Planowanie - Project planning

Planowanie projektu jest częścią zarządzania projektami , która odnosi się do wykorzystania harmonogramów, takich jak wykresy Gantta, do planowania, a następnie raportowania postępów w środowisku projektowym. Planowanie projektu można wykonać ręcznie lub za pomocą oprogramowania do zarządzania projektami .

Opis

Wstępnie określa się zakres projektu i określa odpowiednie metody realizacji projektu. Po tym kroku czasy trwania różnych zadań niezbędnych do wykonania pracy są wymienione i pogrupowane w strukturę podziału pracy . Planowanie projektu jest często wykorzystywane do organizowania różnych obszarów projektu, w tym planów projektów , obciążenia pracą oraz zarządzania zespołami i osobami. Logiczne zależności pomiędzy zadaniami są definiowane za pomocą diagramu sieci aktywności, który umożliwia identyfikację ścieżki krytycznej . Planowanie projektu jest z natury niepewne, ponieważ musi być wykonane przed faktycznym rozpoczęciem projektu. Dlatego czas trwania zadań jest często szacowany za pomocą średniej ważonej przypadków optymistycznych, normalnych i pesymistycznych. Metoda łańcucha krytycznego dodaje „bufory” w planowaniu, aby przewidywać potencjalne opóźnienia w realizacji projektu. Czas zmienności lub luzu w harmonogramie można obliczyć za pomocą oprogramowania do zarządzania projektami. Następnie można oszacować niezbędne zasoby i przyporządkować koszty każdego działania do każdego zasobu, podając całkowity koszt projektu. Na tym etapie harmonogram projektu może zostać zoptymalizowany, aby osiągnąć odpowiednią równowagę między wykorzystaniem zasobów a czasem trwania projektu, aby zapewnić zgodność z celami projektu. Po ustaleniu i uzgodnieniu harmonogram projektu staje się tak zwanym harmonogramem bazowym. Postępy będą mierzone w stosunku do harmonogramu bazowego przez cały czas trwania projektu. Analiza postępu w porównaniu z harmonogramem bazowym jest znana jako zarządzanie wartością wypracowaną .

Dane wejściowe fazy 2 planowania projektu obejmują kartę projektu i propozycję koncepcji. Wyniki fazy planowania projektu obejmują wymagania projektu, harmonogram projektu i plan zarządzania projektem .

Zobacz też

Bibliografia

Zewnętrzne linki