Pomoc wodna - WaterAid

Pomoc wodna
Logo WaterAid
Mapa krajów WaterAid
Kraje działalności w 2019 r. Kraje członkowskie na czerwono, programy krajowe na zielono
Założony 21 lipca 1981
Rodzaj Organizacja pozarządowa
Centrum Woda, kanalizacja i higiena
Lokalizacja
Obsługiwany obszar
Na calym swiecie
Dyrektor naczelny WaterAid Wielka Brytania
Tim Wrainwright
Dyrektor naczelny WaterAid America
Kelly Parsons
Przewodniczący Międzynarodowego Zarządu WaterAid
Maureen O'Neill
Globalny dyrektor WaterAid international
Andrew McCracken
Budżet (2018-19)
113 milionów funtów
Przychód
Darowizny , dotacje
Pracowników
Około 1000
Strona internetowa pomoc wodna .org

WaterAid to międzynarodowa organizacja pozarządowa zajmująca się wodą, warunkami sanitarnymi i higieną . Została założona w 1981 roku jako odpowiedź na dekadę Międzynarodowej Wody Pitnej ONZ (1981-1990). Od 2018 roku działała w 34 krajach.

Organizacja została po raz pierwszy założona przez brytyjski przemysł wodociągowy 21 lipca 1981 r. jako fundacja charytatywna w ich głównej siedzibie w Londynie i ustanowiła pierwsze projekty w Zambii i Sri Lance. W 2010 r. stała się federacją , składającą się od 2018 r. z członków w Wielkiej Brytanii, USA, Australii, Japonii, Szwecji, Kanadzie i Indiach oraz biur regionalnych i programów krajowych w 27 krajach Ameryki Łacińskiej, Afryki i Azji. Działania obejmują zapewnienie ludziom czystej wody, zmianę bezpiecznych warunków sanitarnych i higienicznych oraz rzecznictwo rządów i przedsiębiorstw wodociągowych. Jej dochody wzrosły z 1 miliona funtów rocznie w 1987 roku do 113 milionów funtów w latach 2018-19.

Historia

Firma WaterAid została założona w 1981 roku przez członków brytyjskiego przemysłu wodnego na konferencji Thirsty Third World, która odbyła się w Londynie. WaterAid została formalnie założona jako organizacja charytatywna w Wielkiej Brytanii w dniu 21 lipca 1981 r. Jej prezesem jest książę Karol , książę Walii od 1991 r. Pozostali członkowie zostali ustanowieni w następujący sposób: WaterAid Ameryka i Australia w 2004 r., Szwecja w 2009 r. W 2010 r. organizacja stała się federacją i ustanowiła międzynarodowy sekretariat WaterAid. W 2014 roku WaterCan/EauVive, organizacja pozarządowa założona w Kanadzie w 1987 roku, przekształciła się w WaterAid Canada i dołączyła do federacji.

W 1993 roku firma WaterAid rozpoczęła pracę nad swoim tysięcznym projektem, a także zgodziła się sfinansować program Hitosa Gravity Scheme w Etiopii. System Hitosa był wówczas największym pojedynczym systemem zaopatrzenia w wodę w Etiopii, docierającym do 50 000 osób.

W 2003 roku firma WaterAid została uznana za organizację charytatywną roku w Wielkiej Brytanii podczas rozdania nagród Charity Times. Ponadto w listopadzie 2006 roku WaterAid ogłosiło, że jest to „Najbardziej podziwiana organizacja charytatywna 2006 roku w Wielkiej Brytanii”, zgodnie z głosowaniem jej kolegów z sektora wolontariatu (w magazynie „ Third Sector ”). WaterAid zajęło pierwsze miejsce w kategorii, a następnie Save the Children i The Samaritans . Andrew Cook, ówczesny dyrektor ds. komunikacji i pozyskiwania funduszy w WaterAid, powiedział: „Cieszymy się, że zdobyliśmy to prestiżowe wyróżnienie. Ta nagroda jest świadectwem niestrudzonej pracy wszystkich pracowników i wolontariuszy WaterAid zarówno w Wielkiej Brytanii, jak i na świecie”. WaterAid był również laureatem Sztokholmskiej Nagrody Wodnej w 1995 roku.

W 2009 r. uruchomiono nową globalną strategię, której celem jest dotarcie do 25 mln osób więcej w 30 krajach do 2015 r. W 2011 r., w rocznicę 30. rocznicy powstania WaterAid, dotknęła ona prawie 16 mln osób z bezpieczną wodą i ponad 11 mln z urządzeniami sanitarnymi. W 2015 roku WaterAid uruchomiło Globalną Strategię 2015-2020, a jej misją jest zmiana życia najbiedniejszych ludzi poprzez poprawę dostępu do urządzeń sanitarnych, higieny i bezpiecznej wody.

Zbieranie funduszy

WaterAid jest związane z Festiwalem Glastonbury od 1994 roku. W 2006 roku założyciel festiwalu Michael Eavis i jego córka Emily odwiedzili pracę WaterAid w Mozambiku, a do 2007 roku 130 wolontariuszy WaterAid pomogło w festiwalu. W 2011 roku było obecnych około 200 wolontariuszy WaterAid. W 2016 roku, kiedy w Glastonbury było już ponad 500 wolontariuszy Wateraid, organizacja charytatywna wprowadziła Talking Toilets, która udostępnia informacje głoszone przez celebrytów, takich jak Cerys Matthews i Brian Błogosławiony .

Wśród wielu imprez organizowanych przez WaterAid jest „Coast Along for WaterAid”, sponsorowany spacer wzdłuż odcinków ścieżki South West Coast Path , który odbywał się corocznie w latach 2005-2012. W 2010 roku ówczesny premier Wielkiej Brytanii Gordon Brown wziął w nim udział.

W 2012 roku firma WaterAid nawiązała współpracę z Waterlogic, aby pomóc w zbieraniu funduszy dla najbiedniejszych społeczności na świecie, aby zapewnić im czystą i sanitarną wodę. Technologia Firewall firmy Waterlogic oczyszcza wodę i niszczy szkodliwe bakterie. Waterlogic zobowiązała się na rzecz WaterAid w wysokości 225 000 USD na okres 3 lat.

Wydarzenia i inicjatywy zbierania funduszy w 2013 r. obejmowały The WaterAid200 Mountain Challenge, a także różne wyzwania związane z bieganiem, jazdą na rowerze i innymi sportami, a także zbieranie funduszy na ulice .

Wydawany dwa razy w roku magazyn nosi nazwę „Oasis” i zawiera informacje i informacje o planowanych i zakończonych projektach. WaterAid jest członkiem-założycielem kampanii End Water Poverty , wzywającej do zapewnienia wody i urządzeń sanitarnych dla wszystkich.

Biuro WaterAid America prowadzi kilka kampanii zbierania funduszy, w szczególności COVID-19 Response i No Water on the Frontlines , apel dla niezbędnych pracowników na całym świecie.

Zajęcia

WaterAid współpracuje z lokalnymi organizacjami w 34 krajach w Afryce , Azji , Ameryce Środkowej i regionie Pacyfiku , aby pomóc biednym społecznościom w zapewnieniu zrównoważonych dostaw wody i toalet w pobliżu domu oraz promować bezpieczne praktyki higieniczne. Działa również na rzecz wpływania na rządową politykę w zakresie wody i urządzeń sanitarnych , aby służyć interesom osób znajdujących się w trudnej sytuacji i zapewnić, że woda i urządzenia sanitarne będą traktowane priorytetowo w planach ograniczania ubóstwa. W ramach polityki firma WaterAid wspiera własność publiczną i kontrolę dostaw wody, ale nie zajmuje szczególnego stanowiska w zakresie udziału społeczeństwa, społeczności lub osób prywatnych w świadczeniu usług.

Odpowiedź na COVID-19

WaterAid zapewniło wsparcie w następujących krajach: Bangladesz, Kambodża, Kolumbia, Eswatini, Etiopia, Ghana, Indie, Madagaskar, Malawi, Birma, Mali, Nepal, Nigeria, Pakistan, RPA, Timor Wschodni, Uganda i Zambia.

Zambia

Firma WaterAid po raz pierwszy rozpoczęła pracę w Zambii podczas suszy w latach 1992-1994. Od tego czasu organizacja rozszerzyła swoją działalność na siedem okręgów w kraju, z których pięć znajduje się w prowincji południowej (Monze, Siavonga, Namwala, Itezhitezhi i Kazungula), podczas gdy pozostałe dwa to Kafue w prowincji Lusaka i Kaoma w prowincji zachodniej. Organizacja wydaje około 8-9 miliardów ZMK (nieco ponad 1 milion funtów) rocznie na projekty i od tego czasu zapewniła 42 600 osobom w Zambii dostęp do czystej, bezpiecznej wody.

Wysiłki w dzielnicy Monze

WaterAid współpracuje z rządem, aby pomóc w rozszerzeniu dostępu do bezpiecznej wody, urządzeń sanitarnych i lepszej higieny dla społeczności wiejskich w dystrykcie Monze. Sichiyanda jest jedną z takich wiosek w dystrykcie Monze, gdzie starania są w toku. Projekty w wiosce rozpoczęły się w 2001 roku, a społeczność pracowała razem, aby wykopać studnię za pomocą dedykowanego wiadra i windy kotwicznej. Odbywa się również edukacja w zakresie higieny, w ramach której mieszkańcy uczą się utrzymywać obszary w czystości poprzez budowanie stojaków na naczynia i doły na śmieci oraz upewnianie się, że nie ma stojących zbiorników z wodą, w których mogą się rozmnażać komary. Ponadto zbudowano już 28 latryn, a kolejne są w toku.

Takie programy doprowadziły do ​​znacznej poprawy życia wiosek na obszarach wiejskich Monze. Budowa studni pozwoliła zaoszczędzić czas kobietom i dzieciom. W przypadku kobiet duża część tego nowo dostępnego czasu została poświęcona na produktywną działalność gospodarczą, taką jak wyplatanie koszyków i wytwarzanie ceramiki na użytek i sprzedaż. W przypadku dzieci doprowadziło to do wzrostu frekwencji w szkołach. W związku z tym firma WaterAid złożyła od tego czasu ofertę przetargową na wykonanie dodatkowych 32 otworów wiertniczych (niezbędnych do budowy studni) w Monze.

Projekt samozaopatrzenia Milenge

Podczas gdy większość projektów WaterAid została dotowana, projekt Milenge wyróżnia się tym, że jest samowystarczalny. Udało się pobudzić realny popyt w powiecie, a to oznacza, że ​​modernizacja zaopatrzenia w wodę na wsi może odbywać się bez dotacji na materiały. Wateraid pracuje obecnie w czterech oddziałach Western Milenge nad samozaopatrzeniem, a 16 murarzy (po 4 na oddział) zostało już przeszkolonych, biorąc udział w dwóch oddzielnych jednomiesięcznych kursach w Instytucie Szkoleniowym Mansa Trades. Oprócz przeszkolenia technicznego, ci murarze są również przeszkoleni do współpracy i promowania swoich usług. Rozmawiają z gospodarstwami domowymi niezależnie, a około 95 właścicieli studni wyraziło zainteresowanie ich usługami. Co więcej, biorąc pod uwagę fakt, że obszary te należą do najbiedniejszych w Zambii, a ludność wiejska jest średnio biedniejsza niż w innych krajach pilotażowych, taka odpowiedź jest naprawdę imponująca.

Ameryka

WaterAid staje się globalną federacją, otwierając biura w Ameryce Północnej i Australii. Biuro WaterAid America znajduje się w Nowym Jorku i zarządza programami w Ameryce Łacińskiej.


Indie

WaterAid ściśle współpracuje ze swoimi partnerami w lokalnych społecznościach, aby wykorzystywać tanie technologie w celu zapewnienia ubogim w słabiej rozwiniętych gospodarczo krajach zrównoważonych rozwiązań w zakresie zaopatrzenia w wodę, urządzeń sanitarnych i higieny. Wizją WaterAid jest świat, w którym każdy ma dostęp do bezpiecznej wody i urządzeń sanitarnych.

Od momentu swojej obecności w Indiach od 1986 r., WaterAid India zyskało na znaczeniu w udzielaniu pomocy ubogim zarówno na obszarach wiejskich, jak i miejskich. Obecnie WaterAid obejmuje swoim zasięgiem ponad dziesięć stanów (Andhra Pradesh, Bihar, Chhattisgarh, Delhi, Jharkhand, Karnataka, Madhya Pradesh, Orissa, Tamil Nadu i Uttar Pradesh), świadcząc swoje usługi społecznościom najbardziej potrzebującym pomocy.

Rola w Indiach

Głównym celem projektów WaterAid India jest propagowanie korzystania z latryn oraz zapewnienie edukacji higienicznej wraz z podręcznikami szkoleniowymi dla biedniejszych i mniej wykształconych obszarów. Ma na celu ujawnienie szkodliwych skutków złej higieny; takie jak choroby, utrata wydajności i wysokie wydatki w postaci kosztownych leków. WaterAid India ma nadzieję zainspirować lokalne społeczności do opracowania własnych, opłacalnych rozwiązań istniejących problemów.

Ponadto WaterAid India wraz z innymi organizacjami partnerskimi połączyły siły, aby rozwiązać problem dostępu do wody pitnej w przybrzeżnych stanach Indii. Korzenie tego kryzysu są związane z rozwojem. Zrównoważony rozwój okazał się wyzwaniem dla wielu indyjskich stanów przybrzeżnych, które walczą o zrównoważenie swojej delikatnej ekologii z dużymi wymaganiami gospodarczymi i pragnieniem wzrostu. WaterAid India i jej partnerzy zbadali wykonalność technologicznych alternatyw dla problemu zasolenia wód gruntowych – na przykład zbieranie wody deszczowej , odsalanie i zbieranie rosy – i szukali strategii dla konkretnego obszaru w celu zapewnienia dostępu do domowego zaopatrzenia w wodę na wybrzeżu regiony.

Osiągnięcia i perspektywy

Firma WaterAid osiągnęła wiele innych znaczących kamieni milowych od momentu powstania. Projekt WaterAid w Kalmandhai, w mieście Tiruchirapalli, został ogłoszony pierwszymi stuprocentowo oczyszczonymi slumsami w kraju w 2002 roku. Khajapattai został niedawno ogłoszony jako siódmy. W roku 2009/10 prawie 240 000 osób uzyskało dostęp do bezpiecznej wody i urządzeń sanitarnych dzięki projektom wspieranym przez WaterAid.

WaterAid India odgrywa również istotną rolę w doradzaniu indyjskim decydentom, by włączyli tanie latryny do istniejących dotacji sanitarnych w 1999 roku, po dwóch latach działań . Stanowi to przykład perswazyjnej siły WaterAid India i zamiaru złagodzenia biedy w Indiach. Od 2003 roku firma WaterAid India przeniosła swoją uwagę na biedniejsze stany w północnych Indiach, gdzie lokalne społeczności wymagają ogromnej pomocy. Aby lepiej zaspokoić potrzeby tych społeczności, firma WaterAid India przeniosła swoją siedzibę do New Delhi.

Bangladesz

WaterAid rozpoczęło swoją działalność w Bangladeszu w 1986 roku. Do tej pory z powodzeniem współpracowało z 21 organizacjami w Bangladeszu, aby złagodzić cierpienia spowodowane niedoborem wody i niskimi standardami sanitarnymi w wioskach dotkniętych ubóstwem.

Dzięki pomocy technicznej WaterAid Bangladesh, The Village Education Resource Center (VERC) wprowadziło model całkowitej sanitacji kierowanej przez społeczność (CLTS). Ma na celu edukowanie mieszkańców wsi o szkodliwych skutkach, jakie otwarta defekacja przynosi dla środowiska i ich zdrowia. Ponadto program CLTS pomaga budować toalety dla społeczności lokalnych, aby ułatwić im przejście na bardziej higieniczny tryb życia. UNICEF uznał, że program miał tak duży wpływ w Bangladeszu, że wiele organizacji i krajów go powtórzyło.

W 2011 roku dodatkowa liczba osób, które dzięki programowi WaterAid miały dostęp do wody i kanalizacji to odpowiednio 259 tys. i 536 tys. WaterAid współpracuje obecnie z rządem Bangladeszu nad stworzeniem Narodowej Strategii Sanitarnej, która pomogłaby im osiągnąć powszechny dostęp do urządzeń sanitarnych do 2015 roku. National Sanitation Award dla WaterAid w geście uznania.

Projekt i budowa latryny

WaterAid zachęcało mieszkańców wsi do samodzielnego projektowania i budowy lepszych latryn. Dzięki temu ludzie mogli być bardziej zaangażowani i dowiedzieć się więcej na temat warunków sanitarnych w tym procesie. Co więcej, lokalni uczestnicy mogli spersonalizować go zgodnie ze swoimi preferencjami i potrzebami.

Firma WaterAid wprowadziła również program o nazwie „Nazywanie i zawstydzanie”, w ramach którego każdy, kto zostanie przyłapany na wypróżnianiu się na otwartej przestrzeni, zostanie usunięty i ujawniony całej społeczności. Wyjaśniając, dlaczego to działa, Instytut Studiów Rozwojowych (University of Sussex) stwierdził, że wzbudza to w ludziach dumę i uczucia tak silnie, że są oni silnie zmotywowani do zmiany, czyli budowania własnych toalet i zaprzestania otwartej defekacji.

Rada Współpracy ds. Zaopatrzenia w Wodę i Urządzeń Sanitarnych (Szwajcaria) stwierdziła, że ​​49 z 80 związków osiągnęło 100% pokrycie sanitarne.

Edukacja higieniczna

WaterAid przekazała młodzieży przesłanie o higienie i higienicznej defekacji, współpracując z lokalną grupą muzyczno-teatralną, która prowadziła różne zajęcia edukacyjne dla dzieci.

Jednak WaterAid napotyka pewne trudności: prawie nie może szukać wsparcia i darowizn od firm w Bangladeszu, aby zapewnić wysoki poziom higieny. Pan Mohammed Sabur, dyrektor WaterAid Bangladesh powiedział, że skoro siły roboczej jest pod dostatkiem, firmy nie obawiają się niedoboru siły roboczej, jeśli ich pracownicy zachorują. Jedynymi firmami, które mogły wesprzeć program, były te, które miały na uwadze korzyści, takie jak Unilever, który chciał sprzedawać więcej mydła.

Kanada

WaterCan/EauVive została założona jako zarejestrowana kanadyjska organizacja charytatywna w 1987 roku przez Michaela Lubbocka, aby „pomagać najbiedniejszym ludziom na świecie w uzyskaniu dostępu do czystej wody pitnej, podstawowej edukacji sanitarnej i higienicznej”. Działa w 37 krajach — takich jak Bangladesz, Kenia, Nikaragua i Uganda — współpracując z lokalnymi organizacjami, aby pomóc najbiedniejszym i najbardziej zmarginalizowanym społecznościom. WaterAid Canada wdrożyło projekty sanitarne, z których skorzystało 2,2 mln osób, oraz projekty związane z bezpieczną wodą, z których skorzystało 1,7 mln osób do 2014 r. Organizacja charytatywna zorganizowała również 4000 sesji edukacyjnych poświęconych higienie menstruacyjnej w Bangladeszu. Otrzymuje fundusze z darowizn od osób fizycznych, organizacji i fundacji oraz Kanadyjskiej Agencji Rozwoju Międzynarodowego . W 2013 roku został członkiem światowej federacji WaterAid, a w połowie 2014 roku otrzymał nazwę WaterAid Canada.

Bibliografia

Zewnętrzne linki