Izba rozliczeniowa bankowców - Bankers' clearing house

Ten artykuł dotyczy historycznych początków rozliczania czeków. Aby zapoznać się z nowoczesnymi rozliczeniami czeków, zobacz rozliczanie czeków .

Clearing House bankierów jest organizacją, która przelewów między bankami członkowskimi, pierwotnie do jasnych kontroli . Od ponad wieku usługa ta została rozszerzona o kilka innych usług bankowych, które są obecnie świadczone drogą elektroniczną.

Przodkowie

W Anglii czeki były używane do XVII wieku. Do około 1770 roku miała miejsce nieformalna wymiana czeków między londyńskimi bankami. Urzędnicy z każdego banku odwiedzili wszystkie inne banki, aby wymienić czeki, jednocześnie utrzymując bilans między nimi, dopóki nie rozliczyli się ze sobą. Codzienne rozliczenia czeków rozpoczęły się około 1770 r., Kiedy urzędnicy bankowi spotkali się w Six Bells, tawernie w Dove Court, niedaleko Lombard Street w londyńskim City, aby wymienić wszystkie czeki w jednym miejscu i uregulować saldo w gotówce.

Londyn

Pierwszą organizacją zajmującą się rozliczaniem czeków była Bankers 'Clearing House , założona w Londynie na początku XIX wieku. Został założony przez Lubbock's Bank przy Lombard Street w jednym pomieszczeniu, w którym codziennie spotykali się urzędnicy londyńskich banków, aby wymieniać czeki i regulować rachunki.

W 1832 roku Charles Babbage , który był przyjacielem założyciela Izby Rozliczeniowej, opublikował książkę o masowej produkcji Ekonomia maszyn i produkcji, w której Babbage opisał, jak działała Izba Rozliczeniowa:

„W dużym pokoju na Lombard Street około 30 urzędników kilku londyńskich bankierów zajmuje swoje stanowiska, w porządku alfabetycznym, przy biurkach ustawionych dookoła pokoju; każdy z nich ma przy boku małe otwarte pudełko i nazwę firmy, której należy do dużych znaków na ścianie nad jego głową. Od czasu do czasu inni urzędnicy z każdego domu [bankowego] wchodzą do pokoju i przechodząc obok, wrzucają do skrzynki czeki należne od tej firmy do domu, z którego ten dystrybutor jest wysłane ”.

Od godziny 17:00 urzędnik z każdego banku będącego dłużnikiem został wezwany na mównicę, aby zapłacić inspektorowi Izby Rozliczeniowej kwotę, którą ich bank był tego dnia winien innym bankom. Po tym, jak wszyscy urzędnicy będący dłużnikami zapłacili inspektorowi, każdy urzędnik banków, którym były dłużne pieniądze, szedł na mównicę, aby odebrać pieniądze należne swojemu bankowi. Suma środków pieniężnych zapłaconych przez banki dłużników była równa sumie środków pieniężnych zebranych przez banki wierzycieli. W rzadkich przypadkach, gdy suma zapłaconych sum nie była równa sumie zebranej, inni urzędnicy pracujący dla Inspektora sprawdzali papierowy ślad dokumentów, aby można było znaleźć i poprawić błędy numeryczne.

Podczas drugiej wojny światowej Bankers 'Clearing House został ewakuowany do Trentham Estate w Staffordshire.

Operacja rozliczeniowa jest obecnie obsługiwana przez firmę Cheque and Credit Clearing Company , następcę London Bankers 'Clearing House.

Nowy Jork

Stany Zjednoczone ulepszyły brytyjski system rozliczania czeków i otworzyły izbę rozliczeniową bankierów w Bank of New York na Wall Street w Nowym Jorku w 1853 r. Zamiast powolnej londyńskiej procedury, w której każdy urzędnik bankowy, jeden po drugim, wkroczył aż do trybuny inspektora, w procedurze nowojorskiej pracowało jednocześnie dwóch urzędników bankowych z każdego banku. Jeden urzędnik z każdego banku siedział wewnątrz owalnego stołu o długości 70 stóp, podczas gdy drugi urzędnik z każdego banku stał na zewnątrz stołu twarzą do drugiego urzędnika z tego samego banku. Każdy z zewnętrznych urzędników nosił teczkę. Kiedy kierownik dał znak, wszyscy zewnętrzni urzędnicy zeszli o jedno miejsce w lewo, by stanąć twarzą do następnych siedzących. Gdyby urzędnik siedzący reprezentował bank, któremu należało pieniądze lub od którego pieniądze były należne, kwota netto gotówki zmieniłaby właściciela, wraz z czekami i dokumentami papierowymi.

W ten sposób można było przeprowadzić kilka takich transakcji jednocześnie, na owalnym stole. Gdy menedżer ponownie zasygnalizował tę procedurę, powtórzono tę procedurę, tak że po około sześciu minutach urzędnicy zakończyli wszystkie przypisane im transakcje i wrócili do swoich lokalizacji wyjściowych, trzymając dokładnie taką ilość gotówki, jaką wskazywały ich dokumenty. Urzędnicy byli karani grzywną za popełnienie błędów, a wysokość grzywny szybko rosła w miarę upływu czasu.

Zobacz też

Bibliografia