Gdzie chcesz dzisiaj iść? -Where do you want to go today?
_%2B_slogan_(1994).svg){kind=logo}
“ Gdzie chcesz dzisiaj pojechać? ” to tytuł drugiej globalnej kampanii wizerunkowej firmy Microsoft . Emisyjna, drukowana i zewnętrzna kampania reklamowa rozpoczęła się w listopadzie 1994 roku za pośrednictwem agencji reklamowej Wieden+Kennedy . W ramach kampanii Microsoft wydał 100 milionów dolarów do lipca 1995 roku, z czego 25 milionów dolarów wydano w okresie świątecznych zakupów kończącym się w grudniu 1994 roku.
Tony Kaye wyreżyserował serię reklam telewizyjnych nakręconych w Hongkongu , Pradze i Nowym Jorku, które pokazywały szerokie grono osób korzystających ze swoich komputerów. Reklamy telewizyjne po raz pierwszy wyemitowano w Australii 13 listopada, następnego dnia w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie, aw kolejnych dniach w Wielkiej Brytanii , Francji i Niemczech . Ośmiostronicowa reklama drukowana opisywała komputer osobisty jako „otwartą okazję dla wszystkich”, która „[ułatwia] przepływ informacji, tak aby można było dzielić się dobrymi pomysłami – niezależnie od tego, skąd pochodzą” – i została umieszczona w magazynach masowych w tym National Geographic , Newsweek , People , Rolling Stone i Sports Illustrated .
The New York Times opisał kampanię jako „ujmujące, humanistyczne podejście do demistyfikacji technologii”. Jednakw sierpniu 1995r. The Times doniósł, że reakcja na kampanię Microsoftu w prasie reklamowej była „letnia” i zacytował Brada Johnsona z Advertising Age , który stwierdził, że „Microsoft korzysta z wersji 1.0 w reklamie. Microsoft nie stoi w miejscu. Poprawi swoją reklamę.” Steve Ballmer z Microsoftu, ówczesny wiceprezes wykonawczy firmy, przyznał, że reakcja na kampanię była „chłodna”.
W czerwcu 1999 r. Microsoft ogłosił, że zakończy prawie pięcioletnią współpracę z Wieden+Kennedy, przekazując 100 milionów dolarów rachunków firmie McCann Erickson Worldwide Advertising w podziale, który The New York Times określił jako wzajemny. Dan Wieden , prezes i dyrektor kreatywny agencji reklamowej, określił relację z Microsoft jako „intensywną” i powiedział, że „przebiegła ona swój kurs”.