Risk Reduction Konsorcjum Nepal - Nepal Risk Reduction Consortium

Risk Reduction Konsorcjum Nepal ( NRRC ) został wprowadzony przez rząd Nepalu (GON) i grupą międzynarodowych organizacji działających na rzecz promowania strategii ONZ międzynarodowe dla ograniczania skutków katastrof (ISDR) w roku 2009. Istnieje on do zniwelowania spektrum rozwoju i humanitarne partnerami w celu wspierania rządu Nepalu w podejmowaniu działań w celu wdrożenia długoterminowego zmniejszenia zagrożenia klęskami żywiołowymi (DRR). Członkami założycielami na NRRC były Azjatycki Bank Rozwoju ( ADB ), Międzynarodowa Federacja Czerwonego Krzyża i Czerwonego Półksiężyca ( IFRC ), Program Rozwoju ONZ ( UNDP ), Biuro Narodów Zjednoczonych ds Koordynacji Pomocy Humanitarnej ( OCHA ), strategia ONZ Międzynarodowy redukcji Skutków katastrof (ISDR) i Bank Światowy . Od 2009 roku nowi członkowie NRRC obejmowały AusAID , Departament Rozwoju Międzynarodowego ( DFID ), Departament Pomocy Humanitarnej Komisji Europejskiej (ECHO), Ambasada Japonii, Ambasada Stanów Zjednoczonych i Światowej Organizacji Zdrowia (WHO).

NRRC opracowała plan działań zmniejszania ryzyka wystąpienia katastrof, które buduje na Gon Narodowej Strategii Zarządzania Ryzykiem Disaster (NSDRM). Na podstawie konsultacji z głównymi zainteresowanymi stronami w celu określenia priorytetów zmniejszania ryzyka wystąpienia katastrof, które są pilne i opłacalne, pięciu flagowych obszary zostały zidentyfikowane i zaproponował. Członkowie konsorcjum pełnić rolę koordynatorów tych dziedzinach sztandarowych wraz z odpowiednimi ministerstwo.

Lokalizacja: PO Box 107 Katmandu, Nepal

tło

Nepal jest jednym z 20 najbardziej dotkniętych katastrofą krajów narażonych na świecie z wysokiego poziomu ekspozycji na wiele zagrożeń, przede wszystkim trzęsienia ziemi , powodzie , osunięcia ziemi , huragany , grad burzy , pożaru , polodowcowe jezioro powodzie wybuch (Glof) i lawinami . Katastrofy naturalne nie zginęło ponad 27.000 osób w latach 1971 i 2007, co wskazuje na średnią stratę w wysokości ponad 2 życiu dziennie z powodu klęsk żywiołowych. Coraz więcej osób ginie w wyniku klęsk żywiołowych w Nepalu niż jakikolwiek inny kraj w Azji Południowej. Oprócz wysokiej śmiertelności, ponad 50.000 osób zostało zgłoszone jako rannych, zaginionych 3000 osób, a około 5 milionów ludzi dotkniętych klęskami żywiołowymi od 1971-2007.

Podczas gdy wszystkie Nepalu jest zagrożone jednego lub większej liczby klęsk żywiołowych, Dolina Katmandu jest szczególnie narażone na trzęsienia ziemi. Zapis sejsmiczny kraju sugeruje, że głównym trzęsienie ziemi o dużej wielkości (do MMI Scale X ) pojawia się co około 75 lat, a ostatni w 1934. Chociaż to tylko szacunki statystyczne, to pokazuje, że duże trzęsienia ziemi są nieuniknioną częścią przyszłości Nepalu.

Jeśli Dolina Katmandu doświadcza kolejnego trzęsienia ziemi z MMI Skala X , konserwatywne szacunki wskazują minimum 40.000 95.000 zgonów z urazami, 600,000-900,000 bezdomnych i poważnego uszkodzenia infrastruktury krytycznej, która obniży zdolność operacyjną o ponad 50 proc. Ponieważ populacja rośnie w Katmandu obok braku odpowiedniego planowania przestrzennego i praktyk budowlanych i minimalnych mechanizmów reagowania kryzysowego, skutki poważnego trzęsienia ziemi staną się bardziej niszczycielski tylko.

Flagowy Obszar 1: Szkoła i Szpital bezpieczeństwa

Koordynator: ADB, WHO, Ministerstwo Zdrowia i Ludności oraz Ministerstwo Edukacji

Ten flagowy będzie ratować życie budowaniu sprężystość trzęsienie szkół i szpitali poprzez modernizację, szkolenia i podnoszenie świadomości. Badanie bezpieczeństwa trzęsienie ziemi w 2003 roku szkoły ujawnił, że z 1100 budynków w 643 szkołach publicznych w Dolinie Katmandu, ponad 60% było na ryzyko upadku podczas trzęsienia ziemi. Strukturalny ocena szpitali i zakładów opieki zdrowotnej prowadzonych w 2003 roku w ramach Dolinie Katmandu wykazały, że około 80% ocenianych szpitali są w niedopuszczalnym kategorii dla nowych konstrukcji, podczas gdy pozostałe 20% szpitali są na wysokie ryzyko wystąpienia zagrażającej życiu zapaści.

Flagowe Składniki:

• strukturalnych i niestrukturalnych oceny wrażliwości szkoły i budynek szpitala magazynie w Dolinie Katmandu

• modernizacja fizyczna i sejsmiczne wzmocnienie szkolnych i szpitalnych budynków

• Podnoszenie świadomości na temat budowy struktur sprężystych

• promowanie planowania zagospodarowania przestrzennego ryzyko wrażliwe, szczególnie w Dolinie Katmandu

Flagowy Obszar 2: Gotowość i reagowanie

Koordynator: OCHA i Ministerstwo Spraw Wewnętrznych

Ten flagowy dąży do zwiększenia zdolności rządu Nepalu reagowania na poziomie regionalnym, krajowym i powiat. Wiąże się rozwija zdolność rządu do reagowania w sposób skoordynowany ze wszystkich zasobów w obrębie danego kraju w tym sił zbrojnych, a także integrowanie przychodzące międzynarodowej pomocy humanitarnej i wojskowej. Flagship będzie opierać się na trwających wysiłków na rzecz zwiększenia zdolności Medycznej ratowników, zapadnięta konstrukcja poszukiwaniu i ratownictwie i Ognia i służb ratowniczych w celu zbudowania trwałej zdolności reagowania. Ten flagowy będzie również współpracować z Clusters Humanitarnej ( http://www.un.org.np/coordinationmechanism/cluster ) w celu wspierania ich gotowości.

Flagowe Składniki:

• instytucjonalne budowania zdolności szybkiego reagowania

• plan reagowania na klęski żywiołowe i zarządzanie informacją

• Magazynowanie i składowanie do wstępnego pozycjonowania artykułów pierwszej potrzeby dla reagowania kryzysowego

• Wzmocnienie gotowości do ułatwienia pomocy międzynarodowej

Flagowy Obszar 3: Zarządzanie Powódź w dorzeczu Koshi

Koordynator: Bank Światowy i Ministerstwo Nawadnianie

Ten flagowy przeznaczony jest przyczynianie się do adresowania ryzyka wystąpienia powodzi w Nepalu. Zarządzanie wody wywołanej żywiołowych, głównie powodzie, jest priorytetem dla rządu z obu celów krótko- i długoterminowych. Cele krótkoterminowe koncentrować się na poprawie zdolności instytucjonalnych w kierunku zarządzania powodziowego, natomiast długoterminowe cele koncentrują się na wdrażaniu skutecznych środków ograniczających powódź. Koshi dorzecze to największe dorzecze w Nepalu i powodzie w Koshi ciężką oddziaływań społeczności w Nepalu, a także po drugiej stronie granicy w Bihar, Indie.

Flagowe komponenty:

• oceny ryzyka powodziowego

• Środki strukturalne

• prognozowanie Flood i system wczesnego ostrzegania

• Wzmocnienie zdolności instytucjonalnej

Flagowy Obszar 4: Wspólnota opiera się zarządzanie ryzykiem katastrofy

Koordynator: IFRC i Ministerstwo Spraw Federalnych i Rozwoju Lokalnego

Ten flagowy stara się wykorzystać na społeczności opartej zarządzania ryzykiem katastrofy (CBDRM) działań i doświadczeń, które już zgromadzonego w celu stworzenia bardziej spójnego, systematyczne i zharmonizowane podejście do CBDRM które będą prowadzone na poziomie VDC poprzez opracowanie zestawu minimalnych cech katastrofy społeczności -resilient i przyjęcie minimalnego pakietu wspólnych elementów, które należy uwzględnić we wszystkich projektach CBDRM. Tysiąc VDCs zostaną zidentyfikowane i konsultowany z pod flagowego.

Flagowe komponenty:

• Poprawa metodologii oceny ryzyka na poziomie lokalnym

• Poprawa niezawodności i zasięg geograficzny społeczności systemy wczesnego ostrzegania w oparciu

• Skalowanie w górę od przygotowania na wypadek katastrof i społeczności oparte działań łagodzących

• Rozwijanie zdolności społeczności do angażowania się w działania redukcji ryzyka na poziomie lokalnym

• Podejmowanie działań w zakresie redukcji luka

Mapa flagowego 4 projekty:

Mapa flagowego 4 projektów jest na żywo w http://nrrc-flagship4.kathmandulivinglabs.org/ .

Flagowy Obszar 5: Polityka / wsparcie instytucjonalne dla Disaster Risk Management (DRM)

Koordynator: UNDP i Ministerstwo Spraw Wewnętrznych

Ten flagowy uznaje, że ramy instytucjonalne, prawne i polityczne są podstawowymi elementami budowy systemu DRM i osadzanie DRM z wysiłkami na rzecz rozwoju Nepalu. Bardziej zrównoważone, długoterminowe, skoncentrowany i jest wymagane, aby kontynuować działania programowe, budować i umacniać prace już się rozpoczęły. Ten flagowy będzie działać, aby zapewnić nowe ryzyko jest zminimalizowane.

Flagowe Składniki:

• wsparcie instytucjonalne i polityka w celu realizacji Narodowej Strategii Zarządzania Ryzykiem Disaster

• Wzmocnienie stosowania przepisów budowlanych i wspieraniu ryzyko wrażliwy zagospodarowania przestrzennego

• Wzmocnienie instytucji krajowych w zakresie budowania potencjału zarządzania ryzykiem katastrofy

• Orientacja mechanizmów finansowych wobec redukcji ryzyka i zarządzania ryzykiem

• umożliwić włączenie DRM i adaptacji do zmian klimatycznych w procesach rozwoju na wszystkich poziomach

Referencje

Linki zewnętrzne