Rynki Dzikiego Owsa - Wild Oats Markets
 | |
| Dawniej | Rynki Dzikiego Owsa, Inc. |
|---|---|
| Rodzaj | Pomocniczy |
| Przemysł | Produkcja żywności naturalnej i ekologicznej |
| Założony | 1987 w Boulder , Kolorado , Stany Zjednoczone United |
| Założyciele | Libby Cook Mike Gilliland |
| Kwatera główna |
, Stany Zjednoczone
|
Obsługiwany obszar |
Stany Zjednoczone |
Kluczowi ludzie |
Tom Casey ( dyrektor generalny ) James W. Keyes ( prezes ) |
| Właściciel | Firmy Yucaipa |
| Rodzic | Ukryta willa Ranczo (2010-2012) |
| Stronie internetowej | dzikie |
Wild Oats Marketplace ( zarejestrowany jako Wild Oats Marketing, LLC ) jest producentem żywności naturalnej i organicznej dystrybuowanej poprzez spółki partnerskie w Stanach Zjednoczonych .
Założona w 1987 roku w Boulder , Colorado , był pierwotnie łańcuch naturalnych produktów spożywczych sklepów działających w całej zachodniej i południowo-zachodnich Stanów Zjednoczonych. W 2007 roku został zakupiony przez Whole Foods Market, Inc , ale sprzeciw FTC spowodował cofnięcie zakupu. W 2010 roku firma została kupiona przez Luberski Inc. ( dba jako Hidden Villa Ranch), dystrybutora żywności z Zachodniego Wybrzeża , który następnie w 2012 roku sprzedał ją The Yucaipa Companies .
Wild Oats obecnie produkuje i dystrybuuje różne produkty spożywcze, w tym płatki zbożowe, napoje, przyprawy, produkty mrożone i świeże, w ramach partnerstwa ze sklepami Walmart w całym kraju oraz poprzez sklepy Fresh & Easy w Kalifornii , Nevadzie i Arizonie . Siedziba firmy znajduje się w Addison , Teksas .
Wild Oats Markets przejęło swojego lokalnego konkurenta, 11-sklepową sieć Alfalfa's Markets z siedzibą w Boulder, w lipcu 1996 roku. Trzy sklepy z naturalną żywnością Capers Community Market, zlokalizowane w Kolumbii Brytyjskiej , były częścią przejęcia Alfalfa i utrzymały nazwę Capers. W 1999 roku Wild Oats nabył kilka innych sieci, w tym 11 sklepów Henry's Marketplace z siedzibą w San Diego , sieć sklepów Nature's Northwest w Portland w stanie Oregon i dziewięć sklepów Sun Harvest w San Antonio. Wild Oats ogłosił, że w grudniu 2006 roku zamknie wszystkie pięć sklepów Henry's Farmers Market w Arizonie i zamiast tego skupi się na banerze Wild Oats na tym rynku.
W 2001 roku Perry Odak, który wcześniej zajmował kierownicze stanowiska w firmie Ben & Jerry’s , został prezesem i dyrektorem generalnym Wild Oats Markets. Odak zrezygnował w październiku 2006 roku po tym, jak on i firma nie byli w stanie dojść do porozumienia w sprawie nowej umowy o pracę. Gregory Mays, prezes zarządu, został tymczasowym dyrektorem generalnym. Mays jest byłym dyrektorem finansowym Ralphs Grocery Co.
Związki partnerskie
Sklepy ze znakami drogowymi
Wild Oats Markets rozpoczęło współpracę ze sklepami Pathmark Stores w lutym 2007 r., kiedy to firma Pathmark dodała towary marki Wild Oats pod własną marką do wszystkich swoich 141 sklepów w północno-wschodnich Stanach Zjednoczonych. Około 150 różnych produktów naturalnych i organiczne zawarte w partnerstwie, w tym specjalistycznych produktów takich jak napoje gazowane importowanych włoskich, ocet balsamiczny , organicznych spreadów owocowych i flatbread krakersy.
Walmart
Po podpisaniu umowy partnerskiej z Yucaipa Cos., ponowne uruchomienie oddziału nastąpiło w kwietniu 2014 r. jako rozszerzenie asortymentu produktów organicznych w sklepach Walmart w całym kraju.
Świeże i łatwe rynki
Fresh & Easy rozpoczął testowanie nowej koncepcji pod szyldem Wild Oats w jednym sklepie w Scottsdale w Arizonie w lutym 2015 roku. Sklep o powierzchni 10 000 stóp kwadratowych (930 m 2 ) został otwarty 6 lutego i „...pomoże nam zebrać informacje i poznanie marki [Wild Oats] i danie klientom jeszcze więcej możliwości kupowania zdrowych artykułów spożywczych” – powiedział rzecznik firmy. Powiedział, że Fresh & Easy nie planuje umieszczać nazwy Wild Oats w żadnych dodatkowych sklepach. Fresh & Easy Postanowił przetestować nowy koncept Wild Oats w Scottsdale, powiedział rzecznik, „ponieważ oryginalna sieć Wild Oats miała tam sklepy o długiej historii i czuliśmy, że tamtejsi konsumenci byliby podekscytowani, że użyjemy jej jako rynku testowego”. Dodał, że test ma charakter otwarty i nie ma konkretnych ram czasowych, a sklep nazywa się formalnie Wild Oats by Fresh & Easy.
Proponowana sprzedaż na Whole Foods Market
21 lutego 2007 r. Whole Foods Market ogłosił, że zgodził się na zakup Wild Oats za około 565 milionów dolarów.
W dniu 27 czerwca 2007 r. Federalna Komisja Handlu złożyła skargę administracyjną kwestionującą przejęcie. Zgodnie ze skargą FTC uważała, że proponowana transakcja „naruszyłaby federalne przepisy antymonopolowe poprzez wyeliminowanie znacznej konkurencji między tymi dwoma wyjątkowo bliskimi konkurentami w prowadzeniu naturalnych i ekologicznych supermarketów premium w całym kraju” i stwierdziła, że „jeśli transakcja pójdzie dalej. Żywność miałaby zdolność podnoszenia cen i obniżania jakości i usług”.
W dniu 29 lipca 2008 roku Sąd Apelacyjny Dystryktu Kolumbia uchylił postanowienie sądu rejonowego zezwalające na połączenie. Sąd Apelacyjny orzekł, że „supermarkety premium naturalne i organiczne” („PNOS”), takie jak Whole Foods i Wild Oats, stanowią odrębny podrynek wszystkich sklepów spożywczych. Sąd orzekł, że fuzja negatywnie wpłynie na konsumentów „zorientowanych na misję” (którzy kładą nacisk na odpowiedzialność społeczną i środowiskową), ponieważ istotne dowody FTC wykazały, że Whole Foods zamierzało podnieść ceny po sfinalizowaniu fuzji. W 2009 roku firma Whole Foods zgodziła się sprzedać sieć Wild Oats.
Wybitne osiągnięcia
- Supermarket News umieścił Wild Oats na 63. miejscu w rankingu „75 najlepszych sprzedawców żywności w Ameryce Północnej” w 2007 r. w oparciu o szacowaną sprzedaż w roku podatkowym 2006 na 1,2 miliarda dolarów.
- Firma Wild Oats znalazła się na dorocznej liście „100 najlepszych obywateli korporacyjnych” magazynu CRO magazynu Corporate Responsibility Officer za rok 2007, zajmując 59 miejsce na 1100 przebadanych amerykańskich spółek publicznych. Ranking opiera się na miarach obsługi korporacyjnej ośmiu grup: akcjonariuszy, społeczności, ładu korporacyjnego, różnorodności, pracowników, środowiska, praw człowieka i produktu.
- Firma Wild Oats przyczyniła się do sukcesu bananów Fairtrade we wczesnych latach, zobowiązując się do TransFair USA do zastąpienia bananów organicznych w sklepie bananami organicznymi Fair Trade. TransFair potrzebowało tego zaangażowania ze strony dużej sieci detalicznej, aby rozpocząć tę działalność, ze względu na potrzebne korzyści skali i szybkość obrotu. .