Herman Miller (producent) - Herman Miller (manufacturer)

Herman Miller, Inc.
Rodzaj Publiczny
Nasdaqkomponent MLHR
S&P 400
Przemysł Produkcja
mebli Sprzedawca mebli biurowych i domowych
Poprzednik
Założony 1905 ; 116 lat temu (jako Star Furniture Co.) Zelandia, Michigan , USA ( 1905 )
Założyciel DJ De Pree
Siedziba
Zelandia, Michigan
,
nas
Obsługiwany obszar
Na calym swiecie
Przychód 2,1 miliarda dolarów (2015)
163,4 mln USD (2015)
98,1 miliona dolarów (2015)
Liczba pracowników
8000
Spółki zależne Projekt w zasięgu
ręki Maharam
Knoll
Strona internetowa hermanmiller .com

Herman Miller, Inc. to amerykańska firma produkująca meble biurowe , sprzęt i wyposażenie domu. Jej produkty obejmują krzesło Equa, krzesło Aeron , stół Noguchi , sofę Marshmallow i Eames Lounge Chair . Hermanowi Millerowi przypisuje się wynalezienie kabiny biurowej (pierwotnie znanej jako „ Action Office ”) w 1968 roku pod ówczesnym dyrektorem badań Robertem Propst .

Historia

Typowy skład dystrybucji, w Chippenham , Wiltshire .

Herman Miller został założony w 1905 roku jako Star Furniture Co. Początkowo firma produkowała meble, zwłaszcza sypialnie, w stylach odrodzenia historycznego. W 1909 r. Dirk Jan De Pree rozpoczął pracę w firmie jako urzędnik i został jej prezesem w 1919 r., kiedy to firma została przemianowana na Michigan Star Furniture Co. De Pree, a jego teść Herman Miller nabył 51% udziałów w firmie. akcje firmy w 1923 roku i przemianowano ją na Herman Miller Furniture Company. Firma zreformowała się jako Herman Miller, Inc. w 1960 roku.

Do 1930 roku firma produkowała wyłącznie tradycyjne meble z drewna. Wraz z nadejściem Wielkiego Kryzysu firma została zmuszona do poszukiwania nowych produktów, aby przetrwać na kurczącym się rynku i niechętnie zatrudniła projektanta Gilberta Rohde , który specjalizował się w projektach modernistycznych . Rohde skierował firmę w nowym kierunku iw 1933 roku Herman Miller zadebiutował z linią nowoczesnych mebli na wystawie Century of Progress w Chicago, Illinois . W 1941 roku firma otworzyła salon wystawowy w Merchandise Mart w Chicago, a drugi w Nowym Jorku . Pod kierownictwem Rohde Herman Miller wszedł na rynek mebli kontraktowych (biurowych) w 1942 roku, wprowadzając Grupę „Modular Executive Office” (EOG), pierwszą z długiej linii mebli biurowych produkowanych przez firmę.

Rohde zmarł w 1944 roku i został zastąpiony przez architekta George'a Nelsona , który dołączył do firmy jako dyrektor projektu w 1945 roku. Przez następne cztery dekady Nelson wpływał na Hermana Millera zarówno poprzez swoje osobiste projekty, jak i zatrudnianych przez niego projektantów, m.in. Isamu Noguchi , Charles i Ray Eames , Robert Propst oraz projektant tekstyliów Alexander Girard . Począwszy od późnych lat czterdziestych, w okresie pod przewodnictwem Nelsona Herman Miller wyprodukował niektóre z najbardziej rozpoznawalnych mebli firmy, w tym stół Noguchi , fotel Eames Lounge Chair , sofę Marshmallow , zegar kulowy (w rzeczywistości produkowany przez Howard Miller Clock Company ) i kanapa chusta .

Dirk Jan De Pree pełnił funkcję dyrektora generalnego Hermana Millera do 1961 roku, kiedy został zmuszony przez chorobę do ustąpienia. Jego następcą został jego syn, Hugh De Pree. Hugh pełnił funkcję dyrektora generalnego firmy do połowy lat 80., kiedy to zastąpił go jego brat Max De Pree , który pełnił tę funkcję do 1990 roku.

W 1961 roku Herman Miller założył Herman Miller Research Division z siedzibą w Ann Arbor w stanie Michigan . Dział ten opracował linię „ Action Office ” w 1964 pod nadzorem Roberta Propsta iz pomocą projektową nowojorskiego studia projektowego George'a Nelsona. Chociaż początkowa linia, znana jako „Action Office I”, nie odniosła sukcesu, skłoniła Propst do opracowania linii „Action Office II”, która wprowadziła „ kabinę biurową ”. Wpływ Action Office II na miejsce pracy zrewolucjonizował środowisko biurowe. W 1978 roku Action Office II zostało przemianowane po prostu na „Action Office”. Linia produktów Action Office Hermana Millera wygenerowała sprzedaż w wysokości ponad 5 miliardów dolarów w 1998 roku.

Wpływ George'a Nelsona na Hermana Millera stopniowo malał w latach 70., gdy do firmy dołączyli nowi projektanci, w tym Don Chadwick i Bill Stumpf , którzy współprojektowali krzesło Equa (wciąż szeroko sprzedawane), a w latach 90. opracowali cieszące się dużym powodzeniem krzesło Aeron . W 1981 roku Herman Miller rozpoczął współpracę z włoskim projektantem Clino T. Castelli nad procesem projektowania fizycznych środowisk: tak zwanym Design Primario obejmującym koncepcję CMF Design i Ethospace. Projektant Tom Newhouse wprowadził wolnostojące meble „Newhouse Group” w 1987 roku i asystował przy systemie paneli ściennych „Ethospace” dla linii Action Office. Ray Wilkes zaprojektował „Modular Seating Group”, popularnie znany jako Chicklet Chairs .

Artysta Stephen Frykholm jest również znany ze swojego wkładu w Hermana Millera. W latach 1970-1989 Frykholm wyprodukował serię plakatów promocyjnych na coroczne letnie pikniki Hermana Millera, z których niektóre znajdują się w stałych kolekcjach Museum of Modern Art i pozostają bardzo poszukiwanymi drukami artystycznymi.

W 2010 roku firma przejęła firmę Colebrook Bosson Saunders, która projektuje i produkuje ergonomiczne meble.

Przejęcie Knoll przez Hermana Millera zostało ogłoszone w kwietniu 2021 r. w transakcji wartej 1,8 miliarda dolarów. Fuzja ma się zakończyć w trzecim kwartale 2021 roku.

Miejsce pracy

Według CNN Money w marcu 2011 r. Herman Miller był drugą najbardziej podziwianą firmą w dziale wyposażenia domu. Zdobyli również pierwsze miejsce w dziedzinie innowacji, zarządzania ludźmi, wykorzystania zasobów korporacyjnych, odpowiedzialności społecznej i jakości produktów/usług. W dziedzinie jakości zarządzania zajęli drugie miejsce, trzecie w inwestycjach długoterminowych, czwarte w kategorii solidności finansowej i dziewiąte w kategorii globalnej konkurencyjności.

W marcu 2008 r. rozstrzygnęli pozew antymonopolowy ze stanami Nowy Jork, Michigan i Illinois na kwotę 750 000 dolarów. Pozew koncentrował się na wykorzystaniu przez Hermana Millera sugerowanej polityki cen detalicznych , która została uznana za zgodną z prawem. Obecnie wiele firm stosuje taką politykę, aby uniknąć erozji cen w kanale internetowym.

Zrównoważony rozwój

Herman Miller zaangażował się w szereg inicjatyw promujących zrównoważony rozwój , a wiele z nich przyniosło firmie oszczędności. Firma opracowała technikę mieszania trocin z obornikiem kurzym w celu uzyskania wierzchniej warstwy gleby . Firma korzysta również z bazy danych do śledzenia każdej substancji chemicznej w każdym produkcie używanym przez firmę, w celu wyeliminowania szkodliwych substancji chemicznych ze swoich produktów. Kierownictwo firmy wyraziło obawy dotyczące globalnego ocieplenia , a od 2007 r. firma korzystała z 27% energii odnawialnej . Firma publikuje również raport o zrównoważonym rozwoju.

Herman Miller nazywa swoją napędzającą inicjatywę zrównoważonego rozwoju „Doskonała Wizja” i wdrożyła strategię w 2004 roku. Jest to szeroka inicjatywa, która wyznacza istotne cele na rok 2020. Cele te obejmują zero składowania odpadów , zero wytwarzania niebezpiecznych odpadów , zero emisji do powietrza ( LZO ), zerowy zrzut wody technologicznej , 100% ekologiczne zużycie energii elektrycznej , budynki firmowe zbudowane zgodnie z certyfikatem LEED Silver oraz 100% sprzedaży produktów zatwierdzonych przez DfE.

Herman Miller pomógł sfinansować rozpoczęcie działalności organizacji United States Green Building Council i zatrudnił architekta Williama McDonough + Partners do zaprojektowania fabryki z uwzględnieniem zasad ekologicznego projektowania . Budynek znany jest jako „Szklarnia” i jest przykładem zielonego budownictwa . Budynek zdobył następujące nagrody:

  • AIA Committee on the Environment Top Ten Environmental Buildings, 1997
  • Tydzień Biznesu/Rekord Architektury Nagroda Dobry Projekt to Dobry Biznes, 1997
  • Nagroda Honorowa AIA Centralnej Wirginii, 1998
  • Międzynarodowa Rada Badań nad Rozwojem, Nagroda za Wybitną Zasługę w Planowaniu Środowiska, 1995

Wybitne produkty

Osadzenie

Stoły/biurka

Bibliografia

Zewnętrzne linki