Willamette Industries - Willamette Industries
 | |
| NASDAQ : WMTT | |
| Los | Wrogie wykupienie przez Weyerhaeuser |
| Następca | Weyerhaeuser |
| Założony | 1906 |
| Zmarły | 14 czerwca 2002 |
| Główna siedziba | Portland w stanie Oregon |
Willamette Industries, Inc. to firma zajmująca się produktami leśnymi z listy Fortune 500 z siedzibą w Portland w stanie Oregon w Stanach Zjednoczonych . W 2002 roku firma produkująca drewno i papier została zakupiona przez konkurenta Weyerhaeuser z Federal Way w Waszyngtonie w ramach wrogiego wykupu i połączona z istniejącą działalnością Weyerhaeuser.
Historia
Willamette Industries została założona w Dallas w stanie Oregon w 1906 roku jako Willamette Valley Lumber Company. Louis Gerlinger Senior był prezesem nowej firmy, a HL Pittock wiceprezesem. George T. Gerlinger był sekretarzem i menadżerem, a FW Leadbetter był skarbnikiem. George Cone był dyrektorem i kierownikiem huty.
W 1967 roku ta firma i kilka innych połączyło się, tworząc Willamette Industries. W następnym roku firma weszła na giełdę. Firma nadal rozwijała się poprzez przejęcia, w tym zakup firmy Bohemia, Inc. w 1991 roku, która w tamtym czasie była jedną z największych firm drzewnych w Oregonie. Do 1999 r. Firma urosła do 14 000 pracowników z rocznymi przychodami wynoszącymi 4 miliardy dolarów i ponad 100 placówkami w Stanach Zjednoczonych.
Produkty
,_Portland,_Oregon.JPG)
Willamette miał trzy dywizje operacyjne. Oddział papieru brązowego produkował papier workowy, torby papierowe, tekturę i tekturę . Segment białego papieru wytwarzał pulpy z drewna liściastego, formularze biznesowe i niepowlekane bezpłatne arkusze. Zakład materiałów budowlanych produkował tarcicę, sklejkę , płyty pilśniowe, płyty wiórowe i laminowane wyroby z forniru. Klienci znajdowali się w Stanach Zjednoczonych, Azji i Europie.
Środowisko
W lipcu 2000 r. Firma została ukarana grzywną w ówczesnej rekordowej wysokości 11,2 miliona dolarów od Agencji Ochrony Środowiska (EPA) za naruszenie ustawy o czystym powietrzu . W ramach ugody z EPA i Departamentem Sprawiedliwości , Willamette musiał również wydać dodatkowe 74 miliony dolarów na redukcję zanieczyszczeń w 13 fabrykach. W maju 2001 roku firma przekazała Ochronie Przyrody siedlisko w postaci stałych służebności konserwatorskich. Łączna powierzchnia 1740 akrów (7,0 km²) o wartości 1,5 mln USD.
Wykupić
Począwszy od 1998 roku , konkurent z siedzibą w Waszyngtonie , Weyerhaeuser, skontaktował się z Willamette Industries w sprawie połączenia firm. W tamtym czasie zarząd Willamette nie przyjmował żadnej z tych propozycji. 13 listopada 2000 r. Weyerhaeuser rozpoczął niezamówioną ofertę kupna Willamette w drodze wezwania za 5,3 miliarda dolarów w gotówce, plus założenie długu w wysokości 1,7 miliarda dolarów, czyli 48,00 dolarów na akcję, co stanowi 38% premię w stosunku do Willamette w piątek 11 listopada. kurs zamknięcia akcji. W poniedziałek 13 listopada akcje Willamette wzrosły o 32,7%.
Willamette walczył z tą wrogą ofertą przejęcia. 29 listopada firma Weyerhaeuser podniosła cenę do 48 dolarów za akcję, czyli 5,4 miliarda dolarów. Willamette również odrzucił tę ofertę. 22 grudnia 2000 r. Weyerhaeuser ogłosił, że rozpoczął walkę o usunięcie czterech dyrektorów Willamette Industries, aby skłonić zarząd do głosowania za jego przyjęciem. Oferta została przedłużona 5 stycznia 2001 r. Do 1 lutego, a 1 lutego 2001 r. Weyerhaeuser dowiedział się, że większość akcjonariuszy opowiada się za połączeniem, a 51% akcji pozostało w obrocie. Weyerhaeuser zapewnił sobie trzy z czterech miejsc w zarządzie w walce o pełnomocnictwo w czerwcu 2001 r. W październiku 2001 r. Willamette powiedział, że jest wart więcej: „wartość mieści się w przedziale 60 USD za akcję, ale uznają ofertę za wysoką - Zakres 50 USD ”. Willamette szukał rozmów w sprawie fuzji z inną firmą produkującą produkty leśne, Georgia-Pacific (GP), największą na świecie, aby uniknąć przejęcia Weyerhaeuser. Willamette rozmawiał nawet z GP o zakupie przez Willamette firm zajmujących się materiałami budowlanymi i znacznym zwiększeniu zadłużenia Willamette. Połączenie z GP, które było większe niż wszystkie operacje Willamette, stworzyłoby firmę o rocznej sprzedaży na poziomie około 12,5 miliarda dolarów. 13 grudnia 2001 r. Weyerhaeuser zwiększył swoją ofertę do 55,00 USD za akcję, czyli 6,5 mld USD w gotówce.
Wreszcie, w styczniu 2002 r. Willamette Industries zgodziło się zostać kupione przez Weyerhaeuser za 55,50 USD za akcję, co daje całkowitą wartość kapitału gotówkowego w wysokości około 6,08 mld USD. Umowa obejmowała również przejęcie przez Weyerhaeuser około 1,53 miliarda dolarów długu Willamette, co daje łączną wartość transakcji około 7,61 miliarda dolarów. Transakcja została zamknięta w marcu tego roku, kończąc czteroletni proces.
Firma w momencie wykupu
W momencie przejęcia przez Weyerhaeuser Willamette była siódmą co do wielkości firmą produkującą produkty leśne na świecie, posiadającą ponad 90 obiektów w całych Stanach Zjednoczonych. Były zagraniczne operacje w Meksyku , Irlandii i Francji , z siedzibą główną w Portland w Oregonie, w Wells Fargo Center . Willamette Industries posiadało 1,7 miliona akrów (6900 km²) gruntów leśnych, a Duane C. McDougall był ostatnim dyrektorem generalnym firmy. Na dzień 15 czerwca 2001 r. Firma miała 4,6 mld USD rocznych przychodów i wartość rynkową 5,35 mld USD.
Bibliografia
Dalsza lektura
- Baldwin, Cathrine A. Jak najlepiej wykorzystać to, co najlepsze: siedemdziesiąt pięć lat Willamette Industries . Portland, Oregon: Willamette Industries. 1982. OCLC 8734832
- Dunn, Cathrine Baldwin. Optymalne wykorzystanie najlepszych: A History of Willamette Industries, Inc. . Portland, Oregon: Willamette Industries. 1994. OCLC 43799999
- Swindells, William. I Catherine Baldwin Dunn. Reszta najlepszych: Willamette Industries, Inc. 1994-2002 . Portland, Oregon: Willamette Industries. 2002. OCLC 51027663