Projekt - Project

Z Wikipedii, wolnej encyklopedii

Projekt (lub program) jest każde przedsiębiorstwo, prowadzone indywidualnie lub wspólnie, ewentualnie z udziałem badań lub projektu, który jest starannie zaplanowany (zwykle przez zespół projektowy ), aby osiągnąć konkretny cel.

Alternatywny widok traktuje projekt w kategoriach menedżerskich jako sekwencję zdarzeń: „zestaw wzajemnie powiązanych zadań, które mają być wykonane w ustalonym okresie oraz w ramach określonych kosztów i innych ograniczeń”.

Projekt może być tymczasowym (a nie stałym) systemem społecznym ( systemem pracy ), prawdopodobnie składającym się z zespołów (w ramach lub między organizacjami ) w celu wykonania określonych zadań w ograniczonym czasie .

Projekt może być częścią szerszego zarządzania programem lub strukturą ad hoc .

Należy pamiętać, że „projekty” oprogramowania open source (na przykład) mogą nie mieć określonego członkostwa w zespole, precyzyjnego planowania i ograniczonych czasowo okresów.

Przegląd

Słowo projekt pochodzi od łacińskiego słowa projectum od łacińskiego czasownika proicere , „przed działaniem”, które z kolei pochodzi od słowa pro , co oznacza pierwszeństwo, coś, co występuje przed czymś innym w czasie (paralelnie z greckim πρό) i iacere , ” do zrobienia". Słowo „projekt” pierwotnie oznaczało więc „przed akcją”.

Kiedy język angielski początkowo przyjął to słowo, odnosił się do planu czegoś, a nie do aktu rzeczywistego wykonania tego planu. Coś wykonanego zgodnie z projektem stało się znane jako „ obiekt ”. Każdy projekt ma określone fazy rozwoju.

Formalna definicja w dziedzinie zarządzania projektami

Projekt składa się z konkretnego i zorganizowanego wysiłku motywowanego dostrzeganą szansą w obliczu problemu, potrzebą, pragnieniem lub źródłem dyskomfortu (np. Brak odpowiedniej wentylacji w budynku). Dąży do realizacji unikalnego i innowacyjnego produktu, takiego jak produkt, usługa, proces lub w niektórych przypadkach badanie naukowe. Każdy projekt ma początek i koniec i jako taki jest uważany za zamknięty system dynamiczny. Jest rozwijany zgodnie z 4 punktami zarządzania projektami: planem, procesami, ludźmi i władzą (np. Linia władzy). Wiąże się to z potrójnymi ograniczeniami, którymi są kalendarz, koszty i normy jakości, z których każde można obiektywnie określić i zmierzyć w trakcie cyklu życia projektu. Niektóre projekty generują pewien poziom formalnej dokumentacji, rezultatów i niektórych wpływów, które mogą być pozytywne i / lub negatywne.

Specyficzne zastosowania

Szkoła i uniwersytet

Projekt to przedsięwzięcie indywidualne lub oparte na współpracy, które jest starannie planowane i badane przez studentów. W szkołach, instytutach edukacyjnych i na uniwersytetach projekt to zadanie badawcze - przydzielane uczniowi - które na ogół wymaga większego wysiłku i bardziej samodzielnej pracy niż normalne zadanie pisemne. Wymaga to od uczniów samodzielnego ustalenia faktów i analizy, albo na podstawie badań w bibliotece / Internecie, albo na podstawie empirycznego gromadzenia danych. Pisemny raport, który pochodzi z projektu, ma zwykle formę rozprawy , która będzie zawierać sekcje dotyczące powstania projektu, analizy, ustaleń i wniosków.

Zarządzanie projektami

W zarządzaniu projektami projekt składa się z tymczasowego przedsięwzięcia, które ma na celu stworzenie unikalnego produktu , usługi lub wyniku. Inna definicja to: środowisko zarządzania, które jest tworzone w celu dostarczania jednego lub większej liczby produktów biznesowych zgodnie z określonym uzasadnieniem biznesowym . Projekty można również postrzegać jako organizację tymczasową.

Cele projektu określają stan celu na koniec projektu, którego osiągnięcie uważa się za konieczne do osiągnięcia planowanych korzyści. Można je sformułować jako kryteria SMART : projektami często kieruje grupa sterująca .

  • Konkretny
  • Wymierne (lub przynajmniej dające się ocenić) osiągnięcie
  • Osiągalne (ostatnio zatwierdzone lub akceptowalne są również używane regularnie)
  • Realistyczne (biorąc pod uwagę aktualny stan zasobów organizacyjnych)
  • Czas zakończony (ograniczony)

Ocena (pomiar) następuje po zamknięciu projektu. Należy jednak stale kontrolować postępy projektu poprzez monitorowanie i ocenę.

Budownictwo cywilne i wojskowe oraz infrastruktura przemysłowa

W infrastrukturze cywilnej, wojskowej i przemysłowej (np. Ropa i gaz), projekty kapitałowe odnoszą się do działań związanych z budową i instalacją sprzętu, obiektów i budynków. Ponieważ działania te mają charakter tymczasowy i mają jasno określone daty rozpoczęcia i zakończenia, stosuje się termin „projekt”. Ponieważ rezultatem tych działań jest zazwyczaj długoletnia infrastruktura, której okres eksploatacji mierzy się w latach lub dziesięcioleciach, projekty te są zazwyczaj ujmowane w rachunkowości finansowej jako nakłady inwestycyjne, a zatem nazywane są „projektami kapitałowymi”.

Oprogramowanie komputerowe

W oprogramowaniu komputerowym projekt może składać się z programów, definicji konfiguracji i powiązanych danych. Na przykład w programie Microsoft Visual Studio „rozwiązanie” składa się z projektów i innych definicji.

Projekt państwowy

Można go zdefiniować jako „zbiór polityk i / lub agencji państwowych zjednoczonych wokół określonej kwestii lub ucisku”. Dlatego tego typu projekty wiążą się z ciągłą zmianą i dynamizmem, ponieważ konstrukcje społeczne ewoluują w czasie. Projekty państwowe muszą dostosować się do obecnej chwili. W większości opierają się one na usługach społecznościowych.

Rodzaje

W niektórych analizach działań projektowych rozróżnia się - posługując się terminologią wojskową - wielkie projekty strategiczne i bardziej trywialne lub składowe projekty operacyjne: projekty taktyczne .

Godne uwagi przykłady

Tematy związane z projektami

Bibliografia