolnych. Ich wysiłki rosły w całych Stanach Zjednoczonych, gdzie w 1973 roku zawarli kolejny 3-letni kontrakt z firmą macierzystą Minute Maid, Coca-Colą, która zajęła się niskimi zarobkami i złymi warunkami życia pracowników farm cytrusowych na Florydzie. UFW pracowała w Arizonie od 1968 roku, aby zająć się zagrożeniami związanymi z pestycydami. Inne sukcesy UFW obejmują zabezpieczenie z sojusznikami politycznymi, w wyniku ciągłych strajków Kalifornii, Rady ds. Stosunków Rolnych w stanie, po wielu konfliktach z kierowcami kierowców w połowie lat siedemdziesiątych.

Chavez miał znaczący wpływ polityczny; jak wskazuje Jenkins, „państwowe i narodowe elity nie stanęły już automatycznie po stronie hodowców”. Tym samym powstanie polityczne UFW odniosło sukces dzięki skutecznej strategii w odpowiednim środowisku politycznym. W dziesięcioleciach następujących po wczesnym sukcesie UFW doświadczyła gwałtownego spadku liczby członków z powodu czystek kluczowych liderów organizacyjnych.

Ogólnokrajowe związki zawodowe poszukują możliwości zapisania członków pochodzenia latynoskiego. Wiele z ich ograniczonego sukcesu dotyczy branży hotelarskiej, zwłaszcza w Nevadzie.

Epoka Reagana, lata 80.

Cloud twierdzi, że „symbolicznym momentem okresu od 1955 do lat 80. w amerykańskiej pracy był tragiczny strajk PATCO w 1981 roku”. Większość związków była zdecydowanie przeciwna Reaganowi w wyborach prezydenckich w 1980 roku , pomimo faktu, że Reagan pozostaje jedynym przywódcą związkowym (lub nawet członkiem), który został prezydentem. 3 sierpnia 1981 r. związek Zawodowych Kontrolerów Ruchu Lotniczego (PATCO) — który poparł Reagana — odrzucił rządową ofertę podwyżek i wysłał 16 000 członków na strajk, aby zamknąć krajowe komercyjne linie lotnicze. Domagali się skrócenia tygodnia pracy do 32 z 40 godzin, premii w wysokości 10 000 dolarów, podwyżki płac do 40 procent i wcześniejszej emerytury.

Prawo federalne zabroniło takiego strajku, a Departament Transportu wdrożył plan awaryjny (nadzorców i wojskowych kontrolerów lotniczych), aby utrzymać działanie systemu. Strajkującym dano 48 godzin na powrót do pracy, w przeciwnym razie zostaliby zwolnieni i zabroniono im ponownej pracy w charakterze federalnym. Jedna czwarta strajkujących wróciła do pracy, ale 13 000 nie. Strajk załamał się, PATCO zniknęło, a ruch związkowy jako całość doznał poważnego odwrócenia, co przyspieszyło spadek członkostwa w całym sektorze prywatnym.

Schulman i Zelizer argumentują, że złamanie PATCO „przeniosło fale wstrząsu na cały reżim stosunków pracy w USA. … Wskaźniki strajków gwałtownie spadły, a siła związkowa gwałtownie spadła”. Za rządów Reagana związki zawodowe cierpiały na ciągły spadek władzy, co miało jednocześnie wpływ na płace. Średnia podwyżka w pierwszym roku (dla umów na ponad 1000 pracowników) spadła z 9,8 procent do 1,2 procent; w przemyśle podwyżki spadły z 7,2 proc. do minus 1,2 proc. Płace pracowników uzwiązkowionych również spadły w stosunku do pracowników niebędących członkami związków. Kobiety i czarni bardziej cierpieli z powodu tych trendów.

Korzyść pieniężna Unii 2014

Spadek związków sektora prywatnego

Do 2011 roku mniej niż siedem procent pracowników sektora prywatnego należało do związków. Liczba członków związku samochodowego UAW jest reprezentatywna dla sektora produkcyjnego: 1 619 000 aktywnych członków w 1970 r., 1 446 000 w 1980 r., 952 000 w 1990 r., 623 000 w 2004 r. i 377 000 w 2010 r. (w tym znacznie więcej emerytów niż aktywnych członków).

Do 2014 r. wydobycie węgla w dużej mierze przeniosło się do kopalni odkrywkowych w Wyoming, a aktywnych było tylko 60 000 górników. UMW liczy 35 000 członków, z czego 20 000 to górnicy, głównie w podziemnych kopalniach w Kentucky i Zachodniej Wirginii. Z kolei pod koniec lat 30. liczyła 800 tys. członków. Jednak nadal odpowiada za emerytury i świadczenia medyczne dla 40 000 emerytowanych górników oraz dla 50 000 małżonków i osób pozostających na utrzymaniu.

Niedawna historia

Liczba członków związku w całym kraju wzrosła od 2016 do 2017 roku, a niektóre stany odnotowały wzrost związku po raz pierwszy od kilku lat lub dekad. Prawie pół miliona robotników strajkowało w 2018 i 2019 roku, najwięcej od trzech dekad. Wzrost związkowy w 2017 r. dotyczył przede wszystkim pracowników z pokolenia Milenium . Na przykład około 76 proc. nowych członków związku UAW w okresie ich wzrostu pochodziło z pracowników poniżej 35. roku życia. Chociaż łączna liczba członków związku wzrosła w 2017 r. o 1,7 proc., Instytut Polityki Gospodarczej zauważył, że z roku na rok członkostwo w związkach często waha się z powodu zatrudniania lub zwolnień w poszczególnych sektorach i przestrzega przed interpretowaniem jednorocznych zmian jako trendów. Odsetek siły roboczej należącej do związków wyniósł 10,7 proc. w 2017 r., bez zmian w stosunku do poprzedniego roku, ale spadł z 11,1 proc. w 2015 r. i 12,1 proc. w 2007 r.

W ostatnich latach podjęto również starania , aby na poziomie państwowym objąć te grupy ochroną przewidzianą w Narodowej Ustawie o Stosunkach Pracy , która wyłącza pracowników domowych i robotników rolnych . Krajowy Sojusz Pracowników Domowych skutecznie bronił Karty Praw Pracowników Domowych w Nowym Jorku, Kalifornii i na Hawajach, podczas gdy kilka stanów uchwaliło przepisy rozszerzające prawa pracowników rolnych.

Nauczyciel strajkuje

W 2018 r. miała miejsce seria ogólnostanowych strajków i protestów nauczycieli, które przyciągnęły uwagę całego kraju ze względu na ich sukces, a także fakt, że kilka z nich było w stanach, w których strajki pracowników publicznych są nielegalne. Wiele z głównych strajków odbyło się w legislaturze stanowej większości republikańskiej , co doprowadziło do określenia „Rewolta Czerwonego Państwa”. Protesty odbyły się w Arizonie , Kolorado , Północnej Karolinie , Oklahomie i Zachodniej Wirginii . Dodatkowe mniejsze protesty odbyły się w Kentucky i Północnej Karolinie. Protesty rozprzestrzeniły się na strajk kierowców autobusów na przedmieściach Atlanty w stanie Georgia , w którym uczestniczyło blisko 250 kierowców autobusów. Strajki obejmowały strajk adiunktów na Uniwersytecie Virginia Commonwealth w Richmond w stanie Wirginia, co doprowadziło do wzrostu płac adiunktów.

Zrzeszenie się w sektorze zaawansowanych technologii

Stosunkowo nowy sektor zaawansowanych technologii , zwykle zajmujący się tworzeniem, projektowaniem, rozwojem i inżynierią sprzętu komputerowego i oprogramowania, zazwyczaj nie jest uzwiązkowiony, ponieważ jest uważany za pracę umysłową, często z wysokimi stawkami płac i świadczeniami. Odnotowano aktywizm pracowników, aby spróbować skłonić pracodawcę do zmiany praktyk związanych z pracą, na przykład w listopadzie 2018 r. W Google odbyło się strajk 20 000 pracowników, aby skłonić firmę do zmiany polityki dotyczącej molestowania seksualnego. Wysiłki te jednak tradycyjnie powstrzymały potrzebę uzwiązkowienia, a osiągnięcie skali zaangażowania pracowników w sprowadzenie związku do ich miejsca pracy może być trudne ze względu na liczne korzyści, jakie ci pracownicy mogą już mieć, a także ze względu na charakter robotniczy tego związku związkowego. może przynieść.

Jednym z obszarów, w którym wysiłki związkowe stały się bardziej intensywne, jest przemysł gier wideo . Liczne nagłośnione wydarzenia od 2004 r. ujawniły nadmierne wykorzystanie „ czasu kryzysu ” w niektórych firmach; tam, gdzie w branży istnieje uzasadnione oczekiwanie, że pracownicy mogą być potrzebni, aby poświęcić więcej czasu przed wydaniem gry, niektóre firmy stosowały podejście „crunch time” w znacznie dłuższych okresach lub jako stałe oczekiwanie ich pracowników; co więcej, większość osób zatrudnionych na rynku gier wideo jest zwolniona z nadgodzin, co potęguje problem. Główne działania oddolne w branży gier od 2018 r. promowały tworzenie nowego związku lub współpracę z istniejącym związkiem w celu objęcia branży. Jedną z pierwszych firm zajmujących się zaawansowanymi technologiami, które założyły związek, był Kickstarter , którego pracownicy głosowali za utworzeniem związku w lutym 2020 r.

Związki sektora publicznego

Związki zawodowe generalnie ignorowały pracowników rządowych, ponieważ kontrolował ich głównie system patronatu stosowany przez partie polityczne przed nadejściem służby cywilnej. Pracownicy poczty tworzyli związki zawodowe. Krajowe Stowarzyszenie Przewoźników List rozpoczęła się w 1889 roku i szybko rosła. W połowie lat 60. liczyła 175 000 członków w 6400 lokalnych oddziałach.

Od lat 90. XIX wieku powstało kilka konkurencyjnych organizacji urzędników pocztowych. Dyskusje o fuzjach ciągnęły się latami, aż w końcu NFPOC, UNMAPOC i inne połączyły się w 1961 jako Zjednoczona Federacja Urzędników Pocztowych. Kolejna runda fuzji w 1971 r. doprowadziła do powstania Amerykańskiego Związku Pracowników Poczty (APWU). W 2012 roku APWU liczyło 330 tys. członków. Różne związki pocztowe nie angażowały się w strajki.

Historyk Joseph Slater mówi: „Niestety dla związków sektora publicznego, najbardziej palącym i trwałym obrazem ich historii w pierwszej połowie XX wieku był strajk policji w Bostonie. Strajk był rutynowo cytowany przez sądy i urzędników do końca Lata 40." Gubernator Calvin Coolidge złamał strajk, a ustawodawca przejął kontrolę nad policją z dala od władz miejskich.

Strajk policyjny ostudził zainteresowanie związkowe sektorem publicznym w latach dwudziestych. Głównym wyjątkiem było powstanie związków nauczycieli szkół publicznych w największych miastach; utworzyli Amerykańską Federację Nauczycieli (AFT), afiliowaną przy AFL. Na przedmieściach iw małych miastach zaczęło działać Stowarzyszenie Edukacji Narodowej (NEA), ale upierało się, że nie jest to związek zawodowy, ale organizacja zawodowa.

Era Nowego Ładu

W połowie lat trzydziestych podjęto starania o uzwiązkowienie robotników WPA, ale sprzeciwił się im prezydent Franklin D. Roosevelt. Moe wskazuje, że Roosevelt, „gorliwy zwolennik rokowań zbiorowych w sektorze prywatnym, był im przeciwny w sektorze publicznym”. Roosevelt w 1937 r. powiedział narodowi, jakie jest stanowisko jego rządu: „Wszyscy pracownicy rządu powinni zdać sobie sprawę, że proces rokowań zbiorowych, jak zwykle rozumiany, nie może zostać przeniesiony do służby publicznej… Sama natura i cele rządu sprawiają, że urzędnicy administracyjni nie mogą w pełni reprezentować ani wiązać pracodawcy we wzajemnych rozmowach z rządowymi organizacjami pracowniczymi.

Era „małego nowego ładu”

Zmiana nastąpiła w latach pięćdziesiątych. W 1958 r. burmistrz Nowego Jorku Robert Wagner, Jr. wydał zarządzenie wykonawcze, zwane „małym aktem wagnerowskim”, dające pracownikom miasta pewne prawa negocjacyjne i przyznając ich związkom wyłączną reprezentację (tj. same związki były prawnie upoważnione do występowania w imieniu wszyscy pracownicy miasta, niezależnie od tego, czy niektórzy robotnicy byli członkami, czy nie). Zarząd narzekał, ale związki miały władzę w polityce miasta.

W latach sześćdziesiątych i siedemdziesiątych związki sektora publicznego gwałtownie rozszerzyły się, obejmując nauczycieli, urzędników, strażaków, policję, strażników więziennych i innych. W 1962 r. prezydent John F. Kennedy wydał Zarządzenie 10988 , podnoszące status związków pracowników federalnych.

Ostatnie lata

Po 1960 roku związki sektora publicznego szybko się rozwijały i zapewniały swoim członkom dobre płace i wysokie emerytury. Podczas gdy produkcja i rolnictwo stale spadały, zatrudnienie w administracji stanowej i samorządowej wzrosło czterokrotnie z 4 milionów pracowników w 1950 roku do 12 milionów w 1976 i 16,6 milionów w 2009 roku.

W 2009 r. liczba członków związków zawodowych sektora publicznego w Stanach Zjednoczonych po raz pierwszy przekroczyła liczbę członków związków zawodowych sektora prywatnego, wynosząc odpowiednio 7,9 miliona i 7,4 miliona.

W 2011 r. stany stanęły w obliczu narastającego kryzysu fiskalnego, a Republikanie osiągnęli znaczne zwycięstwa w wyborach w 2010 r. Związki sektora publicznego znalazły się pod ciężkim atakiem, zwłaszcza w Wisconsin , a także w Indianie, New Jersey i Ohio ze strony konserwatywnych legislatur republikańskich. Konserwatywne legislatury stanowe próbowały drastycznie ograniczyć zdolność związków do zbiorowych negocjacji. Konserwatyści argumentowali, że związki publiczne są zbyt potężne, ponieważ pomagały w wyborze szefów, a zbyt hojne systemy emerytalne zbyt mocno obciążają budżety państwowe.

Zobacz też

Uwagi

Bibliografia

Ankiety

  • Arnesen, Eric, wyd. Encyklopedia historii pracy i klasy robotniczej w USA (2006), 2064 s.; 650 artykułów autorstwa ekspertów, fragmenty i wyszukiwanie tekstowe
  • Beik, Millie, wyd. Stosunki pracy: główne problemy w historii Ameryki (2005) ponad 100 opatrzonych adnotacjami fragmentów dokumentów podstawowych i wyszukiwanie tekstowe
  • Boone, Graham. „Prawo pracy podkreśla, 1915-2015”. Miesięczny Przegląd Pracy (2015). online
  • Boris, Eileen, Nelson Lichtenstein i Thomas Paterson, wyd. Główne problemy w historii amerykańskich robotników: dokumenty i eseje (2002); źródła pierwotne i wtórne.
  • Brody, Dawid. W Labour's Cause: Main Themes on the History of the American Worker (1993) fragment i wyszukiwanie tekstowe
  • Commons, John R. i współpracownicy. Historia pracy w Stanach Zjednoczonych. [1896-1932] (4 vol. 1921-1957), bardzo szczegółowy klasyk do 1920 roku.
  • Dubofsky, Melvyn. Liderzy pracy w Ameryce (1987).
  • Dubofsky, Melvyn i Foster Rhea Dulles. Praca w Ameryce: Historia (8th ed. 2010)
  • Faue, Elżbieto. Ponowne przemyślenie amerykańskiego ruchu robotniczego (2017). fragment
  • Fink, Gary M., wyd. Związki zawodowe (Greenwood Press, 1977)
  • Lichtenstein, Nelson (2003). Stan Unii: Stulecie amerykańskiej pracy .
  • Taylor, Paul F. ABC-CLIO Companion To The American Labor Movement (ABC-CLIO, 1993), encyklopedia
  • Zieger, Robert H. i Gilbert J. Gall. American Workers, American Unions: The Twentieth Century (2002).

Studia specjalistyczne

Historiografia

Podstawowe źródła

  • Rees, Jonathan i ZS Pollack, wyd. Głos ludu: podstawowe źródła historii amerykańskiej pracy, stosunków przemysłowych i kultury klasy robotniczej (2004), 264 pp
  • Gompers, Samuelu. Siedemdziesiąt lat życia i pracy (1925, 1985 przedruk)
  • Gompers, Samuelu. Samuel Gompers Papers (1986- ) ostateczne, wielotomowe wydanie wszystkich ważnych listów do i od Gompersa. Do 1917 r. ukończono 9 tomów. Spis jest dostępny online .
  • Pudrowo, Terence Vincent. Trzydzieści lat pracy, 1859-1889 (1890, przedruk 1967).

Dalsza lektura

Linki zewnętrzne

  1. ^ Barwnik Nancy Schrom (1980). Równy jak siostry . Wydawnictwo Uniwersytetu Missouri. hdl : 10355/15702 .