Bank Światowy - World Bank

Bank Światowy
Logo Banku Światowego.svg

Budynek Banku Światowego w Waszyngtonie.jpg
Budynek Grupy Banku Światowego w Waszyngtonie
Tworzenie lipiec 1944 ; 77 lat temu ( 1944-07 )
Rodzaj Międzynarodowa Organizacja Finansowa
Status prawny Traktat
Siedziba 1818 H Street NW, Waszyngton, DC , USA
Członkostwo
189 krajów (IBRD)
173 kraje (IDA)
Kluczowi ludzie
Organizacja nadrzędna
Grupa Banku Światowego
Strona internetowa www .worldbank .org

Bank Światowy jest międzynarodową instytucją finansową , która oferuje kredyty i dotacje do rządów o niskich i krajów o średnim dochodzie w celu realizacji projektów inwestycyjnych. W jego skład wchodzą dwie instytucje: Międzynarodowy Bank Odbudowy i Rozwoju (IBRD) oraz Międzynarodowe Stowarzyszenie Rozwoju (IDA). Bank Światowy jest częścią Grupy Banku Światowego .

Ostatnio wyznaczonym przez Bank Światowy celem jest zmniejszenie ubóstwa .

Grupa Banku Światowego

Grupa Banku Światowego jest rozszerzoną rodzina z pięciu organizacji międzynarodowych i organizacji dominującą Banku Światowego, zbiorową nazwą nadaną pierwszych dwóch wymienionych organizacji, IBRD i IDA:

Historia

Harry Dexter White (z lewej) i John Maynard Keynes , „ojcowie założyciele” zarówno Banku Światowego, jak i Międzynarodowego Funduszu Walutowego (MFW)

Bank Światowy został utworzony na konferencji w Bretton Woods w 1944 roku wraz z Międzynarodowym Funduszem Walutowym (MFW). Prezes Banku Światowego jest tradycyjnie Amerykaninem . Bank Światowy i MFW mają siedzibę w Waszyngtonie i ściśle ze sobą współpracują.

Sala Złota w hotelu Mount Washington, gdzie utworzono Międzynarodowy Fundusz Walutowy i Bank Światowy

Chociaż wiele krajów było reprezentowanych na konferencji w Bretton Woods, Stany Zjednoczone i Wielka Brytania były najpotężniejsze i zdominowały negocjacje. Intencją powstania Banku Światowego było udzielanie tymczasowych pożyczek krajom o niskich dochodach, które nie mogły uzyskać pożyczek komercyjnie. Bank może również udzielać pożyczek i żądać od odbiorców reformy polityki.

1944-1974

W początkowych latach Bank miał powolny start z dwóch powodów: był niedofinansowany i toczyły się walki o przywództwo między dyrektorem wykonawczym USA a prezesem organizacji. Kiedy Plan Marshalla wszedł w życie w 1947 r., wiele krajów europejskich zaczęło otrzymywać pomoc z innych źródeł. W obliczu tej konkurencji Bank Światowy przeniósł swoją uwagę na kraje pozaeuropejskie. Do 1968 r. pożyczki były przeznaczane na budowę infrastruktury, takiej jak porty morskie, systemy autostrad i elektrownie, które generowałyby dochód wystarczający do spłaty pożyczki przez kraj będący pożyczkobiorcą. W 1960 r. utworzono Międzynarodowe Stowarzyszenie Rozwoju (w przeciwieństwie do funduszu ONZ o nazwie SUNFED), udzielające miękkich pożyczek krajom rozwijającym się.

Przed 1974 r. kredyty na odbudowę i rozwój udzielane przez Bank Światowy były stosunkowo niewielkie. Jego pracownicy byli świadomi konieczności wzbudzenia zaufania do banku. Panował konserwatyzm fiskalny , a wnioski kredytowe musiały spełniać surowe kryteria.

Pierwszym krajem, który otrzymał pożyczkę Banku Światowego, była Francja. Ówczesny prezes Banku, John McCloy , wybrał Francję, a nie dwóch innych kandydatów, Polskę i Chile. Pożyczka opiewała na 250 mln USD, połowę żądanej kwoty, i została udzielona na surowych warunkach. Francja musiała zgodzić się na stworzenie zrównoważonego budżetu i dać pierwszeństwo spłaty zadłużenia Bankowi Światowemu przed innymi rządami. Pracownicy Banku Światowego ściśle monitorowali wykorzystanie funduszy, aby upewnić się, że francuski rząd spełnia warunki. Ponadto, zanim pożyczka została zatwierdzona, Departament Stanu Stanów Zjednoczonych powiedział rządowi francuskiemu, że jego członkowie związani z Partią Komunistyczną muszą najpierw zostać usunięci. Francuski rząd podporządkował się i usunął komunistyczny rząd koalicyjny – tak zwany trójstronny . W ciągu kilku godzin pożyczka do Francji została zatwierdzona.

1974-1980

W latach 1974-1980 bank koncentrował się na zaspokajaniu podstawowych potrzeb ludzi w krajach rozwijających się . Wielkość i liczba pożyczek udzielanych pożyczkobiorcom znacznie wzrosła, ponieważ cele pożyczek rozszerzyły się z infrastruktury na usługi społeczne i inne sektory.

Zmiany te można przypisać Robertowi McNamarze , który został powołany na prezydenta w 1968 roku przez Lyndona B. Johnsona . McNamara błagał skarbnika banku Eugene'a Rotberga, aby szukał nowych źródeł kapitału poza północnymi bankami, które były głównymi źródłami finansowania. Rotberg wykorzystał globalny rynek obligacji do zwiększenia kapitału dostępnego dla banku. Jedną z konsekwencji okresu udzielania pożyczek na walkę z ubóstwem był szybki wzrost zadłużenia krajów Trzeciego Świata . Od 1976 do 1980 roku dług krajów rozwijających się rósł średnio o 20% rocznie.

Trybunał Administracyjny Banku Światowego został powołany w 1980 roku w celu rozstrzygania sporów pomiędzy Grupą Banku Światowego a jej pracownikami, w których nie został uwzględniony zarzut nieprzestrzegania umów o pracę lub warunków mianowania.

1980-1989

McNamara został zastąpiony przez kandydata prezydenta USA Jimmy'ego Cartera , Aldena W. Clausena , w 1980 roku. Clausen zastąpił wielu członków personelu McNamary i położył inny nacisk na misję. Jego decyzja z 1982 r. o zastąpieniu głównego ekonomisty banku, Hollisa B. Chenery'ego , Anne Krueger była przykładem tego nowego zainteresowania. Krueger była znana z krytyki finansowania rozwoju i określania rządów Trzeciego Świata jako „ państwa poszukujące renty ”.

W latach osiemdziesiątych bank kładł nacisk na udzielanie pożyczek w celu obsługi zadłużenia krajów Trzeciego Świata oraz politykę dostosowania strukturalnego , mającą na celu usprawnienie gospodarek krajów rozwijających się. UNICEF podał pod koniec lat osiemdziesiątych, że programy dostosowania strukturalnego Banku Światowego były odpowiedzialne za „obniżony poziom zdrowia, odżywiania i edukacji dziesiątek milionów dzieci w Azji , Ameryce Łacińskiej i Afryce ”.

1989-obecnie

Począwszy od 1989 r., w odpowiedzi na ostrą krytykę ze strony wielu grup, bank zaczął włączać do swoich kredytów grupy zajmujące się ochroną środowiska i organizacje pozarządowe, aby złagodzić przeszłe skutki polityki rozwojowej, która wywołała krytykę. Utworzyła również agencję wdrożeniową, zgodnie z protokołami montrealskimi, aby powstrzymać niszczenie atmosfery ziemskiej przez niszczenie warstwy ozonowej poprzez stopniowe wycofywanie użycia 95% chemikaliów zubożających warstwę ozonową, z docelową datą 2015. Od tego czasu, zgodnie z dzięki tak zwanym „sześciu tematom strategicznym” bank wprowadził w życie różne dodatkowe polityki mające na celu ochronę środowiska przy jednoczesnym wspieraniu rozwoju. Na przykład w 1991 roku bank ogłosił, że w celu ochrony przed wylesianiem, zwłaszcza w Amazonii, nie będzie finansował żadnego komercyjnego pozyskiwania drewna ani projektów infrastrukturalnych, które szkodzą środowisku.

Aby promować globalne dobra publiczne, Bank Światowy stara się kontrolować choroby zakaźne, takie jak malaria, dostarczając szczepionki do kilku części świata i łącząc siły bojowe. W 2000 roku bank ogłosił „wojnę z AIDS”, aw 2011 roku Bank przystąpił do Partnerstwa Stop Gruźlicy.

Tradycyjnie, na podstawie milczącego porozumienia między Stanami Zjednoczonymi a Europą, prezes Banku Światowego wybierany jest spośród kandydatów nominowanych przez Stany Zjednoczone. Jest to istotne, ponieważ Bank Światowy chętniej udziela pożyczek krajom zaprzyjaźnionym ze Stanami Zjednoczonymi, nie z powodu bezpośrednich wpływów USA, ale z powodu pracowników Banku Światowego. W 2012 roku po raz pierwszy nominowano dwóch obywateli spoza USA.

23 marca 2012 roku prezydent USA Barack Obama ogłosił, że Stany Zjednoczone nominują Jima Yong Kima na kolejnego prezesa Banku. Jim Yong Kim został wybrany w dniu 27 kwietnia 2012 roku oraz ponownie wybrany na drugą pięcioletnią kadencję w roku 2017. Zapowiedział, że będzie zrezygnować skuteczne 01 lutego 2019. Został on zastąpiony na zasadach tymczasowych przez CEO teraz-byłego Banku Światowego Kristalina Georgieva , a następnie autorstwa Davida Malpassa w dniu 9 kwietnia 2019 r.

W obliczu globalnej walki z pandemią COVID-19 we wrześniu 2020 r. Bank Światowy ogłosił plan o wartości 12 miliardów dolarów na zaopatrzenie „krajów o niskich i średnich dochodach” w szczepionkę po jej zatwierdzeniu. Plan ma dotyczyć ponad dwóch miliardów ludzi.

Siedziba główna Grupy Banku Światowego w Waszyngtonie

Kryteria

Różne wydarzenia sprawiły, że w niektórych przypadkach cele milenijnych celów rozwoju na 2015 r. były osiągalne. Aby cele zostały zrealizowane, należy spełnić sześć kryteriów: silniejszy i bardziej sprzyjający włączeniu wzrost w Afryce i państwach niestabilnych, większy wysiłek w zakresie zdrowia i edukacji, integracja agendy rozwojowej i środowiskowej, większa i lepsza pomoc, ruch w negocjacjach handlowych oraz silniejsze i bardziej ukierunkowane wsparcie ze strony instytucji wielostronnych, takich jak Bank Światowy.

  1. Wyeliminuj skrajne ubóstwo i głód : Od 1990 do 2004 r. odsetek osób żyjących w skrajnym ubóstwie spadł z prawie jednej trzeciej do mniej niż jednej piątej. Chociaż wyniki różnią się znacznie w poszczególnych regionach i krajach, tendencja wskazuje, że świat jako całość może osiągnąć cel zmniejszenia o połowę odsetka ludzi żyjących w ubóstwie. Oczekuje się jednak, że ubóstwo Afryki wzrośnie, a większość z 36 krajów, w których żyje 90% niedożywionych dzieci na świecie, znajduje się w Afryce. Mniej niż jedna czwarta krajów jest na dobrej drodze do osiągnięcia celu zmniejszenia o połowę niedożywienia.
  2. Osiągnąć powszechną edukację na poziomie podstawowym : Odsetek dzieci uczęszczających do szkół w krajach rozwijających się wzrósł z 80% w 1991 roku do 88% w 2005 roku. Mimo to około 72 miliony dzieci w wieku szkolnym, w tym 57% to dziewczynki, nie było objętych edukacją od 2005 roku .
  3. Promuj równouprawnienie płci : W przypadku kobiet na rynku pracy trend powoli się odwraca, jednak znacznie więcej kobiet niż mężczyzn – na całym świecie ponad 60% – jest opłacanymi pracownikami rodzinnymi. Plan działania Grupy Banku Światowego na rzecz równości płci został stworzony w celu wzmocnienia pozycji ekonomicznej kobiet i promowania wspólnego wzrostu.
  4. Zmniejsz śmiertelność dzieci : Na całym świecie nastąpiła pewna poprawa wskaźników przeżywalności; przyspieszona poprawa jest najpilniej potrzebna w Azji Południowej i Afryce Subsaharyjskiej. Szacuje się, że w 2005 roku zmarło ponad 10 milionów dzieci poniżej piątego roku życia; większość ich zgonów była spowodowana przyczynami, którym można było zapobiec.
  5. Poprawa zdrowia matek : Prawie wszystkie pół miliona kobiet, które umierają w czasie ciąży lub porodu każdego roku, mieszka w Afryce Subsaharyjskiej i Azji. Istnieje wiele przyczyn zgonów matek, które wymagają szerokiego udostępnienia różnorodnych interwencji w zakresie opieki zdrowotnej.
  6. Zwalczanie HIV/AIDS, malarii i innych chorób : Roczna liczba nowych zakażeń HIV i zgonów z powodu AIDS spadła, ale liczba osób żyjących z HIV nadal rośnie. W ośmiu najbardziej dotkniętych krajach Afryki Południowej częstość występowania przekracza 15%. Leczenie wzrosło na całym świecie, ale nadal zaspokaja tylko 30 procent potrzeb (z dużymi różnicami w różnych krajach). AIDS pozostaje główną przyczyną zgonów w Afryce Subsaharyjskiej (1,6 miliona zgonów w 2007 roku). Każdego roku odnotowuje się od 300 do 500 milionów przypadków malarii, co prowadzi do ponad miliona zgonów. Prawie wszystkie przypadki i ponad 95 procent zgonów ma miejsce w Afryce Subsaharyjskiej.
  7. Zapewnienie zrównoważenia środowiskowego : Wylesianie pozostaje poważnym problemem, szczególnie w regionach o różnorodności biologicznej, która wciąż się zmniejsza. Emisje gazów cieplarnianych rosną szybciej niż postęp technologii energetycznej.
  8. Opracuj globalne partnerstwo na rzecz rozwoju : Kraje-Darczyńcy odnowili swoje zobowiązanie. Darczyńcy muszą wywiązać się ze swoich zobowiązań, aby dostosować się do obecnego tempa rozwoju programu podstawowego. Nacisk kładziony jest na współpracę Grupy Banku z partnerami wielostronnymi i lokalnymi w celu przyspieszenia postępów w realizacji Milenijnych Celów Rozwoju.

Zabezpieczenia środowiskowe i społeczne

Aby zapewnić, że operacje finansowane przez Bank Światowy nie zagrażają tym celom, a zamiast tego przyczyniają się do ich realizacji, zdefiniowano następujące zabezpieczenia środowiskowe, społeczne i prawne: ocena środowiskowa, ludność rdzenna, przymusowe przesiedlenia, fizyczne zasoby kulturowe, lasy, siedliska przyrodnicze, Ochrona przed szkodnikami, bezpieczeństwo zapór, projekty na obszarach spornych, projekty na międzynarodowych drogach wodnych oraz standardy wydajności dla działalności sektora prywatnego.

Na dorocznym posiedzeniu Banku Światowego w 2012 r. w Tokio rozpoczęto przegląd tych zabezpieczeń, co zostało przyjęte z zadowoleniem przez kilka organizacji społeczeństwa obywatelskiego. W rezultacie Bank Światowy opracował nowe ramy środowiskowe i społeczne, które obowiązują od 1 października 2018 r.

Przywództwo

Prezes Banku jest prezesem całej Grupy Banku Światowego . Prezes jest odpowiedzialny za przewodniczenie posiedzeniom rad dyrektorów oraz za ogólne zarządzanie Bankiem. Tradycyjnie prezesem Banku był zawsze obywatel USA nominowany przez Stany Zjednoczone, największego akcjonariusza banku (dyrektor zarządzający Międzynarodowego Funduszu Walutowego zawsze był Europejczykiem). Kandydat na pięcioletnią, odnawialną kadencję podlega zatwierdzeniu przez radę dyrektorów wykonawczych. Podczas gdy większość prezesów Banku Światowego ma doświadczenie w bankowości, niektórzy nie.

Wiceprezesami Banku są jego główni menedżerowie, odpowiedzialni za regiony, sektory, sieci i funkcje. Jest dwóch wiceprezesów wykonawczych, trzech starszych wiceprezesów i 24 wiceprezesów.

Rada dyrektorów składa się z prezesa Grupy Banku Światowego i 25 dyrektorów wykonawczych. Prezydent jest przewodniczącym i zwykle nie ma prawa głosu poza zerwaniem remisu. Dyrektorzy wykonawczy jako osoby fizyczne nie mogą wykonywać żadnych uprawnień, zobowiązywać się ani reprezentować Banku, chyba że rady wyraźnie ich do tego upoważniły. Wraz z kadencją rozpoczynającą się 1 listopada 2010 r. liczba dyrektorów wykonawczych wzrosła o jednego do 25.

Prezydenci

Prezesi Banku Światowego
Nazwa Daktyle Narodowość Poprzednia praca
Eugeniusz Meyer 1946-1946  Stany Zjednoczone Wydawca gazety i prezes Rezerwy Federalnej
John J. McCloy 1947-1949  Stany Zjednoczone Prawnik i zastępca sekretarza wojny USA
Eugene R. Black, s. 1949-1963  Stany Zjednoczone Dyrektor wykonawczy banku z Chase i dyrektor wykonawczy w Banku Światowym
George Woods 1963-1968  Stany Zjednoczone Dyrektor banku w First Boston Corporation
Robert McNamara 1968-1981  Stany Zjednoczone Prezes Ford Motor Company , sekretarz obrony USA za prezydentów Johna F. Kennedy'ego i Lyndona B. Johnsona
Alden W. Clausen 1981-1986  Stany Zjednoczone Prawnik, dyrektor banku w Bank of America
Fryzjer Conable 1986-1991  Stany Zjednoczone Senator stanu Nowy Jork i kongresman USA
Lewis T. Preston 1991-1995  Stany Zjednoczone Dyrektor banku z JP Morgan
James Wolfensohn 1995-2005  Stany Zjednoczone i Australia  Wolfensohn był naturalizowanym obywatelem amerykańskim przed objęciem urzędu. Prawnik korporacyjny i bankier
Paul Wolfowitz 2005-2007  Stany Zjednoczone Ambasador USA w Indonezji, zastępca sekretarza obrony USA, dziekan Szkoły Zaawansowanych Studiów Międzynarodowych (SAIS) na Uniwersytecie Johnsa Hopkinsa, wybitny architekt inwazji na Irak w 2003 r. , zrezygnował ze stanowiska w Banku Światowym z powodu skandalu etycznego
Robert Zoellick 2007–2012  Stany Zjednoczone Zastępca Sekretarza Stanu i Przedstawiciel ds. Handlu USA
Jim Yong Kim 2012–2019  Stany Zjednoczone i Korea Południowa  Były przewodniczący Departamentu Globalnego Zdrowia i Medycyny Społecznej na Harvardzie , prezydent Dartmouth College , naturalizowany obywatel amerykański
Kristalina Georgiewa 2019  Bułgaria Były europejski komisarz ds. budżetu i zasobów ludzkich oraz „Europejczyk roku 2010”
David Malpass 2019–obecnie  Stany Zjednoczone Podsekretarz Skarbu do Spraw Międzynarodowych

Główni Ekonomiści

Główni Ekonomiści Banku Światowego
Nazwa Daktyle Narodowość
Hollis B. Chenery 1972-1982  Stany Zjednoczone
Anna Osborn Krüger 1982-1986  Stany Zjednoczone
Stanley Fischer 1988-1990  Stany Zjednoczone i Izrael 
Lawrence Summers 1991-1993  Stany Zjednoczone
Michał Bruno 1993-1996  Izrael
Joseph E. Stiglitz 1997-2000  Stany Zjednoczone
Mikołaj Stern 2000–2003  Zjednoczone Królestwo
François Bourguignon 2003-2007  Francja
Justin Yifu Lin 2008–2012  Chiny
Kaushik Basu 2012–2016  Indie
Paweł Romer 2016–2018  Stany Zjednoczone
Shanta Devarajan (Aktorstwo) 2018–2018  Stany Zjednoczone
Penny Goldberg 2018-2020  Stany Zjednoczone
Aart Kraay (Aktorstwo) 2020–2020
Carmen Reinhart 2020-obecnie  Stany Zjednoczone

Polityka

Jednym ze znaczących polityków, którzy pracowali dla Banku Światowego, jest były prezydent Afganistanu, Ashraf Ghani . Pracownik średniego szczebla, Fakhruddin Ahmed, był głównym doradcą tymczasowego rządu Bangladeszu podczas kryzysu politycznego w latach 2006-2008 .

Członkowie

Międzynarodowy Bank Odbudowy i Rozwoju (IBRD) posiada 189 kraje członkowskie, natomiast Międzynarodowe Stowarzyszenie Rozwoju (IDA) ma 173. Każde państwo członkowskie z IBRD powinny być również członkiem Międzynarodowego Funduszu Walutowego (MFW), a tylko członkowie IBRD są dołączyć do innych instytucji w Banku (takich jak ARP). Pięć państw członkowskich ONZ, które nie są członkami Banku Światowego, to Andora, Kuba, Liechtenstein, Monako i Korea Północna. Kosowo nie jest członkiem ONZ, ale jest członkiem MFW i Grupy Banku Światowego, w tym IBRD i IDA.

Siła głosu

W 2010 r. zmieniono uprawnienia do głosowania w Banku Światowym, aby wzmocnić głos krajów rozwijających się, zwłaszcza Chin. Krajami o największej sile głosu są obecnie Stany Zjednoczone (15,85%), Japonia (6,84%), Chiny (4,42%), Niemcy (4,00%), Wielka Brytania (3,75%), Francja (3,75%), Indie ( 2,91%), Rosja (2,77%), Arabia Saudyjska (2,77%) i Włochy (2,64%). W ramach zmian, znanych jako „Reforma głosowa – faza 2”, kraje inne niż Chiny, które odnotowały znaczne wzrosty, to Korea Południowa , Turcja, Meksyk , Singapur, Grecja , Brazylia, Indie i Hiszpania. Siła głosu większości krajów rozwiniętych została zmniejszona, podobnie jak kilka krajów rozwijających się, takich jak Nigeria . Siły głosu Stanów Zjednoczonych, Rosji i Arabii Saudyjskiej pozostały niezmienione.

Zmiany zostały wprowadzone w celu uczynienia głosowania bardziej uniwersalnym w odniesieniu do standardów, opartego na zasadach z obiektywnymi wskaźnikami i przejrzystego między innymi. Obecnie kraje rozwijające się mają coraz większy głos w „modelu puli”, wspieranym zwłaszcza przez Europę. Dodatkowo, siła głosu opiera się na wielkości ekonomicznej, oprócz składek Międzynarodowego Stowarzyszenia Rozwoju.

Lista 20 największych krajów pod względem siły głosu w każdej instytucji Banku Światowego

Poniższa tabela przedstawia subskrypcje 20 największych krajów członkowskich Banku Światowego pod względem liczby głosów w następujących instytucjach Banku Światowego według stanu na grudzień 2014 r. lub marzec 2015 r.: Międzynarodowy Bank Odbudowy i Rozwoju (IBRD), Międzynarodowa Korporacja Finansowa (IFC ), Międzynarodowe Stowarzyszenie Rozwoju (IDA) oraz Agencja Wielostronnych Gwarancji Inwestycji (MIGA). Krajom członkowskim przydziela się głosy w momencie członkostwa, a następnie w przypadku dodatkowych zapisów na kapitał (jeden głos na każdy udział w kapitale akcyjnym posiadany przez członka).

20 największych krajów według siły głosu (liczba głosów)
Ranga Kraj IBRD Kraj IFC Kraj IDA Kraj MIGA
Świat 2 201 754 Świat 2 653 476 Świat 24 682 951 Świat 218 237
1 Stany Zjednoczone 358,498 Stany Zjednoczone 570,179 Stany Zjednoczone 2 546 503 Stany Zjednoczone 32 790
2 Japonia 166,094 Japonia 163 334 Japonia 2 112 243 Japonia 9205
3 Chiny 107 244 Niemcy 129 708 Zjednoczone Królestwo 1 510 934 Niemcy 9 162
4 Niemcy 97 224 Francja 121,815 Niemcy 1,368,001 Francja 8791
5 Francja 87 241 Zjednoczone Królestwo 121,815 Francja 908.843 Zjednoczone Królestwo 8791
6 Zjednoczone Królestwo 87 241 Indie 103,747 Arabia Saudyjska 810 293 Chiny 5756
7 Indie 67 690 Rosja 103,653 Indie 661.909 Rosja 5754
8 Arabia Saudyjska 67,155 Kanada 82,142 Kanada 629,658 Arabia Saudyjska 5754
9 Kanada 59,004 Włochy 82,142 Włochy 573 858 Indie 5597
10 Włochy 54,877 Chiny 62 392 Chiny 521 830 Kanada 5,451
11 Rosja 54 651 Holandia 56 931 Polska 498 102 Włochy 5196
12 Hiszpania 42 948 Belgia 51,410 Szwecja 494 360 Holandia 4048
13 Brazylia 42 613 Australia 48,129 Holandia 488,209 Belgia 3,803
14 Holandia 42,348 Szwajcaria 44,863 Brazylia 412 322 Australia 3245
15 Korea 36 591 Brazylia 40,279 Australia 312 566 Szwajcaria 2869
16 Belgia 36,463 Meksyk 38 929 Szwajcaria 275 755 Brazylia 2832
17 Iran 34 718 Hiszpania 37,826 Belgia 275 474 Hiszpania 2491
18 Szwajcaria 33 296 Indonezja 32,402 Norwegia 258,209 Argentyna 2436
19 Australia 30 910 Arabia Saudyjska 30,862 Dania 231.685 Indonezja 2075
20 indyk 26 293 Korea 28,895 Pakistan 218,506 Szwecja 2075

Strategie redukcji ubóstwa

W przypadku najbiedniejszych krajów rozwijających się na świecie plany pomocy banku opierają się na strategiach ograniczania ubóstwa ; łącząc analizę grup lokalnych z analizą sytuacji finansowej i gospodarczej kraju, Bank Światowy opracowuje plan dotyczący danego kraju. Następnie rząd określa priorytety i cele kraju w zakresie ograniczania ubóstwa, a Bank Światowy podejmuje odpowiednie działania pomocowe.

Czterdzieści pięć krajów zobowiązało się do „pomocy dla najbiedniejszych krajów świata” w wysokości 25,1 miliarda dolarów, która trafia do Międzynarodowego Stowarzyszenia Rozwoju Banku Światowego (IDA), które dystrybuuje pożyczki do osiemdziesięciu biedniejszych krajów. Zamożniejsze narody czasami finansują własne projekty pomocy, w tym te związane z chorobami. Robert B. Zoellick, były prezes Banku Światowego, powiedział, gdy 15 grudnia 2007 r. ogłoszono pożyczki, że pieniądze IDA „stanowią podstawowe finansowanie, na którym polegają najbiedniejsze kraje rozwijające się”.

Bank Światowy organizuje Development Marketplace Awards , program grantowy, w ramach którego pojawiają się i finansują projekty rozwojowe o potencjalnym wpływie na rozwój, które są skalowalne i/lub powtarzalne. Beneficjentami dotacji są przedsiębiorstwa społeczne realizujące projekty, których celem jest świadczenie usług społecznych i publicznych grupom o najniższych dochodach.

Globalne partnerstwa i inicjatywy

Bankowi Światowemu przypisano tymczasową odpowiedzialność za zarządzanie Funduszem Czystych Technologii (CTF), skupiającym się na jak najszybszym zapewnieniu konkurencyjności energii odnawialnej w stosunku do energii węglowej, ale może to nie być kontynuowane po konferencji klimatycznej ONZ w Kopenhadze w grudniu 2009 r. , ze względu na kontynuację inwestycji Banku w elektrownie węglowe . (W grudniu 2017 r. Kim ogłosił, że Bank Światowy nie będzie już finansował rozwoju paliw kopalnych).

Bank Światowy wspólnie ze Światową Organizacją Zdrowia zarządza Międzynarodowym Partnerstwem na rzecz Zdrowia (IHP+). IHP+ to grupa partnerów zaangażowanych w poprawę zdrowia obywateli w krajach rozwijających się. Partnerzy wspólnie pracują nad wprowadzeniem w życie międzynarodowych zasad skuteczności pomocy i współpracy na rzecz rozwoju w sektorze zdrowia . IHP+ mobilizuje rządy krajowe, agencje rozwoju, społeczeństwo obywatelskie i inne podmioty do wspierania jednolitej, kierowanej przez kraj krajowej strategii zdrowotnej w dobrze skoordynowany sposób.

Zmiana klimatu

Prezes Banku Światowego Jim Yong Kim powiedział w 2012 roku:

Czterostopniowego cieplejszego świata można i należy unikać – musimy utrzymać ocieplenie poniżej 2 stopni… Brak działań w sprawie zmian klimatu grozi, że nasze dzieci odziedziczą świat w zupełnie innym świecie niż żyjemy dzisiaj. Zmiana klimatu jest jednym z największych wyzwań stojących przed rozwojem i musimy przyjąć moralną odpowiedzialność za podjęcie działań na rzecz przyszłych pokoleń, zwłaszcza najbiedniejszych.

W raporcie Banku Światowego na temat zmian klimatycznych z 2012 r. zauważono, że (s. xiii) „nawet przy w pełni wdrożonych obecnych zobowiązań i obietnic łagodzących, istnieje około 20-procentowe prawdopodobieństwo przekroczenia 4°C do 2100 r.” Dzieje się tak pomimo faktu, że „globalna społeczność zobowiązała się do utrzymania ocieplenia poniżej 2 °C, aby zapobiec „niebezpiecznym” zmianom klimatu”. Co więcej, „seria niedawnych ekstremalnych wydarzeń na całym świecie podkreśla wrażliwość wszystkich krajów… Żaden naród nie będzie odporny na skutki zmian klimatycznych”.

Bank Światowy podwoił swoją pomoc na przystosowanie się do zmian klimatu z 2,3 miliarda dolarów (1,47 miliarda funtów) w 2011 roku do 4,6 miliarda dolarów w 2012 roku. Planeta jest teraz o 0,8 °C cieplejsza niż w czasach przedindustrialnych. Mówi się, że ocieplenie o 2°C zostanie osiągnięte za 20-30 lat.

W grudniu 2017 r. Kim ogłosił, że Bank Światowy nie będzie już finansował rozwoju paliw kopalnych , ale artykuł Międzynarodowego Konsorcjum Dziennikarzy Śledczych z 2019 r. wykazał, że Bank nadal „finansuje poszukiwania ropy i gazu, rurociągi i rafinerie”, że „te inwestycje w paliwa kopalne stanowią większą część obecnego portfela kredytowego banku na energię niż projekty odnawialne” i że Bank „jeszcze nie odszedł w znaczący sposób od paliw kopalnych”.

Ministrowie finansów UE dołączyli do grup sektora obywatelskiego, w tym Extinction Rebellion , w listopadzie 2019 r., wzywając do zaprzestania finansowania paliw kopalnych przez Bank Światowy.

Bezpieczeństwo żywieniowe

  1. Globalny Program Bezpieczeństwa Żywnościowego: Rozpoczęty w kwietniu 2010 r. sześć krajów wraz z Fundacją Billa i Melindy Gates zobowiązało się do 925 milionów dolarów na bezpieczeństwo żywnościowe . Do tej pory program pomógł ośmiu krajom, promując rolnictwo, badania, handel rolniczy itp.
  2. Uruchomiono Globalny Program Reagowania na Kryzys Żywnościowy: przyznano dotacje dla około 40 krajów na nasiona itp. na poprawę produktywności.
  3. W trakcie zwiększania rocznych wydatków na rolnictwo do 6-8 miliardów dolarów z wcześniejszych 4 miliardów dolarów.
  4. Prowadzi różne programy żywieniowe na całym świecie, np . dawki witaminy A dla dzieci, posiłki szkolne itp.

Skrzydła treningowe

Globalna Jednostka Zarządzania Wiedzą Operacyjną

Instytut Banku Światowego (WBI) był „globalnym łącznikiem wiedzy, uczenia się i innowacji na rzecz ograniczania ubóstwa”. Jego celem było zainspirowanie agentów zmian i przygotowanie ich za pomocą podstawowych narzędzi, które mogą pomóc w osiągnięciu wyników rozwojowych. WBI miało cztery główne strategie podejścia do problemów rozwojowych: innowacje na rzecz rozwoju, wymiana wiedzy, budowanie przywództwa i koalicji oraz ustrukturyzowane uczenie się. Instytut Banku Światowego (WBI) był wcześniej znany jako Instytut Rozwoju Gospodarczego (EDI), utworzony 11 marca 1955 r. przy wsparciu Fundacji Rockefellera i Forda. Celem instytutu było zapewnienie otwartego miejsca, w którym wyżsi urzędnicy z krajów rozwijających się mogliby dyskutować o polityce i programach rozwojowych. Z biegiem lat EDI znacznie się rozrosło, aw 2000 roku instytut został przemianowany na Instytut Banku Światowego. Sanjay Pradhan jest byłym wiceprezesem Instytutu Banku Światowego. Od 2019 r. funkcje Instytutu Banku Światowego zostały w większości objęte nową jednostką Global Operations Knowledge Management Unit (GOKMU), która jest obecnie odpowiedzialna za zarządzanie wiedzą i uczenie się w całym Banku.

Globalna Sieć Nauki Rozwoju

Global Development Learning Network (GDLN) to partnerstwo ponad 120 ośrodków edukacyjnych (podmiotów stowarzyszonych z GDLN) w prawie 80 krajach na całym świecie. Partnerzy GDLN współpracują przy organizacji wydarzeń, które łączą ludzi z różnych krajów i regionów w celu uczenia się i dialogu w kwestiach rozwoju.

Klientami GDLN są zazwyczaj organizacje pozarządowe, rząd, sektor prywatny i agencje rozwoju, które uważają, że lepiej współpracują w kwestiach rozwoju subregionalnego, regionalnego lub globalnego, korzystając z udogodnień i narzędzi oferowanych przez podmioty stowarzyszone GDLN. Klienci korzystają również ze zdolności Partnerów do pomocy im w wyborze i efektywnym stosowaniu tych narzędzi oraz w kontaktowaniu się z praktykami i ekspertami ds. rozwoju na całym świecie. Partnerzy GDLN ułatwiają około 1000 działań opartych na wideokonferencjach rocznie w imieniu swoich klientów, docierając do około 90 000 osób na całym świecie. Większość z tych działań gromadzi uczestników z dwóch lub więcej krajów w ramach serii sesji. Większość działań GDLN jest organizowana przez małe agencje rządowe i organizacje pozarządowe.

GDLN Azja i Pacyfik

GDLN w regionie Azji Wschodniej i Pacyfiku odnotował szybki wzrost, a centra kształcenia na odległość działają lub są planowane w 20 krajach: Australii, Mongolii, Kambodży, Chinach, Indonezji, Singapurze, Filipinach, Sri Lance, Japonii, Papui Nowej Gwinei, na południu Korea, Tajlandia, Laos, Timor Wschodni, Fidżi, Afganistan, Bangladesz, Indie, Nepal i Nowa Zelandia. Z ponad 180 Centrami Kształcenia na Odległość, jest to największa sieć kształcenia rozwojowego w regionie Azji i Pacyfiku. Sekretariat GDLN Asia Pacific mieści się w Centrum Zasobów Akademickich Uniwersytetu Chulalongkorn w Bangkoku w Tajlandii.

GDLN Asia Pacific została zainaugurowana podczas regionalnego spotkania GDLN Azji Wschodniej i Pacyfiku, które odbyło się w Bangkoku w dniach 22-24 maja 2006 r. Jej wizją jest stanie się „najlepszą siecią wymiany pomysłów, doświadczeń i know-how w regionie Azji i Pacyfiku”. GDLN Asia Pacific jest podmiotem odrębnym od Banku Światowego. Zatwierdziła własną Kartę i Biznes Plan oraz, zgodnie z Kartą, powołano Komitet Zarządzający GDLN Azji i Pacyfiku.

W skład komitetu wchodzą Chiny (2), Australia (1), Tajlandia (1), Bank Światowy (1) i wreszcie kandydat rządu Japonii (1). Organizacja jest obecnie prowadzona przez Chulalongkorn University w Bangkoku w Tajlandii, członka założyciela GDLN Asia Pacific.

Komitet Zarządzający ustalił, że najbardziej odpowiednim statusem prawnym GDLN AP w Tajlandii jest „Fundacja”. Bank Światowy zatrudnia prawnika w Tajlandii, aby przetworzył całą dokumentację w celu uzyskania tego statusu.

GDLN Asia Pacific zbudowany jest na zasadzie współdzielenia zasobów pomiędzy partnerami zaangażowanymi we wspólne zadanie, co jest widoczne w istniejących strukturach organizacyjnych wraz z rozwojem sieci. Fizyczną przestrzeń dla swojej siedziby zapewnia gospodarz Centrum GDLN w Tajlandii – Chulalongkorn University; Wiedza techniczna i część infrastruktury zapewnia Tokyo Development Learning Center (TDLC); Usługi powiernicze są świadczone przez Australijski Uniwersytet Narodowy (ANU) Do czasu ustanowienia GDLN Azji i Pacyfiku jako podmiotu prawnego w Tajlandii, ANU zaoferowała pomoc komitetowi zarządzającemu, zapewniając środki zarządzania napływem i odpływem środków oraz sprawozdawczości na nich. Trzeba przyznać, że powoduje to pewną złożoność ustaleń umownych, które muszą być opracowywane indywidualnie dla każdego przypadku i zależą w pewnym stopniu od wymogów prawnych zaangażowanych krajów.

Sieć JUSTPAL

W kwietniu 2011 r. Departament Ograniczania Ubóstwa i Zarządzania Gospodarczego (PREM) Banku Światowego Regionu Europy i Azji Środkowej (ECA) uruchomił sieć uczenia się wspomaganego przez rówieśników w sektorze wymiaru sprawiedliwości (JUSTPAL). Celem JUSTPAL jest zapewnienie platformy online i offline dla specjalistów wymiaru sprawiedliwości do wymiany wiedzy, dobrych praktyk i ukierunkowanych na współpracę ulepszeń systemów wymiaru sprawiedliwości, a tym samym wspieranie krajów w poprawie wydajności ich sektora wymiaru sprawiedliwości, jakości wymiaru sprawiedliwości oraz świadczenia usług obywatelom i przedsiębiorstwom .

Sieć JUSTPAL obejmuje przedstawicieli wymiaru sprawiedliwości, ministerstw sprawiedliwości, prokuratorów, agencji antykorupcyjnych i innych podmiotów związanych z wymiarem sprawiedliwości z całego świata. Ma aktywnych członków z ponad 50 krajów.

Aby ułatwić owocną wymianę doświadczeń w zakresie reform i dzielenie się odpowiednimi dobrymi praktykami, JUSTPAL zorganizował swoje działania w ramach pięciu wspólnot praktyk (COP): Budżetowanie dla sektora wymiaru sprawiedliwości; Systemy informacyjne dla służb wymiaru sprawiedliwości; Infrastruktura Fizyczna Sektora Sprawiedliwości; Zarządzanie i Administracja Sądu; oraz agencje ścigania i zwalczania korupcji.

Krajowe strategie pomocy

Jako wytyczną dla działalności Banku Światowego w danym kraju, we współpracy z samorządem lokalnym i zainteresowanymi stronami, tworzona jest Strategia Pomocy Krajowi, która może opierać się na pracach analitycznych Banku lub innych podmiotów.

Inicjatywa Czystego Powietrza

Clean Air Initiative (CAI) to inicjatywa Banku Światowego mająca na celu rozwój innowacyjnych sposobów poprawy jakości powietrza w miastach poprzez partnerstwa w wybranych regionach świata poprzez dzielenie się wiedzą i doświadczeniami. Obejmuje pojazdy elektryczne . Takie inicjatywy pomagają w zwalczaniu chorób związanych z zanieczyszczeniem .

Biznes rozwoju ONZ

Na podstawie umowy między Organizacją Narodów Zjednoczonych a Bankiem Światowym z 1981 roku, Development Business stał się oficjalnym źródłem ogłoszeń o zamówieniach Banku Światowego, przyznawania kontraktów i zatwierdzeń projektów.

W 1998 r. umowa została renegocjowana i uwzględniono w niej wspólne przedsięwzięcie mające na celu stworzenie internetowej wersji publikacji. Dzisiaj Biznes Rozwojowy jest podstawową publikacją dla wszystkich głównych wielostronnych banków rozwoju, agencji ONZ i kilku rządów krajowych, z których wiele uczyniło publikację swoich przetargów i kontraktów w Biznesie Rozwojowym obowiązkowym wymogiem.

Bank Światowy czy Grupa Banku Światowego jest także stałym obserwatorem w Grupie Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju .

Inicjatywa otwartych danych

Bank Światowy gromadzi i przetwarza duże ilości danych oraz generuje je na podstawie modeli ekonomicznych. Te dane i modele są stopniowo udostępniane opinii publicznej w sposób zachęcający do ponownego wykorzystania, natomiast ostatnie publikacje je opisujące są dostępne jako otwarty dostęp na licencji Creative Commons Attribution License , za którą bank otrzymał nagrodę SPARC Innovator 2012.

Bank Światowy zatwierdza również Zasady rozwoju cyfrowego .

Tabela dotacji

Poniższa tabela zawiera listę 15 najważniejszych sektorów DAC 5-cyfrowych, którym Bank Światowy przeznaczył finansowanie, zgodnie z publikacjami IATI ( International Aid Transparency Initiative ). Bank Światowy stwierdza na stronie internetowej rejestru IATI, że kwoty „pokryją 100% przepływów rozwojowych IBRD i IDA ”, ale nie pokryją innych przepływów rozwojowych.

Zaangażowane finansowanie (miliony USD)
Sektor Przed 2007 r. 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Suma
Transport drogowy 4,654,2 1 993,5 1,501,8 5550,3 4032,3 2 603,7 3,852,5 2883,6 3 081,7 3922,6 723,7 34 799,8
Usługi socjalne/opiekuńcze 613.1 208,1 185,5 2 878,4 1 477,4 1493,2 1 498,5 2592,6 2745,4 1537,7 73,6 15 303,5
Przesył / dystrybucja elektryczna 1292,5 862,1 1740,2 2 435,4 1 465,1 907,7 1614,9 395,7 2 457,1 1,632,2 374,8 15,177,8
Zarządzanie finansami publicznymi 334,2 223.1 499,7 129,0 455,3 346,6 3156,8 2724,0 3160,5 2438,9 690,5 14158,6
Transport kolejowy 279,3 284,4 1289,0 912,2 892,5 1 487,4 841,8 740,6 1964,9 1172,2 -1,6 9,862,5
Rozwój obszarów wiejskich 335,4 237,5 382,8 616,7 2317,4 972.0 944,0 177,8 380,9 1,090,3 −2,5 7 452,4
Rozwój i zarządzanie miastem 261.2 375,9 733,3 739,6 542.1 1 308,1 914,3 258,9 747,3 1,122,1 212,2 7 214,9
Usługi i instytucje wspierające biznes 113,3 20,8 721,7 181,4 363,3 514,0 310,0 760,1 1281,9 1 996,0 491,3 6 753,7
Polityka energetyczna i zarządzanie administracyjne 102,5 243,0 324,9 234,2 762.0 654,9 902,1 480,5 1,594,2 1001,8 347,9 6 648,0
Rolnicze zasoby wodne 733,2 749,5 84,6 251,8 780,6 819,5 618,3 1,040,3 1214,8 824,0 -105.8 7,011,0
Decentralizacja i wsparcie dla samorządu terytorialnego 904,5 107,9 176,1 206,7 331.2 852,8 880,6 466.8 1417,0 432,5 821,3 6597,3
Zapobieganie katastrofom i gotowość 66,9 2,7 260,0 9,0 417.2 609,5 852,9 373,5 1267,8 1 759,7 114,2 5,733,5
Urządzenia sanitarne - duże systemy 441,9 679,7 521,6 422.0 613.1 1,209,4 268,0 55,4 890,6 900,8 93,9 6 096,3
Zaopatrzenie w wodę - duże systemy 646,5 438.1 298,3 486,5 845,1 640,2 469.0 250,5 1,332,4 609,9 224,7 6 241,3
Polityka zdrowotna i zarządzanie administracyjne 661.3 54,8 285,8 673,8 1,581,4 799,3 251,5 426,3 154,8 368.1 496,0 5 753,1
Inne 13 162,7 6 588,3 8707,1 11 425,7 17 099,5 11 096,6 16,873,4 13 967,1 20 057,6 21,096,5 3 070,3 140,074,5
Całkowity 24 602,6 13 069,4 17 712,6 27 152,6 33 975,6 26 314,8 34 248,6 27 593,9 43 748,8 41 905,2 7,624,5 297 948,5

Otwarte repozytorium wiedzy

Bank Światowy prowadzi Open Knowledge Repository (OKR) jako oficjalne repozytorium otwartego dostępu dla swoich wyników badań i produktów wiedzy. Repozytorium Banku Światowego jest wymienione w Rejestrze Repozytoriów Danych Badawczych re3data.org.

Krytyka i kontrowersje

Bank Światowy od dawna jest krytykowany przez organizacje pozarządowe, takie jak grupa zajmująca się prawami ludności tubylczej Survival International , oraz naukowców, w tym Henry'ego Hazlitta , Ludwiga Von Misesa i jego byłego głównego ekonomistę Josepha Stiglitza . Hazlitt argumentował, że Bank Światowy wraz z systemem monetarnym, w ramach którego został zaprojektowany, promowałby światową inflację i „świat, w którym handel międzynarodowy jest zdominowany przez państwo”, kiedy były one popierane. Stiglitz argumentował, że polityka wolnorynkowych reform, za którą opowiada się Bank, jest często szkodliwa dla rozwoju gospodarczego, jeśli jest wdrażana źle, zbyt szybko („ terapia szokowa ”), w niewłaściwej kolejności lub w słabych, niekonkurencyjnych gospodarkach.

Jedną z najczęstszych krytyki Banku Światowego jest sposób jego zarządzania. Chociaż Bank Światowy reprezentuje 188 krajów, jest zarządzany przez niewielką liczbę silnych gospodarczo krajów. Kraje te (które również zapewniają większość finansowania instytucji) wybierają kierownictwo Banku i wyższą kadrę zarządzającą, a ich interesy są dominujące. Titus Alexander twierdzi, że nierówna siła głosu krajów zachodnich i rola Banku Światowego w krajach rozwijających się upodabnia go do południowoafrykańskiego Banku Rozwoju w ramach apartheidu, a zatem filaru globalnego apartheidu .

W latach 90. Bank Światowy i MFW wypracowały Konsensus Waszyngtoński , politykę, która obejmowała deregulację i liberalizację rynków, prywatyzację i ograniczanie rządów . Chociaż konsensus waszyngtoński był pomyślany jako polityka, która najlepiej promowałaby rozwój, krytykowano go za ignorowanie sprawiedliwości, zatrudnienia i sposobu przeprowadzania reform, takich jak prywatyzacja. Stiglitz argumentował, że Konsensus Waszyngtoński kładzie zbyt duży nacisk na wzrost PKB, a niewystarczający na trwałość wzrostu lub na to, czy wzrost przyczynił się do poprawy standardów życia.

Raport Komisji ds. Stosunków Zagranicznych Senatu Stanów Zjednoczonych skrytykował Bank Światowy i inne międzynarodowe instytucje finansowe za zbytnie koncentrowanie się „na udzielaniu pożyczek zamiast na osiąganiu konkretnych wyników rozwojowych w skończonym okresie” i wezwał tę instytucję do „wzmocnienia anty- korupcyjnych”.

James Ferguson przekonywał, że głównym efektem wielu projektów rozwojowych prowadzonych przez Bank Światowy i podobne organizacje nie jest łagodzenie ubóstwa. Zamiast tego projekty często służą rozszerzeniu sprawowania biurokratycznej władzy państwowej. Jego studia przypadków projektów rozwojowych w Thaba-Tseka pokazują, że charakterystyka warunków ekonomicznych w Lesotho dokonana przez Bank Światowy była błędna, a Bank zignorował polityczny i kulturowy charakter państwa przy tworzeniu swoich projektów. W rezultacie projekty nie pomogły biednym, ale przyczyniły się do rozszerzenia biurokracji rządowej.

Krytyka Banku Światowego i innych organizacji często przybiera formę protestów , takich jak protesty Banku Światowego w Oslo 2002 , Rebelia Październikowa 2007 i Bitwa o Seattle w 1999 roku . Takie demonstracje miały miejsce na całym świecie, nawet wśród brazylijskiego ludu Kayapo .

Innym źródłem krytyki była tradycja posiadania amerykańskiego szefa banku, wprowadzona w życie, ponieważ Stany Zjednoczone zapewniają większość finansowania Banku Światowego. „Kiedy ekonomiści z Banku Światowego odwiedzają biedne kraje, aby udzielać gotówki i porad”, zauważył The Economist w 2012 roku, „rutynowo każą rządom odrzucić kumoterstwo i wypełniać każde ważne stanowisko najlepszym dostępnym kandydatem. To dobra rada. Bank Światowy powinien to wziąć."

W 2021 r. niezależne badanie raportów Banku Światowego Doing Business przeprowadzone przez firmę prawniczą WilmerHale wykazało, że przywódcy Banku Światowego, w tym ówczesna dyrektor generalna Kristalina Georgieva i ówczesny prezes Jim Yong Kim , naciskali na pracowników banku, aby zmienili dane w celu zawyżenia rankingi dla Chin , Arabii Saudyjskiej , Azerbejdżanu i Zjednoczonych Emiratów Arabskich .

Korekta strukturalna

Wpływ polityki dostosowania strukturalnego na biedne kraje był jednym z najpoważniejszych zarzutów Banku Światowego. Kryzys 1979 energia pogrążyła wiele krajów w kryzysie gospodarczym. Bank Światowy odpowiedział pożyczkami na dostosowanie strukturalne , które rozprowadzały pomoc do krajów zmagających się z trudnościami, jednocześnie wymuszając zmiany polityki w celu zmniejszenia inflacji i nierównowagi fiskalnej. Niektóre z tych polityk obejmowały zachęcanie do produkcji , inwestycji i produkcji pracochłonnej, zmianę realnych kursów walutowych oraz zmianę dystrybucji zasobów rządowych. Polityki dostosowania strukturalnego były najskuteczniejsze w krajach, w których ramy instytucjonalne pozwalały na łatwe wdrażanie tych polityk. W niektórych krajach, zwłaszcza w Afryce Subsaharyjskiej , nastąpił regres wzrostu gospodarczego i pogorszenie inflacji.

Pod koniec lat osiemdziesiątych niektóre organizacje międzynarodowe zaczęły wierzyć, że polityka dostosowania strukturalnego pogarsza życie biednych na świecie ze względu na zmniejszenie wydatków socjalnych i wzrost cen żywności w miarę znoszenia subsydiów. Bank Światowy zmienił pożyczki na dostosowanie strukturalne, umożliwiając utrzymanie wydatków socjalnych i zachęcając do wolniejszej zmiany polityki, takiej jak transfer subsydiów i wzrost cen. W 1999 r. Bank Światowy i MFW wprowadziły strategię redukcji ubóstwa w celu zastąpienia kredytów na dostosowanie strukturalne.

Sprawiedliwość warunków pomocy

Niektórzy krytycy, przede wszystkim autorka Naomi Klein , są zdania, że ​​pożyczki i pomoc Grupy Banku Światowego są obwarowane nieuczciwymi warunkami, które odzwierciedlają interesy, siłę finansową i doktryny polityczne (zwłaszcza Konsensus Waszyngtoński ) Banku, a przez rozszerzenie, kraje, które są w nim najbardziej wpływowe. Wśród innych zarzutów, Klein twierdzi, że wiarygodność Grupy została uszkodzona, „kiedy narzuciła ona studentom w Ghanie opłaty za szkołę w zamian za pożyczkę; kiedy zażądała, by Tanzania sprywatyzowała swój system wodociągowy; kiedy uczyniła prywatyzację telekomunikacji warunkiem pomocy dla huraganu Mitch; kiedy domagał się „elastyczności” siły roboczej na Sri Lance w następstwie tsunami w Azji, kiedy naciskał na zniesienie subsydiów żywnościowych w Iraku po inwazji”.

Badanie z lat 1970-2004 wykazało, że słabiej rozwinięty kraj otrzymywałby średnio więcej projektów Banku Światowego w dowolnym okresie, w którym zajmowałby jedno z rotacyjnych miejsc w Radzie Bezpieczeństwa ONZ.

Suwerenna immunitet

Bank Światowy wymaga immunitetu suwerennego wobec krajów, z którymi ma do czynienia. Immunitet suwerenny zwalnia posiadacza z wszelkiej odpowiedzialności prawnej za swoje czyny. Proponuje się, aby ten immunitet od odpowiedzialności był „tarczą, do której Bank Światowy chce się uciec, aby uniknąć odpowiedzialności i bezpieczeństwa ludzi”. Ponieważ Stany Zjednoczone mają prawo weta, mogą uniemożliwić Bankowi Światowemu podjęcie działań wbrew jego interesom.

PricewaterhouseCoopers

Bank Światowy wybrał PricewaterhouseCoopers jako konsultanta w przetargu na prywatyzację dystrybucji wody w Delhi w Indiach.

COVID-19

Bank Światowy został skrytykowany za powolną reakcję swojego Pandemic Emergency Financing Facility (PEF), funduszu, który został stworzony, aby zapewnić pieniądze na pomoc w zarządzaniu wybuchami pandemii. Warunki PEF, który jest finansowany z obligacji sprzedawanych inwestorom prywatnym, uniemożliwiają uwolnienie środków z funduszu do 12 tygodni po pierwszym wykryciu wybuchu (23 marca). COVID-19 pandemia spełnione wszystkie inne wymagania dla finansowania ma zostać wydany w styczniu 2020.

Krytycy argumentowali, że warunki PEF są zbyt rygorystyczne, a 12-tygodniowe opóźnienie oznacza, że ​​finansowanie będzie znacznie mniej skuteczne, niż gdyby zostało wydane, aby pomóc rządom w początkowym powstrzymaniu epidemii. Twierdzą, że fundusz przedkłada interesy prywatnych posiadaczy obligacji nad zdrowie publiczne.

Zobacz też

Bibliografia

Dalsza lektura

  • Ascher, W. „Nowe podejścia rozwojowe i adaptacyjność agencji międzynarodowych: przypadek Banku Światowego” Międzynarodowa Organizacja 1983. 37, 415-439.
  • Bazbauers, Adrian Robert. Bank Światowy a Przenoszenie Rozwoju (Springer, 2018).
  • Bergsen H., Lunde L., Dinozaury czy Dynamos? Organizacja Narodów Zjednoczonych i Bank Światowy na przełomie wieków. (Earthscan, Londyn, 1999).
  • Bilbert, C. i C. Vines, wyd. Bank Światowy: Struktury i Polityki (Cambridge UP, 2000)
  • Brown, Michael Barratt. Wybory Afryki: po trzydziestu latach Banku Światowego (Routledge, 2019).
  • Davis, Gloria. Historia sieci rozwoju społecznego w Banku Światowym, 1973-2003 (Bank Światowy, 2004).
  • Heldt, Eugénia C. i Henning Schmidtke. „Wyjaśnianie spójności w międzynarodowych kompleksach reżimów: Jak Bank Światowy kształtuje dziedzinę wielostronnego finansowania rozwoju”. Przegląd międzynarodowej ekonomii politycznej (2019): 1-27. online
  • Heyneman, Stephen P. „Historia i problemy w tworzeniu polityki edukacyjnej w Banku Światowym, 1960-2000”. International Journal of Educational Development 23 (2003) 315-337 online
  • Hurni, Bettina S. Polityka kredytowa Banku Światowego w latach 70. (1980)
  • Mason, Edward S. i Robert E. Asher. Bank światowy od czasu Bretton Woods (Brookings Institution Press, 2010).
  • Pereira, João Márcio Mendes. „Bank Światowy jako aktor polityczny, intelektualny i finansowy (1944-1994).” Relaciones Internacionales 26.52 (2017): online w języku angielskim
  • Pereira, João Márcio Mendes. „Assaulting Poverty: Polityka i doktryna ekonomiczna w historii Banku Światowego (1944-2014).” Revista De História 174 (2016): 235-265. online
  • Polaka, Jacquesa J. i Jamesa M. Boughtona. „Bank Światowy i Międzynarodowy Fundusz Walutowy: zmieniające się relacje”. w teorii ekonomicznej i polityce finansowej (Routledge, 2016) s. 92-146.
  • Salda, Anna CM, wyd. Słownik historyczny Banku Światowego (1997)
  • Tkacz, Katarzyna. 2008. Pułapka hipokryzji: Bank Światowy i ubóstwo reform . Wydawnictwo Uniwersytetu Princeton.
  • Woods, Ngaire. Globalizatorzy: MFW, Bank Światowy i ich pożyczkobiorcy (Cornell UP, 2014).
  • Bank Światowy. Przewodnik po Banku Światowym (wyd. 2 2007) online

Zewnętrzne linki