Pierwsza strategia obrony Kanady - Canada First Defence Strategy

Kanada Pierwsza strategia obrony (CFD) był wojskowy rekrutacja , zamówień i strategii poprawy byłego rządu kanadyjskiego o Stephena Harpera , aby poprawić ogólną skuteczność sił kanadyjskich . Strategia miała na celu wyegzekwowanie suwerenności Arktyki wraz z Królewską Kanadyjską Policją Konną i Kanadyjską Strażą Przybrzeżną . CFDS została zastąpiona wprowadzoną w 2017 roku polityką obronną Liberalnego Rządu pod tytułem Strong, Secure and Engaged (SSE).

Cel, powód

Celem Pierwszej Strategii Obrony Kanady było wyposażenie Kanady w nowoczesną armię z jasno określonymi misjami i zdolnościami. Strategia koncentrowała się na wielu kluczowych funkcjach i operacjach wojskowych oraz na ulepszeniu wyposażenia i flot, którymi operują kanadyjskie siły zbrojne. Wiele celów CFDS w zakresie zdolności sprzętowych było kontynuowanych w późniejszych SSE.

Misje

Kanada First Defense Strategy koncentrowała się na sześciu podstawowych misjach jako poziomie ambicji kanadyjskich sił zbrojnych. Zgodnie ze strategią siły zbrojne muszą być w stanie wspierać wszystkie poniższe operacje, aw razie potrzeby wspierać je wszystkie jednocześnie.

  • Prowadzić codzienne operacje krajowe i kontynentalne, w tym w Arktyce i za pośrednictwem NORAD .
  • Wspieraj ważne międzynarodowe wydarzenie w Kanadzie, takie jak Zimowe Igrzyska Olimpijskie 2010 .
  • Reaguj na poważny atak terrorystyczny.
  • Wspieraj władze cywilne podczas kryzysu w Kanadzie, takiego jak klęska żywiołowa.
  • Prowadzić i / lub prowadzić dużą międzynarodową operację przez dłuższy okres.
  • Rozmieszczaj siły w odpowiedzi na kryzysy w innych częściach świata na krótsze okresy.

Personel

Kanada First Defense Strategy miała również na celu zwiększenie liczby personelu w siłach kanadyjskich w celu poprawy efektywności operacyjnej armii. W 2008 r. Siły kanadyjskie miały około 65 000 czynnego personelu i 26 000 rezerwowych. Jednak CFDS planowała zwiększyć liczbę personelu do 70 000 pełnoetatowych i 30 000 rezerwowych (mieszanka pełnoetatowych i niepełnoetatowych) w ciągu następnych 20 lat, przy wzroście do 67 000 pełnoetatowych pracowników do 2009/2010 r., 68 000 przez 2011/2012 i 69 300 do 2014/2015. Rezerwy (łącznie w pełnym i niepełnym wymiarze godzin) miały osiągnąć 27 000 do 2011/2012 i 28 000 do 2014/2015. Część tego wzrostu została spowolniona w następstwie zakończenia udziału Kanady w wojnie w Afganistanie.

Ulepszanie i wymiana sprzętu

CFDS przedstawiła plan zainwestowania 15 miliardów dolarów w ulepszenie i wymianę głównych flot i sprzętu sił kanadyjskich, w tym:

Kolejne 20 miliardów dolarów przeznaczono na wymianę i ulepszenie sprzętu w przyszłości, w tym:

  • stałopłat poszukiwawczo-ratowniczy - kontrakt udzielony w 2016 roku na 16 samolotów C-295
  • niszczyciele i fregaty - budowa przyszłego Canadian Surface Combatant była głównym elementem CFDS, ale data początkowa została przesunięta; Obecnie oczekuje się, że budowa statku wiodącego rozpocznie się w 2024 r. w ramach programu Arctic Offshore Patrol Ship.
  • morskie samoloty patrolowe - w miejsce nowych samolotów proponowanych w CFDS dokonano modernizacji 14 samolotów Aurora, aby mogły latać do 2030 roku
  • 65 nowych myśliwców nowej generacji , które zastąpią CF-18 Hornets jako główny myśliwiec przewagi w powietrzu - pierwsza dostawa pierwotnie przewidywana w 2013 roku; później (w ramach umowy SSE nie oczekuje się co najmniej do 2022 r., choć przewidywana liczba wzrosła do 88).
  • lądowe pojazdy i systemy bojowe - zamówienia w toku przez cały okres CFDS

Finansowanie

Canada First Defense Strategy również koncentrowała się głównie na finansowaniu sił zbrojnych Kanady, a strategia nakreśliła plany zwiększenia finansowania dla sił kanadyjskich z 18 miliardów dolarów w latach 2007-2008 do ponad 30 miliardów dolarów w latach 2027-2028. Całkowite finansowanie i inwestycje w siły zbrojne wyniosą 490 miliardów dolarów w ciągu 20 lat obowiązywania strategii. Ten przewidywany wzrost wydatków został spowolniony przez rząd Harpera po zakończeniu wojny w Afganistanie.

Zobacz też

Bibliografia