Marshalla Fielda - Marshall Field's
 | |
| Przemysł | Sprzedaż detaliczna |
|---|---|
| Założony | 1852 |
| Zmarły | 9 września 2006 |
| Los | Nabytek |
| Następca | Macy |
| Siedziba | Chicago , Illinois , USA |
Kluczowi ludzie |
|
| Rodzic | |
| Spółki zależne | |
Marshall Field (oficjalnie Marshall Field & Company ) był dom towarowy w Chicago , Illinois , założony w 19 wieku, że wyrósł duży łańcuch przed przejmowanych przez Macy, Inc w 2005 roku.
Dawna flagowa lokalizacja Marshall Field and Company Building przy State Street w Loop w centrum Chicago została oficjalnie przemianowana na Macy's na State Street w 2006 roku i jest obecnie jednym z czterech flagowych sklepów Macy's .
Historia
Wczesne lata
Marshall Field & Company wywodzi swoich przodków ze sklepu z artykułami suchymi, otwartego w 1852 roku przy 137 Lake Street w Chicago , Illinois , przez Pottera Palmera , o nazwie tytułowej P. Palmer & Company. W 1856 roku 21-letni Marshall Field przeniósł się z Pittsfield w stanie Massachusetts do rozwijającego się miasta Chicago na środkowym zachodzie na południowo-zachodnim wybrzeżu jeziora Michigan i znalazł pracę w największej wówczas firmie produkującej artykuły suche w mieście – Cooley, Wadsworth & Company . Tuż przed wojną secesyjną , w 1860 roku, Field i księgowy Levi Z. Leiter zostali młodszymi wspólnikami w firmie znanej wówczas jako Cooley, Farwell & Company. W 1864 roku firma, kierowana wówczas przez starszego wspólnika Johna V. Farwella seniora , została przemianowana na Farwell, Field & Company. tylko po to, by Field i Leiter wkrótce wycofali się z partnerstwa z Farwell, gdy mieli przed sobą życiową szansę.
Potter Palmer , nękany złym stanem zdrowia, chciał pozbyć się swojej kwitnącej firmy, więc 4 stycznia 1865 roku Field i Leiter nawiązali współpracę z nim i jego bratem Miltonem Palmerem. Tak więc firma P. Palmer & Company stała się Field, Palmer, Leiter & Company , a Palmer sfinansował większość ich kapitału początkowego, a także swój wkład własny. Po tym, jak natychmiastowy sukces Fielda i Leitera umożliwił im spłatę mu spłaty, dwa lata później Palmer wycofał się ze spółki w 1867 roku, aby skupić się na własnych rosnących interesach związanych z nieruchomościami przy jednej z ważnych arterii miasta, State Street . W tym czasie odszedł również jego brat Milton Palmer. Sklep został przemianowany na Field, Leiter & Company , czasami określany jako „Field & Leiter”.
Wykup nie oznaczał jednak końca współpracy Pottera Palmera z firmą. W 1868 Palmer przekonał Fielda i Leitera do wydzierżawienia nowego, sześciopiętrowego gmachu, który właśnie wybudował na północno-wschodnim rogu ulic State i Washington Street. Sklep został wkrótce nazwany „Marmurowym Pałacem” ze względu na kosztowną fasadę z marmuru .
Wielki pożar w Chicago
Kiedy 8 października 1871 wybuchł wielki pożar w Chicago , wiadomość o jednym z najgorszych pożarów, jakie kiedykolwiek uderzyły w amerykańskie miasto, dotarła do urzędników firmy Henry'ego Willinga i Levi Leitera, którzy postanowili załadować jak najwięcej swoich drogich towarów na wozy i zabierz go do domu Leitera, który znajdował się poza zasięgiem ognia. Kierowcom i załogom Spółki zamówiono opuszczenie stodół. Horace B. Parker, młody sprzedawca, wpadł do piwnicy sklepu, połamał pudła i rozpalił ogień w kotle, aby można było obsługiwać parowe windy. Pracownicy ci pracowali gorączkowo przez całą noc, aby zabrać ważne akta i cenne towary w bezpieczne miejsce.
W pewnym momencie zbiornik z gazem eksplodował, co spowodowało zgaszenie lamp gazowych w sklepie. Mężczyźni pracowali przy świecach i blasku zbliżających się płomieni. Pracownicy mieli wystarczająco dużo pary, aby uruchomić potężne pompy sklepu w piwnicy, a wolontariusze weszli na dach i użyli węży strażackich sklepu, aby zmoczyć dach i ścianę po stronie nadchodzącego pożaru. Jednak wczesnym rankiem wodociągi miasta spłonęły, co spowodowało, że zabrakło wody i dalsze wysiłki stały się bezużyteczne. Ostatni pracownik ledwo wyszedł z budynku, gdy ten stanął w płomieniach, strzelając ogniem z każdego okna.
Sklep spłonął doszczętnie. Jednak dzięki herkulesowym wysiłkom pracowników zaoszczędzono tak dużo towaru, że sklep mógł zostać ponownie otwarty w ciągu zaledwie kilku tygodni (Dział Hurtowy 28 października i Dział Detaliczny 6 listopada) w tymczasowej lokalizacji ( stodoła tramwaju konnego Chicago City Railway Co. przy State & 20th Streets). Sześć miesięcy później, w kwietniu 1872 roku, firma Field & Leiter została ponownie otwarta w niespalonym budynku przy Madison and Market Streets (dzisiejsza West Wacker Drive). Sprzedawca Parker pozostał w Spółce przez kolejne 45 lat, awansując na stanowisko Generalnego Kierownika Sprzedaży.
Po wielkim pożarze
Dwa lata później, w październiku 1873 roku, Field i Leiter wrócili na State Street w Waszyngtonie, otwierając nowy pięciopiętrowy sklep w swojej starej lokalizacji, którą teraz dzierżawili od Singer Sewing Machine Company. Palmer sprzedał działkę, aby sfinansować własny działania odbudowy. Ten sklep został rozbudowany w 1876 roku, by ponownie zostać zniszczony przez pożar w listopadzie 1877 roku. Zawsze wytrwali Field i Leiter otworzyli nowy tymczasowy sklep pod koniec miesiąca w hali wystawienniczej nad jeziorem, którą wynajęli tymczasowo od miasta, przy ul. co jest obecnie siedzibą obecnego Instytutu Sztuki w Chicago . W międzyczasie firma Singer spekulacyjnie wybudowała nowy, jeszcze większy, sześciopiętrowy budynek na ruinach ich starego sklepu z 1873 roku, który po pewnym sporze został osobiście kupiony przez Fielda i Leitera. Field, Leiter & Company odzyskało teraz swoją tradycyjną lokalizację w północno-wschodnim rogu stanu i Waszyngtonu po raz ostatni w kwietniu 1879 roku.
W styczniu 1881 roku Field, przy wsparciu swoich młodszych wspólników, wykupił Levi Z. Leiter , zmieniając nazwę firmy na „Marshall Field & Company” . Tak jak wcześniej Palmer, Leiter przeszedł na emeryturę, aby zająć się swoimi znaczącymi inwestycjami w nieruchomości, które obejmowały oddanie do użytku domu towarowego, Second Leiter Building w 1891 roku przy State Street i Van Buren, jako siedziby Siegel, Cooper & Company . W 1932 roku budynek ten (znany jako jeden z najwcześniejszych budynków komercyjnych o stalowej konstrukcji, zbudowany i nadal stojący w Stanach Zjednoczonych wraz z Equitable Building w Baltimore ) został wydzierżawiony późniejszej słynnej ogólnokrajowej firmie wysyłkowej Sears, Roebuck & Company .
W 1887 r. przy Franklin Street pomiędzy Quincy i Adams (zrównane z ziemią ok. 1930 r.) otwarto charakterystyczny siedmiopiętrowy sklep spożywczy Marshalla Fielda , zaprojektowany przez Henry'ego Hobsona Richardsona (1838-1886), w stylu romańskim . Choć mało dziś pamiętany, dział hurtowy sprzedawał hurtowo towary mniejszym kupcom w środkowych i zachodnich Stanach Zjednoczonych, a w tamtym czasie sześciokrotnie przewyższał wielkość sprzedaży w lokalnym sklepie detalicznym. Położenie Chicago na styku krajowych linii kolejowych i żeglugi Wielkich Jezior sprawiło, że w latach 70. XIX wieku stało się centrum handlu hurtowego towarami suchymi, z byłym partnerem Fielda sprzed wojny, Johnem V. Farwellem, seniorem (1825-1908), będąc jego największym rywalem. To właśnie skala zysków generowanych w tym czasie przez dywizję hurtową kierowaną przez Johna G. Shedda uczyniła Marshalla Fielda najbogatszym człowiekiem w Chicago i jednym z najbogatszych w kraju.
Sklep na State Street
Po odejściu Leitera sklep detaliczny zyskał na znaczeniu. Choć pozostał ułamek wielkości oddziału hurtowego, jego bogaty budynek i luksusowe towary odróżniały Marshall Field's od innych hurtowników towarów suchych w mieście. W 1887 roku Harry Gordon Selfridge (1858-1947) został wyznaczony na kierownika sklepu detalicznego i kierował nim, gdy przekształcił się w nowoczesny dom towarowy . W tym samym roku Field osobiście uzyskał pozostałe zainteresowanie Leitera budynkiem Singera z 1879 r., aw 1888 r. zaczął kupować sąsiadujące z nim budynki, aby uzyskać dodatkową powierzchnię. Marshall Field również miał w tym czasie dziecko.
W 1892 r. zburzono struktury między budynkiem z 1879 r. przy State Street i Wabash Avenue na wschodzie, a słynny wpływowy architekt Daniel H. Burnham (1846–1912) i jego firma DH Burnham & Company otrzymały zlecenie na wzniesienie nowego budynku w oczekiwaniu na napływ odwiedzających ze Światowej Wystawy Kolumbijskiej zaplanowanej na 1893 r. Dziewięciopiętrowy „Aneks” w północno-zachodnim rogu ulic Wabash i Washington Street został otwarty pod kierownictwem współpracownika Burnham Charlesa B. Atwooda (1849-1895) , w sierpniu 1893, pod koniec Ekspozycji. W 1897 r. stary sklep z 1879 r. został przebudowany i dodano dwa dodatkowe piętra, podczas gdy pierwszy z kultowych, kultowych zegarów Marshalla Fielda został zainstalowany na rogu ulic State i Washington Street 26 listopada.
W 1901 r. powstała Marshall Field & Company, wcześniej spółka cywilna. Zachęcony przez Selfridge'a, Marshall Field zrównał z ziemią trzy budynki na północ od niego, które były zajmowane od 1888 roku, a także Dankmar Adler (1844-1900) i Louis Sullivan (1856-1924), zaprojektowany w 1879 roku Central Music Hall na południowo-wschodnim rogu ulic State i Randolph w 1901 roku. Na ich miejscu w 1902 roku wzniósł się potężny, dwunastopiętrowy budynek, który stał frontem do State Street, z wielkim nowym wejściem. W 1906 otwarto trzeci nowy budynek przy Wabash Avenue na północ od struktury z 1893 roku, która była wówczas najstarszą częścią sklepu.
W trakcie budowy Selfridge nagle zrezygnował z firmy w 1904 roku, kupując konkurencyjny sklep Schlesinger & Mayer , ale sprzedał go dopiero trzy miesiące później. Schlesinger & Mayer w 1899 roku zlecił budowę zaprojektowanego przez Louisa Sullivana budynku znanego obecnie jako Carson, Pirie, Scott and Company Building , firmie, której Selfridge sprzedał firmę. Po spróbowaniu przejścia na emeryturę założył Selfridges w Londynie .
Epoka rzucania
Marshall Field zmarł 16 stycznia 1906 w Nowym Jorku . W dniu jego pogrzebu wszystkie sklepy wzdłuż State Street, duże i małe, zostały zamknięte, a chicagowska Izba Handlowa zawiesiła popołudniowy handel na jego cześć. Zarząd Marshall Field and Company wyznaczył Johna G. Shedda (1850-1926), którego Field nazwał kiedyś „największym kupcem w Stanach Zjednoczonych”, na nowego prezesa firmy. Shedd został szefem firmy, która zatrudniała 12 000 osób w Chicago (dwie trzecie z nich w handlu detalicznym) i zarabiała około 25 milionów dolarów w rocznej sprzedaży detalicznej oraz prawie 50 milionów dolarów w sprzedaży hurtowej.
Pod przywództwem Shedda przez następne 16 lat Marshall Field & Co. kontynuował odbudowę swojego sklepu, realizując plany zatwierdzone przez samego Fielda dotyczące rozbiórki konstrukcji z 1879 r. później w 1906 r. W jego miejsce wzniósł się nowy budynek South State Street z kontynuacją fasada ulicy z 1902 roku. Otwarty we wrześniu 1907 roku, zawierał ozdobiony sufitem Louis Comfort Tiffany, który jest zarówno pierwszym, jak i największym sufitem, jaki kiedykolwiek zbudowano ze szkła favrile , zawierającym ponad 1,6 miliona kawałków. Wraz z ukończeniem budynku z 1907 roku, Marshall Field's chwilowo posiadał tytuł „największego domu towarowego świata” nad John Wanamaker & Co. w Filadelfii i RH Macy & Co. w Nowym Jorku .
W 1912 roku nabyto i zburzono 16-piętrowy Trude Building w południowo-zachodnim narożniku Wabash i Randolph, co uznano za jedną z pierwszych wyburzeń, jeśli nie pierwszą, wieżowca tych niedawno jest budowane. Na jego miejscu wzniósł się budynek z 1914 roku zaprojektowany przez firmę architektoniczną Graham, Burnham & Company , uzupełniający obecny sklep i obejmujący teraz cały kwadratowy blok miejski, ograniczony ulicami Washington, State, Wabash i Randolph.
Również w 1914 r. ten sam Graham, Burnham & Company nadzorował otwarcie nowego dwudziestopiętrowego budynku Marshall Field Annex po drugiej stronie ulicy przy 25 East Washington, w którym na pierwszych sześciu piętrach mieścił się „Marshall Field's Store for Men”. Budynki te odzyskały status największego na świecie domu towarowego, a liczne restauracje i oddzielne salony dla mężczyzn i kobiet stały się ważnym miejscem spotkań towarzyskich ekskluzywnego Chicago.
Shedd nadal rozwijał sprzedaż hurtową Fielda i rozwijał swoją działalność produkcyjną, kupując fabryki tekstyliów na południu w 1911 roku (patrz Cannon Mills Company ), a także nadzorował zakup zainteresowania Marshall Field Trust w 1917 roku. tylko dziesięć procent udziałów. Drugi prezes firmy, John G. Shedd, przeszedł na emeryturę pod koniec 1922 roku.
1913 Dochodzenie Senatu Stanu Illinois;
W 1913 r. przedstawiciele Carson Pirie Scott i Marshall Field zostali wezwani do stolicy stanu Illinois w Springfield w celu przeprowadzenia przez Senat stanu Illinois dochodzenia w sprawie niskich zarobków pracownic głównych domów towarowych. W Marshall Field's kobiety były nie tylko maszynistkami czy innymi pracownikami biurowymi, ale także odgrywały ważną rolę w dziale sprzedaży. Sprzedawczyni została przeszkolona w zakresie etykiety i zdobyła gruntowną wiedzę na temat towaru. Obecność sprzedawczyń była kluczową częścią sukcesu Marshall Field, ponieważ sprawiały, że klientki były bardziej komfortowe, a tym samym sprawiały, że zakupy w Marshall Field były zabawą.
Możliwości dostępne dla kobiet w Marshall Field stworzyły subkulturę kobiet pracujących. We wczesnych i środkowych dziesięcioleciach XX wieku wiele kobiet migrowało na siłę roboczą, często dryfując w nowym mieście z nowymi możliwościami. Wiele z tych kobiet żyło z dala od rodziny i krewnych, było młodych, samotnych i pochodziło z różnych środowisk i narodowości. Na tę subkulturę kobiet duży wpływ miały zarobki i możliwości oferowane przez Marshalla Fielda.
Jednak płace pracownic nie były reprezentatywne dla ich roli w firmie i dlatego stały się przedmiotem dochodzenia Senatu stanu Illinois w 1913 roku . Kobiety otrzymywały bardzo niskie zarobki, średnio od 5 do 8 dolarów tygodniowo. „Zeznania rzeczników Stowarzyszenia Producentów Stanu Illinois , banków, Searsa, Roebucka i Marshalla Fielda, przedstawione podczas dochodzenia w Senacie stanu Illinois w 1913 r. , ujawniły, że większość głównych pracodawców płaciła kobietom zaledwie 2,75 dolara”. Nawet w 1913 nie była to płaca wystarczająca na utrzymanie. Podczas przesłuchania Marshall Field ujawnił, że może podwoić pensje kobiet, ale odmówił tego. Co więcej, kobiety spotykały się z większym złem traktowaniem w firmie, takim jak segregacja płciowa, co ograniczało ich mobilność w firmie.
Pierwsze filie i marka Frango
James Simpson został mianowany prezesem po przejściu Shedda na emeryturę. Choć uważano, że faworyzował podupadającą dywizję hurtową, rozszerzył działalność detaliczną, najpierw kupując AM Rothschild & Co. na State Street i Jackson Boulevard w grudniu 1923 roku, który Field działał jako sklep dyskontowy o nazwie „The Davis Store”. W 1924 r. budynki z lat 1893–1914, które zajmował sklep, zostały przejęte od Marshall Field Trust.
Pierwszy oddział Marshall Field sama otworzyła na Rynku w Lake Forest, Illinois w maju 1928. We wrześniu 1928 roku, swój pierwszy oddział w Evanston, Illinois , a następnie, później przeniósł się do budynku francuski renesansowym w Sherman Avenue i Church Street w listopadzie 1929. Sklep Oak Park w stanie Illinois został otwarty we wrześniu 1929 roku w budynku podobnym do sklepu Evanston. Frederick & Nelson , dom towarowy z siedzibą w Seattle w stanie Waszyngton , założony w 1890 roku, został również przejęty w 1929 roku, z własnym budynkiem w centrum Seattle z 1914 roku przy Pine Street i Fifth Avenue. Frederick & Nelson zachował swoją nazwę, choć logo zostało wkrótce przepisane w kultowym skrypcie Fielda. Frederick & Nelson stworzył miętówki Frango , zgodnie z tradycją Seattle wtedy i teraz. Miętówki były później również produkowane w cukierni w sklepie State Street i stały się popularne również w Chicago.
Marshall Field & Company stała się spółką publiczną w 1930 roku, na początku „ Wielkiego Kryzysu ”. Detalista potrzebował kapitału ze względu na koszty otwarcia nowego ogromnego Merchandise Mart, w którym mieścił się jego flagowy oddział hurtowy. Grunt został przełamany w 1927 roku podczas boomu lat dwudziestych; kiedy Mart został otwarty w 1930 roku, był największym budynkiem na świecie. Hurtownia z 1887 roku zaprojektowana przez Richardsona przy Franklin pomiędzy ulicami Quincy i Adams została w tym czasie zamknięta i zburzona. Ale nowy budynek, w obliczu zmiany modelu dystrybucji detalicznej i hurtowej, a także pogłębiającego się „ Wielkiego Kryzysu ”, nie mógł uratować działu hurtowego Fielda. Simpson opuścił Firmę, a James O. McKinsey , profesor Uniwersytetu Chicago i założyciel firmy konsultingowej McKinsey and Company , został zatrudniony do zreformowania Firmy. Dział hurtowy, niegdyś trzon firmy, został zlikwidowany do 1936 roku. Sklep Davisa również został zamknięty w 1936 roku, a jego budynek sprzedano Goldblatts . W 1939 roku grunt pod głównym sklepem State Street został zakupiony od Marshall Field Trust. W międzyczasie McKinsey zreorganizował również pionowo zintegrowane operacje firmy, w szczególności poprzez połączenie różnych operacji tekstylnych firmy pod nazwą Fieldcrest .
Ekspansja podmiejska
Po II wojnie światowej budynek Merchandise Mart został sprzedany w 1945 roku Josephowi P. Kennedy'emu seniorowi (1888-1969), znacznie poprawiając finanse Field Company i umożliwiając sklepowi radzenie sobie z powojennym boomem mieszkaniowym i handlowym na przedmieściach . Marshall Field proroczo następnie swoich klientów do swoich nowych domów na zewnątrz do przedmieść, w tym otwarcie sklepu w 1950 roku we współpracy z pionierskich podmiejskich dewelopera Philip M. Klutznick (słynny przywódca żydowski, a później US Sekretarz Handlu ) w swoim nowym Park Forest Plaza , który wykorzystał rewolucyjne nowe koncepcje w zagospodarowaniu przestrzennym i architekturze.
W 1956 Klutznick i Field wspólnie otworzyli centrum handlowe Old Orchard w Skokie w stanie Illinois , centrum, które Klutznick założył na gruntach, które Field już posiadał; rozwój obejmował nowy sklep Fielda. Następnie w 1959 roku otwarto sklep Field w Mayfair Mall w Wauwatosa w stanie Wisconsin na północnym zachodzie, a sklepy w późniejszych centrach handlowych prowadzonych przez Klutznick otwarto w Oakbrook Center w Oak Brook w stanie Illinois w 1962 roku i River Oaks Center w 1962 roku. Calumet City, Illinois , w 1966 roku.
Marshall Field nawet rozszerzony w Pacific Northwest , nabywanie The Crescent dom towarowy w Spokane w stanie Waszyngton , w 1962 roku, aw 1970 roku przeniósł się na wschód z zakupem Halle braci Co. , wiodącego domu towarowego w Cleveland , Ohio . Field's kontynuował również rozbudowę swojej bazy w rodzinnym mieście w Illinois, otwierając sklep w Woodfield Mall w Schaumburgu w 1971 roku.
CherryVale Mall w Rockford i Hawthorn Mall w Vernon Hills nastąpiły w 1973 roku, a sklepy w Water Tower Place w Chicago i Fox Valley Mall w Aurora zostały otwarte w 1975 roku. Ekspansja podmiejska była kontynuowana w 1976 roku z lokalizacją w Orland Square Mall w Orland Park , a następnie przez Louis Joliet Mall w Joliet w 1978 roku. W 1979 Marshall Field's rozszerzył się na południe do Teksasu ze sklepem w The Galleria w Houston .
Rok 1980 był świadkiem szybkiego przejęcia JB Ivey Co. , sieci domów towarowych z korzeniami w Charlotte w Północnej Karolinie i Jacksonville na Florydzie ; Union Co. w Columbus, Ohio ; w Lipman za sklepy w Portland, Oregon ; oraz kilka sklepów Liberty House w stanie Waszyngton . Istniejący oddział Fielda Frederick & Nelson w Seattle wchłonął pod swoją nazwą sklepy Lipman's i Liberty House, ale po początkowym połączeniu The Union of Columbus w stanie Ohio ze swoimi wcześniejszymi sklepami Halle's z Cleveland , Field's zdecydował się sprzedać połączoną sieć w listopadzie 1981 roku; nowi właściciele szybko go zlikwidowali.
Na początku lat 80. nastąpił wolniejszy rozwój, do którego dodano tylko dwie lokalizacje sklepów w Illinois, jedną w październiku 1980 r. w Spring Hill Mall w West Dundee i jedną w 1981 r. w Stratford Square Mall w Bloomingdale . Innym Texas sklep otwarto w Dallas Galleria w Dallas , w Teksasie , w 1982 roku.
BATUS
W 1982 roku Marshall Field & Co. przestał być spółką publiczną, przejęty przez BAT British-American Tobacco . W ramach BATUS Retail Group, amerykańskie ramię handlowe BAT, Field's i jego domów towarowych Frederick & Nelson, Ivey's i The Crescent oraz sklepy z artykułami wyposażenia wnętrz John Brueners dołączyły do sprzedawców Gimbels , Saks Fifth Avenue i Kohl's . Field's kontynuowała ekspansję w ramach BATUS, dodając sklepy w Houston Town & Country Mall w 1983 roku oraz w North Star Mall w San Antonio w 1986 roku.
Jednak zaledwie cztery lata po zakupie Marshall Field's, BATUS ograniczył swoją działalność detaliczną w 1986 roku, sprzedając byłe spółki zależne Field, Frederick & Nelson i The Crescent, lokalnej grupie inwestorów. Frederick & Nelson szybko pogorszyła się i stał się zmarły w roku 1992. Jej 1914 budynek, jeden nabyte przez pola w 1929 roku, został ostatecznie kupowane przez Nordstrom ; struktura została odnowiona i ponownie otwarta w 1998 roku jako zamiennik własnego sklepu macierzystego Nordstrom w Seattle.
BATUS zamknął swój oddział Gimbels w 1986 roku i przeniósł pięć dawnych lokalizacji Gimbels w Wisconsin do oddziału Marshall Field: w centrum Milwaukee, Northridge Mall i Southridge Mall w Milwaukee, Hilldale Shopping Center w Madison oraz w centrum Appleton . Dawne lokalizacje Gimbels Northridge i Southridge były utrzymywane przez Field's tylko przez trzy lata; ze względu na słabe wyniki zostały sprzedane w 1989 roku firmie HC Prange Co. z Sheboygan.
Sklepy Evanston i Oak Park zostały zamknięte w 1986 r., a ich budynki z 1929 r. uznano za przestarzałe i zbyt kosztowne w eksploatacji. Gruntowna renowacja i renowacja flagowego sklepu na State Street prowadzona przez dyrektora ds. budowy i konserwacji Billa Allena rozpoczęła się w 1987 roku.
BATUS początkowo trzymał Saks Fifth Avenue, Marshalla Fielda i Iveya; jednak w 1990 r. sprzedał wszystkie swoje pozostałe aktywa detaliczne w USA, Saks przeniósł się do Bahrajnu Investcorp , Ivey's sprzedał Dillard's , a Marshall Field został sprzedany ówczesnej Dayton-Hudson Corporation (obecnie Target Corporation ).
Dayton-Hudson, Target i May
Dayton-Hudson Corporation zmieniła nazwę na Target Corporation w 2000 roku, a swoje domy towarowe Dayton's i Hudson's na Marshall Field's w 2001 roku. Sklepy te znajdowały się poza istniejącymi rynkami Field'a. Target Corporation wprowadziła do sklepów Marshall Field niektóre z sprzedawanych tam marek, zastępując niektóre droższe produkty Fielda.
W 2004 roku Target Corporation sprzedał sieć Marshall Field firmie May Co. , całkowicie opuszczając tym samym działalność związaną z domami towarowymi. Spodziewano się, że sprzymierzenie się z kompanią May zamiast dyskontowego Targetu „niech Field będzie należało do Fielda” i pozwoli mu odzyskać dawną sławę i bazę klientów wyższej klasy. Jednak Federated Department Stores, Inc. przejęło firmę May w 2005 roku.
Federacyjne przejmowanie, zmiana nazwy i protest
Po zakupie Federated, sklepy Marshalla Fielda dołączyły do LS Ayres i istniejących sklepów Macy's w nowym dziale Macy's North . W 2006 r przechowuje wszystkie Marshall Field, najbardziej Filene użytkownika i wszystkie sklepy z dziewięcioma innymi maj-posiadanych łańcuchów zostały przemianowane na Macy , konwersję oficjalnie nastąpiło w dniu 9 września 2006. Wiele Chicagoans pretensję do New York City marki zastępując ich lokalne marki. Setki protestujących zebrało się tego dnia pod słynnym zegarem Marshalla Fielda i wróciło w pierwszą rocznicę, 9 września 2007. Dziesiątki uczestniczyło w wiecach „Field's Fans” w każdą rocznicę od 2008 do 2012 roku.
Wielu mieszkańców Chicago poczuło się zdradzonych przez Macy'ego przejęcie Marshall Fields, kiedy firma zaczęła zmieniać swoją estetykę, standardy obsługi klienta i zdegradowała wiele chicagowskich marek. W grudniu 2006 roku Macy's odnotowała 30% wolniejszą sprzedaż w dawnych sklepach Marshall Field; w 2007 r. skupiono się na promocji lokalizacji przy State Street.
Prace remontowe
Budynek Marshall Field and Company Building przy ulicy State and Washington Street w Chicago został wpisany do Krajowego Rejestru Miejsc Historycznych w 1978 roku i jest częścią Loop Retail National Historic District. Budynek został wyznaczony na Chicago Landmark 1 listopada 2005 roku. Z około dwoma milionami stóp kwadratowych dostępnej powierzchni, budynek jest drugim co do wielkości domem towarowym w Stanach Zjednoczonych.
W 1987 roku, gdy był własnością BATUS, sklep Field's State Street przeszedł znaczącą renowację. W 2004 roku, kiedy Field's wciąż należał do Dayton Hudson/Target, rozpoczęto kolejną rozległą renowację słynnego sklepu na State Street, kosztującą 115 milionów dolarów; ostatni remont został ukończony po majowym przejęciu. Remonty w 2004 r. obejmowały instalację nowych sklepów na niższym poziomie, usunięcie stalowych krat z górnych części zabytkowych studni oświetleniowych sklepu oraz dodanie jedenastopiętrowego atrium w miejscu, które wcześniej było aleją i szybem świetlnym w środku sklepu.
W 2004 roku firma Field wprowadziła również znaczące ulepszenia produktów i wprowadziła relacje z luksusowymi dostawcami, w ramach których 10% powierzchni było wynajmowane zewnętrznym dostawcom w sposób podobny do Selfridge's w Londynie (Selfridge's został założony przez byłego dyrektora Field, Harry'ego Selfridge'a, który oparł swój model biznesowy na Marshall Field's, podobnie budynek Selfridge w Londynie był oparty na architekturze sklepu Marshall Field's).
Pierwszeństwo, odnotowane wydarzenia, przywództwo społeczności
Wśród „pierwszych” autorstwa Marshalla Fielda znalazła się koncepcja herbaciarni w domu towarowym . W XIX wieku kobiety robiące zakupy w centrum miasta wróciły do domu na lunch; obiad w restauracji w centrum miasta bez eskorty dżentelmena nie był uważany za damę. Ale po tym, jak ekspedientka Marshall Field podzieliła się swoim lunchem (tzw. placek z kurczakiem) ze zmęczonym klientem, Field wpadła na pomysł otwarcia herbaciarni w domu towarowym, aby kupujące kobiety nie czuły potrzeby odbywania dwóch podróży, aby dokończyć zakupy. . Do dziś w Sali Orzechowej serwowane jest tradycyjne zapiekanki z kurczaka pani Herring's.
Marshall Field's miał pierwsze europejskie biuro skupu, które znajdowało się w Manchesterze w Anglii i pierwszy rejestr ślubów . Firma jako pierwsza wprowadziła koncepcję personal shopper, a usługa ta była świadczona bezpłatnie w każdym sklepie Field, aż do ostatnich dni sieci pod nazwą Marshall Field. Był to pierwszy sklep oferujący kredyt odnawialny i pierwszy dom towarowy, w którym zastosowano schody ruchome . Dział książek Marshalla Fielda w sklepie State Street był legendarny; był pionierem koncepcji „ podpisywania książek ”. Co więcej, co roku w Boże Narodzenie, witryny sklepów Marshall Field w centrum miasta były wypełnione animowanymi wystawami w ramach ekspozycji w centrum dzielnicy handlowej ; „tematyczne” wystawy okienne stały się znane ze swojej pomysłowości i piękna, a odwiedzanie okien Marshall Field w Boże Narodzenie stało się tradycją zarówno dla mieszkańców Chicago, jak i gości, tak popularną lokalną praktyką, jak wizyta w Sali Orzechowej z równie słynną choinką lub spotkanie ” pod zegarem” na State Street.
Marshall Field słynął ze swojego sloganu „Daj kobiecie to, czego chce”. Był również znany ze swojej uczciwości, charakteru oraz filantropii i przywództwa społeczności. Po jego śmierci firma pozostała do samego końca głównym darczyńcą filantropijnym dla społeczności w Chicago.
Field, sklep, który stworzył i jego następca John G. Shedd , pomogli ugruntować pozycję Chicago na całym świecie w biznesie, sztuce, kulturze i edukacji. Art Institute of Chicago, The Field Museum of Natural History (jako przemianowany w 1905 roku na swojej pierwszej poważnej dobroczyńcy) The Museum of Science and Industry The John G. Shedd Akwarium i University of Chicago wszystkie zostały wspomagane przez filantropię z Marshalla Fielda. Marshall Field był także głównym sponsorem Światowej Wystawy Kolumbijskiej w 1893 roku .
- Goddard, Leslie (2011). Wspominając Marshalla Fieldsa . Wydawnictwo Arcadia. Numer ISBN 978-0-7385-8368-6.
- Kimbrough, Emily (1952). Przez drzwi Charleya: relacja z doświadczeń autora w dziale reklamy firmy Marshall Field and Company w Chicago . Nowy Jork: Harper. Numer ISBN 978-9997500496.
- Souček, Gayle (2010). Marshall Field's: Sklep, który pomógł zbudować Chicago . Historia Naciśnij. Numer ISBN 978-1-59629-854-5.
- Madsen, Axel (2002). Marshall Fields: ewolucja amerykańskiej dynastii biznesowej . Wileya. Numer ISBN 978-0-471-02493-4.
- Wendta, Lloyda; Kogan, Herman (1952). Daj kobiecie to, czego chce: historia Marshall Field & Company . Chicago: Rand, McNally.
- Rosen, Renee (2014). Czego pragnie dama: powieść Marshalla Fielda i pozłacanego wieku . Grupa wydawnicza „Pingwin”. Numer ISBN 9780451466716.
Bibliografia
Zewnętrzne linki
- Oficjalna strona internetowa (Archiwum)
- Mapa: 41 ° 53'02 "N 87 ° 37'38" W / 41,88389°N 87,62722°W Współrzędne : 41 ° 53'02 "N 87 ° 37'38" W / 41,88389°N 87,62722°W
- 1905 Magazyn Artykuł ze zdjęciami
- Jazz Age Chicago (2006): Marshall Field i historia firmy
- Encyclopædia Britannica : obszerny artykuł na temat Marshalla Fielda
- Dan Skoda i jego koledzy wnoszą nowy blask do Marshalla Fielda nr 148, wrzesień 1995 , Illinois Retail Merchants Association, 23 kwietnia 2003
- Ostatni spacer ścieżką wspomnień przed wielką zmianą , KARE11.com, 5 kwietnia 2006 r.
- Darrid.com: Hołd dla Marshalla Fielda
- FieldsFansChicago.org: blog fanów Marshalla Fielda i strona bojkotowa Macy
- Przywróćcie Marshalla Fielda
- Ostatni dzień Marshalla Fielda, piątek, 8 września 2006 r.
- Chicago Tribune : „Zieleń Fielda przechodzi w czerwień” — 9 września 2006 r.