Liniowa metoda planowania - Linear scheduling method

Metoda liniowa Scheduling (LSM) jest graficznym sposobem planowania skupia się na ciągłym wykorzystania zasobów w działaniach powtarzalnych.

Podanie

LSM jest stosowany głównie w przemyśle budowlanym do planowania zasobów w powtarzalnych działań powszechnie występujących w autostrad , rurociągów , wieżowiec projektów budowlanych i kolejowej. Projekty te nazywane są projekty powtarzalne lub liniowych. Główne zalety LSM ponad ścieżka krytyczna (CPM) jest jego ideą utrzymywania zasobów ciągle w pracy. Innymi słowy, działalność harmonogram w taki sposób, że:

  1. maksymalizację wykorzystania zasobów;
  2. przerwa w trwającym procesie jest zminimalizowane, w tym najmu i wypalania; i
  3. efekt krzywej uczenia zjawiska jest zmaksymalizowane

nazwy alternatywne

Według, konkretnych nazw liniowej metody planowania zostały przyjęte, takich jak:

  • planowanie oparte na lokalizacji (preferowany termin w książce)
  • Harmonograms
  • Linia wyważenia
  • Linia Flowline lub przepływów
  • Powtarzalny sposób szeregowania
  • Pionowe metoda produkcji
  • Czas położenie wzór matrycy
  • Czas metoda planowania przestrzeni
  • zaburzenia planowania
  • Poziome i pionowe logika planowania projektów wielopiętrowych
  • Poziome i pionowe planowania
  • Wielokrotny powtarzalny proces budowy
  • reprezentujący budowa
  • szeregowanie liniowy
  • Czas kontra diagramów dystansowych (wykresy TD)
  • Odcięta czas
  • Liniowe wykresy równowagi
  • wykresy prędkości

Zobacz też

Referencje

  1. ^ Kenley Russell; Seppänen Olli (2010). "Rozdział 1 Wstęp". Zarząd Budowy oparte na lokalizacji . Spon Press. p. 6. ISBN  978-0-415-37050-9 .

Dalsza lektura