Nieskazitelne holdingi grupowe — Spotless Group Holdings
 | |
| JEST W | AU000000SPO4 |
|---|---|
| Przemysł | Zróżnicowane usługi wsparcia |
| Przodkowie | |
| Założony | 1946 Fitzroy, Wiktoria , Australia |
| Założyciel | Ian McMullin |
| Los | Nabyte przez Downer Group |
| Siedziba | , |
Obsługiwany obszar |
|
| Usługi | |
| Przychód | A $ 3.176 mln (2016) |
| 208 mln AUD (2016) | |
| 122 mln AUD (2016) | |
Liczba pracowników |
36 000 (2016) |
| Rodzic | Grupa Downa (87,8%) |
| Podziały | |
| Strona internetowa | bez skazy |
Spotless Group Holdings jest australijską spółką notowaną na giełdzie, która świadczy usługi zintegrowanych obiektów w Australii i Nowej Zelandii za pośrednictwem wielu marek własnych. Firma powstała w 1957 roku i obecnie zatrudnia ponad 36 000 osób, a przejęcia były ważnym motorem wzrostu w całej jej historii.
Operacje
Spotless obsługuje wiele marek własnych, świadcząc usługi w siedmiu różnych obszarach dla grup branżowych;
- Pranie i pościel
- Zdrowie, edukacja i rząd
- Komercyjne i rekreacyjne
- Baza i miasteczko
Pralnie
Branża pralniczo-lniarska działa we własnym oddziale, który zapewnia 10% przychodów i jest reprezentowany przez marki Ensign i Taylors.
Usługi obiektów
Pozostałe sześć obszarów usług podlega dywizji Facilities Services, obejmują one;
- Asset management, obsługa marek Spotless, Nationwide Venue Management (NVM)
- Utrzymanie aktywów pod markami Assets Services, AE Smith , Nuvo
- Catering pod markami Epicure, Alliance, Mustard
- Sprzątanie, pod markami, Clean Domain, Clean Event
- Usługi komunalne pod markami Utility Asset Service Group (UASG)
- Bezpieczeństwo pod marką TechGuard Security (TGS)
Historia
- 1946 Ian McMullin założył Spotless jako firmę pralni chemicznej przy 129 Smith Street , Fitzroy , Australia
- 1957 założenie firmy jako Spotless Pty Ltd
- 1961 Notowany na australijskiej giełdzie papierów wartościowych (ASX) jako Spotless Limited
- 1968 Wprowadził franczyzę Kentucky Fried Chicken ze Stanów Zjednoczonych
- 1970 Ekspansja w Nowej Zelandii poprzez ogólnokrajowe usługi gastronomiczne
- 1971 Przejęcie lokalnej firmy dostarczającej wieszaki na ubrania
- 1972 Ian McMullin (założyciel) przechodzi na emeryturę, pozostaje dyrektorem
- 1977 Rozszerzenie o pralnię przemysłową poprzez nabycie 50% udziałów w Ensign, pozostałe 50% zostało nabyte w 1981 roku.
- 1977 Rozszerzenie działalności na rynek Nowej Zelandii poprzez przejęcia firm pralniczych
- 1984 Podział na usługi gastronomiczne poprzez przejęcie Nationwide Food Services i O'Brien. Catering (skupiony na stadionach, budynkach mieszkalnych, internatach i kopalniach)
- 1987 Pierwszy kontrakt z australijskim Departamentem Obrony . Przejęcie firmy Plastiform (z siedzibą w USA) w celu rozszerzenia działalności na międzynarodową produkcję i dostawę wieszaków odzieżowych
- 1991 Zwiększenie skali działalności pralniczej w Nowej Zelandii poprzez przejęcie 55% firmy Taylors (dział usług pralniczych notowany na Nowozelandzkiej Giełdzie Papierów Wartościowych); pozostałe 45% zostało przejęte w 2009 r.
- 1993 Rozszerzenie oferty cateringowej dzięki przejęciu Mustard Catering, dużej, ekskluzywnej grupy cateringowej z siedzibą w Australii Zachodniej
- 1999 Wzmocnione możliwości utrzymania i sprzątania obiektów dzięki przejęciu oddziałów Support Services od P&O w Australii i Nowej Zelandii
- 2001 Przejęcie firmy Braitrim (z siedzibą w Wielkiej Brytanii), która została połączona z firmą Plastiform, tworząc Braiform, aby dalej rozszerzać możliwości produkcji i dostaw wieszaków na ubrania.
- 2001 Przejęcie firmy Epicure Catering, zapewniającej dostęp do wysokiej klasy, butikowych usług cateringowych i dalsze rozszerzanie możliwości w zakresie usług cateringowych
- 2004 Wygrał swój pierwszy projekt PPP dotyczący infrastruktury społecznej w celu świadczenia usług dla szkół w Nowej Południowej Walii
- 2006-2008 Przejęcie firmy Alliance Catering. Ian McMullin (założyciel), Ron Evans i Brian Blythe ustąpili z Zarządu 2006-08. Zmiana zarządu
- 2009 Rozszerzenie możliwości zarządzania obiektem poprzez rozszerzenie linii produktów z zakresu konserwacji usług o lakierowanie dzięki przejęciu Riley Shelley (działalność zajmująca się malarstwem i renowacją)
- 2010 Uzyskanie wtórnego notowania na Giełdzie Papierów Wartościowych w Nowej Zelandii.
- 2010 Wejście na międzynarodowy rynek usług obiektowych poprzez przejęcie CE Property Services – Cleanevent i CleanDomain
- 2012 Przejęcie prywatne przez Pacific Industrial Services — podmiot należący do Akcjonariuszy PEP, Akcjonariuszy Coinvestment i Akcjonariuszy zarządzających.
- 2012 Mianowanie Bruce'a Dixona na stanowisko dyrektora zarządzającego nowym zespołem zarządzającym, zrestrukturyzował firmę wokół segmentów branżowych (zamiast sektorów usługowych), aby promować Spotless jako „zintegrowanego usługodawcę”, podjął również kroki w celu wzmocnienia pozycji pracowników poprzez promowanie otwartej komunikacji i podejmowanie decyzji i odpowiedzialność aż do samego biznesu.
- 2012 Zbycie dywizji niezwiązanych z podstawową działalnością Braiform i International Services
- 2014 Ponownie notowany na ASX pod kodem SPO
- 2014 Przejmuje kontrakty, aktywa i pasywa firmy bezpieczeństwa narodowego ACG, uruchamia ją pod nową marką Techguard Security (TGS)
- 2015 przejmuje firmę AE Smith , wykonawcę usług klimatyzacyjnych i mechanicznych
- 2015 przejmuje Utility Services Group (USG), dostawcę usług odczytu i instalacji liczników, zmienia nazwę na Utility Asset Services Group (UASG)
- 2015 przejmuje Prime Laundries w celu zwiększenia wolumenu przetwarzania pralni.
- 2016 Przejęcie Nuvo, firmy świadczącej usługi elektryczne i technologiczne.
- 2017 Downer Group ogłosiło ofertę wrogiego przejęcia, zdobywając kontrolę w czerwcu 2017 r.
- 2015/16 Spotless przejął firmę ochroniarską ACG i przemianował ją na Techguard.
Związki partnerskie
W dniu 2 września 2013 r. lokalny komitet organizacyjny Pucharu Świata w krykiecie 2015 , który był gospodarzem Nowej Zelandii i Australii, powołał spółkę joint venture Nine Live i Spotless Group do świadczenia usług hotelarskich podczas turnieju. Usługi obejmują sprzedaż, marketing i zarządzanie wydarzeniami programu gościnności turnieju.
Stosunki przemysłowe
Kontrowersje
Spotless stał się przedmiotem głośnej sprawy testowej dotyczącej stosunków przemysłowych w Australii po tym , jak członkowie United Voice podnieśli zarzuty zastraszania i nękania związane z korzystaniem przez Spotless z indywidualnych elastycznych umów (IFA). United Voice to związek reprezentujący pracowników kontraktowych zatrudnionych przez Spotless w centrach handlowych, budynkach CBD i innych budynkach prywatnych i publicznych.
Sprawa zostanie rozpatrzona przez Sąd Federalny Australii , gdzie United Voice będzie argumentować, że Spotless łamie ustawę o uczciwej pracy, ponieważ pozostawia sprzątaczy w gorszej sytuacji, niż byłoby bez IFA.
United Voice poinformuje również Fair Work Australia i Sąd Federalny, że pracownicy sprzątający zgłosili, że zostali nadmiernie zmuszeni do podpisania umów i rzekomo powiedziano im, że jeśli odmówią podpisania umów IFA, zostali ostrzeżeni, że ich godziny zostaną skrócone lub że będą odmówiono im nadgodzin, z których korzystali w ramach nagrody za usługi sprzątania.
United Voice będzie również twierdzić, że Spotless błędnie przedstawił IFA swoim pracownikom. Związek twierdzi, że korzystanie przez Spotless z IFA w tych okolicznościach jest sprzeczne z duchem i intencją postanowień dotyczących indywidualnej elastyczności w ramach Ustawy o uczciwej pracy i że Spotless próbuje ponownie wprowadzić WorkChoices AWA tylnymi drzwiami.
Sprawa miała trafić przed Fair Work Australia w dniu 18 kwietnia 2011 r., jednak Spotless nie uczestniczył w dobrowolnej mediacji.
Uczciwa rozdzielczość pracy
W kwietniu 2012 r. firma Spotless zgodziła się przeprowadzić audyt dokumentacji zatrudnienia reprezentatywnej grupy pracowników sprzątających, aby upewnić się, że otrzymują oni odpowiednie wynagrodzenie i otrzymują pełne uprawnienia.
Rzecznik Fair Work Ombudsman z zadowoleniem przyjął decyzję Spotless o podpisaniu Pro-Active Compliance Deed i pogratulował im wykazania się odpowiedzialnością korporacyjną. Spotless przekaże raport o wynikach audytu rzecznikowi Fair Work Ombudsman. Spotless i United Voice mają teraz profesjonalne relacje oparte na znacznie lepszym zrozumieniu swoich stanowisk.