Philip B. Crosby - Philip B. Crosby

Phil Crosby
Urodzony
Philip Bayard Crosby

( 18.06.1926 ) 18 czerwca 1926
Wheeling, Zachodnia Wirginia , Stany Zjednoczone
Zmarły 18 sierpnia 2001 (18.08.2001) (w wieku 75)
Miejsce odpoczynku Palm Cemetery, Winter Park na Florydzie
Edukacja 1950
Alma Mater Ohio College of Podiatric Medicine
Zawód Konsultant ds. Jakości
lata aktywności 1952 - 1999
Pracodawca The Martin Company , ITT Corporation , Philip Crosby Associates
Znany z Filozofie zarządzania jakością , zero defektów , siatka dojrzałości zarządzania jakością
Godna uwagi praca
Jakość jest wolna (1979)
Małżonek (e) Peggy
Dzieci 2

Philip Bayard „Phil” Crosby (18 czerwca 1926 - 18 sierpnia 2001) był biznesmenem i autorem, który wniósł wkład w teorię zarządzania i praktyki zarządzania jakością.

Crosby zainicjował program Zero Defects w firmie Martin . Jako kierownik kontroli jakości programu pocisków Pershing , Crosby uzyskał 25-procentową redukcję ogólnego wskaźnika odrzucenia i 30-procentową redukcję kosztów złomu.

Wczesne życie i kariera

Crosby urodził się w Wheeling w Wirginii Zachodniej w 1926 roku. Służył w marynarce wojennej podczas II wojny światowej i ponownie podczas wojny koreańskiej. W międzyczasie uzyskał stopień naukowy w Ohio College of Podiatric Medicine .

Jego pierwszą pracą w dziedzinie jakości było stanowisko technika testowego w dziale jakości w Crosley Corporation w Richmond w stanie Indiana w 1952 roku. Odszedł na lepiej płatne stanowisko inżyniera niezawodności w Bendix Corporation w Mishawaka w stanie Indiana w 1955 roku, pracując na pocisku RIM-8 Talos . Po niespełna dwóch latach odszedł, aby zostać starszym inżynierem ds. Jakości w nowej organizacji The Martin Company w Orlando na Florydzie, której zadaniem było opracowanie pocisku Pershing . Tam opracował koncepcję Zero Defects . Ostatecznie awansował na stanowisko szefa działu, zanim odszedł do ITT Corporation w 1965 roku, aby objąć stanowisko dyrektora ds. Jakości.

Philip Crosby Associates

W 1979 roku Crosby założył firmę konsultingową Philip Crosby Associates, Inc. Ta grupa konsultingowa prowadziła kursy edukacyjne z zakresu zarządzania jakością zarówno w swojej siedzibie w Winter Park na Florydzie , jak iw ośmiu zagranicznych lokalizacjach. Również w 1979 roku Crosby opublikował swoją pierwszą książkę biznesową „ Quality Is Free” . Ta książka stała się popularna w tamtym czasie z powodu kryzysu jakości w Ameryce Północnej. Pod koniec lat siedemdziesiątych i osiemdziesiątych producenci z Ameryki Północnej tracili udział w rynku na rzecz produktów japońskich, głównie z powodu najwyższej jakości japońskich towarów.

Odpowiedzią firmy Crosby na kryzys jakości była zasada „robienia tego dobrze za pierwszym razem” (DIRFT). Zawarł również cztery główne zasady:

  1. Definicja jakości to zgodność z wymaganiami (wymagania oznaczają zarówno produkt, jak i wymagania klienta)
  2. System jakości to zapobieganie
  3. Standard wydajności to zero defektów (w stosunku do wymagań)
  4. Miarą jakości jest cena niezgodności

Wierzył, że organizacja, która ustanowi dobre zasady zarządzania jakością, przyniesie korzyści, które będą większe niż koszty systemu jakości: „jakość jest bezpłatna”. Robienie tego dobrze za pierwszym razem jest tańsze niż płacenie za poprawki i naprawy.

Pracuje

  • Crosby, Philip (1967). Obniżenie kosztów jakości . Boston, Industrial Education Institute. OCLC   616899 .
  • —— (1969). Strategia zarządzania sytuacją . Boston, Industrial Education Institute. OCLC   13761 .
  • —— (1988). Organizacja odnosząca wieczne sukcesy . Nowy Jork: McGraw-Hill. ISBN   0-07-014533-4 .
  • —— (1996). Jakość jest nadal bezpłatna: zapewnianie jakości w niepewnych czasach . McGraw-Hill. ISBN   0-07-014532-6 .
  • —— (1999). Jakość i ja: wnioski płynące z ewoluującego życia . Jossey-Bass. ISBN   0-7879-4702-4 .

Bibliografia

Linki zewnętrzne