Wikinomia -Wikinomics

Wikinomia
Przednia okładka Wikinomics.png
Przednia okładka Wikinomics
Autor Don Tapscott , Anthony D. Williams
Kraj Stany Zjednoczone
Język język angielski
Temat Nawiązywanie kontaktów biznesowych
Wydawca Teczka
Data publikacji
 grudzień 2006
Typ mediów Druk ( twarda oprawa )
Strony 324 pkt.
Numer ISBN 1-59184-138-0
OCLC 318389282
658/.046 22
Klasa LC HD69.S8 T37 2006

Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything to książka autorstwa Dona Tapscotta i Anthony’ego D. Williamsa , opublikowana po raz pierwszy w grudniu 2006 roku. Pokazuje, w jaki sposób niektóre firmy na początku XXI wieku wykorzystywały masową współpracę itechnologię open-source , taką jak wiki , do odnieść sukces.

Termin „Wikinomics” opisuje efekty szeroko zakrojonej współpracy i udziału użytkowników oraz to, jak w rezultacie zmieniły się relacje między przedsiębiorstwami i rynkami.

Koncepcje

Według Tapscott, wykorzystanie masowej współpracy w środowisku biznesowym w niedawnej historii może być postrzegane jako rozszerzenie trendu w biznesie do outsourcingu : uzewnętrzniania wcześniej wewnętrznych funkcji biznesowych innym podmiotom biznesowym. Różnica polega jednak na tym, że zamiast zorganizowanej organizacji biznesowej powołanej specjalnie do wyjątkowej funkcji, masowa współpraca polega na tym, że poszczególni agenci mogą się spotykać i współpracować w celu usprawnienia danej operacji lub rozwiązania problemu. Ten rodzaj outsourcingu jest również określany jako crowdsourcing , aby odzwierciedlić tę różnicę. Może to być zachętą przez system nagród, choć nie jest to wymagane.

Książka omawia również siedem nowych modeli masowej współpracy, w tym:

  • Peering : Na przykład, strona 24, „ Marketokracja wykorzystuje formę peeringu w funduszu powierniczym (fundusz wzajemny : MOFQX ), który wykorzystuje zbiorową inteligencję społeczności inwestycyjnej… Chociaż nie jest to całkowicie otwarte źródło, jest to przykład tego, jak merytokratyczne , modele peer-to-peer przenikają do branży, w której konwencjonalna mądrość faworyzuje samotnego supergwiazdę doradcy giełdowego”.
  • Ideagoras: Na przykład strona 98, łącząca ekspertów z nierozwiązanymi problemami badawczo-rozwojowymi. Firma InnoCentive to grupa doradcza, która uosabia ideę ideagoras.
  • Prosumenci : na przykład strona 125, gdzie omawia społecznościową grę wideo Second Life jako stworzoną przez jej klientów. Kiedy klienci są również producentami, pojawia się zjawisko: Prosument.
  • Nowi Aleksandryjczycy: Ten pomysł dotyczy Internetu i dzielenia się wiedzą.

Ostatni rozdział jest napisany przez widzów i został otwarty do redakcji 5 lutego 2007 roku.

Centralne Koncepcje Wikinomii w Przedsiębiorstwie

Według Tapscotta i Williamsa te cztery zasady są głównymi koncepcjami wikinomiki w przedsiębiorstwie:

  1. Otwartość , która obejmuje nie tylko otwarte standardy i treści, ale także przejrzystość finansową i otwarte podejście do pomysłów i zasobów zewnętrznych;
  2. Peering , który zastępuje modele hierarchiczne bardziej opartym na współpracy forum. Tapscott i Williams przytaczają rozwój Linuksa jako „kwintesencję przykładu peeringu”;
  3. Udostępnianie , które jest mniej zastrzeżonym podejściem do (między innymi) produktów, własności intelektualnej, przepustowości, wiedzy naukowej;
  4. Działać globalnie , co oznacza akceptację globalizacji i ignorowanie „fizycznych i geograficznych granic” zarówno na poziomie korporacyjnym, jak i indywidualnym.

Prawo Coase'a

W rozdziale The Perfect Storm autorzy przedstawiają przegląd ekonomicznych skutków transakcji, na które zezwala Web 2.0 . Według autorów, prawo Coase'a (por. Ronald Coase ) reguluje rozwój biznesu:

Firma będzie miała tendencję do rozwoju, dopóki koszt organizacji dodatkowej transakcji w firmie nie zrówna się z kosztami przeprowadzenia tej samej transakcji na otwartym rynku.

Jednak ze względu na zmieniające się wzorce użytkowania technologii internetowych koszty transakcji spadły tak bardzo, że autorzy twierdzą, że rynek lepiej opisuje odwrócenie prawa Coase'a. To znaczy:

Firma będzie się rozwijała, dopóki koszt przeprowadzenia dodatkowej transakcji na otwartym rynku nie zrówna się z kosztami zorganizowania tej samej transakcji w firmie.

Tym samym autorzy uważają, że przy drastycznym spadku kosztów komunikacji firmy, które nie zmienią dotychczasowych struktur, zginą. Firmy, które wykorzystują masową współpracę, zdominują swoje rynki.

Przyjęcie

Recenzja tej książki w Harvard Business Review stwierdza, że ​​„podobnie jak jej tytuł, proza ​​książki może popaść w zapierający dech w piersiach szum”. Przegląd tej książki w Choice poleca książkę „ogólnych czytelników i praktyków”, ale ostrzega, że autorzy „prezentują optymistyczne przegląd udanych kolaboracji i przedsięwzięć gospodarczych”, „wykorzystać unikalne warunki (np marketocracy , prosumption, fotografia wiedza ) ”, powinien był „więcej uwagi poświęcić [na] ciemniejszym stronom ludzkiej motywacji, a także grupowego myślenia i masowej przeciętności” i „przede wszystkim czerpać z własnych obserwacji przedsiębiorstw i trendów w prezentowanych pomysłach”.

Tapscott i Williams wydali kontynuację Wikinomics, zatytułowaną Macrowikinomics: Rebooting Business and the World , 28 września 2010 r.

Zobacz też

Bibliografia

Linki zewnętrzne

Filmy