Paul Harmon (autor zarządzania) - Paul Harmon (management author)

Paul Harmon (ur. 1942) jest amerykańskim konsultantem ds. zarządzania , autorem i analitykiem, znanym z pracy w dziedzinie systemów eksperckich w latach 80., a ostatnio w zarządzaniu procesami biznesowymi (BPM).

Biografia

Harmon uzyskał stopień HS w Shortridge High School w 1960 roku i uzyskał licencjat z biologii w Earlham College w 1965 roku. W latach 1968-69 studiował Psychologię i Pedagogię na Uniwersytecie Columbia w Nowym Jorku .

Karierę rozpoczął pracując dla Geary'ego Rummlera w Praxis Corp. w Nowym Jorku. W latach siedemdziesiątych był właścicielem własnej firmy konsultingowej i prowadził duże projekty przebudowy procesów z klientami takimi jak Bank of America, Wells Fargo, Security Pacific, Prudential i Citibank.

W latach osiemdziesiątych i dziewięćdziesiątych Harmon był starszym konsultantem i szefem działu architektury rozproszonej Cutter Consortium . Od 1985 do 2000 pisał biuletyny Cutter, w tym strategie systemów eksperckich, strategie CASE i strategie rozwoju komponentów .

Obecnie Harmon jest redaktorem wykonawczym www.BPTrends.com — comiesięcznego serwisu internetowego publikującego artykuły i raporty na tematy związane z procesami biznesowymi. (BPTrends został założony w 2003 roku przez Celię Wolf i Paula Harmona) Pełni funkcję starszego analityka rynku BPM w BPTrends. Jest również Starszym Metodologiem grupy doradczej BPTrends Associates oferującej usługi szkoleniowe i doradcze w oparciu o Metodologię BPTrends BPM. Harmon jest także autorem Business Process Change (3rd Ed), popularnego przewodnika biznesowego i podręcznika szkolnego dla osób zainteresowanych BPM.

Harmon niedawno ponownie dołączył do Cutter Consortium jako Starszy Konsultant. Pisze raporty na temat bieżących osiągnięć w dziedzinie Cognitive Computing i doradza klientom Cutter w zakresie integracji technik kognitywnych z istniejącymi procesami biznesowymi.

Zobacz też

Publikacje

Paul Harmon opublikował kilka książek i artykułów. Wybór:

  • 1972. Podstawy rachunkowości . Z Nealem Margolisem w konsultacji z Josephem Peterem Siminim.
  • 1973. Trasy wspinaczkowe na murach Yosemite.
  • 1985. Systemy ekspertowe: sztuczna inteligencja w biznesie . Z Davidem Kingiem.
  • 1988. Systemy ekspertowe: narzędzia i aplikacje . Z Williamem Morrisseyem.
  • 1990. Tworzenie systemów ekspertowych dla biznesu i przemysłu . Z Brianem Sawyerem.
  • 1990. ObjectVision: graficzne narzędzie programistyczne dla aplikacji obiektowych . Z Brianem Sawyerem.
  • 1991. ObjectCraft: graficzne narzędzie programistyczne dla aplikacji obiektowych . Z Brianem Sawyerem.
  • 1993. Obiekty w działaniu: komercyjne zastosowania technologii obiektowych . Z Davidem A. Taylorem i pomocą Williama Morrisseya
  • 1993. Tworzenie inteligentnych systemów oprogramowania: przewodnik dla kierownika IS . Z Curtis Hall.
  • 1996. Casebook technologii obiektowej: lekcje z nagradzanych aplikacji biznesowych . Z Williamem Morrisseyem.
  • 1998. Zrozumienie UML : przewodnik programisty : z aplikacją internetową w Javie . Z Markiem Watsonem.
  • 1999. UML dla programistów Visual Basic 6.0: przy użyciu Visual Modeler i Rational Rose 98 . Z Brianem Sawyerem.
  • 2001. Rozwój systemów i architektur e-biznesowych: przewodnik dla menedżera . Z Michaelem Rosenem i Michaelem Guttmanem.
  • 2003. Zmiana procesu biznesowego: Przewodnik menedżera dotyczący ulepszania, przeprojektowywania i automatyzacji procesów .
  • 2008. Zmiana procesu biznesowego: przewodnik dla menedżerów biznesowych i BPM oraz Six Sigma Professioinals .
  • 2014. Zmiana procesów biznesowych, wydanie trzecie: przewodnik dotyczący zarządzania procesami biznesowymi dla menedżerów i specjalistów ds. procesów .
  • 2019. Zmiana procesów biznesowych, wydanie czwarte: przewodnik dotyczący zarządzania procesami biznesowymi dla menedżerów i specjalistów ds. procesów .

Bibliografia

Zewnętrzne linki