Urząd Relokacji Wojennej - War Relocation Authority

War Relocation Authority prowadził dziesięć japońsko-amerykańskich obozów internowania w odległych rejonach Stanów Zjednoczonych podczas II wojny światowej.

Przeniesienie Urząd War ( WRA ) był Stany Zjednoczone agencja rządowa powołana do obsługi internowanie japońskich Amerykanów podczas II wojny światowej . Zarządzał także schroniskiem dla uchodźców Fort Ontario Emergency Refugee Shelter w Oswego w stanie Nowy Jork , jedynym obozem dla uchodźców utworzonym w Stanach Zjednoczonych dla uchodźców z Europy. Agencja została utworzona przez Executive Order 9102 18 marca 1942 przez prezydenta Franklina D. Roosevelta i została rozwiązana 26 czerwca 1946 na polecenie prezydenta Harry'ego S. Trumana .

Tworzenie

Hayward, Kalifornia , 8 maja 1942. Dwoje dzieci z rodziny Mochida, które wraz z rodzicami czekają na autobus ewakuacyjny. Młodzieniec po prawej trzyma kanapkę podarowaną jej przez jedną z grupy kobiet obecnych w miejscowym kościele. Jednostka rodzinna pozostaje nienaruszona podczas ewakuacji oraz w ośrodkach War Relocation Authority, gdzie przez cały czas będą przebywać uciekinierzy pochodzenia japońskiego.
(Fot. Dorothea Lange ).

Po ataku na Pearl Harbor w grudniu 1941 r. prezydent Franklin D. Roosevelt wydał rozporządzenie wykonawcze 9066 , upoważniające dowódców wojskowych do tworzenia stref, z których niektóre osoby mogą być wykluczone, jeśli stanowią zagrożenie dla bezpieczeństwa narodowego. Niedługo potem utworzono Strefy Wojskowe 1 i 2, obejmujące całą Kalifornię oraz części Waszyngtonu , Oregonu i Arizony , a kolejne nakazy cywilnego wykluczenia informowały mieszkających w tych strefach japońskich Amerykanów, że zostaną zaplanowani do „ewakuacji”. Zarządzenie wykonawcze dotyczyło również Alaski , zakazując dostępu do całego zachodniego wybrzeża Stanów Zjednoczonych obywatelom Japonii i Amerykanom japońskiego pochodzenia.

18 marca 1942 r. utworzono WRA na mocy Rozkazu Wykonawczego 9102 z Miltonem S. Eisenhowerem jako pierwotnym dyrektorem. Eisenhower był zwolennikiem Nowego Ładu Roosevelta i nie pochwalał idei masowego internowania. Na początku bezskutecznie próbował ograniczyć internowanie do dorosłych mężczyzn, pozwalając kobietom i dzieciom pozostać na wolności, i naciskał na utrzymanie polityki WRA zgodnie z pierwotną ideą upodobnienia obozów do domostw na własne potrzeby w wiejskim wnętrzu kraj. To, wraz z propozycjami pomocy japońskim Amerykanom w przesiedleniu się do głodujących siły roboczej społeczności rolniczych poza strefą wykluczenia, spotkało się ze sprzeciwem gubernatorów tych stanów wewnętrznych, którzy martwili się kwestiami bezpieczeństwa i twierdzili, że jest to „politycznie niewykonalne” na spotkaniu w Salt Lake City w kwietniu 1942 r. Krótko przed spotkaniem Eisenhower napisał do swojego byłego szefa, sekretarza rolnictwa Claude'a Wickarda , i powiedział: „Kiedy wojna się skończy i spokojnie rozważymy tę bezprecedensową migrację 120 000 osób, my jako Amerykanie jedziemy żałować nieuniknionych niesprawiedliwości, które mogliśmy popełnić”.

Rozczarowany Eisenhower był dyrektorem WRA tylko przez dziewięćdziesiąt dni, rezygnując 18 czerwca 1942 r. Jednak podczas swojej kadencji w WRA podniósł pensje dla internowanych Amerykanów pochodzenia japońskiego, współpracował z Japońską Ligą Obywateli Amerykańskich w celu ustanowienia rady doradczej dla internowanych, zainicjowanej program urlopów studenckich dla Nisei w wieku studenckim i zwrócił się do Kongresu o stworzenie programów powojennej rehabilitacji. Nakłonił również Roosevelta do złożenia publicznego oświadczenia popierającego lojalnego Nisei i próbował zwerbować Bank Rezerwy Federalnej do ochrony mienia pozostawionego przez wysiedlonych Amerykanów pochodzenia japońskiego, ale nie był w stanie przezwyciężyć sprzeciwu wobec tych propozycji. Eisenhowera został zastąpiony przez Dillona S. Myera , który kierował WRA aż do jej rozwiązania pod koniec wojny.

Japońscy Amerykanie zostali już usunięci ze swoich domów na Zachodnim Wybrzeżu i umieszczeni w tymczasowych „ centrach gromadzenia ” (kierowanych przez odrębny organ wojskowy, Administrację Kontroli Cywilnej Wojny) wiosną 1942 r.; Głównym obowiązkiem Myera po objęciu stanowiska było kontynuowanie planowania i budowy bardziej trwałych zamienników obozów WCCA.

Wybór kempingów

WRA rozważyła 300 potencjalnych miejsc, zanim osiedliła się w dziesięciu lokalizacjach obozowych, głównie na ziemiach plemiennych . Wybór miejsca oparto na wielu kryteriach, w tym:

  • Umiejętność świadczenia pracy w robotach publicznych, rolnictwie, produkcji.
  • Odpowiedni transport, urządzenia energetyczne, odpowiedni obszar dobrej jakości gleby, wody i klimatu
  • Może pomieścić co najmniej 5000 osób
  • Grunty publiczne

Obozy musiały być budowane od podstaw, a wojenne niedobory siły roboczej i drewna w połączeniu z ogromnym zakresem każdego projektu budowlanego (kilka obozów WRA należało do największych „miast” w stanach, w których się znajdowały) powodowały, że wiele miejsca były niedokończone, gdy transfery zaczęły napływać z miejsc gromadzenia. Na przykład w Manzanar rekrutowano internowanych, którzy pomagali w ukończeniu budowy.

Życie w obozach

Domowa donica i serwetka obok portretu służbowego, modlitwy i listu do domu. Jednym z nielicznych sposobów uzyskania pozwolenia na opuszczenie obozów było wstąpienie do służby wojskowej.

Życie w obozie WRA było trudne. Ci, którzy mieli szczęście znaleźć pracę, pracowali przez długie godziny, zwykle w rolnictwie. Opór wobec strażników obozowych i próby ucieczki były niskim priorytetem dla większości Amerykanów pochodzenia japońskiego przetrzymywanych w obozach. Mieszkańcy częściej zajmowali się problemami życia codziennego: ulepszaniem często tandetnie zbudowanych pomieszczeń mieszkalnych, zdobywaniem wykształcenia, a w niektórych przypadkach przygotowywaniem się do ewentualnego zwolnienia. Wielu z tych, którzy byli zatrudnieni, szczególnie ci, którzy mieli odpowiedzialne lub absorbujące stanowiska, uczyniły te prace głównym tematem ich życia. Jednak stawka wynagrodzenia została celowo ustalona znacznie poniżej tego, co więźniowie otrzymaliby poza obozem, co było odpowiedzią administracyjną na rozpowszechnione pogłoski, że japońscy Amerykanie są traktowani w szczególny sposób, podczas gdy szersza publiczność cierpi z powodu niedoborów wojennych. Praca niewykwalifikowana zarabiała 14 USD miesięcznie, podczas gdy lekarze i dentyści zarabiali marne 19 USD miesięcznie.

Wielu znajdowało pocieszenie w religii, a nabożeństwa chrześcijańskie i buddyjskie odbywały się regularnie. Inni koncentrowali się na hobby lub dążyli do samodoskonalenia, biorąc udział w zajęciach dla dorosłych, począwszy od amerykanizacji i amerykańskiej historii i rządu, po kursy zawodowe w zakresie umiejętności sekretarskich i księgowości, a także kursy kultury, takie jak ikebana , japońskie układanie kwiatów. Młodzi ludzie spędzali dużo czasu na zajęciach rekreacyjnych: wiadomości o sporcie, teatrze i tańcach wypełniają strony obozowej gazety.

Przestrzeń życiowa była minimalna. Rodziny mieszkały w koszarach w stylu wojskowym podzielonych na „mieszkania” ścianami, które zwykle nie sięgały sufitu. Te „apartamenty” miały, co najwyżej, dwadzieścia na dwadzieścia cztery stopy (6,1 na 7,3 m) i miały pomieścić sześcioosobową rodzinę. Kwiecień 1943 r namiotowe topaz średnio 114 stóp kwadratowych (10,6 m 2 ) (w przybliżeniu sześć przez dziewiętnaście stopy [1.8 5,8 m]) na osobę.

Każdy z więźniów jadał w jednej z kilku wspólnych stołówek, przydzielonych blokami. W prowadzonych przez armię obozach, w których przebywali dysydenci i inni „rozrabiacze”, szacowano, że wyżywienie każdej osoby kosztowało 38,19 centów dziennie (6,00 dolarów w dzisiejszych warunkach). WRA wydało nieco więcej, ograniczając koszty na osobę do 50 centów dziennie (7,00 USD w dzisiejszych czasach) (ponownie, aby przeciwdziałać plotkom o „rozpieszczaniu” więźniów), ale większość ludzi była w stanie uzupełnić swoją dietę o żywność uprawianą na obozie.

WRA pozwoliło japońskim Amerykanom ustanowić formę samorządności , z wybranymi przywódcami więźniów pracującymi pod nadzorem administracji, aby pomóc w prowadzeniu obozów. Pozwoliło to więźniom być zajętym i mieć coś do powiedzenia w ich codziennym życiu, ale służyło także misji WRA polegającej na „amerykanizacji” więźniów, aby po wojnie mogli zostać zasymilowani do białych społeczności. „Wrogi obcy” Issei został wykluczony z kandydowania na urząd, a więźniowie i analitycy społeczności argumentowali, że WRA pociąga za sznurki w ważnych sprawach, pozostawiając przywódcom Nisei tylko najbardziej podstawowe i nieistotne decyzje.

Sekcja Analizy Społeczności

W lutym 1943 r. WRA utworzyło Sekcję Analizy Społeczności (pod parasolem Wydziału Zarządzania Społecznością) w celu zebrania informacji o życiu uwięzionych Amerykanów pochodzenia japońskiego we wszystkich dziesięciu obozach. Zatrudniając ponad dwudziestu antropologów kultury i socjologów — w tym Johna Embree’a , Marvina i Morrisa Oplera , Margaret Lantisa , Edwarda Spicera i Westona La Barre’a – CAS opracowała raporty na temat edukacji, budowania społeczności i wysiłków asymilacyjnych w obozach, pobierając dane z obserwacji i wywiady z mieszkańcami obozu.

Podczas gdy niektórzy analitycy społeczności postrzegali więźniów w Ameryce japońskiej jedynie jako przedmiot badań, inni w swoich raportach sprzeciwiali się uwięzieniu i niektórym politykom WRA, chociaż bardzo niewielu upubliczniało tę krytykę. Większość (stosunkowo nielicznych) raportów sporządzonych przez CAS nie była sprzeczna z oficjalnym stanowiskiem WRA, że japońscy Amerykanie pozostali w większości szczęśliwi za drutami kolczastymi. . Morris Opler dostarczył jednak znaczącego wyjątku, pisząc dwa dokumenty prawne kwestionujące wykluczenie z Sądu Najwyższego spraw Gordona Hirabayashi i Freda Korematsu .

Program przesiedleń

Zaniepokojony tym, że japońscy Amerykanie staną się bardziej zależni od rządu, im dłużej pozostaną w obozie, dyrektor Dillon Myer kierował WRA w wysiłkach, by zmusić więźniów do opuszczenia obozu i reintegracji z zewnętrznymi społecznościami. Jeszcze przed ustanowieniem „centrów relokacji” WCCA przyznała robotnikom rolnym tymczasowe urlopy, a Narodowa Japońsko-Amerykańska Rada Relokacji Studentów umieszczała Nisei w zewnętrznych szkołach od wiosny 1942 r. WRA zainicjowała własne system „zezwolenia na urlop” w lipcu 1942 r., chociaż niewielu zadało sobie trud przejścia przez biurokratyczny i uciążliwy proces składania wniosków, dopóki nie został usprawniony w kolejnych miesiącach. (Do końca 1942 r. tylko 884 zgłosiło się na ochotnika do przesiedlenia).

Potrzeba łatwiejszego w nawigacji systemu, w połączeniu z zewnętrznym naciskiem ze strony polityków popierających więzienie i opinii publicznej, aby ograniczyć możliwość opuszczania obozów, doprowadziła do rewizji procesu składania wniosków w 1943 r. Początkowo wnioskodawcy byli zobowiązani do znalezienia odpowiedniego zewnętrznego sponsora, przedstawić dowód zatrudnienia lub zapisania się do szkoły i zdać sprawdzenie przeszłości przez FBI. W nowym systemie osadzeni musieli jedynie wypełnić formularz rejestracyjny i przejść uproszczoną kontrolę FBI. ("Kwestionariusz lojalnościowy", jak nazwano ten formularz po tym, jak stał się obowiązkowy dla wszystkich dorosłych, niezależnie od ich uprawnień do przesiedlenia, wywołał później protesty we wszystkich dziesięciu obozach.)

W tym momencie WRA zaczęła przenosić swoją uwagę z zarządzania obozami na nadzorowanie przesiedleń. Biura terenowe powstały w Chicago, Salt Lake City i innych ośrodkach, które przyciągnęły japońskich przesiedleńców. Administratorzy współpracowali ze sponsorami mieszkalnictwa, zatrudnienia i edukacji, a także z agencjami pomocy społecznej, aby zapewnić pomoc. Zgodnie z dyrektywą Myera, aby „zasymilować” japońskich Amerykanów w głównym nurcie społeczeństwa, ta sieć urzędników WRA (i propaganda, którą rozpowszechniali w obozie) skierowała przesiedleńców do miast, w których brakowało dużej populacji japońskich Amerykanów i ostrzegła przed pozostawaniem przez spędzanie zbyt dużo czasu wśród innych Nikkei. , mówiący po japońsku lub w inny sposób trzymający się więzi kulturowych. Do końca 1944 r. obóz opuściło blisko 35 tys., głównie Nisei.

Opór wobec polityk WRA

Wysiłki „amerykanizacji” WRA nie ograniczały się do przesiedleńców z Nisei. Dillon Myer i inni urzędnicy wysokiego szczebla wierzyli, że zaakceptowanie wartości i zwyczajów białych Amerykanów jest najlepszym sposobem na odniesienie sukcesu przez Amerykanów pochodzenia japońskiego zarówno w obozie, jak i poza nim. Administratorzy sponsorowali działania i kluby patriotyczne, organizowali lekcje angielskiego dla Isseia, zachęcali młodych mężczyzn do wolontariatu dla armii amerykańskiej i zachwalali samorząd więźniów jako przykład amerykańskiej demokracji. „Dobrzy” więźniowie, którzy podporządkowali się linii WRA, zostali nagrodzeni, podczas gdy „rozrabiacze”, którzy protestowali przeciwko ich zamknięciu, oraz starsi Issei, którzy byli liderami w swoich przedwojennych społecznościach, ale zostali pozbawieni tej władzy w obozie, byli traktowani jako zagrożenie dla bezpieczeństwa. Uraza z powodu złych warunków pracy i niskich zarobków, nieodpowiednich warunków mieszkaniowych i pogłosek, że strażnicy kradną żywność więźniom, zaostrzyły napięcia i stworzyły frakcje pro- i antyadministracyjne. Strajki robotnicze miały miejsce w Poston, Tule Lake i Jerome, aw dwóch brutalnych incydentach w Poston i Manzanar w listopadzie i grudniu 1942 r. osoby podejrzane o współpracę z WRA zostały pobite przez innych więźniów. Zewnętrzna opozycja wobec WRA osiągnęła punkt kulminacyjny po tych wydarzeniach, w dwóch śledztwach Kongresu prowadzonych przez Komisję ds. Działań Nieamerykańskich Izby Reprezentantów i drugie kierowane przez senatora Alberta Chandlera .

Kolejnym istotnym źródłem niezadowolenia wśród osadzonych japońskich Amerykanów był proces rejestracji zwolnienia z urlopu, nazywany przez osadzonych „ kwestionariuszem lojalności ”. Pierwotnie opracowane jako narzędzie rekrutacyjne Departamentu Wojny , 28 pytań zostało pospiesznie i słabo skorygowanych w nowym celu, jakim jest ocena lojalności więźniów. Formularz był w dużej mierze poświęcony ustaleniu, czy respondent jest „prawdziwym” Amerykaninem — baseball lub judo , harcerz lub szkoła japońska — ale większość gniewu była skierowana na dwa pytania, które prosiły więźniów o zgłaszanie się na ochotnika do służby bojowej i wyrzekanie się lojalności wobec cesarz Japonii. Wielu poczuło się obrażonych, że poproszono ich o zaryzykowanie życia dla kraju, który ich uwięził, i wierzyli, że kwestia posłuszeństwa była ukrytym oskarżeniem, że byli nielojalni wobec Stanów Zjednoczonych. Chociaż większość odpowiedziała twierdząco na oba pytania, 15% całej populacji więźniów odmówiło wypełnienia kwestionariusza lub odpowiedziało „nie” na jedno lub oba pytania. Pod naciskiem urzędników Departamentu Wojny, Myer niechętnie przekształcił Tule Lake w ośrodek maksymalnej segregacji dla „nie-nosów”, którzy oblali test lojalności w lipcu 1943 roku.

Około 12.000 zostało przeniesionych do Tule Lake, ale z poprzednich mieszkańców oczyszczonych jako lojalni, tylko 6.500 przyjęło ofertę WRA przeniesienia się do innego obozu. Wynikające z tego przeludnienie (prawie 19 tys. w obozie zaprojektowanym na 15 tys. do końca 1944 r.) podsyciło istniejące urazy i problemy z morale. Warunki pogorszyły się po kolejnym strajku robotniczym i demonstracji przeciwko WRA, która przyciągnęła tłum od 5 do 10 tysięcy i zakończyła się ciężkim pobiciem kilku więźniów. Cały obóz został objęty stanem wojennym 14 listopada 1943 r. Kontrola wojskowa trwała dwa miesiące i w tym czasie w przeludnionej palisadzie uwięziono od 200 do 350 mężczyzn (przetrzymywanych pod zarzutami „ogólnego awanturnika” i „zbyt dobrze wykształconych dla jego własnego dobra”), podczas gdy ogół ludności podlegał godzinom policyjnym, niezapowiedzianym przeszukaniom oraz ograniczeniom dotyczącym pracy i zajęć rekreacyjnych. Rozzłoszczeni młodzi mężczyźni przyłączyli się do Hoshi-dan i jego pomocniczej, Hokoku-dan , militarystycznej grupy nacjonalistycznej, której celem było przygotowanie swoich członków do nowego życia w Japonii. Ta pro-japońska frakcja prowadziła ćwiczenia wojskowe, demonstrowała przeciwko WRA i groziła więźniom postrzeganym jako sympatycy administracji. Kiedy w lipcu 1944 r. uchwalono Ustawę o wyrzeczeniu , 5589 osób (ponad 97 procent z nich to więźniowie z Tule Lake) wyraziło niezadowolenie, rezygnując z obywatelstwa amerykańskiego i ubiegając się o „repatriację” do Japonii.

Koniec obozów

Zachodnie Wybrzeże zostało ponownie otwarte dla japońskich Amerykanów 2 stycznia 1945 r. (opóźnione wbrew woli Dillona Myera i innych do wyborów w listopadzie 1944 r., aby nie utrudniać kampanii reelekcji Roosevelta). 13 lipca 1945 r. Myer ogłosił, że wszystkie obozy mają zostać zamknięte między 15 października a 15 grudnia tego roku, z wyjątkiem jeziora Tule, w którym znajdowały się „wyrzeczone” przeznaczone do deportacji do Japonii. (Zdecydowana większość tych, którzy zrzekli się amerykańskiego obywatelstwa, później żałowała tej decyzji i walczyła o pozostanie w Stanach Zjednoczonych, z pomocą adwokata ds. praw obywatelskich Wayne'a M. Collinsa . Obóz pozostał otwarty do czasu rozstrzygnięcia 4262 petycji). Zakrojone na szeroką skalę protesty więźniów, którzy nie mieli do czego wracać i czuli się nieprzygotowani do ponownej przeprowadzki, WRA zaczęła eliminować wszystkie usługi poza najbardziej podstawowymi, dopóki pozostali nie zostali siłą usunięci z obozu i wysłani z powrotem na Zachodnie Wybrzeże.

Jezioro Tule zostało zamknięte 20 marca 1946 r., a Nakaz Wykonawczy 9742, podpisany przez prezydenta Harry'ego S. Trumana 26 czerwca 1946 r., oficjalnie zakończył misję WRA.

Centra relokacyjne

Zobacz też

Uwagi i referencje

Dalsza lektura

  • Daniels, Roger. Więźniowie bez procesu: japońscy Amerykanie w II wojnie światowej . 1993. Nowy Jork: Hill i Wang, 2004.
  • Myer, Dillon S. Wykorzenieni Amerykanie; japońscy Amerykanie i War Relocation Authority podczas II wojny światowej . Tucson: University of Arizona Press, 1971.
  • Riley, Karen Lea. Szkoły za drutem kolczastym: nieopowiedziana historia internowania w czasie wojny i dzieci aresztowanych wrogich kosmitów . Lanham, MD: Rowman i Littlefield, 2002.
  • Tyson, Thomas N; Fleischman, Richard K. (czerwiec 2006). „Rachunkowość internowanych cywilów japońsko-amerykańskich podczas II wojny światowej: tworzenie zachęt i ustanawianie kontroli dla pracowników w niewoli”. Dziennik Historyków Rachunkowości . Thomson Gale. 33 (1): 167.
  • „Ewakuacja Japończyków”. Wskaźnik populacji 8,3 (lipiec 1942): 166-8.
  • Władza przesiedleń wojennych i więzienie Amerykanów pochodzenia japońskiego w czasie II wojny światowej ”, Muzeum i Biblioteka Prezydencka Trumana. 10 lutego 2007
  • War Relocation Authority ”, Greg Robinson, Densho Encyclopedia (9 października 2013).

Zewnętrzne linki