Zarządzanie dziką fauną i florą - Wildlife management

„Triada zarządzania dziką przyrodą” według Decker et al. (2001) Ludzkie wymiary zarządzania dziką fauną i florą .

Zarządzanie dziką fauną i florą to proces zarządzania, który wpływa na interakcje między dziką przyrodą , jej siedliskami i ludźmi w celu osiągnięcia wcześniej określonych skutków. Próbuje zrównoważyć potrzeby dzikiej przyrody z potrzebami ludzi, korzystając z najlepszej dostępnej nauki. Zarządzanie dziką przyrodą może obejmować ochronę dzikiej przyrody , łowiectwo i zwalczanie szkodników . Zarządzanie dziką fauną i florą czerpie z takich dyscyplin jak matematyka , chemia , biologia , ekologia , klimatologia i geografia, aby uzyskać najlepsze wyniki.

Zarządzanie dziką fauną i florą ma na celu powstrzymanie utraty bioróżnorodności Ziemi poprzez uwzględnienie zasad ekologicznych, takich jak nośność , zakłócenia i sukcesja , oraz warunków środowiskowych, takich jak geografia fizyczna , gleba i hydrologia . Większość biologów zajmujących się dziką fauną i florą zajmuje się ochroną i poprawą siedlisk; chociaż coraz częściej podejmuje się ponowne zdziczenie . Techniki mogą obejmować ponowne zalesianie , zwalczanie szkodników , nitryfikację i denitryfikację , nawadnianie , zagajanie i układanie żywopłotów .

Hodowla zwierzyny to zarządzanie lub kontrola dzikiej przyrody dla dobrostanu zwierzyny łownej i może obejmować zabijanie innych zwierząt, które dzielą tę samą niszę lub drapieżników, aby utrzymać wysoką populację bardziej dochodowych gatunków, takich jak bażanty wprowadzane do lasów. W swojej książce Game Management z 1933 r. Aldo Leopold , jeden z pionierów zarządzania dziką zwierzyną jako nauki, określił ją jako „sztukę wytwarzania z ziemi trwałych rocznych plonów dzikiej zwierzyny do użytku rekreacyjnego”.

Kontrola szkodników to kontrola rzeczywistych lub domniemanych szkodników i może być stosowana z korzyścią dla dzikiej przyrody, rolników, leśniczych lub bezpieczeństwa ludzi. W Stanach Zjednoczonych praktyki zarządzania dziką fauną i florą są często wdrażane przez agencję rządową w celu przestrzegania prawa, takiego jak ustawa o zagrożonych gatunkach.

W Wielkiej Brytanii zarządzanie dziką fauną i florą jest prowadzone przez kilka organizacji, w tym organy rządowe, takie jak Komisja Leśna , organizacje charytatywne, takie jak RSPB i The Wildlife Trusts oraz prywatnie wynajęci gajów i podwykonawców. Przyjęto również ustawodawstwo mające na celu ochronę dzikiej przyrody, takie jak ustawa o dzikiej przyrodzie i wsi z 1981 r . Rząd Wielkiej Brytanii udziela również rolnikom subsydiów w ramach programu Countryside Stewardship Scheme, aby poprawić wartość ochronną ich gospodarstw.

Historia

Cegła nagrobna dynastii Han przedstawiająca scenę łowienia ryb i polowania

Prawa gry

Historia zarządzania dziką przyrodą zaczyna się od przepisów dotyczących zwierzyny łownej, które regulowały prawo do zabijania niektórych gatunków ryb i dzikich zwierząt ( zwierzyny ). W Wielkiej Brytanii prawa dotyczące zwierzyny łownej rozwinęły się z praw leśnych , które w czasach królów normańskich były bardzo uciążliwe. Za Wilhelma Zdobywcy zabicie jednego z królewskich jeleni było równie wielką zbrodnią, jak zabicie jednego z jego poddanych. Pewna ranga i pozycja lub posiadanie pewnej ilości majątku były przez długi czas niezbędnymi kwalifikacjami, aby nadać każdemu prawo ścigania i zabijania zwierzyny.

Act 1831 Gra chronionych ptaków łownych poprzez nawiązanie bliskich sezony, gdy nie mogli być legalnie podjąć. Ustawa zezwalała na zabieranie zwierzyny tylko za licencją na grę i przewidywała wyznaczenie gajowych w całym kraju. Celem ustawy było zrównoważenie potrzeb ochrony i zbiorów oraz zarządzanie zarówno środowiskiem, jak i populacjami ryb i zwierzyny łownej.

Ustawa o grach z 1831 r. chroni ptaki łowne w Anglii i Walii

W Stanach Zjednoczonych uchwalono również prawa dotyczące wczesnych gier; w 1839 r. Rhode Island zamknęła sezon polowań na jelenia wirginijskiego od maja do listopada. Inne regulacje w tym czasie koncentrowały się przede wszystkim na ograniczeniu polowań. W tamtym czasie prawodawcy nie brali pod uwagę liczebności populacji ani potrzeby zachowania lub przywrócenia siedlisk dzikiej fauny i flory.

Pojawienie się ochrony przyrody

Pod koniec XIX wieku uchwalono pierwsze akty prawne dotyczące ochrony przyrody i powołano pierwsze towarzystwa ochrony przyrody. Preservation Act morskie ptaki od 1869 roku została uchwalona w Wielkiej Brytanii jako pierwszy prawa ochrony przyrody na świecie po rozległej lobbingu ze Stowarzyszenia Ochrony ptaków morskich.

Królewskie Towarzystwo Ochrony Ptaków został założony jako upierzenia League w 1889 roku przez Emily Williamson w swoim domu w Manchesterze jako grupy protest kampanii przeciwko użyciu Perkoz dwuczuby i Kittiwake skór i piór w futro . Grupa zyskała popularność i ostatecznie połączyła się z Ligą Futra i Piór w Croydon, tworząc RSPB. Towarzystwo cieszyło się rosnącym poparciem podmiejskiej klasy średniej, a także wsparciem wielu innych wpływowych postaci, takich jak ornitolog prof. Alfred Newton .

National Trust powstał w 1895 roku z manifestu do „... promowanie trwałego zachowania, dla dobra narodu, ziem ... zachowania (do tej pory praktycznie) swój naturalny wygląd.” 1 maja 1899 Trust zakupił dwa akry Wicken Fen z darowizny od amatorskiego przyrodnika Charlesa Rothschilda , zakładając pierwszy rezerwat przyrody w Wielkiej Brytanii. Rothschild był pionierem ochrony dzikiej przyrody w Wielkiej Brytanii i założył wiele innych rezerwatów przyrody, takich jak jeden w Woodwalton Fen w pobliżu Huntingdon w 1910 roku. Za życia zbudował i zarządzał swoją posiadłością w Ashton Wold w Northamptonshire, aby zmaksymalizować jej przydatność dla dzikiej przyrody, zwłaszcza motyli. Zaniepokojony utratą siedlisk dzikich zwierząt, w 1912 założył Towarzystwo Promocji Rezerwatów Przyrody, prekursora partnerstwa The Wildlife Trusts .

We wczesnych latach istnienia społeczeństwa członkostwo zwykle składało się z wyspecjalizowanych przyrodników, a jego wzrost był stosunkowo powolny. Pierwszy niezależny Trust został utworzony w Norfolk w 1926 roku jako Norfolk Naturalists Trust, a następnie w 1938 roku przez Towarzystwo Ochrony Ptaków Pembrokeshire, które po kilku kolejnych zmianach nazwy jest obecnie Wildlife Trust of South and West Wales i dopiero w latach 40. XX wieku i 1950, że w Yorkshire , Lincolnshire , Leicestershire i Cambridgeshire utworzono więcej Funduszy Przyrodników . Te wczesne trusty koncentrowały się na kupowaniu gruntów w celu tworzenia rezerwatów przyrody na obszarach geograficznych, które obsługiwały.

Zarządzanie dziką fauną i florą w USA

Zawód zarządzania dziką fauną i florą został ustanowiony w Stanach Zjednoczonych w latach 20. i 30. XX wieku przez Aldo Leopolda i innych, którzy starali się wyjść poza czysto restrykcyjną politykę poprzedniej generacji ekologów, takich jak działacz anty-łowiecki William T. Hornaday . Leopold i jego bliski współpracownik Herbert Stoddard , obaj przeszkoleni w naukowym leśnictwie, argumentowali, że współczesną naukę i technologię można wykorzystać do przywrócenia i poprawy siedlisk dzikich zwierząt, a tym samym do produkcji obfitych „plonów” kaczek, jeleni i innych cenionych dzikich zwierząt.

Fundamenty instytucjonalne zawodu zarządcy dzikiej przyrody powstały w latach 30. XX wieku, kiedy Leopold otrzymał pierwszą profesurę uniwersytecką w dziedzinie zarządzania dzikimi zwierzętami (1933, University of Wisconsin, Madison ), kiedy ukazał się podręcznik Leopolda „Zarządzanie grami” (1933), kiedy Wildlife Society zostało założone, kiedy Journal of Wildlife Management zaczął publikować i kiedy powstały pierwsze Cooperative Wildlife Research Units. W latach 40. ekolodzy planowali wiele projektów. Niektóre z nich obejmowały pozyskiwanie samic ssaków, takich jak jelenie, w celu zmniejszenia rosnącej populacji. Inne obejmowały badania ptactwa wodnego i terenów podmokłych. Wprowadzono ustawę o zarządzaniu rybami i dziką przyrodą, aby zachęcić rolników do sadzenia żywności dla dzikich zwierząt i zapewnienia im schronienia.

W 1937 r. w USA uchwalono federalną ustawę o pomocy w przywracaniu dzikiej przyrody (znaną również jako ustawa Pittmana-Robertsona). Ta ustawa była ważnym postępem w dziedzinie zarządzania dziką fauną i florą. Nałożyła 10% podatek na sprzedaż broni i amunicji. Wygenerowane fundusze zostały następnie rozdystrybuowane do stanów w celu wykorzystania ich w działaniach i badaniach dotyczących zarządzania dziką fauną i florą. Prawo to obowiązuje do dziś.

Zarządzanie dziką fauną i florą rozwinęło się po II wojnie światowej dzięki ustawie GI i powojennemu boomowi na polowania rekreacyjne. Ważny krok w zarządzaniu dziką przyrodą w parkach narodowych Stanów Zjednoczonych nastąpił po kilku latach publicznych kontrowersji dotyczących przymusowej redukcji populacji łosi w Parku Narodowym Yellowstone . W 1963 r. sekretarz spraw wewnętrznych Stanów Zjednoczonych Stewart Udall powołał radę doradczą do zbierania danych naukowych w celu informowania o przyszłym zarządzaniu dziką fauną i florą. W artykule znanym jako Raport Leopolda komisja zauważyła, że ​​programy uboju w innych parkach narodowych były nieskuteczne i zaleciła aktywne zarządzanie populacją łosi Yellowstone.

Wielu biologów, takich jak Douglas Smith, uważa, że przeludnienie łosi w Yellowstone było spowodowane głównie wytępieniem wilków z parku i otaczającego go środowiska. Po usunięciu wilków populacja łosi wzrosła, osiągając nowe szczyty w połowie lat 30. XX wieku. Zwiększona liczba łosi najwyraźniej spowodowała nadmierny wypas w częściach Yellowstone. Urzędnicy parku zdecydowali, że stado łosi powinno być zarządzane. Przez około trzydzieści lat stada łosi w parku były uśmiercane: co roku niektóre z nich były łapane i przewożone w inne miejsca, pewna ich liczba została zabita przez strażników parkowych, a myśliwi mogli zabrać więcej łosi, które migrowały poza park. Pod koniec lat sześćdziesiątych populacje stada spadły do ​​historycznych minimów (mniej niż 4000 w przypadku stada rasy Northern Range). Wywołało to oburzenie zarówno wśród ekologów, jak i myśliwych. Służba parkowa zaprzestała uboju łosi w 1968 roku. Populacja łosi się odbiła. Dwadzieścia lat później w stadzie North Range było 19 000 łosi, co jest historycznym rekordem.

Od burzliwych lat 70., kiedy obrońcy praw zwierząt i ekolodzy zaczęli kwestionować niektóre aspekty zarządzania dziką przyrodą, zawód został przyćmiony przez rozwój biologii konserwatorskiej . Chociaż osoby zarządzające dziką fauną i florą pozostają kluczowe dla wdrażania ustawy o zagrożonych gatunkach i innych polityk dotyczących ochrony przyrody, biolodzy zajmujący się ochroną przyrody przesunęli nacisk na ochronę przyrody z troski zarządzania dziką przyrodą o ochronę i odbudowę pojedynczych gatunków na rzecz zachowania ekosystemów i różnorodności biologicznej .

Rodzaje zarządzania dziką przyrodą

Istnieją dwa ogólne rodzaje zarządzania dziką fauną i florą:

  • Zarządzanie manipulacyjne działa na populację, zmieniając jej liczebność w sposób bezpośredni lub wpływając na liczebność w sposób pośredni poprzez zmianę zaopatrzenia w żywność, siedliska, zagęszczenia drapieżników lub rozpowszechnienia chorób. Jest to właściwe, gdy populacja ma zostać zebrana lub gdy jej zagęszczenie osiąga niedopuszczalnie niską gęstość lub wzrasta do niedopuszczalnie wysokiego poziomu. Takie zagęszczenie jest nieuchronnie subiektywną oceną właściciela ziemi i może być kwestionowane przez interesy dobrostanu zwierząt .
  • Zarządzanie opieką ma charakter prewencyjny lub ochronny. Celem jest zminimalizowanie zewnętrznych wpływów na populację i jej siedlisko. Jest odpowiedni w parku narodowym, gdzie jednym z deklarowanych celów jest ochrona procesów ekologicznych. Nadaje się również do ochrony zagrożonego gatunku, gdzie zagrożenie ma źródło zewnętrzne, a nie jest nieodłączne od systemu. Generalnie odradza się karmienie zwierząt przez odwiedzających .

Sprzeciw

Kontrolowanie dzikiej przyrody poprzez zabijanie i polowanie jest krytykowane przez działaczy na rzecz praw zwierząt i dobrostanu zwierząt. Krytycy sprzeciwiają się rzeczywistemu lub postrzeganemu okrucieństwu w niektórych formach zarządzania dziką przyrodą. Argumentują również przeciwko celowej hodowli niektórych zwierząt przez organizacje ekologiczne — które myśliwi płacą za zabijanie — w pogoni za zyskiem. Dodatkowo zwracają uwagę na postawę, zgodnie z którą dopuszczalne jest zabijanie zwierząt w imię zachowania ekosystemu lub bioróżnorodności, ale uważa się za niedopuszczalne zabijanie ludzi w tym samym celu; twierdzenie, że takie postawy są formą dyskryminacji opartej na przynależności gatunkowej, czyli gatunkowizmie .

Ekolodzy sprzeciwiali się również polowaniu, jeśli uważają, że jest ono niepotrzebne lub wpłynie negatywnie na bioróżnorodność. Krytycy hodowli zwierzyny łownej zauważają, że manipulacja siedliskiem i kontrola drapieżników są często wykorzystywane do utrzymania sztucznie napompowanych populacji cennych zwierząt łownych (w tym wprowadzonych zwierząt egzotycznych) bez względu na ekologiczną integralność siedliska.

Gajowcy w Wielkiej Brytanii twierdzą, że jest to konieczne dla ochrony dzikiej przyrody, ponieważ ilość obszarów wiejskich, którymi się opiekują, przekracza dziewięciokrotnie ilość w rezerwatach przyrody i parkach narodowych.

Zarządzanie sezonami polowań

Badania nad zarządzaniem dziką przyrodą, badania i lobbing grup interesu pomagają wyznaczyć pory roku, w których można legalnie polować na niektóre gatunki dzikich zwierząt, co pozwala na usuwanie nadwyżek zwierząt. W Stanach Zjednoczonych sezon polowań i limity ilościowe są określane na podstawie wytycznych określonych przez Służbę ds. Ryb i Dzikiej Przyrody Stanów Zjednoczonych dla zwierząt wędrownych, takich jak ptactwo wodne i inne wędrowne ptaki łowne. Okres polowań i limity ilościowe dla gatunków zwierzyny łownej podlegających przepisom stanowym, takich jak jelenie, są zwykle określane przez państwowe komisje ds. zwierzyny, które składają się z przedstawicieli różnych grup interesu, biologów zajmujących się dziką przyrodą i badaczy.

Otwarty i zamknięty sezon na jelenie w Wielkiej Brytanii jest uregulowany w Deer Act 1991 i Deer Act (Szkocja) 1996 .

Otwarty sezon

Sezon otwarty to okres, w którym prawo zezwala na polowanie na dzikie zwierzęta i zwykle nie jest to okres lęgowy . Łowcy mogą być ograniczeni płcią, wiekiem lub klasą zwierząt, na przykład może być otwarty sezon dla każdego samca jelenia z co najmniej 4 punktami z jednej strony.

Wejście ograniczone

Tam, gdzie liczba chwytanych zwierząt ma być ściśle kontrolowana, menedżerowie mogą mieć rodzaj systemu loterii zwanym limitowanym. Wielu się zgłasza, niewielu jest wybranych. Te polowania mogą nadal mieć ograniczenia wiekowe, płciowe lub klasowe.

Sezon zamknięty

Okres zamknięty to okres, w którym dzikie zwierzęta są chronione przed polowaniami i zwykle mają miejsce w okresie lęgowym. Okres zamknięty jest egzekwowany przez prawo, wszelkie polowania w okresie zamkniętym są karalne i określane jako nielegalne polowania lub kłusownictwo .

Rodzaj używanej broni

W zarządzaniu dziką przyrodą jedną z zasad ochrony jest to, że broń używana do polowania powinna być taka, która wyrządza zwierzęciu jak najmniej szkód i jest wystarczająco skuteczna, aby trafić w cel. Biorąc pod uwagę przepisy stanowe i lokalne, rodzaje broni mogą się również różnić w zależności od rodzaju, rozmiaru, płci zwierzyny, a także układu geograficznego danego obszaru łowieckiego.

Zobacz też

Bibliografia

Dalsza lektura

  • Bolen, Eric G., Robinson, William. (2002). Ekologia i zarządzanie dziką fauną i florą . Sala Prezydencka.
  • Caughley, G., SĄ Sinclair. (1994). Ekologia i zarządzanie dziką fauną i florą . Blackwell Scientific Publ.

Zewnętrzne linki

Multimedia związane z zarządzaniem dziką przyrodą w Wikimedia Commons