Festiwal Spacer - Festival Walk
Lokalizacja | Yau Yat Chuen , Kowloon Tong , Hongkong |
---|---|
Współrzędne | 22 ° 20′13,92 ″ N 114 ° 10′28,89 ″ E / 22,3372000 ° N 114,1746917 ° E Współrzędne : 22 ° 20′13,92 ″ N 114 ° 10′28,89 ″ E / 22,3372000 ° N 114,1746917 ° E |
Adres | 80 Tat Chee Avenue |
Data otwarcia | 13 listopada 1998 |
Deweloper | Swire Properties , CITIC Pacific |
Właściciel | Mapletree North Asia Commercial Trust |
Architekt | Arquitectonica |
Liczba sklepów i usług | 220 |
Całkowita powierzchnia handlowa | ponad 980 000 stóp kwadratowych (91 000 m 2 ) |
Liczba pięter | 7 pięter |
Parking | 830 miejsc |
Dostęp do transportu publicznego | Stacja Kowloon Tong |
Stronie internetowej | www |
Festiwal Walk | |||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
chiński | 又一 城 | ||||||||||||||||
|
Festival Walk to centrum handlowe w Kowloon Tong w Hongkongu, wybudowane wspólnie przez Swire Properties i CITIC Pacific w latach 1993-1998. W momencie otwarcia w listopadzie 1998 roku było to największe centrum handlowe w Hongkongu. Festival Walk zostaje przejęty przez Mapletree North Asia Commercial Trust („MNACT”). Na szczycie galerii znajdują się również cztery piętra biur.
Lokalizacja
Festiwal Spacer znajduje się w Yau Yat Chuen , Sham Shui Po dzielnicy i jest bezpośrednio związana z dworca Kowloon Tong , który jest stacja wymiany na linii Wschód kolejowego i linii Kwun Tong Hong Kongu Mass Transit Railway . Posiada również połączenie dla pieszych z City University of Hong Kong .
Historia
Budowa galerii rozpoczęła się w 1994 r., A zakończyła w 1998 r. Utworzenie działki o powierzchni 21 000 m² wiązało się z dużymi wyzwaniami ze względu na tarasowe ukształtowanie terenu oraz wąski ukształtowanie terenu. Tunele dla linii Kwun Tong z MTR przebiegają przez całą długość strony. Podczas budowy czterech kondygnacji podziemnych budynku trzeba było usunąć 460 000 m³ ziemi.
Festival Walk był współwłasnością Swire Properties i CITIC Pacific do 2006 roku, kiedy to Swire Properties wykupiło 50% udziałów posiadanych przez partnera. W lipcu 2011 r. Firma Mapletree Investments nabyła nieruchomość za 18,8 mld HK $ (około 2,4 mld USD), co czyni ją największą na świecie transakcją dotyczącą nieruchomości handlowych w 2011 r.
W 2015 roku ogłoszono, że AMC Cinema , główny główny najemca, przeprowadzi się do Yuen Long z powodu podwyżki czynszu, którą dyrektor Broadway Circuit (operator sieci AMC w Hongkongu) nazwał „bardzo zdumiewającą”. AMC cineplex był najemcą Festival Walk przez ponad 17 lat. W 2016 roku kino zostało zastąpione ośmioekranowym Festiwalem Grand Cinema.
Sklepy i restauracje
Festival Walk ma wiele sklepów i restauracji na wielu poziomach.
Konfiguracja i pozycjonowanie
Festival Walk to około miliona stóp kwadratowych powierzchni handlowej. Posiada około 220 sklepów i restauracji, multipleks kinowy i lodowisko. Nad centrum handlowym znajduje się dodatkowe 220 000 stóp kwadratowych (20 000 m 2 ) powierzchni biurowej. Trzypoziomowy parking Festival Walk może pomieścić 830 samochodów.
Festival Walk jest pozycjonowane jako „wygodne” centrum handlowe średniej klasy, z naciskiem na obsługę, a nie cenę. Stosunkowo przestronne sklepy są średniej i wyższej klasy i obejmują takie marki, jak flagowy sklep Agnes B, Calvin Klein Jeans, Hollister, H&M, Juicy Couture i Kate Spade New York. Podobnie jak centra handlowe w wielu krajach zachodnich, Festival Walk ma stoiska informacyjne, które pomagają kupującym.
Projekt i cechy środowiskowe
Siedmiokondygnacyjne centrum handlowe zajmuje trzy kondygnacje podziemne, parter i trzy poziomy nadziemne. Sześć poziomu przedsionka, około 120 m długości i 30 m szerokości przedsionka tnie się wzdłużnie przez wnętrze centrum. Szklany świetlik nad atrium zapewnia naturalne światło do wnętrza budynku. Na najwyższym piętrze centrum handlowego znajduje się strefa gastronomiczna z widokiem na kryte lodowisko.
Festival Walk jest wyposażony w system zarządzania odpadami we wszystkich punktach gastronomicznych w centrum handlowym. Zainstalowano organiczny fermentator żywności, aby przyspieszyć rozkład odpadów żywnościowych na ścieki i resztki żywności, które są następnie odprowadzane w nieszkodliwy sposób do kanalizacji. Deweloperzy zainstalowali również system klimatyzacji chłodzonej wodą w 2002 roku, kosztem 13 milionów HK $. Deweloper twierdzi, że wysoka efektywność energetyczna systemu pozwoliła zaoszczędzić 5 milionów kWh rocznie.
Transakcje finansowe
Projekt był wspólnym przedsięwzięciem 50:50 pomiędzy Swire Properties i CITIC Pacific . Partnerzy zabezpieczyli działkę na rządowej aukcji gruntów w 1993 r., Oferując 2,9 miliarda HKD, i rozbudowali ją o szacunkowym koszcie 2,2 miliarda dolarów. W styczniu 2006 r., W ramach największej transakcji na rynku nieruchomości w Hongkongu, Swire Properties zapłaciło 6,18 miliarda HK $, aby wykupić połowę udziałów swojego partnera. W lipcu 2007 roku ogłoszono, że Swire Pacific rozważa wprowadzenie tej nieruchomości do listy trustów . W lipcu 2011 r. Firma Mapletree Investments nabyła Festival Walk o wartości nieruchomości 18,8 miliarda HK $, co było największą globalną transakcją na rynku nieruchomości handlowych w 2011 r. W 2013 r. Festival Walk został sprzedany czwartemu funduszowi inwestycyjnemu Mapletree, Mapletree Greater China Commercial Trust, jako jeden z dwóch aktywów zalążkowych w 2013 r. W 2018 r. Mapletree Greater China Commercial Trust zmienił nazwę na Mapletree North Asia Commercial Trust po zakończeniu przejęcia portfela w Japonii. Centrum jest obecnie zarządzane przez Mapletree North Asia Property Management Limited.
Uszkodzenie dachu 2014
Około godziny 21:00 (0800 GMT) 30 marca 2014 r. Grad wielkości piłek golfowych rozbił okna sufitu Festival Walk podczas silnej burzy, powodując deszcz wlewający się prosto do wnętrza centrum handlowego. Niektóre fragmenty wewnętrznego sufitu zawaliły się i odnotowano zalanie do kostek. Woda z centrum handlowego przelewała się do przyległej stacji kolejowej. Mapletree Greater China Commercial Trust Management, menedżer Mapletree Greater China Commercial Trust, który jest właścicielem Festival Walk, powiedział, że jego pracownicy byli na miejscu, aby udzielić pomocy. Jednak kierownictwo centrum handlowego było krytykowane za to, że nie ostrzegło opinii publicznej za pośrednictwem strony internetowej centrum handlowego i odpowiednich sieci mediów społecznościowych. Ewakuacja publiczności również przebiegła słabo, ponieważ o godzinie 22:00 publiczność nadal znajdowała się na miejscu zdarzenia, wysyłając obrazy na żywo do sieci społecznościowych.