Mike Granatt - Mike Granatt

Mike Granatt CB jest specjalistą od public relations i komunikacji, wcześniej starszym brytyjskim urzędnikiem państwowym i pierwszym szefem Sekretariatu ds. Nieprzewidzianych Wypadków Cywilnych w Urzędzie Rady Ministrów w 2001 r., w tym samym roku został mianowany Towarzyszem Orderu Łaźni za „ wyjątkowa służba publiczna."

Przez 25 lat Granatt zajmował szereg wyższych stanowisk komunikacyjnych w brytyjskiej służbie cywilnej i był sekretarzem prasowym pięciu ministrów, zarówno konserwatywnych , jak i laburzystów . Oprócz pełnienia funkcji zarządzania komunikacją specjalizował się w zarządzaniu kryzysowym i kwestiach antyterrorystycznych , a jego ostatnie stanowisko polegało na tworzeniu i kierowaniu brytyjską cywilną jednostką zarządzania kryzysowego oraz rządowymi specjalistami ds. komunikacji. Regularnie udziela wywiadów w mediach na temat postępowania z terroryzmem i poważnych sytuacji kryzysowych.

Wczesne życie

Granatt udział Westminster CITY SCHOOL od 1961 roku, a następnie Queen Mary College , University of London , gdzie prowadził Samorząd Studentów gazety przez dwa lata. Na krótko pojawił się w legendarnym, folkowo-rockowym zespole Pig Rider, który jej członkowie uważali za skomponowany do niektórych tekstów do dziwnie błędnie zatytułowanego Paeolithic Transport Blues .

Kariera

Po pracy jako dziennikarz handlowy i wiadomości lokalnych, Granatt wstąpił do służby cywilnej w 1979 roku jako oficer ds. informacji. Po młodszych stanowiskach w Departamencie Zatrudnienia i Ministerstwie Spraw Wewnętrznych dołączył do Departamentu Energii i w ciągu trzech lat został dyrektorem ds. informacji. W tej roli kierował reakcją na katastrofę na platformie wiertniczej Piper Alpha . Następnie piastował podobne stanowiska, w 1989 r. został Dyrektorem Spraw Publicznych i Komunikacji Wewnętrznej w Komendzie Stołecznej Policji , w 1992 r. Dyrektorem Komunikacji w Departamencie Środowiska , a w 1994 r. Dyrektorem Komunikacji Ministerstwa Spraw Wewnętrznych. Metal Mickey ” ze względu na to, że zawsze ma najnowsze gadżety.

Podczas pracy w Ministerstwie Spraw Wewnętrznych został mianowany szefem zawodu w Rządowej Służbie Informacyjnej , stając się na tym stanowisku pełnoetatowym po przeniesieniu do Urzędu Gabinetu w 1998 r. To posunięcie, aby zapewnić bezpośrednie wsparcie Sir Richardowi Wilsonowi (obecnie Lord Wilson z Dinton). ), ówczesny sekretarz gabinetu, został powołany do pomocy w wprowadzeniu zmian, przed którymi stanął rządowy serwis informacyjny i komunikacyjny (GICS) po tym, jak Partia Pracy zdobyła władzę w 1997 roku.

Duża część jego pracy koncentrowała się na reformach, w tym powołaniu jednostki monitorującej media we wrześniu 1997 r. z powodu niezadowolenia ministrów z pracy GIS oraz krytykowaniu rządowych kampanii reklamowych jako fragmentarycznych i marnotrawnych. Był także głównym doradcą ds. etyki i wytycznych regulujących pracę GICS i innych pracowników komunikacji rządowej. Napisał wytyczne na okres wyborów powszechnych w 2001 r., doradzając rzecznikom prasowym: „Zachowaj paranoję, bądź nudny, bądź bezpieczny”. Granatt opisuje Alastaira Campbella , który był wówczas specjalnym doradcą Tony'ego Blaira, jako "niezwykle dobrego operatora", choć uważał, że otrzymał zbyt dużą władzę.

Zarządzanie kryzysowe

Granatt odegrał wiodącą rolę w koordynowaniu publicznych informacji rządowych w okresie poprzedzającym Millenium , podczas ogólnokrajowych protestów paliwowych w 2000 roku oraz wybuchu pryszczycy w 2001 roku . Granatt powiedział o istniejących systemach, że „mamy system, który został wprowadzony do wojny nuklearnej”.

W 2001 r. Granatt został poproszony o utworzenie Sekretariatu ds. Nieprzewidzianych Wypadków Obywatelskich , aby zreformować uzgodnienia Whitehall dotyczące sytuacji kryzysowych i przeprowadzić „skanowanie horyzontu” po wcześniejszych niepowodzeniach rządowych w odpowiedzi na kryzysy w zakresie komunikacji. CCS została utworzona w lipcu 2001 r. i zastąpiła Wydział Planowania Kryzysowego Ministerstwa Spraw Wewnętrznych , który zastąpił Wydział Obrony Kraju i Służb Ratunkowych z czasów zimnej wojny, ale jego misja aktualizacji ustaleń dotyczących planowania awaryjnego w Wielkiej Brytanii została zmieciona w reformach antyterrorystycznych po 11 wrzesień 2001 .

Po założeniu CCS, pod koniec 2002 roku Granatt powrócił do wyłącznego stanowiska kierownictwa GICS i został awansowany na dyrektora generalnego, zajmując drugie najwyższe stanowisko w służbie cywilnej.

Pod koniec grudnia 2003 Granatt przeszedł na wcześniejszą emeryturę po przeglądzie w GICS prowadzonym przez Sir Boba Phillisa, który zlikwidował jego stanowisko.

Doradztwo i PR

Granatt następnie dołączył do miejskiego doradztwa George'a Pitchera Luther Pendragon w 2004 roku. W tej roli był doradcą medialnym Michaela Martina , gdy Martin był przewodniczącym Izby Gmin od 2005 do lutego 2008 roku. Zrezygnował, mówiąc, że został wprowadzony w błąd w związku ze skandalem z kosztami Marszałka. Jednym z jego klientów w 2007 roku był BBC Trust .

Obecnie jest starszym współpracownikiem w Advanced Research and Assessment Group of the Defense Academy of UK , członkiem Chartered Institute of Public Relations , byłym mistrzem City of London Guild of Public Relations Practitioners , przewodniczącym gubernatorów i członkowie zarządu Mary Hare School i przewodniczący brytyjskiego Urzędu ds . Kart Prasowych . IPR przyznał mu medal Sir Stephen Tallents w 2002 roku. Wcześniej był profesorem wizytującym na Uniwersytecie Westminster .

W 2005 roku wraz z Patrickiem Lagedecem napisał kodeks etyczny dla komentatorów medialnych . W 2007 roku był autorem kodeksu postępowania Luthera Pendragona, który stanowił część przedłożonego przez nich dochodzenia Komisji Specjalnej Administracji Publicznej Izby Gmin w sprawie lobbingu w 2008 roku.

Mike Granatt jest także krajowym doradcą Community Resilience UK .

Bibliografia