Execulink Telecom - Execulink Telecom

Execulink Telecom, Inc.

Rodzaj	Prywatnie
Przemysł	Telekomunikacja
Założony	1904  ( 1904 )
Główna siedziba	Woodstock, Ontario , Kanada
Kluczowi ludzie	Keith Stevens, prezes Ian Stevens, dyrektor generalny
Produkty	Telefonia stacjonarna i komórkowa , usługi internetowe , telewizja cyfrowa , telewizja kablowa
Rodzic	Żaden
Stronie internetowej	www.execulink.com

Execulink Telecom Inc. to kanadyjska firma telekomunikacyjna z siedzibą w Woodstock, Ontario . Firma Execulink Telecom została założona w 1904 roku jako The Burgessville Telephone Company . Po wielu fuzjach i zmianach nazwy, Execulink jest obecnie jednym z największych dostawców usług telekomunikacyjnych w Ontario. Execulink świadczy usługi telekomunikacyjne, w tym dane, Internet, telewizję, mobilność i zaawansowane funkcje głosowe. Usługi te są teraz dostępne dla wszystkich poziomów przemysłu, w tym 50 000 klientów biznesowych, korporacyjnych, rządowych i indywidualnych.

Wczesna historia

Firma telefoniczna Burgessville została założona w 1904 roku przez dr Service, miejscowego lekarza. Pierwsza linia łączyła gabinet lekarski z Wm. Sklep wielobranżowy Kirkpatricka w Holbrook, dwie mile dalej. Wcześniej w Burgessville był tylko jeden telefon - dalekobieżny outlet Bell. Lekarz uważał, że lokalny system byłby bardzo korzystny dla społeczności, więc zaczął rozpowszechniać tę ideę wśród swoich sąsiadów. Początkowo pomysł spotkał się z mniej niż przytłaczającą aprobatą. Pomimo tych wątpliwości niewielka grupa entuzjastów zaoferowała mu pomoc w rozpoczęciu; jeden człowiek podarował słupy ze swojej parceli, inny zgłosił się na ochotnika do ścinania i wywożenia ich do wioski, a jeszcze inni pomagali kopać dołki i druty sznurkowe.

Początkową budowę zorganizował Thomas Orum. Z Kirkpatrick's w Holbrook łączył linię z New Lawson Cheese Factory, kolejne dwie mile na zachód od Holbrook. Po ustawieniu i uruchomieniu kolejki lekarz był dosłownie zasypany prośbami o tę nową i ekscytującą usługę. Wszystko, co było potrzebne do podłączenia, to zbudowanie osobistej linii bocznej do podłączenia do oryginalnego obwodu i zakup telefonu. „Rolnicy dość często wykopywali doły, a nawet wyposażali słupy, gdyby je mieli, więc budowa linii nie kosztowała dużo”. Pierwsza centralna rozdzielnica została zainstalowana z sześcioma liniami w 1905 roku w Burgessville. W krótkim czasie działało 200 telefonów. Podjęto decyzję o utworzeniu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Ci, którzy mieli telefon, dostali akcje firmy i zgodzili się płacić osiem dolarów rocznie za utrzymanie systemu.

Rywalizacja między niezależnymi firmami, Bellem, a nawet między nimi, była intensywna, często prowadząc do agitacji o rządowe posiadanie biznesu telefonicznego. Podczas gdy komisja parlamentarna z 1905 r. Nie przedstawiła żadnych zaleceń, rozgłos, jaki nastąpił, zmienił do pewnego stopnia nastawienie Bella. Zamiast niechęci do łączenia się z niezależnymi firmami, Bell zaczął zachęcać i podpisywać z nimi umowy o opłatach drogowych. W 1910 roku ustawa Telephone Act poddała wszystkie niezależne systemy regulacjom Ontario Railway and Municipal Board.

Wraz z rozwojem firmy w Burgessville rosła potrzeba posiadania większej siedziby. Tak więc w 1907 roku firma kupiła Temperance Hall, znajdującą się 300 metrów na wschód od głównego koncernu Burgessville. Budynek został przeniesiony na południe od rezydencji Burgess i służył jako biuro, rozdzielnia, a także pomieszczenia mieszkalne dla liniowego, podczas gdy zaplecze służyło jako magazyn i pomieszczenie zaopatrzeniowe.

W 1923 r. Okoliczni mieszkańcy podpisali petycję, w której zwrócili się do Rady Gminy o utworzenie miejskiej sieci telefonicznej jako przedsiębiorstwa użyteczności publicznej. To zasygnalizowało przekształcenie firmy telefonicznej Burgessville (z jej 660 abonentami) w miejski system telefoniczny North Norwich.

Miejski system telefoniczny North Norwich

Petycja z 1923 r. Zapowiadała nową erę w komunikacji lokalnej. Sprzedano emisję obligacji, aby sfinansować cenę 25 000 USD zapłaconą firmie Burgessville i jej klientom. Systemy miejskie, takie jak North Norwich, zostały utworzone, aby kapitał na sfinansowanie coraz bardziej wyrafinowanego sprzętu mógł zostać podniesiony poprzez obligacje, przy czym każdy abonent płacił część tej opłaty i kosztów operacyjnych. Gmina była właścicielem systemu w formie powiernictwa.

Lata 30-te XX wieku przyniosły wiele kłopotów North Norwich. Wielki Kryzys odcisnął piętno na firmie telefonicznej, podobnie jak w przypadku wielu innych firm i osób prywatnych. Niespłacone rachunki i ciągła potrzeba naprawy przewodów i słupów doprowadziły do ​​zmartwień finansowych. Następnie 1 stycznia 1932 roku region znalazł się na łasce naturalnego wroga - potężnej burzy lodowej. Podczas gdy zrujnowana gospodarka spowodowała utratę płac i spadek liczby klientów, a mroźny zimowy dzień 1932 r. Wystawił abonentów na znaczne trudności, komisarze najwyraźniej dostrzegli srebrzystą linię przebijającą się przez ciemne chmury. Odbudowa była na porządku dziennym i wkrótce sekretarz-skarbnik poinformował, że sytuacja finansowa firmy się poprawiła.

Thedford

Bell Telephone zapewnił pierwszą usługę telefoniczną w okolicy, w tym małą centralę telefoniczną z 20 kroplami. Dodatkowe linie rozciągały się do Port Franks i wzdłuż szóstej koncesji na Geo. Dziedzic. Lokalna firma telefoniczna obsługująca terytorium, w tym Thedford, Arkona, Bosanquet, Warwick, McGillivary, West Williams i Adelaide Townships została założona w 1908 roku. Wśród jej założycieli byli Thomas Moloy i dr Alfred James Grant, sekretarz i wielu innych biznesmenów który zdecydował, że potrzebny jest system komunikacji. Pierwszym krokiem była wędrówka w celu zasięgnięcia informacji w pobliskim mieście Forest na temat utworzenia spółki między dwoma miastami. Chociaż prośba została odrzucona, ta wybrana grupa przystąpiła do założenia własnej firmy - zwanej Thedford, Arkona i East Lambton Telephone Company.

W ciągu następnych kilku lat firma odnotowała szybki rozwój. 27 listopada 1909 r. Podpisano porozumienie z J. Geo. Brown, że w ich sklepie zostanie zainstalowana stacja płatnicza dla ogółu społeczeństwa. Również tego samego roku, 18 marca, zgłoszono, że People's Telephone Company of Forest skontaktowała się z grupą Thedford w celu podłączenia linii miejskiej między dwiema firmami w Jerychu. Osiągnięto to pod koniec 1909 r. W następnym roku raport dla Departamentu Skarbu Ontario z 10 maja 1910 r. Wykazał, że firma opłaciła kapitał w wysokości 31 900 USD.

Firma Thedford rozpoczęła negocjacje z Bellem i 14 sierpnia 1914 r. Sprzedaż została zakończona.

Na dorocznym spotkaniu 26 stycznia 1916 r. Podano, że nastąpił wzrost o 21 telefonów w porównaniu z poprzednim rokiem. Akcjonariuszom i dyrektorom przypisywano pomoc w budowie nowych linii. W tym samym roku Wm. Bell został zatrudniony jako pomocnik firmy na rok.

Podczas dorocznego spotkania w 1917 r. Pomyślność firmy była kiedyś na pierwszym planie. Wydajność wszystkich głównych linii wzrosła do tego stopnia, że ​​firma mogła obsłużyć nowy biznes. W rezultacie zbudowano linię do Ipperwash Beach. Był to wzrost netto o 11 telefonów. Połączenie z Systemem Wiejskim Parkhill zostało utworzone za pomocą magistrali; fundusz rezerwowy wzrósł do ponad 1000 dolarów i wypłacono zwykłą sześcioprocentową dywidendę. Wszystko to zostało osiągnięte bez konieczności pożyczania pieniędzy.

W 1946 roku firma została sprzedana dr. Jamesowi A. Vance'owi z Woodstock i ET Downsowi z Toronto. Akcjonariusze pierwotnej spółki mogli odkupić udziały w nowej spółce, której nazwę zmieniono na Hurontario Telephones Limited.

Dr James A Vance

Skojarzenie dr Vance'a z telekomunikacją rozpoczęło się w 1934 roku, kiedy poproszono go o objęcie funkcji zarządcy majątku, który miał znaczący udział w starym Princeton & Drumbo Telephone Company Limited; firma, która świadczyła usługi telefoniczne na obszarach Princeton, Drumbo i Township of East Oxford. Jego pierwszy smak tej branży pojawił się u samego dna Wielkiego Kryzysu, kiedy większość wiejskich firm telekomunikacyjnych była w kiepskim stanie technicznym i finansowym.

W 1946 roku te pięć firm zostało połączonych, tworząc Oxford Telephone Company Limited. Firma ta, dzięki zaangażowanym wysiłkom i wskazówkom jej dyrektorów, rozwinęła dobrą jakość usług dla wszystkich swoich abonentów. W 1946 roku Case poprosił Vance'a o zainteresowanie jego firmą - Thedford, Arkona i East Lambton Telephone Company. W tym czasie było około czterystu abonentów, a firma obsługiwała obszar Thedford, Port Franks i Ipperwash Beach. Dr Vance zakupił pakiet kontrolny w firmie i, z pomocą współpracownika telefonicznego, pana ET Downsa z Toronto, przystąpił do reorganizacji firmy i przebudowy zakładu i wyposażenia.

Modernizacja

W latach pięćdziesiątych North Norwich rozwijało się i zmieniało. Burza w lutym 1950 r. Przyniosła firmie kłopoty, gdyż wydatki na ten rok znacznie przekroczyły przychody, a także wyczerpał się fundusz rezerwowy. W raporcie finansowym audytora Donalda McKee na coroczne spotkanie ujawniono, że trzeba było odzyskać pięć ton drutu. W lutym 1951 roku subskrybenci (akcjonariusze) spotkali się w Burgessville, gdzie jednogłośnie głosowali za zaleceniem, aby Rada Miejska North Norwich miała zebrać obligację o wartości 20 000 dolarów na sfinansowanie projektu budowlanego, który rozpocznie się wiosną.

Do 1951 roku giełda w Burgessville przerosła stary budynek, więc zbudowano nową ceglaną konstrukcję, w której znalazło się nowe biuro, magazyn i warsztat. Po ukończeniu budowy zainstalowano również nową rozdzielnicę. W tym czasie firma zdecydowała się również na unowocześnienie systemu telefonicznego. Miał on być stopniowo zmieniany z magneto na kombinację magneto i baterii na całkowicie powszechny system baterii i tarczy. W nowym budynku znalazło się również biuro, magazyn i garaż na jedną ciężarówkę. Aby dokonać zmian, stawki abonentów połączonych z centralą w Burgessville miały wzrosnąć o 4,50 dolara rocznie. Te obsługiwane przez centralę Bell w Norwich, które wcześniej podniosły stawki, miały wzrosnąć o kolejne 3,50 dolara rocznie.

We wczesnych latach sześćdziesiątych Bell przekształcił centrale Woodstock i Norwich w tryb wybierania. W rezultacie North Norwich Municipal Telephones przekonwertował swoje telefony na wybieranie numeru, który przełączył się na te dwa ośrodki. W 1967 roku Burgessville Exchange został przełączony na numer i dokonano niezbędnych ulepszeń na liniach stacji paliw w Woodstock i Norwich za 250 000 dolarów. Komisja ds. Usług Telefonicznych w Ontario pomogła personelowi systemowemu w zaplanowaniu programu modernizacji i wynajęła jednego ze swoich inżynierów terenowych, Martina Prickaertsa, na czas rekonstrukcji zakładu. Nadzorował program i koordynował pracę personelu systemowego z zewnętrznymi wykonawcami zatrudnionymi do wykonania niektórych etapów programu.

Lata siedemdziesiąte

We wczesnych latach siedemdziesiątych komisarze zdecydowali się na przebudowę wyposażenia zewnętrznego za pomocą kabla podziemnego, który to rodzaj konstrukcji uważano za znacznie bardziej efektywny niż stara metoda otwartego drutu. Program przebiegał zgodnie z planem do czasu tornada, które miało miejsce 7 sierpnia 1979 roku. Tornado przecięło drogę zniszczenia przez obszar obsługiwany przez system telefoniczny. Ponad 80 domów zostało zniszczonych, a wyposażenie zewnętrzne, w tym linie, zostało całkowicie zniszczone. W następstwie zniszczeń trzeba było odbudować ponad 10 mil linii. Jednak, podobnie jak burza lodowa z 1932 roku, społeczność jako całość posuwała się naprzód dzięki ciężkiej pracy i wytrwałości. To, co mogło być katastrofalnym zakończeniem ponad siedemdziesięciu lat triumfu technologicznego, okazało się przełomowym momentem w historii firmy na kilku poziomach - migawką w czasie, która uchwyciła region i jego mieszkańców w najlepszym wydaniu.

Firma natychmiast zatrudniła dodatkową pomoc i przy dużej ciężkiej pracy i nadgodzinach wyposażenie zewnętrzne i instalacja telefonów zostały zakończone 29 sierpnia, zaledwie 22 dni po tornadzie. Wszystkie zrekonstruowane kable zostały zakopane pod ziemią, kontynuując pierwotny plan przebudowy. Jednak większość nowych telefonów musiała zostać tymczasowo zainstalowana do czasu wybudowania nowych domów.

Aby sfinansować ten olbrzymi projekt, Oxford MPP Harry Parrott, ówczesny minister środowiska, ogłosił, że system telefoniczny North Norwich otrzymał nadzwyczajną dotację w wysokości 100 000 dolarów na „powrót do biznesu”. Trudna sytuacja przedsiębiorstwa będącego własnością miasta została opisana jako sytuacja nadzwyczajna i mając to na uwadze, niezwłocznie zarekomendowano wniosek o dotację.

Lata 80-te

18 lutego 1981 r. Wprowadzono zmianę dźwięku dla połączeń zamiejscowych. Nowa automatyczna identyfikacja numeru wyeliminowała znane „proszę o Twój numer” dzięki automatycznemu zapisowi numeru. Dotyczyło to tylko klientów jedno- i dwustronnych w Burgessville. Dyrektor generalny firmy Ardyth Williams powiedział, że przejście na system automatycznej identyfikacji numerów było konieczne, aby nadążyć za obszarami wokół systemu North Norwich. Zaowocowało to również pewnym zwrotem kosztów dla niezależnej firmy, ponieważ otrzymywała pieniądze od Bell Canada za każde zrealizowane w ten sposób połączenie międzymiastowe.

Komisarze z miejskiego systemu telefonicznego North Norwich przedstawili radzie Norwich Township plan ekspansji w wysokości 900 000 dolarów. Pan Buckrell powiedział, że firma jest na „rozdrożu finansowym” i „coś trzeba zrobić”, chociaż powiedział, że firma jest w „dobrej kondycji finansowej”, plany ekspansji wymagałyby modernizacji sprzętu, aby usługa była bardziej wydajna. . Ankieta przeprowadzona wśród użytkowników telefonów w rejonie Burgesville wykazała, że ​​wielu z nich opowiadało się za systemem jednej linii. Aby świadczyć tę usługę, należałoby położyć więcej kabli w ciągu pięciu lat. „Ludzie chcą prywatności i są gotowi za nią zapłacić” - powiedział Barry Smith, komisarz systemu telefonicznego.

Modernizacja Thedford

Kiedy Vance and Downs kupili udziały kontrolne w Thedford, Arkona i East Lambton Telephone Company w 1948 roku, wiedzieli, że system jest przestarzały. Dokładny przegląd fizycznych zasobów systemu wykazał, że od czasu jego pierwotnej instalacji nie dokonano żadnych znaczących ulepszeń systemu. Wymagane modernizacje obejmowałyby: nową centralę, wymianę wszystkich 400 telefonów i ich instalację oraz modyfikacje w zewnętrznej fabryce w Thedford i skrajnym końcu obszaru serwisowego. Całkowity szacunkowy koszt aktualizacji wyniósł ponad 30 000 USD. Ponadto stawki nie zostały podwyższone od czasu ich ustanowienia w 1909 r. Szykowało się wiele zmian.

Program modernizacji rozpoczął się w 1949 r. I zakończył w 1951 r. Projekt rozpoczął się od odbudowy ciężkiej linii w latach 1949–50. Następnie przeprowadzka do nowej, bardziej przestronnej lokalizacji. Zakupiono teren Thedford Legion Hall i wzniesiono nowy budynek, który został ostatecznie ukończony w 1951 roku. W tym czasie zakupiono system telefoniczny w Rockwood w ramach ogólnej modernizacji terenu. Wreszcie, gdy nowe biuro było gotowe, można było znaleźć pracowników, którzy układali niezliczone pasma przewodów w szafie rozdzielczej, łącząc je z lśniącą, nowiutką centralą rozdzielczą. Nagłówek gazety śmiało ogłosił: „ Telefony Hurontario stają się modernizowane ”. Kierownik biura Roy Elliot powiedział, że stary system magnetyczny typu harmonicznego, po raz pierwszy zainstalowany w 1909 roku, został zastąpiony przez zwykły system baterii. Schemat konwersji całkowicie wyeliminowałby potrzebę ręcznego uruchamiania telefonów wiejskich, aby przyciągnąć uwagę operatora lub innego podmiotu na tej samej linii.

26 października 1950 r. Firma złożyła wniosek o zmianę nazwy na Hurontario Telephones Limited. W tym czasie uchwalono również nowe regulaminy i zatwierdzono podwyższenie kapitału z 10 000 do 50 000 dolarów jako sposób na sfinansowanie ogromnego projektu restrukturyzacyjnego.

Przejście na system wybierania w maju 1962 r. Zapoczątkowało początki nowoczesnej firmy, jaką jest dzisiaj. Sześć lat później, gdy liczba abonentów stale rosła, a nowi mieszkańcy przenosili się z większych ośrodków do ośrodków wiejskich, w Port Franks otwarto nową wymianę. Hurontario Telephones miało teraz 614 abonentów, a wielu spodziewa się, że przyjdzie wraz z planowaniem nowych pododdziałów i wzrostem liczby abonentów rekreacyjnych.

Rok decyzji

Pod koniec 1983 r. Rozpoczęła się formalna dyskusja na temat potencjalnej sprzedaży miejskiego systemu telefonicznego North Norwich. Hurontario Telephones Limited wysłało ofertę do zarządu North Norwich. Hurontario zasugerował, że obie firmy mogłyby lepiej stawić czoła wyzwaniom związanym z nowymi technologiami i konkurencją, łącząc się. W piątek, 3 lutego 1984 r ., Głównym artykułem na pierwszej stronie Tillsonburg News było „ Składaj oferty na zakup firmy telefonicznej ” . Artykuł przedstawiał ofertę 1 192 785 USD, odnotowując, że Hurontario Telephones również zgodziło się przejąć i spłacić znaczny zadłużony zadłużony system North Norwich 438,500 $. W momencie publikacji wiadomości komisarz Les Buckrell odmówił publicznego komentarza, mówiąc, że oferta jest sprawą prywatną. Powiedział jednak, że jakakolwiek decyzja o sprzedaży aktywów 80-letniej firmy będzie wymagała zgody większości 612 abonentów systemu North Norwich, a także zgody Komisji Telefonicznej Ontario i Township of Norwich.

W liście do North Norwich z 2 marca 1984 r. Sekretarz Skarbnik Hurontario Telephones Keith Stevens przedstawił abonentom porównanie obu ofert. W tym porównaniu wyróżniają się dwie konkretne informacje. Obecna stawka za usługi telefoniczne Hurontario była znacznie niższa niż w przypadku innego oferenta i, co być może najważniejsze, oferta Hurontario utrzymałaby lokalne miejsca pracy i obecność. List ten przypomniał również subskrybentom, że Hurontario ściśle współpracował z firmą z Burgessville przez ostatnie sześć lat, udzielając porad i pomocy, zwłaszcza podczas przywracania służby po katastrofalnym tornado w 1979 roku.

Podczas spotkania na początku lutego subskrybenci głosowali, aby wysłuchać dalszych informacji i zainteresować się nimi od innych potencjalnych nabywców przed podjęciem ostatecznej decyzji; posiedzenie zostało odroczone do 20 marca. Do głównych punktów rozważenia dla akcjonariuszy należały: cena sprzedaży, redukcja odpowiedzialności, lokalna obecność, przyszła stabilność lokalnych usług telefonicznych oraz możliwość dostosowania się do zmian technologicznych. W nocy z 20 marca 1984 r. Oddano łącznie 444 głosy (336 obecnych i 108 przez pełnomocnika). W głosowaniu A - decyzja o sprzedaży firmy lub nie - 300 wybrał opcję sprzedaży, 139 zdecydowało się zatrzymać firmę, podczas gdy pięciu wstrzymało się od głosu. Na karcie B - wybór kupującego - 342 oddało głosy na korzyść Hurontario, 85 stanęło po stronie Amtelecomu, a 17 nie skorzystało z prawa do głosowania. „ Ludzie są właścicielami i to (głosowanie za sprzedażą Hurontario) jest tym, czego chcą. Ponieważ większość wygrywa, nie widzę żadnych problemów”.

Miejski system telefoniczny North Norwich został sprzedany firmie North Norwich Telephones Limited, spółce zależnej Hurontario Telephones Limited z Thedford. Nowi reżyserzy to Jim Stevens, John Downs, Paul Downs, Philip Walden i Keith Stevens. Don Stevens dołączył do zarządu dwa lata później. W maju firma North Norwich Municipal Telephones przekazała burmistrzowi Norwich Township, Johnowi Heleniakowi, czek na 440 000 dolarów, spłacając zadłużenie starego systemu telefonicznego na rzecz miasteczka i zwalniając abonentów z odpowiedzialności na ich ziemi. Za oficjalną zgodą Komisji Usług Telefonicznych w Ontario firma Hurontario Telephones Ltd. przejęła firmę 24 maja 1984 r. Dyrektor generalny i sekretarz North Norwich Telephones Ltd. Keith Stevens powiedział, że przejście 24 maja przebiegło bezproblemowo, w dużej mierze dzięki jego znajomości. z operacją w Burgessville poprzez konsultacje ze starą firmą i dzięki współpracy pracowników. „Jeśli zaistnieją jakiekolwiek sytuacje awaryjne w Burgessville lub Thedford, mam nadzieję, że będę mógł skorzystać z pomocy pracowników obu operacji. W nagłych wypadkach dobrze jest mieć dobrą pulę ludzi, z których można czerpać. Mamy nadzieję, że zwiększymy czas reakcji i naprawy, więc będzie to pomoc ”.

Postęp w unowocześnianiu systemów poczyniono również latem 1984 r., Kiedy wybieranie numerów 0+ i wybieranie numerów wspomagane przez operatora było dostępne dla klientów. Ponadto modernizacja została zakończona w rejonie Norwich, w wyniku czego wszyscy klienci wielostronni zostali przełączeni na maksymalnie czterostronną linię. Podczas gdy firma wciąż zwracała uwagę na jednostronne linie, pilniejsza aktualizacja została rozpatrzona w sposób priorytetowy. Lepsze rejestrowanie informacji o podziemnych liniach oznaczało, że naprawy były zarówno szybsze, jak i łatwiejsze. Dysponując niezbędnym personelem w Thedford, firma była również w stanie zakopać własny kabel zamiast zatrudniać wykonawców, jak to miało miejsce w przeszłości. Za biurem w Burgessville zbudowano również garaż, w którym można przechowywać sprzęt i poprawiać wygląd okolicy. Jeszcze dwa lata później dyrektor generalny rozważał zakup komputera do obsługi fakturowania, inwentaryzacji i księgowości w biurze w Burgessville.

Hurontario po zakupie

Zanim Hurontario złożył ofertę kupna aktywów operacji w Burgessville, Keith Stevens prowadził konsultacje dla North Norwich, ściśle współpracując z komisarzami i personelem tej firmy. W 1984 roku oba podmioty połączyły się w jedną, ale przez pewien czas były utrzymywane jako dwie odrębne firmy. Akcje zostały zaoferowane poprzednim właścicielom. Była to oferta, z której skorzystało wielu lokalnych mieszkańców. W międzyczasie zasięg - pod względem telefonu - pozostał taki sam, z Hurontario obsługującym tereny Thedford i Port Franks na linii brzegowej jeziora Huron oraz North Norwich z Woodstock na południowy wschód do okolic Otterville.

Klienci telefonów North Norwich w rejonach Woodstock i Norwich zawsze byli przełączani przez Bell Canada. Po dwóch latach negocjacji z Bell Canada, firma utworzyła własne centrale telefoniczne w Woodstock i Norwich, zapewniając tym samym klientom ten sam bezpłatny obszar rozmów, który mieli z Bell. Obszar Woodstock (Sweaburg) został połączony w listopadzie 1987 r. I nazwany Woodstock Independent z wymianą 456. Norwich zostało odcięte w maju następnego roku jako Norwich Independent z 468 jako giełdą.

W wyniku tych zmian i rosnącego zapotrzebowania na usługi specjalne w 1990 roku, charakter działalności firmy zmienił się diametralnie. Aby poprawić niezawodność usługi telefonicznej, zakupiono awaryjne generatory rezerwowe dla Burgessville i Port Franks COs, a także przenośne generatory, które można było przenosić między zdalnymi przełącznikami. Program modernizacji obszarów wiejskich, w ramach którego usługa prywatnej linii była dostępna dla wszystkich klientów, został ukończony w 1990 r. W rejonie North Norwich oraz w 1991 r. W rejonie Hurontario.

Fuzja i ekspansja

„Wydawało się, że do 1993 roku nie było żadnego powodu, aby utrzymywać je jako dwie oddzielne firmy, więc funkcjonalnie połączyliśmy je w jedną i stworzyliśmy firmę o nazwie Hurontario Telephones” - powiedział Keith Stevens. Nazwy operacyjne North Norwich Telephones i Hurontario Telephones zostały zachowane, z firmą macierzystą o nazwie Hurontario Telecommunications Inc.

Filozofia polegała na tym, że prawie wszystkie zyski są reinwestowane w firmę poprzez spłatę zadłużenia i rozwój firmy. Kiedy spłacana jest większość zadłużenia, pora poszukać nowej inwestycji. W 1993 roku na sprzedaż trafiły systemy telewizji kablowej obsługiwane przez Regional Cable Systems w Ilderton, Ailsa Craig, Thedford, Port Franks, Parkhill, Arkona, Forest i Watford. Osiągnięto porozumienie, zakupiono system i zmieniono nazwę na Ausable Cablecom Inc.

W 1995 r. Wybudowano nowy budynek biurowy w Burgessville, aw 1997 r. Odnowiono i powiększono biuro w Thedford.

Internet

Po przeprowadzeniu badań i analiz w 1995 r. Zdecydowano się zaoferować dostęp do Internetu, zaczynając od obszaru Burgessville, pod nazwą domeny oxford.net. Wkrótce po tym, jak usługa internetowa pojawiła się w regionie Thedford, została nazwana htl.net (Hurontario Telephones Limited). Sukces przekroczył wszelkie oczekiwania i do 1998 roku było ponad 3000 klientów, z których wielu nie było nawet klientami telefonicznymi.

W 1998 roku przedstawiciele firmy zastanawiali się, jak firma może się rozwijać i w jakim kierunku. W tym czasie Execulink Internet Services Incorporated działało w Woodstock i Londynie. Zaprezentował idealny scenariusz do rozmów, które doprowadziły do ​​odkrycia, że ​​firma jest na sprzedaż. Rozpoczęły się negocjacje i sfinalizowano zakup Execulink.

Execulink Telecom

W 1999 roku każdy oddział działał pod własną nazwą - Hurontario Telephones Limited, North Norwich Telephones, Ausable Cable Com., Execulink Internet Services Corporation, a także spółka-matka Hurontario Telecommunications Inc. marketing. Postanowiono znaleźć wspólną nazwę. Zatrudniono konsultantów, przeprowadzono badania i pojawiła się odpowiedź, że Execulink, choć nie jest doskonały, ma wiele dobrych cech dobrej nazwy firmy. Z marketingowego punktu widzenia zainwestowano już znaczną kwotę pieniędzy. Zdecydowano, że nazwę Execulink należy przyjąć jako nazwę dla wszystkich firm. Od 2000 roku firma znana jest pod jedną nazwą - Execulink, obejmująca Execulink Cablecom Inc., Execulink Internet Inc., Execulink Telecom Inc. oraz Execulink Group Inc. (spółka dominująca).

W latach 2000–2002 firma zakupiła kolejną serię dostawców usług internetowych (ISP), w tym MGL w rejonie Guelph i Kitchener oraz Odyssey w Londynie, a także kilka mniejszych. Ponieważ zostały one zintegrowane z siecią Execulink, granice geograficzne rozszerzyły się w krótkim czasie. Keith Stevens z dumą wskazuje na nowy i rozszerzający się obszar zasięgu, który teraz obejmuje: Wardsville (na zachodzie), Orangeville i Burlington (na wschodzie) oraz na północ aż do Arthura iz powrotem nad jezioro Huron w Grand Bend i Regiony Exeter. Obecnie firma dotyka Lakes Erie, Ontario i Huron i obejmuje takie miasta jak Londyn, St. Thomas, Woodstock, Brantford, Hamilton, Dundas, Burlington, Guelph, Kitchener-Waterloo, Cambridge i Stratford.

W 2002 roku Execulink wszedł do usług dalekobieżnych. Wcześniej za te połączenia można było wystawiać rachunki tylko w imieniu Bell Canada. Bell dostarczył usługę, a Execulink wystawił za nie faktury dla naszych lokalnych klientów. Początkowo był dostępny tylko dla obecnych abonentów telekomunikacyjnych, ale teraz był dostępny w całej Kanadzie.

W 2006 roku Keith Stevens przeszedł na emeryturę ze stanowiska dyrektora generalnego i objął funkcję przewodniczącego rady dyrektorów. Ian Stevens, który był wówczas wiceprezesem ds. Operacyjnych, został mianowany dyrektorem generalnym.

W marcu 2012 r. Zakończono trwający 3 miliony dolarów dwuletni projekt z Execulink Telecom i Oxford Country, mający na celu zapewnienie dostępu do szybkiego Internetu mieszkańcom obszarów wiejskich i firmom. Dzięki dotacji w wysokości 988 333 dolarów z prowincji, dostęp do szybkiego Internetu jest teraz dostępny we wszystkich częściach hrabstwa za pośrednictwem społeczności internetowych. Na wielu obszarach wiejskich powiatu dotychczas dostępne było tylko połączenie dial-up.

W latach 2012–2015 w Nairn w Ontario wprowadzono światłowodowy internet, telefon i telewizję. Wkrótce potem światłowód został rozmieszczony w miastach Norwich, Otterville i Delhi.

W styczniu 2013 r. Execulink uruchomił nową usługę telefonii komórkowej.

W październiku 2013 r. Firma przeniosła się do swojej obecnej lokalizacji w Woodstock, łącząc większość pracowników z biur w Londynie, Kitchener i Burgessville.

W styczniu 2014 r. Execulink rozpoczął odsprzedaż Rogers Third Party Internet Access klientom w całym Ontario.

W październiku 2014 r. Execulink rozpoczął odsprzedaż Cogeco Third Party Internet Access klientom w całym Ontario.

Bibliografia