Klaster logistyczny - Logistics Cluster
 | |
| Tworzenie | 2005 |
|---|---|
| Rodzaj | Mechanizm koordynacji |
| Cel, powód | Koordynuj logistykę humanitarną |
Globalny Koordynator Klastra |
Athalie Mayo |
| Powiązania | Stały Komitet Międzyagencyjny , Światowy Program Żywnościowy |
| Stronie internetowej | www |
Logistyka Klaster jest mechanizmem koordynacji ustanowiony przez Inter-Agency Stałego Komitetu (IASC), aktywowane w celu zapewnienia sprawnego i skutecznego reagowania na sytuacje kryzysowe .
Podstawa obecnego międzynarodowego systemu koordynacji pomocy humanitarnej została ustanowiona rezolucją Zgromadzenia Ogólnego 46/182 z grudnia 1991 r. I rozszerzona w ramach reformy humanitarnej z 2005 r. O nowe elementy poprawiające zdolności, przewidywalność, odpowiedzialność, przywództwo i partnerstwo w misjach humanitarnych w sytuacjach kryzysowych.
Zgodnie z zaleceniami niezależnego przeglądu pomocy humanitarnej z 2005 r. Zaproponowano podejście klastrowe jako sposób na uzupełnienie luk i wzmocnienie skuteczności pomocy humanitarnej poprzez partnerstwa.
Klaster logistyczny jest jednym z jedenastu sektorowych organów koordynacyjnych kluczowych dla reagowania kryzysowego. United Nations World Food Programme został upoważniony przez IASC być wiodącą agencją logistyki Klaster z powodu swojej wiedzy w logistyce humanitarnych .
Operacje
Z siedziby głównej w Rzymie, Globalny Klaster Logistyczny koordynuje i zapewnia wsparcie społeczności humanitarnej i władzom krajowym w reagowaniu na sytuacje kryzysowe oraz w razie potrzeby rozmieszcza personel w celu zapewnienia dodatkowego wsparcia logistycznego i koordynowania działań logistycznych. Klaster logistyczny działa w nagłych sytuacjach kryzysowych, konfliktach oraz złożonych i przedłużających się kryzysach.
Zarządzanie informacją
Zarządzanie informacją (IM) to jednostka odpowiedzialna za gromadzenie, analizowanie i rozpowszechnianie informacji logistycznych w celu wsparcia operacji terenowych. Urzędnicy ds. Zarządzania informacją są regularnie rozmieszczani w terenie, koordynując działania ze swoimi odpowiednikami w Rzymie w celu dostarczania dokładnych, aktualnych i wiarygodnych informacji społeczności humanitarnej.
Strategia Klastra Logistycznego na lata 2016–2021
Cztery cele strategii klastra logistycznego na lata 2016–2021 to: wzmocnienie gotowości logistycznej podmiotów krajowych, tworzenie sieci kontaktów i angażowanie różnych interesariuszy, zwiększanie zdolności operacyjnej klastra logistycznego oraz uczenie się i wdrażanie najlepszych praktyk.
W ramach tej strategii wartości Klastra Logistycznego kierujące jego działalnością to odpowiedzialność, partnerstwo, profesjonalizm i niezależność oraz zrównoważony rozwój i odporność.
Strategiczna Grupa Doradcza
Strategiczna Grupa Doradcza (SAG) Klastra Logistycznego jest odpowiedzialna za „zapewnianie strategicznego wsparcia i wskazówek, zwiększanie odpowiedzialności, ułatwianie podejmowania decyzji i promowanie wspólnej własności klastra”. Założona na początku 2017 roku SAG składa się z ośmiu członków, z których wszyscy są starszymi specjalistami ds. Logistyki humanitarnej. Pięciu z nich jest wybieranych przez partnerów Klastra Logistycznego, jedno miejsce jest zarezerwowane dla Światowego Programu Żywnościowego - jako agencja wiodąca Klastra Logistycznego - a jedno miejsce zajmuje Koordynator Klastra Logistycznego operacji terenowej. Przewodnictwo w SAG sprawuje Koordynator Globalnego Klastra Logistycznego.
Spotkania globalne
Dwa razy w roku logistycy humanitarni z różnych organizacji zbierają się na Globalnym Spotkaniu Klastra Logistycznego. Wydarzenie zapewnia szerszej społeczności forum do dyskusji na temat trendów i zmian w zarządzaniu łańcuchem dostaw i logistyce w kontekście sytuacji humanitarnych.
Trening
Klaster logistyczny zapewnia szkolenia i wytyczne dla osób udzielających pomocy humanitarnej na poziomie krajowym i globalnym. Obecnie dostępne są następujące szkolenia: Logistics Cluster Induction Training (LCIT), Logistics Response Team Training (LRT), Information Management Training (IMT), Logistics Cluster Coordination Training (LCCT), Logistics Emergency Team Training (LET), Service Mindset Training ( SMT), szkolenie uświadamiające (AWT), szkolenie wprowadzające w logistyce awaryjnej (ELIT) i szkolenie w zakresie dostępu.
Gotowość
Gotowość to jeden z filarów Strategii Klastra Logistycznego na lata 2016–2021. Na podstawie wskaźników ryzyka oraz wskaźników wydajności i wydajności w 2016 r. Klaster logistyczny wskazał sześć krajów narażonych na katastrofy lub ryzyko jako programy pilotażowe programów gotowości.
Oceny zdolności logistycznych
Ocena zdolności logistycznych (LCA) to narzędzie stworzone przez Światowy Program Żywnościowy i zarządzane wspólnie z Klastrem Logistycznym. Celem LCA jest dostarczanie aktualnych informacji o infrastrukturze logistycznej i usługach logistycznych w kraju. Informacje koncentrują się na potencjalnych potrzebach i wymaganiach pojawiających się w przypadku sytuacji humanitarnej. Od grudnia 2017 r. Dostępnych jest 91 LCA.