Wygrany-Dixie - Winn-Dixie

Sklepy Winn-Dixie, Inc.

Rodzaj	Pomocniczy
Przemysł	Supermarket / Handel detaliczny
Założony	1925 (96 lat temu) ( 1925 )
Siedziba	Jacksonville, Floryda , USA
Liczba lokalizacji	495
Kluczowi ludzie
Produkty	Sklep spożywczy, Mięsa, Owoce morza, Sklep spożywczy, Delikatesy, Kwiatowy, Towary mrożone, Ogólne towary, Piekarni, Apteka, Produkcji, Alkohol
Przychód	10 miliardów dolarów (2014)
Liczba pracowników	Około 41 000
Rodzic	Południowo-wschodni sklep spożywczy
Strona internetowa	www .winndixie .com

Winn-Dixie Stores, Inc. , jest amerykański supermarket łańcuch z siedzibą w Jacksonville , na Florydzie . Winn-Dixie prowadzi około 500 sklepów na Florydzie , Alabamie , Luizjanie , Georgii i Mississippi . Firma nosi obecną nazwę od 1955 roku, a jej korzenie sięgają 1925 roku.

Winn-Dixie jest znane z napojów bezalkoholowych marki własnej Chek , które są produkowane w ponad 20 różnych smakach oraz odmianach dietetycznych i bezkofeinowych – to jeden z najszerszych asortymentów. Winn-Dixie przez całe życie był znany jako „Ludzie Wołowiny”. W swoich reklamach i mediach drukowanych Winn-Dixie używała haseł takich jak „We're Right For You” od 1984 roku, „America's Supermarket” od 1986 do 2001 roku, „The Real Deal” od 2002 do 2004 roku, a od 2018 roku „ To wygrana wygrana!” Winn-Dixie jest również znany z używania obietnic marki „Świeżo sprawdzane każdego dnia” w swoich lokalizacjach w Jacksonville na Florydzie, „Cały czas coraz lepiej” w swoich lokalizacjach w Centralnej Florydzie , „El Sabor De Tu País”, lub „The Flavour Of Your Country” w sklepach w Miami oraz „Local Flavour From 1956” w sklepach w Louisiana.

Winn-Dixie była notowana na indeksie S&P 500 i była notowana na giełdzie nowojorskiej pod symbolem „WIN” od 18 lutego 1952 r., przed złożeniem wniosku o ogłoszenie upadłości na podstawie rozdziału 11 w 2005 r. Firma była notowana pod symbolem „ WINN” na NASDAQ przed jego zakupem. Bankructwo spowodowało, że sieć miała mniej sklepów niż pod koniec lat sześćdziesiątych.

19 grudnia 2011 r. BI-LO , kolejna południowo-wschodnia sieć supermarketów, ogłosiła plany zakupu Winn-Dixie. 9 marca 2012 roku Winn-Dixie stała się spółką zależną w całości należącą do Southeastern Grocers, a symbol giełdowy Winn-Dixie został usunięty z NASDAQ . Southeastern Grocers ogłosił w momencie przejęcia, że ​​połączona firma będzie miała siedzibę w siedzibie Winn-Dixie w Jacksonville. BI-LO wcześniej siedzibą w Greenville , Karolina Południowa . W 2015 roku Bi-Lo Holdings zmieniło nazwę na Southeastern Grocers i pozostało w Jacksonville.

Historia

Początki

Winn-Dixie została założona i zbudowana przez Williama Miltona Davisa i jego synów Artemus Darius Davis, James Elsworth Davis, Milton Austin Davis i Tine Wayne Davis. William Davis rozpoczął działalność w Burley w stanie Idaho , gdzie w 1914 roku kupił sklep wielobranżowy , który później przemianował na Davis Mercantile. Jak to było wówczas w zwyczaju, większość towarów sprzedawał na kredyt. Pojawienie się sklepów spożywczych wyłącznie za gotówką w latach dwudziestych zaszkodziło biznesowi Davisa, ponieważ nowe sklepy oferowały niższe ceny i większy wybór.

W 1925 roku, William Davis pożyczył $ +10.000 z ojcem przeniósł się do Miami , na Florydzie , gdzie zakupiony Rockmoor spożywczym. W 1927 roku firma została przemianowana na Table Supply i otwarto cztery kolejne sklepy. W 1931 roku rodzina Davisów kupiła sieć sklepów Lively Stores za 10 000 dolarów, aby stworzyć sieć 33 sklepów Table Supply na całej Florydzie, od Miami po Tampa . William Milton Davis zmarł w 1934 roku, pozostawiając czterech synów na czele firmy.

W 1939 roku bracia Davis kupili 51 procent Winn & Lovett, sieci 73 sklepów. W 1944 roku bracia kupili resztę Winn & Lovett i połączyli obie sieci pod nazwą Winn & Lovett. Siedziba firmy została przeniesiona do Jacksonville. Winn & Lovett kupił sieć Steiden Stores z 31 sklepami w Kentucky w 1945 roku oraz Margaret Ann Stores z 46 sklepami na Florydzie w 1949 roku. W 1952 roku Winn & Lovett stał się pierwszą korporacją przemysłową z siedzibą na Florydzie notowaną na giełdzie Giełda Papierów Wartościowych w Nowym Jorku (NYSE).

Przejęcia

Winn & Lovett kontynuował rozwój poprzez przejmowanie innych sieci. Penney Stores w Mississippi , Ballentine Stores i Eden Stores w Południowej Karolinie zostały nabyte w 1955 roku. Winn & Lovett kupił także 117-sklepową sieć Dixie Home i zmienili jej nazwę na Winn-Dixie .

W 1956 roku Winn-Dixie kupił Ketner-Milner Stores w Północnej Karolinie , HG Hill Stores w Luizjanie i Mississippi oraz King Stores w Georgii .

W 1967 roku Winn-Dixie kupił sieć City Markets na Bahamach , skutecznie rozszerzając swój zasięg na Karaiby . Prowadząc 12 sklepów za pośrednictwem swojej krajowej spółki zależnej, WD (Bahamas) Limited, do konkurentów firmy WD (Bahamas) Limited należały krajowe sklepy spożywcze Super Value oraz własne operacje na Karaibach Grand Union, dopóki nie sprzedała sieci inwestorom z Bahamów w 2006 roku.

W 1976 roku Winn-Dixie kupił sieć Buddies Supermarket z siedzibą w Fort Worth w Teksasie, rozszerzając przydomek Winn-Dixie na Teksas, Oklahomę i Nowy Meksyk.

W 1995 roku firma Winn-Dixie rozszerzyła swoją działalność , kupując firmę Thriftway Food Drug z siedzibą w Cincinnati . W 2000 roku nabył Jitney Jungle .

Zaangażowanie

Chociaż Winn-Dixie Stores (i jego poprzednik Winn & Lovett) są notowane na giełdzie od 1952 roku, rodzina Davisów zawsze sprawowała kontrolę nad korporacją. W lutym 2005 roku, kiedy firma ogłosiła upadłość, spadkobiercy Williama Miltona Davisa nadal posiadali około 35 procent akcji Winn-Dixie.

Bracia Davis zaangażowali się również w politykę Florydy, wspierając konserwatywne sprawy. Podobno ich wsparcie finansowe pomogło George'owi Smathersowi pokonać obecnego amerykańskiego senatora Claude'a Peppera w 1950 roku. Były sekretarz skarbu USA Donald Regan miał powiedzieć o swoim finansowym guru, Jamesie E. Davisie: „Kiedy JE dzwoni, słucham”. Poinformowano, że po przeczytaniu Booker T. Washington „s Up z niewoli , James E. Davis rozpoczął program Winn-Dixie wspierającą historycznie czarne kolegia i uniwersytety .

Bracia Davis przekazali Stetson University School of Business Administration budynek Davis Hall, który został poświęcony w 1967 roku. Na tablicy dedykacyjnej wewnątrz budynku, pod nazwiskami darczyńców, widniał napis: „Naucz się zarządzania, które możesz wyprodukować lub dystrybuować towary i usługi, aby poprawić jakość życia ludzi i zapewnić inwestorom dobry zwrot z zainwestowanego kapitału”.

W latach 90. Winn Dixie dał hojny wkład w Boy Scouts of America Rady Centralnej Florydy , w wyniku czego zmieniono nazwę Camp La-No-Che na Winn-Dixie Scout Reservation. Jednak gdy Winn-Dixie napotkało trudności finansowe i nie było w stanie utrzymać obiecanego wkładu, zwolniło Central Florida Council z obowiązku zachowania nazwy, która od tego czasu została zmieniona.

Winn-Dixie od dawna jest zaangażowany w Jacksonville, w tym był sponsorem jako oficjalny supermarket Jacksonville Jaguar of the National Football League (NFL).

Problemy finansowe

Sklepy Winn-Dixie zamknęły wszystkie 76 sklepów w Teksasie i Oklahomie pod koniec roku podatkowego 2002, który zakończył się 26 czerwca. W kwietniu 2004 r. Winn-Dixie ogłosiło zamknięcie 156 sklepów, w tym wszystkich 111 zlokalizowanych na Środkowym Zachodzie . Uwzględniono ponad 20 sklepów działających pod nazwą Thriftway w Cincinnati i okolicach zakupionych przez Winn-Dixie w 1995 roku. Kolejne 40 sklepów w okolicy Atlanty zostało przekształconych w markę Save Rite Grocery Warehouse, jako alternatywę dla zamknięcia sklepu. W październiku tego samego roku firma sprzedała 10 sklepów w Północnej Karolinie i Wirginii firmie Food Lion z siedzibą w Salisbury , a sklepy w Clarksville , Danville , Martinsville , South Hill , Stanleytown i Elizabethtown przeszły na nazwę Food Lion.

ZapiszRite

Winn-Dixie zaprzestał używania nazwy SaveRite w 2011 roku.

2005 upadłość

22 lutego 2005 r. Winn-Dixie złożyła wniosek o upadłość. 21 czerwca ogłosił sprzedaż lub zamknięcie 326 sklepów. W ramach restrukturyzacji firma wycofała się z Karoliny, Tennessee, Teksasu i Wirginii. Po zakończeniu restrukturyzacji ślad Winn-Dixie został zredukowany do Bahamów i pięciu stanów Głębokiego Południa – prawie całej Florydy i Alabamy , południowo-wschodniej części Luizjany, południowo-wschodniego krańca Missisipi oraz południowo-zachodnich i przybrzeżnych zakątków Gruzji. . Po zamknięciu Winn-Dixie miała teraz mniej sklepów niż w latach pięćdziesiątych.

28 lutego 2006 r. ogłoszono, że w ciągu najbliższych miesięcy zostanie sprzedanych lub zamkniętych 35 kolejnych sklepów, przy czym najbardziej ucierpią obszary środkowej i południowej Florydy. 31 marca 2006 r. ogłoszono, że sieć sprzeda swoje 12 lokalizacji na Bahamach, które były w całości zarządzane przez spółkę zależną, WD Limited, pod nazwami City Market i Winn-Dixie.

Akwizycja BI-LO

29 czerwca 2006 roku Winn-Dixie ogłosiła, że ​​złożyła plan reorganizacji w amerykańskim sądzie upadłościowym dla Środkowego Okręgu Florydy. Firma wyszła z ochrony na podstawie rozdziału 11 21 listopada 2006 r. w znacznie lepszej sytuacji finansowej. Po wyjściu z bankructwa w 2006 roku, Winn-Dixie poczyniła wielkie postępy w kierunku sukcesu, które obejmowały wytrwały wysiłek w celu modernizacji istniejącej bazy sklepów przy jednoczesnym skoncentrowaniu się na nowych lokalizacjach na przyszłość.

19 grudnia 2011 r. Winn-Dixie zgodził się zostać sprzedany BI-LO za 530 milionów dolarów. W ramach umowy Winn-Dixie stała się spółką zależną BI-LO, chociaż jej sklepy nadal działały pod nazwą Winn-Dixie.

Z dniem 9 marca 2012 r. Winn-Dixie stała się częścią Bi-Lo Holdings, spółki dominującej zarówno BI-LO, jak i Winn-Dixie, kończąc 67 lat posiadania rodziny Davis. Połączona firma prowadzi 750 sklepów w siedmiu południowo-wschodnich stanach, zatrudniając około 63 000 członków zespołu. Połączona firma ma siedzibę w siedzibie Winn-Dixie w Jacksonville.

8 października 2013 r. wszystkie pozostałe lokalizacje Sweetbay Supermarket zostały przemianowane na Winn-Dixie. W 2015 roku firma Bi-Lo Holdings zmieniła nazwę na Southeastern Grocers.

W maju 2017 r. Southeastern Grocers ogłosił zamknięcie ośmiu sklepów Winn-Dixie w ramach ogólnokorporacyjnego zamknięcia 23 lokalizacji wraz z eliminacją niektórych ról kierowników działów w sklepach. W lipcu 2017 roku ogłoszono, że Southeastern Grocers zadebiutuje marką Harveys na rynkach środkowej i zachodniej Florydy z konwersją 7 sklepów Winn-Dixie. W październiku 2017 r. Southeastern ogłosił, że 3 kolejne sklepy Winn-Dixie na Zachodniej Florydzie zostaną przekonwertowane na markę Harveys, a w listopadzie 2017 r. przekształci się dodatkowe 5 sklepów z Południowej Florydy na Fresco y Más.

Bankructwo 2018

W lutym 2018 roku ogłoszono, że Southeastern Grocers sprzedaje osiem lokalizacji Winn-Dixie w południowej Luizjanie firmie Brookshire Grocery Company z siedzibą w Teksasie, a także dodatkowe trzy lokalizacje w Mississippi i cztery w Nowym Orleanie firmie Shoppers Value Foods z siedzibą w Baton Rouge .

15 marca 2018 r. Southeastern Grocers ogłosiło, że do końca marca złoży plan reorganizacji w ramach rozdziału 11. Według firmy restrukturyzacja zmniejszyłaby ogólny poziom zadłużenia o ponad 500 mln USD. Zgodnie z tym planem, 35 sklepów Winn-Dixie zostanie zamkniętych wraz z dodatkowymi 59 sklepami marek BI-LO, Harveys i Fresco y Más.

22 marca 2018 r. ogłoszono, że lokalizacja Orange Beach w stanie Alabama Winn-Dixie została sprzedana firmie Rouses Markets. 28 marca 2018 r. firma Southeastern zgodziła się sprzedać trzy sklepy Winn-Dixie w północno-wschodniej Alabamie hurtownikowi Mitchell Grocery Corp w imieniu dwóch swoich obecnych klientów, Johnson's Giant Foods i The D'Alessandro Organization LLC, podczas gdy lokalizacja Winn-Dixie w Atmore, Alabama została przejęta przez Rameya. Dodatkowe trzy lokalizacje BI-LO w Karolinie Południowej wraz z trzema lokalizacjami Harveys w Georgii zostałyby sprzedane trzem niezależnym właścicielom sklepów Piggly Wiggly . Umowy są powiązane z umową o wsparciu restrukturyzacyjnym ujawnioną przez Southeastern Grocers. 31 marca 2018 r. ogłoszono, że dzierżawa i wyposażenie lokalizacji w Andaluzji w stanie Alabama Winn-Dixie zostanie kupiona przez franczyzobiorcę Piggly Wiggly. 1 maja 2018 r. niezależny operator Piggly Wiggly ogłosił, że ponownie otworzy lokalizację w Montgomery w stanie Alabama Winn-Dixie, która została zamknięta w ramach pierwotnego planu restrukturyzacji. Następnie, w 2020 roku, Southeastern Grocers ogłosiło plany zamknięcia swojej lokalizacji w Montgomery na Eastern Boulevard. Było to prawdopodobnie spowodowane kombinacją czynników, z których dwa największe to podobno kradzież i przebudowa pobliskiej lokalizacji Sturbridge Village. Pracownicy dotknięci zamknięciem tej lokalizacji mogli przenieść się do Sturbridge lub Carter Hill.

W maju 2018 r. plan restrukturyzacji Southeastern Grocers został potwierdzony przez amerykańskiego sędziego ds. upadłości w Delaware. Pod koniec tego miesiąca Southeastern Grocers ogłosił, że zakończył restrukturyzację finansową i wychodzi z bankructwa. W ramach restrukturyzacji 522 miliony dolarów długu zostały wymienione na akcje Southeastern Grocers, chociaż nie ogłoszono, kto otrzyma akcje. Southeastern Grocers wyszło z bankructwa z 575 sklepami w siedmiu stanach, w porównaniu z 704 lokalizacjami. Ogłosili również planowane przebudowy 100 sklepów w 2018 roku.

W lutym 2019 r. Southeastern Grocers ogłosił plany zamknięcia 22 lokalizacji na Florydzie, w stanie Georgia, w Północnej Karolinie i Południowej Karolinie. Ta runda zamknięć obejmowała 7 lokalizacji Winn-Dixie.

Odpowiedź na COVID-19

Natychmiastowa reakcja rozpoczęła się pod koniec marca 2020 r., kiedy każda kasa była wyposażona w pleksiglasową osłonę, która oddziela kasjera od klienta. Znaczniki podłogowe zostały umieszczone w odległości 6 stóp od siebie w liniach rejestracyjnych i przy kasie samoobsługowej zgodnie z wytycznymi CDC dotyczącymi fizycznego dystansowania między klientami. Kasy fiskalne musiały być czyszczone co godzinę, a cały front end musiał być czyszczony co 4 godziny. Biurko obsługi i apteka zostały również wyposażone w pleksi, aby zapewnić klientom bezpieczeństwo. Współpracownicy dezynfekowali uchwyty wózków, gdy wracają do sklepu, a chusteczki dezynfekujące są obecne na froncie sklepów, jeśli klienci chcą dodatkowego czyszczenia. Samoobsługowy bar skrzydłowy i bar sałatkowy zostały tymczasowo przekształcone w stowarzyszone stacje załogowe, aby zmniejszyć liczbę osób dotykających sztućców. Dział apteczny oferował elastyczne godziny i odbiór z krawężnika lub dostawę do domu, aby klienci mogli otrzymać potrzebne im recepty w możliwie najbezpieczniejszy sposób.

Od kwietnia do czerwca wiele sklepów wprowadziło „godzinę seniora”, aby dać starszym klientom czas na zakup potrzebnych towarów, jednocześnie ograniczając liczbę osób w sklepie. Ponadto uregulowano obłożenie sklepów. Winn Dixie współpracował z ShipT w 2018 r., aby zapewnić dostawę artykułów spożywczych do domów klientów, a promocja tej usługi została rozszerzona na początku pandemii. Ponadto Winn Dixie oferował odbiór z krawężnika w przypadku zamówień spożywczych i recept składanych za pośrednictwem aplikacji.

Pracownicy zostali zobowiązani do noszenia masek od marca 2020 r. na początku pandemii i byli zachęcani do noszenia rękawiczek. We wszystkich kasach znajdował się środek do dezynfekcji rąk, a pracownicy byli zobowiązani do dezynfekcji między klientami. Według Joe Caldwella, dyrektora ds. komunikacji korporacyjnej i spraw rządowych, od 27 lipca 2020 r. Winn Dixie zaczął egzekwować politykę masek, zgodnie z którą wszyscy klienci wchodzący do sklepu musieli nosić maskę. Klienci, którzy nie spełnili wymagań, nawet po zaoferowaniu maski, zostali poproszeni o opuszczenie sklepu.

Od maja 2021 r. klienci i pracownicy, którzy otrzymali dwie dawki szczepionki Pfizer lub Moderna na COVID-19, nie muszą już nosić masek w sklepach.

Od początku lutego 2021 r. lokalizacje Winn-Dixie zaczęły otrzymywać dawki szczepionki COVID-19 i oferują je do dnia dzisiejszego. Początkowo klienci musieli umawiać się na wizytę ze względu na ograniczone zapasy, ale obecnie większość lokalizacji oferuje spotkania bezpośrednie. Dodatkowo klienci i pracownicy otrzymują od 10 do 15 dolarów zniżki na artykuły spożywcze jako zachętę do zaszczepienia się.

Lokalizacje

Od czerwca 2017 r. Winn-Dixie prowadzi 495 sklepów spożywczych na Florydzie, Alabamie, Luizjanie, Gruzji i Mississippi.

Stan	Liczba sklepów
Alabama	60
Floryda	356
Gruzja	17
Luizjana	47
Missisipi	14

Marki

Winn-Dixie przez lata zarządzał ponad 60 markami własnymi . W 2003 r. firma ograniczyła liczbę do trójstopniowego systemu marek: marki „Prestige” dla ekskluzywnych produktów marek własnych, „Winn-Dixie” dla produktów głównego nurtu oraz „Thrifty Maid” dla produktów wartościowych. W 2007 roku wszystkie trzy marki otrzymały przeprojektowane opakowania z planami zastąpienia marki „Prestige” marką „Winn & Lovett”. W 2010 roku Winn-Dixie zastąpiła swoją skoncentrowaną na wartości markę Thrifty Maid marką „ValueTime”. ValueTime został zastąpiony przez Clear Value w 2012 roku. Marki „Clear Value” dla oszczędnych kupujących, „Winn-Dixie”, które mają być równie dobre lub lepsze niż marki krajowe, oraz „Winn & Lovett” , marka premium, najwyższej jakości, to obecne marki własne, z których organizacja korzysta w całym sklepie. Te marki były na wielu produktach w prawie wszystkich działach. Począwszy od 2016 roku, SE Grocers zaczęło przechodzić na zunifikowaną markę prywatną pod marką „SE Grocers”, z 4 różnymi poziomami. Obecnie marki własne Winn-Dixie są następujące:

SE Grocers Essentials , niedroga marka na podstawowe artykuły
SE Grocers , marka prywatna średniej wielkości równoważna popularnym krajowym markom na artykułach codziennego użytku
SE Grocers Naturally Better , naturalna, ekologiczna i dbająca o zdrowie marka
SE Grocers Prestige , wyższa linia oferująca więcej produktów dla smakoszy, ekskluzywnych i prozdrowotnych produktów
Chek , marka napojów gazowanych
TopCare , linia produktów do pielęgnacji zdrowia i urody firmy
Whiskers & Tails , karma i artykuły dla zwierząt
Kuddle , żywność dla niemowląt, pieluchy i artykuły codziennego użytku

Na początku 2013 roku BI-LO wycofało w swoich sklepach BI-LO napoje bezalkoholowe pod własną marką na rzecz popularnej marki „Chek”.

Od maja 2017 r. Winn-Dixie zatrudnia ponad 38 000 współpracowników, którzy obsługują klientów w około 500 sklepach spożywczych, 150 sklepach monopolowych i 280 aptekach stacjonarnych.

Bibliografia

Zewnętrzne linki

• Multimedia związane z Winn-Dixie w Wikimedia Commons
• Oficjalna strona internetowa