Corus Rozrywka - Corus Entertainment

Corus Entertainment Inc.
Rodzaj Publiczny
( bez prawa głosu )
Przemysł Środki masowego przekazu , nadawanie
Przodkowie Alliance Atlantis (aktywa nadawcze)
Canwest
Shaw Media
Western International Communications
Założony 1 września 1999 ; 22 lata temu ( 1 września 1999 )
Siedziba Corus Quay
Toronto , Ontario , Kanada
Kluczowi ludzie
Przychód Zwiększać1,647 mld CAD (2018)
Liczba pracowników
5000 (2016)
Spółki zależne Nelvana
Toon Boom Animation
Dzieci mogą naciskać
Corus Studios
TELETOON Canada, Inc.
YTV Canada, Inc.
Strona internetowa www.corusent.com

Corus Entertainment Inc. (stylizowany jako corus. , a także COrUs w poprzednim logo) jest kanadyjskim międzynarodowym konglomeratem mediów i rozrywki z siedzibą przy Corus Quay w Toronto , Ontario . Założona w 1999 roku jako spin-off z Shaw Communications , ma znaczące udziały w przemyśle radiowym, wydawniczym i telewizyjnym.

Corus jest obecny na rynku kanadyjskim jako właściciel ogólnokrajowej Global Television Network (15 stacji konwencjonalnych), 39 stacji radiowych oraz portfolio 33 specjalistycznych usług telewizyjnych . Corus dominuje w kanadyjskim przemyśle telewizyjnym dla dzieci dzięki posiadaniu krajowych sieci telewizyjnych YTV , Teletoon i Treehouse , studia animacji Nelvana i wydawcy książek Kids Can Press oraz lokalnych wersji Adult Swim , Cartoon Network , Disney Channel , Disney Junior , Marki Disney XD i Nickelodeon .

Drugie wcielenie dywizji medialnej Shawa – utworzonej z własności zbankrutowanego Canwest Global – zostało podporządkowane Corusowi 1 kwietnia 2016 r., dając mu kontrolę nad bezprzewodową siecią globalną i 19 dodatkowymi kanałami specjalistycznymi. W maju 2019 roku Shaw ogłosił, że sprzeda swoje udziały w Corusie za około 500 milionów dolarów.

Historia

Ustanowienie

Oryginalne logo Corusa, używane do 31 marca 2016 r.

We wrześniu 1998 roku JR Shaw i dyrektor generalny Shaw Media, John Cassaday, ogłosili plany, aby Shaw Communications przekształciła swoje media, w tym stacje radiowe i specjalne kanały telewizyjne, w spółkę znaną pod nazwą Corus Entertainment. Spin-out pozostawił Shaw jako firmę telekomunikacyjną „czystą grę”. Decyzja o wydzieleniu tych nieruchomości miała być zgodna z aktualnymi zaleceniami kanadyjskiej Komisji ds. Telewizji i Telekomunikacji (CRTC), które zniechęcały do integracji pionowej przez firmy kablowe, które również były właścicielami nieruchomości medialnych. Corus byłby odrębną spółką notowaną na giełdzie, po raz pierwszy notowaną na giełdzie w Toronto we wrześniu 1999 r., ale nadal byłaby głównie kontrolowana przez rodzinę Shaw .

We wrześniu 1999 r. Corus nabył aktywa nadawcze Power Corporation of Canada , które obejmowały cztery stacje telewizyjne i szesnaście stacji radiowych. Jedna z tych stacji, CHAU-TV , została później odsprzedana Télé Inter-Rives . W październiku 1999 roku ogłoszono, że w ramach rozpadu Western International Communications (WIC) Corus przejmie 12 stacji radiowych firmy i większość jej kanałów specjalistycznych, w tym udziały w Family Channel , SuperChannel i MovieMax! .

Rozwój, przejęcia

We wrześniu 2000 roku, po negocjacjach i plotkach o ofertach innych studiów, Corus ogłosił, że za 540 milionów dolarów kupi studio animacji Nelvana z siedzibą w Toronto ; Transakcja została uznana za uzupełnienie jej dziecięcych sieci telewizyjnych, w tym YTV , sieci Teletoon / Télétoon i Treehouse TV , a także udziałów w Family Channel (która już w przeszłości udzielała licencji na programy Nelvana). Corus poinformował również, że planuje wykorzystać zakup do uruchomienia sieci kablowej zorientowanej na przedszkolaków w Stanach Zjednoczonych.

W marcu 2001 r., w odpowiedzi na skargi CRTC dotyczące niemal monopolu na posiadanie kanałów dla dzieci w Kanadzie, Corus sprzedał Family Channel firmie Astral Media za 126,9 miliona dolarów. Corus sprzedał również swoje udziały w zachodnio kanadyjskiej usłudze pay-per-view Viewers Choice firmie Shaw za 22,6 mln USD i nabył Women's Television Network (WTN) od Shawa (który kupił swoją matkę, Moffat Communications , za aktywa systemu kablowego) za 132,6 miliona dolarów. W sierpniu 2002 Corus sprzedał CKDO i CKGE-FM Durham Radio.

W maju 2002 r. Corus ogłosił, że nabył 50% udziałów w Locomotion , kanale latynoamerykańskim i hiszpańskim, skupiającym się głównie na serialach animowanych skierowanych do nastolatków i młodych dorosłych. Hearst Corporation był właścicielem drugiej połowy.

W marcu 2004 r. Corus i Astral ogłosiły, że przejmą i zamienią stacje radiowe w Quebecu; Corus uzyskała Radiomédia sieci (łącznie CKAC ) i Quebec City „s CFOM , natomiast Astral nabyte CFVM-FM Amqui , CJOI-FM i CIKI-FM Rimouski , CFZZ-FM Saint-Jean-sur-Richelieu i CJDM-FM Drummondville . Corus sprzedał również swoje stacje Red Deer, Alberta CKGY-FM i CIZZ-FM firmie Newcap Radio .

W lipcu 2007 Corus nabył CKBT-FM i CJZZ-FM od Canwest . W czerwcu 2008 CHRC został sprzedany grupie właścicielskiej drużyny hokejowej Quebec Remparts .

Dodatkowe partnerstwa, sprzedaż Corus Québec

Również w sierpniu 2007 r. Corus ogłosił partnerstwo z Hearst Corporation w celu uruchomienia Cosmopolitan TV . W marcu 2008 roku CTVglobemedia sprzedała Corusowi kanadyjską telewizję uczącą się za 73 miliony dolarów

Corus wypuścił kanadyjską wersję Nickelodeon 2 listopada 2009, zastępując Discovery Kids . W 2010 r. siostrzana firma Corusa, Shaw Communications, ponownie wkroczyła do branży telewizyjnej poprzez przejęcie aktywów medialnych upadłego Canwest , które ponownie utworzyło dywizję Shaw Media .

30 kwietnia 2010 r. Corus ogłosił, że sprzeda Cogeco swoje stacje radiowe z Quebecu, z wyjątkiem CKRS , za 80 milionów dolarów w oczekiwaniu na zatwierdzenie przez CRTC. Corus przytoczył ich niską rentowność w porównaniu do innych stacji jako uzasadnienie sprzedaży. 25 czerwca poinformowano, że Corus zgodził się sprzedać CKRS lokalnej grupie biznesowej Radio Saguenay. Sprzedaż stacje Corus Québec został zatwierdzony przez CRTC w dniu 17 grudnia 2010 roku, pod warunkiem, że Cogeco-owned ETS-FM i Corus należący CFEL-FM i CKOY-FM zostać sprzedany innej osobie do grudnia 2011. W styczniu 13, 2011 r. konkurujący nadawca Astral Media ogłosił, że będzie starał się o podjęcie kroków prawnych w celu powstrzymania sprzedaży tych stacji Cogeco, powołując się na fakt, że będzie on właścicielem większej liczby stacji niż Astral na rynku montrealskim, co czyni konkurencję nieuczciwą.

9 listopada 2010 roku Hasbro Studios podpisało umowę z Corusem na emisję swoich produkcji w swoich sieciach.

W marcu 2012 r. Corus i Shaw uruchomili ABC Spark , zlokalizowaną wersję amerykańskiej sieci kablowej ABC Family , w której Shaw posiada 49% udziałów. W lipcu 2012 roku przedsięwzięcie teletoon Kanada (50% z Astral Media), podobnie uruchomiła kanadyjską wersję z Cartoon Network i Adult Swim .

Reorganizacja

W marcu 2013 roku, jako część Bell Mediów jest planowanego przejęcia Astral Mediów Corus osiągnęła ofertę nabycia udziałów Astral w Historia , serie + , a grupa teletoon Kanadzie, a także Ottawa stacje radiowe CJOT-FM i CKQB-FM , za 400,6 miliona dolarów. Ten aspekt transakcji, mający na celu rozwianie obaw CRTC dotyczących całkowitego udziału firmy Bell w rynku po fuzji, został zatwierdzony przez Biuro ds. Konkurencji w dniu 18 marca 2013 r. W niepowiązanej umowie Corus ogłosił również, że przejmie udziały Shaw Media w ABC Spark, Historia i Séries+ w zamian za gotówkę i mniejszościowy udział w Food Network . Corus wskazał, że zakupy te miały na celu pomóc firmie rozszerzyć jej udziały telewizyjne na konkurencyjnym rynku Quebecu. Corus planował również otwarcie nowego biura w Montrealu po sprzedaży.

1 września 2013 roku działalność telewizyjna Corusa została zreorganizowana w pięć oddziałów; Corus Kids, Corus Women and Family, Corus Content Distribution i Pay TV, Corus Airtime Sales i Corus Média (dla aktywów w języku francuskim). Oddział Corus Kids został podzielony na operacje dla ośmiu kanałów telewizyjnych, Nelvana i Kids Can Press.

Nabycie praw do programu Disney Channel, likwidacja Movie Central

16 kwietnia 2015 r. firma Corus Entertainment ogłosiła, że ​​osiągnęła porozumienie z Disney-ABC Television Group w sprawie nabycia długoterminowych, kanadyjskich praw do wieloplatformowych dystrybucji biblioteki programowej Disney Channel i powiązanych marek. W rezultacie kanadyjska wersja Disney Channel w języku angielskim i francuskim została uruchomiona 1 września 2015 r. Kolejne dostosowanie nastąpiło tego samego dnia, wraz z wycofaniem marki Teletoon Retro : wersja angielska przejęła własność intelektualną Cartoon Network (która poszerzył karetę), a francuską wersję zastępuje wspomniany wcześniej Disney La Chaîne . Nowe usługi Disney Junior i Disney XD prowadzone przez Corusa zostały również uruchomione 1 grudnia 2015 r.

20 listopada 2015 r. Corus ogłosił, w wyniku przeglądu strategicznego, że zamknie swoje usługi premium Movie Central i Encore Avenue , aby bardziej skoncentrować się na krajowych kanałach specjalistycznych. Abonenci sieci zostali przeniesieni do The Movie Network i TMN Encore firmy Bell Media — kończąc regionalne monopole, które TMN i Movie Central posiadały odpowiednio we wschodniej i zachodniej Kanadzie. Bell Media zapłaciła firmie Corus 211 milionów dolarów za pomoc w koordynacji tej migracji.

Subsumpcja Shaw Media

13 stycznia 2016 r. Corus Entertainment ogłosił, że przejmie Shaw Media za 1,85 mld USD, a Shaw Communications przejmie 39% akcji Corus. Podział składał się głównie z aktywów nadawczych dawnego Canwest , w tym naziemnej Global Television Network i 19 innych kanałów specjalnych, takich jak Food Network , HGTV , Showcase i History . Transakcja została wykorzystana do sfinansowania zakupu przez Shaw Communications operatora sieci bezprzewodowej Wind Mobile . Dyrektor generalny Corusa, Doug Murphy, opisał transakcję jako „transformacyjne przejęcie, które na nowo definiuje Corus i kanadyjski krajobraz medialny”.

Transakcja, rzekomo przejęcie, była oficjalnie reorganizacją aktywów JR Shawa . CRTC uważa je za jeden podmiot do celów regulacyjnych, co wyłączyło transakcję z polityki CRTC dotyczących korzyści namacalnych i kontroli koncentracji własności mediów . Reorganizacja została zatwierdzona 23 marca 2016 r. i zakończona 1 kwietnia 2016 r. W tym samym czasie do Corusa dołączyło wielu dyrektorów Shaw Media (w tym była dyrektor generalna Barbara Williams jako nowy wiceprezes wykonawczy i dyrektor operacyjny), a firma przyjęła nowe logo.

Straty, sprzedaż akcji Shaw

17 października 2017 r. Bell Media ogłosiła zamiar przejęcia Historii i Séries+ od Corusa za 200 milionów dolarów, co połączyłoby je z dawnymi kanałami Astral Media. Corus stwierdził, że te dwa kanały nie były w tym czasie częścią jego „strategicznych priorytetów”. 30 maja 2018 r. sprzedaż została odłożona na półkę po tym, jak została zablokowana i odrzucona przez Biuro ds. Konkurencji za naruszenie warunków nałożonych na Bell, które zabraniają firmie odzyskania własności sprzedanych nieruchomości Astral przez 10 lat.

13 czerwca 2018 r. The Globe and Mail poinformował, że rodzina Shaw rozważa możliwość sprzedaży swoich udziałów w Corusie, aby sfinansować przyszłą ekspansję biznesu Freedom Mobile . W swoim sprawozdaniu finansowym za trzeci kwartał Corus odnotował stratę w wysokości 91 mln USD rok do roku, w porównaniu z zyskiem w wysokości 133 mln USD w 2017 roku. Corus dokonał również odpisu w wysokości 1,013 mld USD na działalność nadawczą, co dało kwartalny strata w wysokości 935,9 miliona dolarów i obniżenie dywidendy do 24 centów. Doug Murphy uznał zmiany klimatu rynkowego dla telewizji i stwierdził, że firma będzie się w przyszłości bardziej skoncentrować na zautomatyzowanej i „mikrokierowanej” sprzedaży reklam (w szczególności wykorzystując sztuczną inteligencję do analizowania informacji z dekoderów w celu określenia najlepszego strategie reklamowe).

W dniu 4 marca 2019 roku ogłoszono, że w pełnym wymiarze czasu kanadyjska wersja z Adult Swim zostanie uruchomiona. Blok został zamknięty tego samego dnia i ponownie uruchomiony jako kanał 24-godzinny 1 kwietnia 2019 r., zastępując Action na swojej licencji.

W maju 2019 r. Shaw ogłosił, że sprzeda swoje udziały w Corusie w ofercie wtórnej , wycenione na 548 mln USD. Sprzedaż miała się zakończyć do końca miesiąca.

W czerwcu 2019 r. Corus został ogłoszony partnerem startowym dla Amazon Prime Video Channels w Kanadzie, oferując oparty na subskrypcji pakiet znany jako StackTV z dostępem do programów na żywo i na żądanie z globalnych i jedenastu usług specjalistycznych Corus. Corus uruchomiłby również osobny kanał Nickelodeon SVOD.

W lipcu 2019 r. dostawcy usług zaczęli powiadamiać swoich klientów, że IFC Canada i CosmoTV zostaną zamknięte 30 września 2019 r. W październiku 2019 r. FYI ogłosiło, że wyłączy 31 grudnia 2019 r.

W marcu 2020 r. Corus zastąpił poszczególne aplikacje mobilne dla większości swoich kanałów specjalistycznych nową, ujednoliconą aplikacją pod marką Global, zawierającą treści z Global, Global News , Food Network , HGTV , History , Showcase , Slice i W Network on- początek. Aplikacja obejmuje transmisję strumieniową programów TV Everywhere z sieci dla swoich abonentów, a także bezpłatną transmisję strumieniową wybranych programów z reklamami z sieci bez abonamentu telewizyjnego.

W czerwcu i lipcu Corus zawarł dwie umowy dotyczące zawartości ze spółkami zależnymi Comcast , w tym 23 czerwca 2020 r. kanadyjskie prawa do oryginalnych serii produkowanych dla amerykańskiej usługi streamingowej Peacock ( NBCUniversal ) oraz kanadyjskie prawa do oryginalnych produkcji brytyjskiej spółki zależnej Sky Studios (za pośrednictwem Globalna dystrybucja NBCUniversal).

Ład korporacyjny

Obecnym prezesem firmy jest Doug Murphy. Do 2003 roku stanowisko dyrektora generalnego zajmował John Cassaday.

Sponsoringi i partnerstwa branżowe

Corus jest sponsorem branżowym kampusu Uniwersytetu Waterloo Stratford ; Gary Maavara, sekretarz korporacyjny Corusa, zasiada w radzie doradczej kampusu Waterloo. Firma finansuje również kilka obdarowanych stanowisk, w tym katedrę Women in Management w Ivey Business School (Londyn, Ontario, Kanada) rozpoczynającą się w 2003 roku oraz katedrę Communications Strategy w Rotman School of Management (Toronto) rozpoczynającą się w 2003 roku. 2002.

Związek z Shaw Communications

Corus Entertainment powstało z aktywów medialnych, które były własnością Shaw Communications w poprzednich latach. Shaw i Corus są niezależnymi, notowanymi na giełdzie firmami, ale niektóre raporty wskazują, że obie firmy nadal utrzymywały bliskie relacje. Przez kilka lat Corus zarządzał działalnością reklamową (np. kanały z programami telewizyjnymi) dla systemów kablowych Shaw, chociaż od tego czasu działalność ta została przerwana. Kierownicy również od czasu do czasu przenieśli się między obiema firmami, a były prezes Corus Television Paul Robertson dołączył do Shaw, aby stanąć na czele Shaw Media (dawnej działalności nadawczej Canwest ) w 2010 roku.

Po przejęciu przez Shaw w 2010 r. aktywów Canwest TV, obie firmy przypadkowo stały się partnerami w niektórych kanałach, w tym Dusk (później zastąpionym przez ABC Spark ) i Food Network Canada ; partnerstwa te zostały rozwiązane w 2013 roku. W przeciwnym razie nie było żadnego związku ani wspólnego programowania między konwencjonalnymi i specjalistycznymi operacjami telewizyjnymi Corusa a Shaw Media. Na przykład, Corus posiada trzy stacje over-the-air telewizyjne, które były długoletni CBC stowarzyszone, i która zgodziła się w 2015 roku, aby przejść do Bell Mediów „s sieci CTV , mimo Shaw posiadania rywal Globalne sieci w danym momencie. Po połączeniu nieruchomości Shaw Media z Corusem, obsługiwane przez Corusa spółki CTV rozpoczęły przechodzenie na program globalny we wrześniu 2016 r. (począwszy od wycofywania programów CTV News na rzecz Global News), a ostatecznie przestawiły się na program globalny w pełnym wymiarze czasu. ich przynależność wygasła 27 sierpnia 2018 r.

Ponieważ zarówno Corus Entertainment, jak i Shaw Communications są skutecznie kontrolowane przez JR Shawa, CRTC uważa je za jeden podmiot w odniesieniu do polityki „różnorodności głosów” i zasady integracji pionowej, która wymaga od dostawców telewizji dostarczania trzech kanałów należących do stron niepowiązanych dla każdej współpracy. Kanały własne, które oferują: ze względu na skuteczną kontrolę sieci Corus, które są obsługiwane przez programy telewizyjne Shaw, podlegają tej regule.

Zobacz też

Bibliografia

Zewnętrzne linki