William Ouchi - William Ouchi

William Ouchi
Urodzony
William G. Ouchi

1943 (wiek 77–78)
Honolulu , Hawaje , Stany Zjednoczone
Narodowość amerykański
Alma Mater Williams College (licencjat)
Stanford University ( tytuł MBA )
University of Chicago ( doktorat )
Zawód Profesor, autor

William G. "Bill" Ouchi (ur. 1943) to amerykański profesor i autor w dziedzinie zarządzania przedsiębiorstwem . Jest wybitnym profesorem zarządzania i organizacji na katedrze Sanford and Betty Sigoloff ds. Odnowienia przedsiębiorstw w UCLA Anderson School of Management .

Wczesne lata i edukacja

Urodził się i wychował w Honolulu na Hawajach . Uzyskał tytuł licencjata na Williams College w 1965 roku, tytuł MBA na Uniwersytecie Stanforda oraz tytuł doktora. Doktorat z Business Administration na University of Chicago . Przez 8 lat był profesorem w szkole biznesu w Stanford, a przez wiele lat był wykładowcą Anderson School of Management na University of California w Los Angeles .

Teoria Z

Ouchi po raz pierwszy zyskał rozgłos w badaniach nad różnicami między firmami japońskimi i amerykańskimi oraz stylami zarządzania.

Jego pierwsza książka z 1981 roku podsumowała jego obserwacje. Teoria Z : Jak amerykańskie kierownictwo może sprostać japońskiemu wyzwaniu i był bestsellerem New York Timesa przez ponad pięć miesięcy.

Jego druga książka, The M Form Society: How American Teamwork Can Recapture the Competitive Edge , analizowała różne techniki wdrażające to podejście.

Ouchi wymyślił również swoje trzy podejścia do kontroli w zarządzaniu organizacją:

  • Kontrola rynku
  • Kontrola biurokratyczna
  • Kontrola klanu

Badania dotyczące szkół

W ostatnich latach Ouchi zwrócił swoją uwagę na wyzwania, jakie stawia przed lokalnymi szkołami odgórny styl zarządzania w centrali. Opublikował przegląd w 2003 roku w Making Schools Works . Przewodniczył panelowi reformy edukacji gubernatora Arnolda Schwarzeneggera z Kalifornii , a niektóre z jego propozycji są obecnie rozważane. W latach 90. był doradcą i szefem sztabu byłego burmistrza Los Angeles Richarda Riordana .

W 2009 roku ukazała się jego książka The Secret of TSL: The Revolutionary Discovery That Raises School Performance, która bada rewolucyjny potencjał redukcji całkowitego obciążenia uczniów, liczby uczniów, z którymi nauczyciel codziennie kontaktuje się w trakcie semestru.

Inne czynności

W większej społeczności Ouchi zasiada w Radzie Doradczej Amerykańskiej Komisji ds. Debat Prezydenckich, w Radzie Powierniczej Japońsko-Amerykańskiego Muzeum Narodowego oraz w zarządzie The Alliance for College-Ready Public Schools - operatora miejskie szkoły czarterowe w Los Angeles.

Wcześniej zasiadał w zarządach Williams College, KCET Public Television, California Community Foundation, Leadership Education for Asian-Pacifics, Consumer Advisory Committee przy amerykańskiej Komisji Papierów Wartościowych i Giełd, Walt Disney Concert Hall i Harvard-Westlake School .

W środowisku biznesowym zasiada w zarządach Fundacji Hilton , AECOM , FirstFed Financial , Sempra Energy i Water-Pik Technologies.

Bibliografia

  • Ouchi, William G. (1981). Teoria Z: Jak amerykański biznes może sprostać japońskiemu wyzwaniu . Addison-Wesley. ISBN   0-201-05524-4 .
  • Ouchi, William G. (1984). Społeczeństwo M-form: jak amerykańska praca zespołowa może odzyskać przewagę nad konkurencją . Addison-Wesley. ISBN   0-201-05533-3 .
  • Ouchi, William G. (2003). Sprawianie, by szkoły działały: rewolucyjny plan zapewnienia dzieciom niezbędnej edukacji . Simon and Schuster. ISBN   0-7432-4630-6 .
  • Ouchi, William G. (2009). Sekret TSL: Rewolucyjne odkrycie, które podnosi wydajność szkoły . Simon and Schuster. ISBN   978-1-4391-2158-0 .
  • Ouchi, WG 1977. Związek między strukturą organizacyjną a kontrolą organizacyjną. Kwartalnik Nauk Administracyjnych, 22 (1): 95-113.
  • Ouchi, WG 1978. Przekazywanie kontroli poprzez hierarchię organizacyjną. Academy of Management Journal, 21: 173–192.
  • Ouchi, WG 1979. Koncepcyjne ramy projektowania mechanizmów kontroli organizacyjnej. Management Science, 25 (9): 833–848.
  • Ouchi, WG i Wilkins, AL 1983. Efektywne kultury: badanie związku między kulturą a wydajnością organizacyjną. Administrative Science Quarterly, 28 (3): 468–481.
  • Ouchi, WG & Wilkins, AL 1985. Kultura organizacyjna. Annual Review of Sociology, 11: 457–483.

Zobacz też

Bibliografia

Linki zewnętrzne i dalsze czytanie