Międzynarodowa Kaldera - Caldera International

Caldera International, Inc.
Dawniej Caldera Systems, Inc. (1998-2001)
Rodzaj Publiczny
Nasdaq : CALD
Przemysł Oprogramowanie systemu operacyjnego
Założony Orem, Utah (1998)
Los Zmiana zarządzania, nazwa, kierunek (2002)
Siedziba
Orem, Utah
,
Stany Zjednoczone
Liczba lokalizacji
 Santa Cruz, Kalifornia ; Murray Hill, New Jersey ; Watford, Anglia ; inni
Kluczowi ludzie
Produkty Caldera OpenLinux , UnixWare , OpenServer , Volution Manager, Volution Online, Volution Messaging Server
Liczba pracowników
 120 (2000)
664 (ok. maj 2001)
618 (2001)
400 (2002)
388 (2002-07-31)
Strona internetowa www .kaldera .com

Caldera International , wcześniej Caldera Systems , była amerykańską firmą programistyczną, która istniała od 1998 do 2002 roku i rozwijała oraz sprzedawała systemy operacyjne oparte na Linuksie i Uniksie .

Caldera Systems została utworzona w sierpniu 1998 jako spinoff firmy Caldera, Inc. z Ransom Love jako jej dyrektorem generalnym. Koncentrowała się na sprzedaży Caldera OpenLinux , wysokiej klasy dystrybucji Linuksa przeznaczonej dla klientów biznesowych, która zawierała opracowane przez siebie funkcje, takie jak łatwy w użyciu, graficzny instalator oraz graficzne i internetowe narzędzia do administrowania systemem, a także funkcje z pakietu oprogramowanie własnościowe . Caldera Systems była również aktywna na platformie języka Java i oprogramowania w społeczności Linux.

W marcu 2000 roku Caldera Systems przeprowadziła udane IPO swoich akcji, chociaż kurs akcji nie osiągnął stratosferycznych wyżyn swojego głównego konkurenta Red Hata i kilku innych firm podczas „Linuksowej manii” w 1999 roku.

W sierpniu 2000 Caldera Systems ogłosiła zakup technologii i usług Unix od Santa Cruz Operation (SCO). Znacznie większa, połączona firma zmieniła nazwę na Caldera International, gdy transakcja została zamknięta w maju 2001 r. Caldera International starała się ukształtować produkt SCO UnixWare (przemianowany na Open UNIX), aby przedstawić ujednolicony obraz systemów Unix i Linux, który mógłby zaspokoić potrzeby biznesowe z najwyższej półki i skorzystaj z dużego kanału sprzedaży SCO. Ten sam cel miał również pakiet Volution zawierający rozwiązania wyższej warstwy do zarządzania systemem, poczty i przesyłania wiadomości oraz uwierzytelniania. Caldera International była częścią wysiłków United Linux firm linuksowych dążących do stworzenia wspólnej dystrybucji, która mogłaby konkurować z Red Hatem.

Ostatecznie żadne z tych wysiłków nie odniosło sukcesu na rynku, a Caldera Systems/International straciła duże kwoty pieniędzy przez wszystkie cztery lata swojego istnienia. Pod silną presją finansową, w czerwcu 2002 roku Love został zastąpiony na stanowisku CEO przez Darla McBride'a , który wkrótce przyjął korporacyjną nazwę The SCO Group i skierował ten podmiot w zupełnie innym kierunku biznesowym.

Systemy kaldery

Tło i formacja

Główny artykuł: Caldera, Inc.

Firma Caldera, Inc. z siedzibą w Utah została założona w 1994 roku przez Bryana Wayne'a Sparksa i Ransoma H. ​​Love'a, otrzymując fundusze na rozpoczęcie działalności od Ray Noorda 's Canopy Group . Jej głównym produktem był Caldera Network Desktop (CND), dystrybucja Linuksa skierowana głównie do klientów biznesowych i zawierająca pewne zastrzeżone dodatki. Caldera, Inc. później zakupiła niemiecką LST Software GmbH i jej dystrybucję LST Power Linux, która stała się podstawą ich następującego produktu Caldera OpenLinux (COL).

Caldera, Inc. odziedziczyła pozew przeciwko Microsoftowi, kiedy kupiła DR-DOS od firmy Novell w 1996 roku. Ta akcja Caldera przeciwko Microsoft dotyczyła roszczeń Caldery dotyczących monopolizacji , nielegalnych transakcji wiązanych , wyłącznych transakcji i deliktowej ingerencji ze strony Microsoftu.

2 września 1998 roku Caldera, Inc. ogłosiła utworzenie dwóch spółek zależnych w Utah, Caldera Systems, Inc. i Caldera Thin Clients, Inc. , w celu rozdzielenia zadań i wskazówek. Caldera Systems, której faktyczna data założenia przypada na 21 sierpnia 1998 r., przejęła działalność związaną z Linuksem, w tym rozwój, szkolenia, usługi i wsparcie, podczas gdy Caldera Thin Clients (która w następnym roku zmieniła nazwę na Lineo ) przejęła DOS i wbudowany biznes. Firma-przykrywka Caldera, Inc. pozostała odpowiedzialna tylko za pozew.

„Linux dla biznesu”

Siedziba główna Caldera Systems w Orem w stanie Utah

Siedziba firmy Caldera Systems mieściła się w Orem w stanie Utah i kierowana była przez współzałożyciela Ransom Love jako prezesa i dyrektora generalnego. Caldera Deutschland GmbH z siedzibą w Erlangen w Niemczech służyła jako centrum rozwoju Linuksa. Drew Spencer dołączył w 1999 roku i objął stanowisko Chief Technology Officer firmy.

Firma skupiła się na branży oprogramowania opartego na Linuksie ze swoją dystrybucją Linuksa o nazwie Caldera OpenLinux, a biznesplan Caldera Systems podkreślał znaczenie szkoleń, wsparcia i usług korporacyjnych. W tym celu stworzyli profesjonalny program certyfikacji dla Linuksa oraz pulpitu KDE , z którego korzystała dystrybucja Caldera Systems. W ten sposób współpracowali z Linux Professional Institute przy opracowywaniu materiałów klasowych i stworzyli szereg Autoryzowanych Centrów Edukacji Linuksa na całym świecie, które miały szkolić uczniów, którzy osiągnęli sukces w programach certyfikacji Linux Professional Institute . Kursy początkowe szkolone na kilku trudnych dystrybucjach Linuksa oraz Caldera OpenLinux, podczas gdy bardziej zaawansowane kursy koncentrowały się tylko na OpenLinux (nazwa OpenLinux irytowała inne dystrybucje Linuksa, sugerując, że inne nie są otwarte).

Pierwszym liderem Linuksa jako wyścigu biznesowego był Red Hat Software , który na początku 1999 roku przyciągnął inwestycje kapitałowe kilku dużych firm technologicznych. Red Hat również przyciągał najwięcej uwagi mediów. Oprócz Red Hata i Caldery inne znane firmy sprzedające dystrybucje Linuksa to SuSE , Turbolinux i Mandrake Soft . Ale żadna firma w tamtym czasie nie odniosła sukcesu w budowaniu dochodowego biznesu wokół oprogramowania open source.

Caldera Systems skoncentrowała się na high-endowym produkcie linuksowym, a jego dystrybucja stała się bogata w funkcje dołączonego oprogramowania własnościowego . Na przykład firma zaoferowała NetWare dla Linuksa , który zawierał pełną implementację NetWare firmy Novell. Udzielili licencji Wabi firmy Sun Microsystems , aby umożliwić ludziom uruchamianie aplikacji Windows pod Linuksem. Dodatkowo one dostarczane z wersji Linuksa WordPerfect z Corel oraz aplikacji biurowych z Applixware . Ponieważ wielu ich klientów używało konfiguracji podwójnego rozruchu , Caldera dostarczała z PowerQuest 's PartitionMagic, aby umożliwić swoim klientom nieniszczącą partycjonowanie ich dysków twardych .

Takie podejście doprowadziło do debaty na temat czystości produktów opartych na Linuksie. Dyrektor generalny Red Hat, Bob Young, powiedział w 1999 r.: „Jednym z problemów, w którym można dostrzec problem, jest Caldera, ponieważ widzą część swojej wartości dodanej w zastrzeżonych narzędziach, które licencjonują od stron trzecich”. W odpowiedzi dyrektor Caldera Systems wyraził filozofię firmy: „Stworzyliśmy produkt, który łączy to, co najlepsze w pakietach open-source i komercyjnych; robimy Linux dla biznesu. Dodajemy do niego pakiety komercyjne, które pozwalają użytkownikom biznesowym z łatwością zintegrować go."

Caldera OpenLinux był również dostępny w sprzedaży detalicznej w postaci płyty CD-ROM do instalacji Linuksa na komputerze kompatybilnym z IBM PC , który był sprzedawany za 49 USD.

OpenLinux 2.2 , wydany w kwietniu 1999 roku, był postrzegany jako znacznie ulepszony w porównaniu z ubiegłoroczną wersją 1.3 , zwłaszcza jeśli chodzi o posiadanie w pełni graficznej i łatwej w użyciu funkcji instalacji. Łatwość instalacji była ważnym kryterium przy wyborze dystrybucji Linuksa, a Caldera Deutschland stworzyła pierwszy w pełni graficzny instalator dla Linuksa o nazwie Lizard, począwszy od listopada 1998 roku. Kilka lat później wciąż zbierał pochwały od recenzentów. Instalator można było nawet uruchomić z partycji Microsoft Windows .

Pisarz branżowy Hal Plotkin pochwalił Calderę jako firmę zajmującą się opracowywaniem produktów i zauważył, że OpenLinux zdobył kilka nagród branżowych, w tym produkt roku 1999 od Linux Journal .

Inne produkty i projekty

Oprócz aplikacji innych ludzi, Caldera Systems stworzyła wiele rozszerzeń Linuksa, aby wypełnić luki, w których nie było żadnej innej komercyjnej firmy.

Caldera Systems stworzyła w pełni funkcjonalne narzędzie do administrowania systemem z graficznym interfejsem użytkownika o nazwie Caldera Open Administration System (COAS), które zostało wdrożone w 1999 roku. Narzędzie było zunifikowanym, łatwym w użyciu narzędziem administracyjnym o modułowej konstrukcji i celach skalowalności i szerokim zakresie zastosowania, oraz został wyraźnie zaprojektowany do użytku w innych dystrybucjach Linuksa oprócz Caldera Systems. Następnie Caldera Systems sponsorowała rozwój opartego na przeglądarce zarządzania systemem Unix poprzez projekt webmin w latach 1999-2001. Stała się pierwszą dystrybucją Linuksa, która zawierała Webmina jako standardowe narzędzie do administrowania systemem.

Caldera Systems była liderem we wdrażaniu języka Java i platformy oprogramowania w systemie Linux. Projekt Blackdown Java , który jako pierwszy stworzył działające porty Java dla systemów Linux, został wykorzystany w Caldera OpenLinux. W 2000 roku Caldera Systems była jedną z firm wybranych do inauguracyjnego Komitetu Wykonawczego JCP ds. Java SE/EE, który kierował ewolucją języka Java i platformy oprogramowania poprzez Java Community Process . Rola Caldera Systems w Komitecie Wykonawczym obejmowała reprezentowanie społeczności Linuksa i open source.

Firma została ponownie wybrana na swoje miejsce w Komitecie Wykonawczym po przekształceniu się w Caldera International i reprezentowała użycie Javy również na platformach SCO Unix. Prace nad ulepszeniem kompilacji just-in-time pod Sun "Classic JVM" dla platform SCO Unix, które rozpoczęły się pod SCO, zostały zakończone z Caldera International. Caldera Systems była również zaangażowana w kilka wniosków o specyfikację Java , w tym była liderem specyfikacji dla JSR 140, Service Location Protocol API dla Java oraz uczestniczyła w JSR 48 WBEM Services Specification .

Inwestycje i IPO

Miejsca pracy i biura w centrali Caldera Systems

Caldera Systems nie była opłacalna; w roku podatkowym 1998, kończącym się 31 października, poniosła stratę w wysokości 7,9 mln USD przy przychodach w wysokości 1,05 mln USD, aw roku podatkowym 1999 – 9,3 mln USD przy przychodach w wysokości 3,05 mln USD. Jednak branża widziała obiecujące rozwiązanie dla biznesu w Linuksie, a w drugiej połowie 1999 r. na giełdzie wybuchła „histeria dotycząca Linuksa”, najpierw Red Hat w sierpniu 1999 r., a następnie Cobalt Networks i VA Linux w listopadzie i Grudzień 1999 doświadczył ogromnych skoków wartości podczas pierwszego dnia handlu.

10 stycznia 2000 r. wydarzyły się trzy rzeczy, z których wszystkie były przypadkowe. Ogłoszono ugodę w sprawie Caldera przeciwko Microsoft o DR-DOS , w której Microsoft zapłacił byłej spółce macierzystej Caldera, Inc. kwotę szacowaną na 275 milionów dolarów (co okazało się 280 milionów dolarów). Caldera Systems otrzymała 30 milionów dolarów inwestycji private equity od grupy firm, w tym Sun Microsystems , Novell , Citrix , Santa Cruz Operation , Chicago Venture Partners i Egan-Managed Capital , w celu „finansowania operacji i przyspieszenia rozwoju i akceptacji Linuksa." Ponadto Caldera Systems ogłosiła, że ​​złoży pierwszą ofertę publiczną . Ransom Love powiedział, że ugoda Microsoftu nie przyniesie korzyści Caldera Systems, z wyjątkiem tego, że Caldera, Inc. zrezygnuje z nazwy „Caldera”, co rozwiązałoby istniejące zamieszanie w branży między nimi. Raporty z tamtego okresu wskazywały również, że ugoda nie przyniesie bezpośredniej korzyści Caldera Systems, ale że Caldera Systems może uzyskać niematerialne korzyści ze skojarzenia nazwy z firmą, która pokonała giganta branżowego. Love powiedział również, że czas między rundą finansowania, nad którą prace rozpoczęły się sześć miesięcy wcześniej, a ogłoszeniem IPO był „niefortunny i całkowicie przypadkowy”.

Firma Caldera Systems została ponownie zarejestrowana w Delaware 6 marca 2000 roku. W tym momencie firma miała już dobrą pozycję pod pewnymi względami, takimi jak silne relacje z firmą Sun i otrzymywanie dobrych recenzji produktów w branży. Ale cierpiał z powodu braku świadomości społecznej; jak powiedział analityk IDC , Dan Kusnetzky: „Mają wspaniałe demo, a produkt wygląda bardzo dobrze. Ale gdyby zapytać ludzi na ulicy o Calderę, prawdopodobnie pomyśleliby, że mówisz o wulkanie na Hawajach”.

Następnie firma zorganizowała IPO swoich akcji zwykłych o symbolu CALD. Pierwszego dnia notowań, 21 marca 2000 r., akcje Caldera Systems podwoiły swoją wartość, przechodząc z początkowej ceny 14 USD do poziomu 29 7/16 USD. IPO pozyskało dla firmy 70 milionów dolarów i dało jej kapitalizację rynkową w wysokości 1,1 miliarda dolarów.

Choć premiera była udana na własnych warunkach, analitycy widzieli oznaki, że mania Linuksa w końcu słabnie, wspierana przez Red Hat i VA Linux, które od czasu spektakularnych startów odnotowały stały spadek ich wartości. Tak więc, podczas gdy niektórzy obserwatorzy postrzegali IPO jako sukces, inni postrzegali je jako rozczarowanie. Red Hat nadal dominował w Ameryce Północnej, z ponad 50-procentowym udziałem w rynku Linuksa.

Międzynarodowa Kaldera

Przejęcie SCO UNIX

Dyrektor generalny Caldera Systems Ransom Love przemawia do zgromadzonej społeczności użytkowników i sprzedawców SCO podczas przemówień otwierających konferencję Forum 2000 w amfiteatrze kamieniołomu UC Santa Cruz

2 sierpnia 2000 r., po kilkumiesięcznych negocjacjach, firma Santa Cruz Operation ogłosiła, że ​​sprzeda swoje działy oprogramowania i usług serwerowych, w tym UnixWare – najbardziej zaawansowany technicznie, zastrzeżony system operacyjny Unix dla podstawowego sprzętu Intela – firmie Caldera Systems. (Umowa została sformułowana w kategoriach Caldera Holding, Inc., typowego Newco w takich transakcjach.) Doroczna konferencja programistów i sprzedawców SCO Forum na Uniwersytecie Kalifornijskim w Santa Cruz , która odbyła się pod koniec tego miesiąca, została skrócona do po prostu "Forum".

Transakcja była złożona, obejmowała gotówkę, akcje i pożyczki oraz trudną do wyceny pieniężnej, ale oparta na cenie akcji Caldera Systems w tamtym czasie była warta około 110–114 milionów dolarów. SCO była znacznie większą firmą, zatrudniającą 900 pracowników do 120 firmy Caldera Systems. Ale SCO była w niebezpieczeństwie; częściowo z powodu pojawienia się Linuksa, seria wcześniej dobrych wyników finansowych pogorszyła się dla firmy, gdy rok 1999 zmienił się w 2000. Jak stwierdził magazyn Forbes : „Pozostają pytania dotyczące wykonania, ale umowa jest przynajmniej tymczasowym zabezpieczeniem życia dla SCO, której flagowe oprogramowanie serwerowe UnixWare było zagrożone tym, że w końcu stanie się nieistotne w obliczu Linuksa”.

Jak zauważył Caldera Systems, Unix i Linux były bardziej komplementarnymi niż konkurencyjnymi technologiami, zwłaszcza w tym sensie, że SCO Unix reprezentował dobre rozwiązanie back-office i bazy danych, podczas gdy Linux specjalizował się w sieciach. Umowa dała Caldera Systems dostęp do partnerstw z Compaq Computer i IBM , które odsprzedały UnixWare, a także oznaczała, że ​​Caldera Systems stanie się największym na świecie dostawcą licencji na Unix. Firma SCO miała również uruchomione tysiące aplikacji biznesowych przeznaczonych na rynki wertykalne . Ponadto Caldera Systems postrzegała rolę SCO jako jednej z firm OS zaangażowanych w Projekt Monterey jako sposób na opracowanie strategii przetwarzania 64-bitowego .

Ale głównym powodem przejęcia było uzyskanie SCO's 15 000 -silny kanał resellerski. Caldera Systems kładł nacisk na próby wejścia w ten sam biznes w kanałach VAR, co SCO, używając argumentu, że sprzedawcy mogliby znaleźć większe marże na wolnym oprogramowaniu niż sprzedając Windows NT Microsoftu . Ale sprzedaż SCO była trudna; nawet gdy Linux przewyższał SCO Unix, pomysł zmiany dostawcy i organizacji wsparcia sprawił, że sprzedawcy niechętnie podejmowali ten krok.

Dlatego połączenie tych kanałów było postrzegane jako rozwiązanie tego problemu. Jak powiedział prezes iXorg, organizacji resellerów skupiającej się na SCO, „Prawdziwą wartością, jaką Caldera uzyska z umowy, nie jest nazwa Unix, nie baza klientów [SCO], ani nawet technologie. ”. Sceptycy zauważyli jednak, że wielu z wymienionych dystrybutorów prawdopodobnie nie było już tak aktywnych, szczególnie w świetle ostatnich zmagań SCO (na tydzień przed ogłoszeniem przejęcia firma zgłosiła stratę kwartalną w wysokości 19 milionów dolarów). Tradycyjni użytkownicy SCO nieufnie podchodzili do tego kroku, ale Love próbował ich uspokoić, że systemy operacyjne SCO Unix będą nadal działać: „Dlaczego mielibyśmy go kupować, aby zniszczyć to, co kupujemy? To nie miałoby żadnego sensu”.

Były przeszkody do pokonania, w tym spora wrogość do SCO w społeczności Linuksa. Głównym pytaniem było, czy Caldera Systems uczyni kod źródłowy Uniksa nabyty przez SCO jako open source. Ransom Love początkowo powiedział: „Chociaż musimy uważnie przyglądać się licencjonowaniu, zamierzamy maksymalnie otworzyć źródło [UnixWare], a przynajmniej część z nich będzie podlegać” Licencji Publicznej GNU . Jednak pomysł ten spotkał się z odmową ze strony pracowników UnixWare w New Jersey, a ponadto związane z tym kwestie licencyjne okazały się ogromne. Love powiedział później: „Na początku chcieliśmy udostępnić cały kod Uniksa, ale szybko odkryliśmy, że mimo iż jesteśmy jego właścicielami, był on i nadal jest pełen praw autorskich innych firm. wiele podmiotów gospodarczych, które nie chciały, aby tak się stało. Intel był największym przeciwnikiem”.

Zamiast tego skupiono się na SCO Linux Kernel Personality (LKP), warstwie zgodnej ze specyfikacją Linux Standard Base, która pozwalała aplikacjom stworzonym dla Linuksa działać na UnixWare SCO. Było to postrzegane zarówno jako sposób na przechwycenie większej liczby aplikacji dla systemu Unix, jak i jako sposób na zwiększenie wydajności aplikacji z wyższej półki. Ten ostatni czynnik był spowodowany tym, że SCO UnixWare miał wówczas przewagę nad Linuksem pod względem obsługi 16- i 32-drożnego symetrycznego przetwarzania wieloprocesowego , klastrów UnixWare NonStop i kilku innych zaawansowanych funkcji systemu operacyjnego. Rzeczywiście, jeden z menedżerów produktu SCO powiedział, że niektóre aplikacje linuksowe mogą działać kilka razy szybciej pod UnixWare z LKP niż pod natywnym Linuksem.

Przejęcie SCO zostało pierwotnie zaplanowane na październik 2000, ale zostało opóźnione z powodu obaw Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (SEC) dotyczących szczegółów fuzji. Jednak organizacje wspierające obie firmy połączyły się w tym czasie. Ponadto wśród klientów SCO pojawiło się zamieszanie co do losu innego systemu operacyjnego, SCO OpenServer . Tak więc w lutym 2001 r. umowa została renegocjowana, aby włączyć OpenServer do tego, co zostało sprzedane Caldera Systems, chociaż pewien procent przychodów z OpenServer i tak wracałby do SCO. Warunki finansowe umowy również zostały dostosowane, a Caldera Systems zapłaciła SCO więcej gotówki niż w pierwotnej umowie. Analitycy byli sceptyczni, czy tymi wieloma systemami operacyjnymi można zarządzać bez większych trudności.

Utrzymywała się presja finansowa na firmę; w roku fiskalnym 2000, kończącym się 31 października, Caldera Systems straciła 39,2 miliona dolarów przy przychodach w wysokości 4,3 miliona dolarów.

„Ujednolicenie Uniksa z Linuksem dla firm”

Biurko w Murray Hill firmy Caldera International w stanie New Jersey pokazało, że instalowany jest system Open UNIX 8 o zmienionej nazwie

Połączenie odbywało się pierwotnie pod nazwą holdingu Caldera, Inc., a następnie 26 marca 2001 r. podczas konferencji CeBIT w Niemczech Caldera Systems ogłosiła, że ​​zmieni nazwę na Caldera International po przejęciu SCO kompletny. W tym momencie długość i trudność procesu przejęcia zraziły niektórych długoletnich klientów i partnerów SCO.

Przejęcie zakończyło się 7 maja 2001 r., a nowa nazwa Caldera International weszła w życie. Połączona firma miała duże biura nie tylko w stanie Utah, ale także w Santa Cruz w Kalifornii , Murray Hill w New Jersey i Watford w Anglii , a także mniejsze placówki w 16 dodatkowych krajach. W ten sposób pod koniec maja 2001 roku Caldera International, z inwestycjami Fujitsu i Hitachi , otwiera filię Caldera KK (カルデラ株式会社), kierowaną przez Makoto Asoha, który wcześniej prowadził Nihon SCO w Tokio w Japonii, który był jednym z dwie spółki zależne SCO w tym kraju. Ogólnie rzecz biorąc, SCO posiadało swego rodzaju infrastrukturę w 80 krajach, podczas gdy Caldera Systems zawsze była w dużej mierze lokalna, stąd częściowo uzasadnienie zmiany nazwy.

„Ujednolicenie Uniksa z Linuxem dla biznesu” stało się nowym hasłem marketingowym firmy. W związku z tym firma założyła sieć Caldera Developer Network, która miała zapewnić wszelkiego rodzaju programistom „wczesny dostęp do technologii UNIX i Linux, umożliwiając im programowanie w systemach UNIX, Linux lub na połączonej platformie UNIX i Linux”.

Pierwsze wydanie UnixWare firmy Caldera International zostało przemianowane na Open UNIX 8 . To wydanie było tym, czym byłoby UnixWare 7.1.2 . Chociaż mogło to zostać zrobione, aby uczynić branding bardziej spójnym z OpenLinux i Open Server, zdezorientowało to ludzi, a także skrypty kompilacji i instalacji, które testowały pod kątem nazwy systemu. Później nowo zmieniona nazwa SCO Group powróciła do poprzedniej marki i numeracji wersji UnixWare , wypuszczając UnixWare 7.1.3 .

W odniesieniu do kwestii podejmowania niektórych UnixWare open source, w sierpniu 2001 Caldera Międzynarodowy miał ogłosić, że został umieszczenie kodu do regularnej parsera ekspresji a grepi awkpoleceń, jak również dla Benchmark AIM wielu użytkowników , w ramach licencji GNU General Public . Oświadczył również, że uruchomi program "Otwarty dostęp do Open UNIX 8", aby umożliwić partnerom programistycznym przeglądanie tylko do odczytu nieobciążonych części bazy źródłowej.

Ale ogólnie rzecz biorąc, Caldera International znalazła się w klasycznym problemie biznesowym, w którym interesy istniejącego biznesu kolidowały z ich modelem wzrostu. SCO Unix był dojrzały i sprzedawał się sam (głównie powtarzającym się klientom i replikowanym witrynom). VAR związek był jeszcze bardziej problematyczne. Mimo że organizacje resellerów zostały połączone, w rzeczywistości wcześniejsi resellerzy SCO zarabiali znacznie więcej na każdej sprzedaży SCO Unix niż na sprzedaży Caldera OpenLinux, więc nie zależało im na przenoszeniu istniejących klientów z Unixa na Linuxa. A nawet ci, którzy popierali Linuksa, niekoniecznie dostrzegali dużą wartość dodaną dla produktów Caldera International i często mogli zamiast tego sprzedawać Red Hat Enterprise Linux .

Wolumin

Koszulka polo i T-shirt Caldera, ok. 1900 r. 2001

Program Volution został stworzony z chęci stworzenia warstwy funkcjonalności na wierzchu Linuksa i Open UNIX 8 Linux Kernel Personality, które dodałyby wartości do oferty systemów operacyjnych. W efekcie miałaby ona składać się z czterech głównych komponentów: Volution Manager, Volution Messaging Server, Volution Online i Volution Authentication Server, z zamiarem zbudowania wspólnej konsoli dla ujednoliconego doświadczenia użytkownika. Jak powiedział Ransom Love: „Volucja to złożona i rozległa platforma”.

W styczniu 2001 roku Caldera Systems po raz pierwszy wprowadziła na rynek rozwiązanie Volution Manager, oparte na przeglądarce rozwiązanie do administrowania systemami. Przeznaczony dla dostawców usług i kont korporacyjnych, został oparty na OpenLDAP i Novell eDirectory . Posiadał pewną wyrafinowaną funkcjonalność, ale jego początkowy interfejs użytkownika był pod pewnymi względami ograniczony, a produkt był kosztowny.

Caldera Systems zawarła w lutym 2001 r. umowę z Acrylis, Inc., firmą z siedzibą w Chelmsford w stanie Massachusetts , na oferowanie usługi Acrylis opartej na subskrypcji, która umożliwia administratorom systemów testowanie, a następnie aktualizowanie systemów Linux przez sieć. Usługa dostarczała również alerty dla klientów o konieczności aktualizacji. Wysiłek był próbą konkurowania z usługą Red Hat Network i uzyskania źródła powtarzalnego przychodu. Następnie, w maju 2001 roku, Caldera International kupiła technologię i aktywa WhatifLinux bezpośrednio od Acrylis i zmieniła nazwę usługi na Volution Online.

Caldera Systems wcześniej rozpoczęła prace nad linuksowym odpowiednikiem Microsoft Exchange Server, który był przeznaczony dla małych i średnich firm . To ostatecznie stało się Volution Messaging Server, który został wydany pod koniec 2001 roku do użytku na Caldera OpenLinux i Open UNIX 8 z LKP. Oferował współdzielone opcje kalendarza i planowania , obsługę SSL dla poczty e-mail, prostą konfigurację i integrację z Microsoft Outlook . Jednak istniało już wiele serwerów pocztowych dla systemu Linux i żaden z nich nie wystartował na rynku biznesowym.

Caldera Systems, a następnie Caldera International, miały duże doświadczenie z Web-Based Enterprise Management (WBEM), a jej implementacja OpenWBEM zdobyła nagrodę Best Open Source Project Award na konferencji i Expo LinuxWorld w lutym 2002 roku. To w połączeniu z doświadczeniem w uwierzytelnianiu Kerberos protokół i trudności w integracji Windows Unix, doprowadziły Caldera International, na badania i rozwój całościowego rozwiązania uwierzytelniającego, który znajdzie swoje miejsce wśród Microsoft Active Directory , LDAP , Kerberos i WBEM. Produktem tych prac był serwer Volution Authentication Server, który umożliwiał zarządzanie uwierzytelnianiem systemów Unix i Linux poprzez Active Directory.

United Linux i ciągły upadek

Kiedy Caldera OpenLinux 3.1 Workstation została wydana w czerwcu 2001 roku, wymagała ona licencjonowania jednostanowiskowego . Było to częścią tego, co nadal powodowało krytykę Caldery w niektórych częściach społeczności open source i wolnego oprogramowania; Założyciel Free Software Foundation, Richard Stallman, powiedział później o Ransom Love: „On jest tylko pasożytem”, na co Love poczuł się urażony, odpowiadając: „Czy Richard Stallman kiedykolwiek zainwestował 50 milionów funtów w Linuksa? czas spędzony w firmie Novell w 1994 r. … Nie jestem chciwym kapitalistą. Jestem tylko biznesmenem. … Nie można nazwać naszego modelu biznesowego pasożytniczym. Dodajemy wartość do Linuksa, aby mógł odnieść sukces. … Wiem, że otwarty ruch źródłowy nie ma pojęcia o marketingu, nie docenia go”.

United Linux był próbą konsorcjum firm linuksowych stworzenia wspólnej podstawowej dystrybucji do użytku korporacyjnego i zminimalizowania powielania prac inżynieryjnych. i stworzyć skutecznego konkurenta dla Red Hata. Członkami założycielami United Linux były SuSE , Turbolinux , Conectiva i Caldera International. Konsorcjum zostało ogłoszone 30 maja 2002 roku. Dystrybucja UnitedLinux będzie oparta głównie na SuSE Enterprise Linux, a nie Caldera OpenLinux. Nazwa produktu Caldera została zmieniona na „Caldera OpenLinux powered by United Linux”, co, jak zauważył jeden z autorów Network World , „z ​​pewnością nigdy nie stanie się hasłem”. UnitedLinux przyciągnął kilku głównych dostawców sprzętu, takich jak Hewlett-Packard , Intel i AMD , w celu stworzenia jednolitej dystrybucji Linuksa do końca 2002 roku.

Jednak, jak napisał wówczas reporter technologii CNET , Stephen Shankland: „UnitedLinux jest powszechnie postrzegany jako wysiłek firm linuksowych drugiego rzędu, aby zdobyć masę krytyczną posiadaną przez lidera Linuksa, Red Hata, ale obserwatorzy branży są sceptyczni, aby zatriumfował”. Inni użytkownicy postrzegali przedsięwzięcie jako bardziej marketingowy ruch grupy firm, które znalazły się w trudnej sytuacji. Zapowiedzi, że UnitedLinux będzie również oferować licencje na stanowisko, były niepopularne w szerszej społeczności Linuksa, a SuSE ze swojej strony powiedziało, że nie ma takich planów.

Ogólnie rzecz biorąc, fortuny Caldera International stale spadały, a łączne przychody SCO-Caldera spadły ze 170 milionów dolarów w 1999 roku do 70 milionów dolarów w 2001 roku. Firma konsekwentnie odnotowywała straty; Na przykład w trzecim kwartale roku podatkowego 2001 odnotowała stratę netto w wysokości 18,8 mln USD przy przychodach w wysokości zaledwie 18,9 mln USD. W kolejnym kwartale dokonali dużego odpisu wartości aktywów nabytych od SCO, ponieważ nie można było ich już traktować jako posiadające wartość, którą pierwotnie sądzono, że posiadają. Za rok finansowy kończący się 31 października 2001 r. Caldera International odnotowała stratę w wysokości 131,4 mln USD przy przychodach w wysokości 40,4 mln USD (strata obejmowała łączną kwotę odpisów i innych kosztów bezgotówkowych i restrukturyzacyjnych w wysokości 98,6 mln USD).

Linuksowa strona Caldera International krwawiła z funduszy; wydawał 4 dolary na każdego dolara, który otrzymał w przychodach. Jedyną firmą zajmującą się dystrybucją Linuksa, która w tym czasie radziła sobie nawet znośnie dobrze, był Red Hat. UnixWare i OpenServer firmy Caldera International nadal koncentrowały się na małych i średnich przedsiębiorstwach oraz replikowanych witrynach, przy czym te ostatnie są w dużej mierze reprezentowane przez firmy detaliczne lub franczyzowe, takie jak CVS Pharmacy , Kmart , Pizza Hut , Pep Boys , Nasdaq i inne . Typowym scenariuszem wdrożenia był McDonald's , w którym w każdym sklepie znajdował się serwer z systemem SCO OpenServer, który zbierał dane z urządzeń w punktach sprzedaży i przekazywał je do centrali firmy, zapewniając jednocześnie dostęp do aplikacji firmowych. Przykładem wykorzystania Linux Kernel Personality był Shoppers Drug Mart , który wykorzystał go do uruchomienia serwera aplikacji SilverStream Software na UnixWare.

Po części problemy Caldera International były spowodowane środowiskiem gospodarczym otaczającym upadek bańki internetowej ; inwestorzy bardzo niechętnie lokowali dodatkowe środki w nierentowne start-upy. Dodatkowe skutki recesji na początku XXI wieku były szczególnie trudne dla firm z branży zaawansowanych technologii, ponieważ wydatki na technologie informatyczne niemal się zatrzymały. Ogólnie rzecz biorąc, po stronie SCO klienci często korzystali z tego, co mieli, zamiast kupować coś nowego.

Cena akcji Caldery była znacznie poniżej dolara, a NASDAQ groził jej wycofaniem z giełdy . Analitycy finansowi wstrzymali swoje relacje o firmie. 14 marca 2002 r. Caldera dokonała odwrotnego podziału akcji w stosunku 1 do 4 w celu przywrócenia ceny akcji powyżej dolara i uniknięcia wycofania z giełdy. Również w marcu 2002 roku Caldera International przeniosła swoją siedzibę z Orem do Lindon w stanie Utah .

W tym czasie miało miejsce kilka rund zwolnień. W kwietniu 2001 roku zdarzyło się, że 32 pracowników straciło pracę. We wrześniu 2001 r. nastąpiło zwolnienie 8% siły roboczej firmy, zmniejszając ją z 618 do 567 pracowników. Zwolnienie lokalne nastąpiło w biurze w Santa Cruz w kwietniu 2002 r. Szczególnie szerokie, 15-procentowe zwolnienie w maju 2002 r. dotknęło wszystkie obszary firmy: zwolniono 73 osoby i pozostało około 400 pracowników. Biura w Chelmsford w stanie Massachusetts i Erlangen w Niemczech zostały zamknięte, reprezentując to, co wcześniej było witrynami rozwoju Volution Online i oryginalnego Caldera OpenLinux. W tym samym czasie odszedł również CTO firmy Drew Spencer. Plany kontynuacji corocznej konferencji firmy Forum dla międzynarodowej społeczności SCO Unix w Santa Cruz zostały porzucone, a zamiast tego ogłoszono wydarzenie GeoForum, które odbędzie się w wielu lokalizacjach na całym świecie oraz w Las Vegas w stanie Nevada w Stanach Zjednoczonych.

Pomimo wcześniejszego odwrócenia podziału akcji oraz wykupu akcji , pod koniec czerwca 2002 Caldera International otrzymała kolejne zawiadomienie o wycofaniu z giełdy z NASDAQ. Firma miała mniej niż cztery miesiące gotówki na działalność. Jak napisał później magazyn Wired , firma „stanęła w obliczu niemal beznadziejnej sytuacji”.

Zmiana kierownictwa, nazwy i kierunku

Główny artykuł: SCO Group

27 czerwca 2002 r. w Caldera International nastąpiła zmiana kierownictwa: Darl McBride , wcześniej dyrektor w firmach Novell , FranklinCovey , oraz kilka start-upów, przejmując stanowisko dyrektora generalnego od Ransom Love. Jednocześnie Caldera International zapowiedziała, że ​​odkupi swoje akcje należące do Tarantelli, Inc. i MTI Technology , tym samym zwalniając się z obowiązku płacenia Tarantelli procentu przychodów OpenServer powyżej pewnego punktu. Love stał się szefem roli Caldera International w wysiłku United Linux. Analityk IDC , Dan Kusnetzky, powiedział, że chociaż rola United Linux była ważna, usunięcie Love ze stanowiska dyrektora generalnego może być postrzegane jako „odsunięcie go od kontroli w Calderze, aby pozwolić komuś innemu przejąć kontrolę”.

Zmiany za McBride'em nastąpiły szybko. 26 sierpnia 2002 roku ogłoszono, że Caldera International zmienia nazwę z powrotem na SCO, w postaci nowej nazwy The SCO Group . (Ostateczne prawne aspekty zmiany nazwy zostały ukończone dopiero w maju 2003 r.) Odzwierciedlało to świadomość faktu, że prawie wszystkie przychody firmy pochodziły z produktów uniksowych, a nie linuksowych.

Nazwa produktu Caldera OpenLinux stała się "SCO Linux powered by UnitedLinux", a wszystkie inne marki Caldera również zostały zmienione. Produkt Volution Messaging Server został zachowany i przemianowany na SCOoffice Server, ale pozostałe produkty Volution zostały rozdzielone pod nazwami Volution Technologies, Center 7 i wreszcie Vintela.

Od początku pełnienia funkcji dyrektora generalnego McBride rozważał możliwość przejęcia własności części kodu w systemie Linux. Love powiedział mu: „Nie rób tego. Nie chcesz walczyć z całą społecznością Linuksa”. Jednak do października 2002 r. McBride stworzył wewnętrzną organizację „w celu sformalizowania licencjonowania naszej własności intelektualnej”. Kilka miesięcy później SCO zaczęło wydawać proklamacje i procesy sądowe w oparciu o przekonanie, że własność intelektualna Uniksa została włączona do Linuksa w bezprawnej i niekompensowanej posiadłości, i przestała sprzedawać swój własny produkt linuksowy. Te spory SCO-Linux były w pełni w toku, a SCO wkrótce stać, jak Businessweek zatytułowała „najbardziej znienawidzonym firma w Tech”.

W wywiadzie przeprowadzonym później w 2003 roku, Ransom Love – do tego czasu już nie zajmujący się również linuksowym biznesem – powiedział, że SCO może mieć uzasadnione argumenty dotyczące pewnych konkretnych kwestii umownych, ale pozwy sądowe rzadko są pomocne i że „Zasadniczo nie podążałbym ścieżką SCO ”.

Spuścizna

Caldera odegrała ważną rolę w historii Linuksa, ustanawiając to, co byłoby konieczne do stworzenia głównego, zorientowanego na biznes systemu, zapewniającego stabilność i wsparcie, z jądra Linuksa. Wraz z Red Hatem i SuSE była to najważniejsza z komercyjnych dystrybucji Linuksa. I jak Glyn Moody napisał w Rebel Code: Linux and the Open Source Revolution , ogłoszenie Caldera Systems w 2000 roku, że kupuje SCO Unix – a wraz z nim kod, który pochodził wcześniej z Unix System Laboratories i AT&T – było ostatecznym wyznacznikiem przewaga Linuksa nad starą gwardią Uniksa: „Hakerzy zatriumfowali nad establishmentem”.

Jednak z perspektywy biznesowej przejęcie SCO Unix przez Caldera Systems zostało potraktowane z perspektywy czasu mniej życzliwie. W 2016 roku ZDNet umieścił ją na dziewiątym miejscu na liście najgorszych fuzji i przejęć technologicznych wszech czasów. W każdym razie, jedynym prawdziwym sukcesem, który wyszedł z biznesowych dystrybucji Linuksa, był Red Hat, który w tamtym czasie utrzymywał, że konkuruje z Microsoftem, a nie Caldera Systems lub innymi dystrybucjami, i który wyznaczył kilka punktów za przychody dla biznes zorientowany na open source, zanim został przejęty przez IBM w 2018 roku za 34 miliardy dolarów.

Być może najbardziej udanym przedsięwzięciem technologicznym, jakie wyszło z Caldera International, był serwer Volution Authentication Server, który pod nazwą Vintela odniósł znaczny sukces. Sama Vintela została kupiona przez Quest Software za 56,5 miliona dolarów w 2005 roku, a oprogramowanie Vintela stało się podstawową częścią produktu One Identity tej firmy.

Jak powiedział później Dave Wilson, dyrektor generalny firmy Vintela: „Caldera Systems… odegrała ważną rolę w ustanowieniu Linuksa jako poważnej technologii w naszej branży, a ludzie, którzy pracowali dla Caldera Systems, są bardzo dumni ze swoich osiągnięć. Wielu z nich kontynuuje napędzać innowacje [w wielu innych firmach]”.

Produkty

  • Caldera OpenLinux , dystrybucja Linuksa z dodanymi niewolnymi komponentami
  • UnixWare , system operacyjny UNIX. UnixWare 2.x i późniejsze były bezpośrednimi potomkami Unix System V Release 4.2 i zostały pierwotnie opracowane przez AT&T, Univel , Novell, a później The Santa Cruz Operation. UnixWare 7 był sprzedawany jako system operacyjny UNIX łączący UnixWare 2 i OpenServer 5 i był oparty na wersji System V Release 5 . UnixWare 7.1.2 został nazwany OpenUNIX 8, ale późniejsze wydania powróciły do ​​nazwy UnixWare 7.1.xi numeracji wersji.
  • SCO OpenServer , kolejny system operacyjny UNIX, który został pierwotnie opracowany przez The Santa Cruz Operation. SCO OpenServer 5 był potomkiem SCO UNIX, który z kolei jest potomkiem XENIXa . OpenServer 6 jest w rzeczywistości środowiskiem kompatybilnym z OpenServer działającym na nowoczesnym jądrze UNIX opartym na SVR5 .
  • Smallfoot , technologia składająca się z systemu operacyjnego i zestawu narzędzi do tworzenia aplikacji w punktach sprzedaży
  • Volution Manager, rozwiązanie do administrowania systemami oparte na przeglądarce
  • Volution Online, subskrypcyjna usługa do testowania, a następnie aktualizowania systemów Linux przez sieć
  • Volution Messaging Server — dołączone rozwiązanie do obsługi poczty i przesyłania wiadomości dla serwerów Linux i Unix
  • Volution Authentication Server, technologia umożliwiająca zarządzanie uwierzytelnianiem systemów Linux i Unix za pośrednictwem serwerów Microsoft

Bibliografia

Zewnętrzne linki