Całkowite zdrowie pracowników - Total Worker Health

Total Worker Health to strategia chroniona znakiem towarowym , definiowana jako polityka, programy i praktyki, które integrują ochronę przed zagrożeniami bezpieczeństwa i zdrowia związanymi z pracą z promocją działań związanych z zapobieganiem urazom i chorobom w celu poprawy samopoczucia pracowników. Został wymyślony i jest finansowany przez Narodowy Instytut Bezpieczeństwa i Higieny Pracy (NIOSH) . Program Total Worker Health jest testowany i rozwijany w sześciu Centrach Doskonałości ds. Całkowitego Zdrowia Pracowników w Stanach Zjednoczonych.

Definicja

Całkowite zdrowie pracowników definiuje się jako polityki, programy i praktyki, które integrują ochronę przed zagrożeniami dla bezpieczeństwa i zdrowia związanymi z pracą z promocją działań związanych z zapobieganiem urazom i chorobom w celu poprawy samopoczucia pracowników.

Tradycyjne programy bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w miejscu pracy skupiały się przede wszystkim na zapewnieniu bezpieczeństwa pracy i ochrony pracowników przed szkodami wynikającymi z samej pracy. Total Worker Health (TWH) opiera się na tym podejściu poprzez uznanie, że praca jest społecznym wyznacznikiem zdrowia . Czynniki związane z pracą, takie jak płace, godziny pracy, obciążenie pracą i poziom stresu, interakcje ze współpracownikami oraz dostęp do urlopów i zdrowych miejsc pracy, mogą mieć istotny wpływ na dobrostan pracowników, ich rodzin i społeczności. TWH bada możliwości nie tylko ochrony pracowników, ale także poprawy ich zdrowia i samopoczucia poprzez ukierunkowanie się na warunki pracy. Dowody naukowe potwierdzają obecnie to, co wielu specjalistów ds. Bezpieczeństwa i zdrowia, a także sami pracownicy od dawna podejrzewało - że czynniki ryzyka w miejscu pracy mogą przyczyniać się do problemów zdrowotnych, które wcześniej uważano za niezwiązane z pracą. Na przykład istnieją związane z pracą czynniki ryzyka nieprawidłowych wahań masy ciała, zaburzeń snu, chorób układu krążenia, depresji i innych schorzeń. Uznając te pojawiające się relacje, podejście TWH koncentruje się na tym, jak czynniki środowiskowe i miejsca pracy mogą zarówno złagodzić, jak i poprawić ogólny stan zdrowia pracowników, wykraczając poza tradycyjne kwestie bezpieczeństwa i zdrowia w pracy.

Historia

Total Worker Health wywodzi się z sympozjum Steps to a Healthier US Workforce w październiku 2004 r., Które miało na celu zebranie wiedzy i doświadczenia w zakresie ochrony zdrowia i promocji zdrowia w celu stymulowania działań na rzecz rozwoju programów. Sympozjum rozwinęło się wokół tematów badań, praktyki i polityki związanej z integracją ochrony zdrowia i promocji zdrowia.

Do 2005 r. Inicjatywa została przekształcona z Sympozjum Steps to a Healthier US Workforce i przemianowana na Inicjatywę NIOSH WorkLife. Inicjatywa WorkLife wspierała zajmowanie się zdrowiem i dobrym samopoczuciem pracowników w nowatorski sposób, zajmując się fizycznym i organizacyjnym środowiskiem pracy jednocześnie z osobistymi decyzjami zdrowotnymi i zachowaniami poszczególnych osób. Niektóre cele Inicjatywy WorkLife obejmowały wspieranie oceny integracyjnych podejść do pracy i zdrowia, promowanie przyjęcia sprawdzonych polityk i praktyk, motywowanie do współpracy transdyscyplinarnej między badaczami oraz przezwyciężanie tradycyjnego rozdziału zdrowia zawodowego i promocji zdrowia w społecznościach zawodowych. We wrześniu 2007 roku NIOSH i 35 innych sponsorów przeprowadziło sympozjum „WorkLife 2007: Protecting and Promoting Worker Health”, w ramach którego ponad 450 uczestników zgłębiało naukę i ekonomię zintegrowanych programów, polityk i praktyk opartych na pracy, które utrzymują i poprawiają zdrowie pracowników oraz dobre samopoczucie. Współpracownicy sympozjum, w skład którego weszli liderzy ze środowisk zawodowych, biznesowych i akademickich, przedstawili dowody na korzyści związane z pracą i zdrowiem wynikające ze zintegrowanego podejścia. W połączeniu ze studiami przypadków i anegdotycznymi raportami, panuje ogólna zgoda co do tego, że takie zintegrowane programy oparte na pracy, jeśli są właściwie realizowane i utrzymywane, mogą być dobre dla zdrowia pracowników i biznesu.

W 2008 r. Współpracownicy NIOSH i Centers of Excellence opracowali 10 zaleceń, pogrupowanych w praktyce, badaniach i polityce, jako długofalowa strategia rozwoju Inicjatywy WorkLife. Zalecenia te oparto na praktyce opartej na dowodach i inicjatywach opartych na badaniach praktycznych. W 2011 r. Sympozjum oparte na współpracy z innymi agencjami federalnymi zakończyło się Sympozjum „Zdrowsi pracownicy federalni 2011”, w ramach którego zastosowano zintegrowane podejście do zdrowia w pracy do pracowników federalnych.

W 2011 roku NIOSH WorkLife stało się „Total Worker Health”, aby lepiej przekazać bardziej kompleksowe podejście do zapobiegania w miejscu pracy. Dzięki Total Worker Health , NIOSH może nadal rozwijać inicjatywy z WorkLife Initiative poprzez badania, interwencje, partnerstwa i budowanie zdolności w celu zaspokojenia potrzeb siły roboczej XXI wieku. X Międzynarodowa Konferencja na temat Stresu Zawodowego i Zdrowia, znana jako Praca, Stres i Zdrowie 2013: Ochrona i promowanie zdrowia pracowników, została zorganizowana przez NIOSH wraz z Amerykańskim Towarzystwem Psychologicznym i Towarzystwem Psychologii Zdrowia Zawodowego .

W 2012 r. Opublikowano Kompendium badawcze: Program NIOSH Total Worker Health: Seminal Research Papers 2012 przedstawiające uzasadnienie podejścia TWH. W publikacjach tych zauważono, że niewielka, ale rosnąca liczba dowodów sugeruje, że integracja działań programu bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w miejscu pracy z innymi politykami, programami i praktykami w miejscu pracy jest bardziej skuteczna w zapewnianiu bezpieczeństwa, zdrowia i dobrego samopoczucia pracowników niż którekolwiek z tych programów samodzielne działania.

W 2014 roku NIOSH utworzył Biuro ds. Koordynacji TWH i Wsparcia Badań (Biuro dla TWH) w celu koordynowania i rozwijania tych zajęć pozaszkolnych i stacjonarnych. W tym samym roku Biuro TWH współpracowało z Instytutem Medycyny w celu zorganizowania warsztatów na temat „Najlepszych i obiecujących praktyk w zakresie całkowitego zdrowia pracowników”, a także koordynowało I Międzynarodowe Sympozjum na rzecz Advance Total Worker Health w Bethesda, MD, kierując 350 uczestników na żywo.

Rok 2015 był okresem rozwoju programu i Urzędu, w tym przyznania przez Amerykańskie Biuro Patentów i Znaków Towarowych znaku „Total Worker Health” jako oficjalnego zarejestrowanego znaku towarowego Departamentu Zdrowia i Opieki Społecznej Stanów Zjednoczonych ; uruchomienie pierwszego Centrum w ramach TWH - Narodowego Centrum Produktywnego Starzenia się i Pracy ; oraz współorganizowane przez NIH warsztaty Pathways to Prevention zatytułowane: „Total Worker Health - What Is the Work With This?”.

W 2016 roku Urząd NIOSH Total Worker Zdrowia wydał krajowy program badań zawodowa (NORA) narodowej agendy Razem pracowników służby zdrowia do określenia priorytetów i działań profilaktycznych badań bezpieczeństwa i zdrowia, praktyki, a do 2016-2026 i opublikowany Podstawy Całkowita zdrowie pracowników Podejścia: podstawowe elementy poprawy bezpieczeństwa, zdrowia i dobrego samopoczucia pracowników . W tym samym roku NIOSH ufundował sześć Centrów Doskonałości w celu prowadzenia badań nad koncepcjami Total Worker Health .

W 2017 roku trzy uczelnie uruchomiły programy certyfikatów dla TWH. TWH w akcji! e-Biuletyn dotarł również do ponad 71 000 subskrybentów, dostarczając kwartalne aktualizacje dotyczące strategii Total Worker Health oraz z Centrów Doskonałości dla TWH, a także odbyły się warsztaty metodologiczne TWH.

W 2018 roku Narodowy Instytut Bezpieczeństwa i Higieny Pracy był gospodarzem drugiego międzynarodowego sympozjum na rzecz poprawy stanu zdrowia pracowników w dniach 8–11 maja w Bethesda, MD, na historycznym kampusie National Institutes of Health, zaledwie kilka minut od Waszyngtonu. Tematem na 2018 rok była Praca i dobre samopoczucie: jak bezpieczniejsza i zdrowsza praca może poprawić samopoczucie.

Rok 2019 był pierwszą publikacją TWH, Edited Volume on Total Worker Health .

Problemy

Pełna strona z wykazem zagadnień związanych z całkowitym zdrowiem pracowników NIOSH, podzielonych na następujące kategorie: Kontrola zagrożeń i narażenia, Organizacja pracy, Wsparcie środowiska zabudowanego, Przywództwo, Wynagrodzenia i świadczenia, Wsparcie społeczności, Zmiana demografii siły roboczej, Zagadnienia polityczne, i nowe wzorce zatrudnienia.
Zagadnienia związane z poprawą samopoczucia pracowników poprzez ich całkowite zdrowie

Towarzysząca grafika „Kwestie związane z poprawą samopoczucia pracowników przy zastosowaniu podejścia opartego na ogólnym zdrowiu pracowników ” ilustruje obszerną listę zagadnień, które są istotne dla poprawy bezpieczeństwa, zdrowia i dobrego samopoczucia pracowników. Lista ta, zaktualizowana w styczniu 2020 r., Odzwierciedla rozszerzony zakres zainteresowania TWH, który uwzględnia kwestie związane z miejscem pracy i pracą, takie jak innowacyjne technologie, warunki pracy i pojawiające się formy zatrudnienia, które stwarzają nowe zagrożenia dla dzisiejszej i jutrzejszej siły roboczej. Dodatkowo, ten rozszerzony zakres uwagi uznaje, że istnieją powiązania między stanami zdrowia, które mogą nie wynikać z pracy, ale mogą mieć na nie negatywny wpływ praca. Zrozumienie, zapobieganie i ograniczanie tych zagrożeń to ważne elementy TWH. Podejście TWH opowiada się za integracją wszystkich polityk, programów i praktyk organizacyjnych, które przyczyniają się do bezpieczeństwa, zdrowia i dobrego samopoczucia pracowników, w tym tych związanych z zapobieganiem i kontrolą zagrożeń i narażenia, wsparciem środowiska zbudowanego, wsparciem społeczności, kompensacją i świadczenia, zdrowe przywództwo, organizacja pracy, polityka, technologia, organizacja pracy i dane demograficzne siły roboczej.

Centra doskonałości w zakresie całkowitego zdrowia pracowników

NIOSH ufundował sześć Centrów Doskonałości ds. Całkowitego Zdrowia Pracowników w Stanach Zjednoczonych w celu zbadania i zbadania koncepcji TWH. Niektóre zadania Centrów Doskonałości obejmują:

  • Testy pilotażowe obiecujących zasad i programów w miejscu pracy
  • Opracowywanie i rozpowszechnianie najlepszych praktyk i zestawów narzędzi
  • Opracowanie strategii pokonywania barier utrudniających organizacyjną akceptację i przyjęcie kompleksowych, skoordynowanych polityk, programów i praktyk dotyczących bezpieczeństwa, zdrowia i dobrego samopoczucia w miejscu pracy
  • Badanie kosztów i korzyści związanych ze zintegrowanymi programami
  • Promowanie zwiększonego rozwoju i stosowania fizjologicznych i biologicznych markerów stresu, snu i depresji oraz ich wykorzystania w celu ochrony pracowników lub poprawy wyników zdrowotnych

Sześć Centrów Doskonałości znajduje się na siedmiu oddzielnych uniwersytetach w Stanach Zjednoczonych. Lokalizacje wspomnianych Centrów są następujące:

Program partnerski NIOSH Total Worker Health

Misją programu partnerskiego NIOSH Total Worker Health jest wspieranie zintegrowanego podejścia do ochrony i promowania dobrostanu pracowników poprzez współpracę z organizacjami akademickimi, pracowniczymi, non-profit i rządowymi.

Program partnerski TWH ma na celu:

  1. Zwiększ widoczność, wykorzystanie i wpływ Total Worker Health (TWH), aby poprawić bezpieczeństwo, zdrowie i dobre samopoczucie pracowników poprzez pomoc NIOSH dla Podmiotów Stowarzyszonych.
  2. Przyciągaj nowych współpracowników i pomagaj im we wzbogacaniu i poszerzaniu obecnych badań translacyjnych NIOSH TWH.
  3. Przyciągaj nowych współpracowników i współpracuj z nimi, aby wzbogacić i poszerzyć obecną praktykę NIOSH TWH i działania upowszechniające.
  4. Publiczne uznanie wkładu Partnerów w rozwój i rozpowszechnianie badań i praktyki TWH.

Aktualne podmioty stowarzyszone NIOSH TWH są wymienione na stronie internetowej podmiotów stowarzyszonych TWH .

Fundamentals of Total Worker Health Approaches: Essential Elements for Advancing Worker Safety, Health and Well-Beights (2016)

Podstawy podejść do całkowitego zdrowia pracowników

W podręczniku „ Fundamentals of Total Worker Health Approaches: Essential Elements for Advancing Worker Safety, Health and Well-being” , nadano priorytet bezpiecznemu środowisku pracy dla wszystkich pracowników i zastosowano nowoczesne podejście profilaktyczne - zgodne z tradycyjnymi zasadami bezpieczeństwa i higieny pracy —To uznaje, że czynniki związane z pracą mogą mieć istotny wpływ na dobrostan pracowników, ich rodzin i społeczności. Podstawy podejścia do całkowitego zdrowia pracowników: Podstawowe elementy poprawy bezpieczeństwa, zdrowia i dobrego samopoczucia pracowników opiera się na pracach ekspertów z poprzedniej publikacji, Podstawowe elementy efektywnych programów pracy, z nowszymi badaniami, zasobami i zaleceniami, które odzwierciedlają ewolucja i rozwój samej TWH jako koncepcji. Podręcznik Podstawy podejść TWH koncentruje się na pięciu elementach definiujących TWH:

  • Element definiujący TWH 1: Wykazanie zaangażowania przywództwa w bezpieczeństwo i zdrowie pracowników na wszystkich poziomach organizacji.
  • Element definiujący TWH 2: Zaprojektuj prace mające na celu wyeliminowanie lub zmniejszenie zagrożeń dla bezpieczeństwa i zdrowia oraz promowanie dobrego samopoczucia pracowników.
  • Element definiujący TWH 3: Promowanie i wspieranie zaangażowania pracowników podczas projektowania i wdrażania programu.
  • Element definiujący TWH 4: Zapewnienie poufności i prywatności pracowników.
  • Element definiujący TWH 5: Integracja odpowiednich systemów w celu poprawy samopoczucia pracowników.

Niezbędne elementy efektywnych programów pracy (2008)

The Essential Elements skutecznych programów i polityk w miejscu pracy dla pracownika Poprawa zdrowia i samopoczucia został opublikowany po raz pierwszy w roku 2008. Dokument ten został zaktualizowany i rozszerzony w niedawno opublikowanych Podstaw Całkowita zdrowia pracowników podejść: Zasadnicze elementy do przesuwania pracownika Bezpieczeństwa, zdrowie i dobre -istota. Zasoby zawarte w oryginalnych Essential Elements są tutaj udostępnione w celach informacyjnych.

Na podstawie współpracy z WorkLife Initiative opracowano podstawowe elementy skutecznych programów i polityk w miejscu pracy na rzecz poprawy zdrowia i dobrego samopoczucia pracowników, wyszczególniając 20 kluczowych elementów kompleksowego programu ochrony zdrowia i promocji zdrowia w miejscu pracy. Komponenty te zostały zgrupowane w jednym z czterech obszarów: Kultura organizacyjna i przywództwo; Projekt programu; Wdrażanie programu i zasoby; oraz ocena programu. Podstawowe elementy efektywnych programów pracy są następujące:

Kultura organizacyjna i przywództwo Projekt programu Wdrażanie programu i zasoby Ewaluacja programu
Rozwijaj kulturę skoncentrowaną na człowieku Ustal jasne zasady Bądź gotowy na rozpoczęcie od małych i na większą skalę Mierz i analizuj
Zademonstruj przywództwo Zintegruj odpowiednie systemy Zapewnij odpowiednie zasoby Ucz się z doświadczenia
Zaangażuj kierownictwo średniego szczebla Eliminacja rozpoznanych zagrożeń zawodowych Komunikuj się strategicznie
Bądź konsekwentny Włącz odpowiedzialność w realizację programu
Promuj udział pracowników
Dostosuj programy do konkretnego miejsca pracy
Rozważ zachęty i nagrody
Znajdź i używaj odpowiednich narzędzi
W razie potrzeby dostosuj program
Upewnij się, że program trwa
Zapewnij poufność

Badania

Ogólnokrajowy program zdrowia pracowników i odpowiedź NIOSH na podsumowane uwagi zainteresowanych stron

Okładka Narodowego Programu Badań Zawodowych dla Całkowitego Zdrowia Pracowników.
Krajowy program całkowitego zdrowia pracowników

W 2016 roku Urząd NIOSH Total Worker Zdrowia wydał krajowy program badań zawodowa (NORA) Narodowy Razem Agenda Health Worker (Kalendarz) , aby zdefiniować i priorytetyzacji działań profilaktycznych badań bezpieczeństwa i zdrowia, praktyki, a do 2016-2026. Agenda , stanowiących pierwszy czas TWH specyficzne NORA został utworzony, opiera się na wcześniejszym projekcie (proponowane narodowym planie TWh) wydany przez Urząd NIOSH za Całkowita zdrowia pracowników we wrześniu 2014 roku NIOSH zaprosiła zainteresowane strony do zapewnienia komentarz na temat tego projektu porządku związanego do najważniejszych kwestii badawczych, praktycznych i politycznych, aby pomóc w poprawie bezpieczeństwa, zdrowia i dobrego samopoczucia pracowników. W 2015 r., W odpowiedzi na uwagi otrzymane od zainteresowanych stron, definicja TWH została rozszerzona, a podejście TWH zostało bardziej precyzyjnie ujęte w ostatecznym Agendzie . Udoskonalony opis obecny w opublikowanej Agendzie lepiej odzwierciedla priorytety programu i pomaga przezwyciężyć utożsamianie TWH z tradycyjnymi programami odnowy biologicznej w miejscu pracy, które nie uwzględniają elementów ochrony pracowników. TWH nadal stawia na pierwszym miejscu wolne od zagrożeń środowisko pracy, które chroni bezpieczeństwo i zdrowie wszystkich pracowników. Ogólnokrajowy program zdrowia pracowników i odpowiedź NIOSH na podsumowane komentarze zainteresowanych stron można znaleźć w Internecie.

Stanowiska pracy w pozycji siedząco-stojącej

Badania pilotażowe stanowisk pracy w pozycji siedząco-stojącej wykazały skrócenie czasu siedzącego i możliwe oznaki poprawy wyników zdrowotnych.

Obawy związane z coraz bardziej siedzącym trybem życia jednostek i związane z tym zagrożenia dla zdrowia prowadzą do tego rozwoju. Badanie przeprowadzone na dużej próbie dorosłych Australijczyków wykazało, że długotrwałe siedzenie było czynnikiem ryzyka zgonu z jakiejkolwiek przyczyny, niezależnie od aktywności fizycznej. Stanowiska pracy siedząco-stojącej to konstruowane na zamówienie stanowiska komputerowe, umożliwiające użytkownikowi regulację wysokości obwiedni stanowiska pracy oraz pracę w pozycji stojącej. Dzięki wdrożeniu stanowisk pracy w pozycji siedząco-stojącej, ludzie będą mogli skrócić czas siedzący podczas pracy, poprawiając w ten sposób wyniki zdrowotne i prawdopodobnie poprawiając wydajność pracy.

Opublikowane w 2012 roku badania dotyczące korzyści z wdrożenia stanowisk pracy siedząco-stojącej w miejscu pracy zaowocowały opracowaniem niektórych badań pilotażowych dla Total Worker Health. Podczas gdy indywidualne wyniki badań różniły się, naukowcy odkryli, że stanowiska pracy w pozycji siedzącej i stojącej skutkowały ogólną poprawą stanu zdrowia pracowników, którzy przeszli na te stacje robocze, oprócz skrócenia czasu siedzenia. Takie korzyści zdrowotne płynące z tych badań pilotażowych obejmują podwyższony poziom cholesterolu HDL , poprawę nastroju, zmniejszenie zmęczenia oczu i zmniejszenie bólu górnej części pleców, szyi i ramion. Robertson i in. stwierdzili, że użytkownicy stanowisk pracy stojąco-siedzącej, którzy zostali przeszkoleni w zakresie zmiany pozycji w pracy, wykazywali większą produktywność w pracy w porównaniu z osobami, które nie zostały w ten sposób przeszkolone. Ponadto badanie Pronk i wsp. wykazał zmniejszone zmęczenie i zwiększoną wigor wśród uczestników. Dzięki tym odkryciom NIOSH rozpoczął pilotażowy program wśród pracowników w ramach inicjatywy Total Worker Health .

Pracownicy służby zdrowia

Kilka badań przeprowadzonych przez Harvard Center for Work, Health and Wellbeing skupiło się na związkach między kontekstem pracy a miernikami jakości życia pracowników służby zdrowia. W ankiecie przeprowadzonej wśród ponad 1500 szpitalnych pracowników opieki nad pacjentami zbadano związek między wynikami zdrowotnymi ( ból krzyża, nieodpowiednia aktywność fizyczna i brak snu ) a środkami w kontekście pracy. Niewystarczająca aktywność fizyczna i niedobór snu były powiązane, podczas gdy ból krzyża nie był istotnie związany z żadnym ze stresorów. Stwierdzono, że środki związane z kontekstem pracy, takie jak niskie wsparcie przełożonego, nękanie w pracy, stanowisko i kultura pracy, mają związek z jakością życia i stanem zdrowia pracowników opieki szpitalnej.

Starzejąca się siła robocza

Siedemdziesięcioletni górnik wychodzi ze swojej kopalni węgla we wschodniej Pensylwanii.

Starzenie się amerykańskiej siły roboczej szybko rosnąca liczba starszych pracowników (w wieku 55 lat i więcej) stanowiących siłę roboczą w Stanach Zjednoczonych może mieć znaczący wpływ na gospodarkę, świadczenia z tytułu zabezpieczenia społecznego, bezpieczeństwo i higienę pracy, opiekę zdrowotną i społeczeństwo amerykańskie jako całość. Naukowcy z American College of Occupational and Environmental Medicine (ACOEM) i NIOSH zwołali krajowy szczyt zwołany na temat `` Postępu w ochronie i promocji zdrowia w miejscu pracy w kontekście starzejącej się siły roboczej '', aby odpowiedzieć na kilka pytań i opracować zgodne stwierdzenia i zalecenia dla krajowe podejście do rozwiązywania tych problemów. Kwestie te obejmowały, dlaczego pracodawcy powinni dbać o starzenie się w miejscu pracy, jak ustalać najlepsze praktyki w celu maksymalizacji zdrowia i produktywności starzejących się pracowników, w jaki sposób struktury organizacyjne mogą lepiej podejść do starzenia się w miejscu pracy, jakie są przeszkody w integracji programów ochrony zdrowia i promocji zdrowia. starzejący się pracownicy oraz jakie narzędzia, programy i zasoby pozwalają pokonać te bariery. Niektóre z deklaracji konsensusu sformułowanych podczas tego szczytu obejmują tworzenie „kultury zdrowia” w miejscu pracy, tworzenie programów i polityk „przyjaznych dla osób starszych”, zwiększanie stosowania zachęt do wpływania na zmiany, uwzględnianie zdrowia pracowników jako standardowych działań biznesowych, prowadzenie nowe badania i modele do analizy danych i tworzenia nowej kultury „wspólnej odpowiedzialności”.

Organizacje z udanymi zintegrowanymi programami zarządzania zdrowiem, bezpieczeństwem i produktywnością

Różne firmy z powodzeniem wdrożyły zintegrowane programy ochrony zdrowia i zarządzania promocją zdrowia, z udokumentowaną poprawą zdrowia i oszczędnościami kosztów. Każdy zintegrowany program różni się nieco pod względem obszarów tematycznych i wdrażania, ale jest zgodny z elementami składowymi Total Worker Health . Przykłady firm, które odniosły sukces w swoich programach, to Caterpillar , FedEx , Dow Chemical i Perdue Farms .

Międzynarodowe sympozjum na rzecz poprawy zdrowia pracowników

Trwały branding dla międzynarodowego sympozjum w celu poprawy zdrowia pracowników
Trwały branding dla międzynarodowego sympozjum w celu poprawy zdrowia pracowników

Pierwsze międzynarodowe sympozjum poświęcone poprawie stanu zdrowia pracowników odbyło się w dniach 6-8 października 2014 r. W National Institutes of Health Natcher Center w Bethesda w stanie Maryland. W dniach 8–11 maja 2018 r. W NIH Natcher Center odbyło się drugie międzynarodowe sympozjum na rzecz poprawy zdrowia pracowników.

Zobacz też

Bibliografia

Linki zewnętrzne