NetHope - NetHope

NetHope
Założony 2001
Założyciel Edward G. Happ i Dipak Basu
Rodzaj Organizacja pozarządowa
Skupiać Łączność, budowanie zdolności terenowych, reagowanie w sytuacjach kryzysowych, usługi wspólne
Lokalizacja
Obsługiwany obszar
180 krajów
metoda Współpraca między członkami, rozwiązywanie wspólnych problemów technologicznych, rozwijanie silnych relacji z przemysłem prywatnym oraz edukacja członków i szerszej społeczności organizacji humanitarnych na całym świecie.
Kluczowi ludzie
Dochód
US $ 9,25 mln zł (2009)
Pracowników
20
Stronie internetowej www.nethope.org

NetHope, Inc. to globalne konsorcjum blisko 60 globalnych organizacji non-profit, które specjalizują się w poprawianiu łączności IT między organizacjami humanitarnymi w krajach rozwijających się i na obszarach dotkniętych katastrofą. Organizacja współpracuje z Accenture , Amazon , Cisco , Facebook , Google , Microsoft , Oracle NetSuite i ponad 60 wiodącymi firmami technologicznymi. Jej programy rozwoju humanitarnego, reagowania kryzysowego i ochrony są realizowane w 180 krajach. Została założona w 2001 roku.

Założenie

Organizacje członkowskie NetHope
2019 Norwegian Church Aid , Team Rubicon , GOAL , Project Concern International , Operation Smile , Right To Play , FUPAD
2017 Lekarze bez Granic
2016 Duńska Rada ds. Uchodźców , ProMujer , HIAS , Deutsche Welthungerhilfe , Medair , DanChurchAid , Marie Stopes , Mennonite Central Committee
2015 Norweska Rada ds. Uchodźców
2014 Torebka Samarytanina , Ipas
2013 Direct Relief , International Medical Corps , Islamic Relief Worldwide , Women for Women International
2012 World Wildlife Fund (WWF) , Americares , Trocaire
2011 Compassion International , Conservation International
2010 SOS Wioski Dziecięce , Habitat for Humanity , Pact
2009 ACCION , FINCA , Canadian Red Cross (członek federacyjny)
2008 Ashoka , PATH , Christian Aid , VSO
2007 Amerykański Czerwony Krzyż (członek federacyjny), Międzynarodowa Federacja Stowarzyszeń Czerwonego Krzyża i Czerwonego Półksiężyca, WaterAid
2006 Concern Worldwide
2005 Heifer International , Wildlife Conservation Society , Save the Children - Wielka Brytania (członek federalny)
2004 ActionAid , The Nature Conservancy , Relief International , International Rescue Committee
2003 Fundusz na rzecz Dzieci Chrześcijańskich
2002 Oxfam , Plan International
2001 Save the Children , World Vision , CARE , Mercy Corps , Catholic Relief Services , Winrock International , Children International

W marcu 2001 roku Edward G. Happ, ówczesny dyrektor ds. Informatyki Save the Children , napisał artykuł zatytułowany „Wiring the Global Village”, w którym omówiono dwie hipotezy:

  1. Międzynarodowe organizacje non-profit mogłyby lepiej, szybciej i taniej rozwiązać problem z połączeniem, gdyby zrobiono to razem, zamiast wymyślać na nowo koło jako indywidualne organizacje; i
  2. Organizacje non-profit mogłyby lepiej współpracować ze sponsorami korporacyjnymi jako grupa, a nie jako osoby indywidualne.

Ten dokument został przedstawiony korporacyjnej grupie filantropijnej Cisco i stał się podstawą dla NetHope. Wkrótce Dipak Basu, członek Cisco, ukuł nazwę „NetHope”.

Praca

Były pracownik Winrock Gary Garriott pokazujący Indianom Wounaan po raz pierwszy w ich społeczności w Panamie Internet

Miejsca operacji

Członkowie NetHope działają w ponad 180 krajach na całym świecie. NetHope prowadzi także cztery oddziały w następujących obszarach: Afryka , Azja , Europa i Ameryka Północna . NetHope ma siedzibę w McLean w Wirginii , ale współpracuje z personelem w Ameryce Północnej, Europie i Afryce.

NetReliefKit

We współpracy z Cisco Systems i brytyjską firmą satelitarną Inmarsat , firma NetHope opracowała NetReliefKit, który jest bezprzewodowym routerem zasilanym energią słoneczną, który może łączyć użytkowników z Internetem za pośrednictwem łącza satelitarnego . Zostały rozprowadzone do użytku w organizacjach non-profit, takich jak Save the Children, Catholic Relief Services , Oxfam i Mercy Corps . Zestawy mają być używane przez organizacje humanitarne w celu koordynowania ich działań. Urządzenie zostało wdrożone w celu zapewnienia łączności z Internetem po trzęsieniu ziemi na Oceanie Indyjskim w 2004 roku .

Odpowiedź na katastrofę

2015 Syryjski kryzys uchodźczy, Europa

Latem 2015 r. I w 2016 r. Firma NetHope zainstalowała sieci bezprzewodowe i systemy ładowania telefonów komórkowych wzdłuż europejskiego szlaku migracji uchodźców w ponad 76 lokalizacjach, w tym w obozach dla uchodźców i ośrodkach kultury. Większość z tych obiektów znajdowała się w Grecji, a kilka innych rozmieszczono na Bałkanach iw Europie Środkowej. Oprócz zapewnienia łączności sieciowej smartfonom i innym urządzeniom dla uchodźców i pracowników pomocy, NetHope nawiązał współpracę z Cisco Tactical Operations i Microsoft, aby wdrożyć ochronę cyberbezpieczeństwa, aby zmniejszyć ryzyko, że przestępczość zorganizowana lub bojownicy związani z wojną domową w Syrii mogą próbować złamać poufne informacje na urządzeniach użytkowników. Od jesieni 2015 roku sieć obsługiwała ponad 600 000 urządzeń, co czyni ją największą jak dotąd stworzoną specjalnie siecią humanitarną.

2013 Typhoon Haiyan, Filipiny

W dniu 8 listopada 2013 roku Tajfun Haiyan (znany na Filipinach jako Tajfun Yolanda), największy tajfun w zarejestrowanej historii przeciął obszar Visayas na Filipinach. Katastrofa dotknęła ponad 14,1 miliona Filipińczyków, a ponad 1,1 miliona domów zostało uszkodzonych przez silne wiatry lub gwałtowną burzę.

Podczas natychmiastowej reakcji na katastrofę NetHope pracował jako część Emergency Telecommunications Cluster (ETC) w celu koordynowania i ustanowienia łączności na najbardziej dotkniętych obszarach. Członkowie ETC pracowali razem, aby zapewnić łączność z międzynarodowymi i lokalnymi organizacjami reagowania w każdej lokalizacji, niezależnie od tego, który członek ETC zapewnił sprzęt i przepustowość.

NetHope wraz ze swoim partnerem British Telecom utworzyli usługi danych VSAT i usługi głosowe VOIP w Borongan , Roxas i Estancia . Ponadto firma NetHope nabyła sześć terminali VSAT w paśmie Ku i otrzymała podarowaną przepustowość satelitarną od AsiaSat, Speedcast i SES. Zostały one użyte do zapewnienia łączności w Bogo City , Concepcion , Bantayan Island , Maya, Carigara i dodatkowej łączności w Estancia. Przekazana przepustowość i usługi miały wygasnąć pod koniec lutego 2014 r., Kiedy zaplanowano przywrócenie łączności szerokopasmowej lub mobilnej transmisji danych w większości tych obszarów.

Następujące organizacje członkowskie NetHope odpowiedziały na Typhoon Haiyan: AmeriCares, Canadian Red Cross, CARE, Catholic Relief Services, ChildFund International, Christian Aid, Concern Worldwide, Direct Relief, Habitat for Humanity, Heifer International, International Federation of Red Cross / Red Crescent ( IFRC), International Medical Corps (IMC), International Rescue Committee (IRC), Islamic Relief, Mercy Corps, Oxfam International, Plan International, Relief International, Save the Children, SOS Children's Villages i World Vision International.

Trzęsienie ziemi na Haiti w 2010 roku

Dyrektor NetHope Global Connectivity Programs Joe Simmons na Haiti

W ciągu kilku dni od trzęsienia ziemi 7.0, które zniszczyło większość Haiti , firma NetHope zareagowała, ustanawiając łącza telekomunikacyjne między kilkunastoma grupami pomocy, w dużej mierze dzięki darowiznie w wysokości 1,25 miliona dolarów od firmy Microsoft i jej partnerstw z Cisco i Intel. 10-megabajtowa sieć lokalna zapewniała łączność z Internetem i rozszerzenia do telefonów typu VoIP, dzięki czemu członkowie NetHope mogli koordynować dostawy zaopatrzenia na Haiti i przesyłać oceny potrzeb do reszty świata.

Jednak miesiąc później sieć tymczasowa została skrytykowana przez lokalnych dostawców usług internetowych (ISP), którzy powiedzieli, że ta tymczasowa sieć odbiera im biznes. Inveneo , firma, którą NetHope wykorzystała do zbudowania sieci, broniła akcji, mówiąc, że w dniach po trzęsieniu ziemi kluczowe znaczenie dla organizacji pozarządowych było posiadanie niezawodnej łączności w celu koordynowania swoich działań przy użyciu takich zasobów, jak Mapy Google . Lokalne sieci przewodowe ISP wydawały się nadal funkcjonować po trzęsieniu ziemi, ale straciły energię elektryczną do swoich bezprzewodowych stacji bazowych. Miało zostać zawarte porozumienie między Inveneo a lokalnymi dostawcami usług internetowych, aby dostawcy usług internetowych zaczęli otrzymywać pieniądze od organizacji pozarządowych, wykorzystując ich przepustowość .

Tsunami w Azji 2004

NetHope opracowywał już NetReliefKit z Cisco i Inmarsat, ale kiedy uderzyło tsunami na Pacyfiku, zauważyli, że konieczne jest natychmiastowe komunikowanie się ze sobą organizacji pozarządowych, ponieważ wiele osób utraciło tę zdolność.

Bibliografia

Dalsza lektura

Linki zewnętrzne