Caldera OpenLinux - Caldera OpenLinux

Caldera OpenLinux ( COL ) to nieistniejąca dystrybucja Linuksa, która została pierwotnie wprowadzona przez Calderę w 1997 roku w oparciu o niemiecką dystrybucję LST Power Linux , a następnie przejęta i dalej rozwijana przez Caldera Systems (obecnie SCO Group ) od 1998 roku. Następca Caldery Network Desktop, tworzony przez firmę Caldera od 1995 roku, OpenLinux był wczesną „dystrybucją zorientowaną na biznes” i zapowiadał kierunek rozwoju, który pojawił się w większości innych dystrybucji i ogólnie w społeczności Linuksa .

Novell Corsair

Corsair , interfejs użytkownika dla NetWare , był projektem prowadzonym przez Advanced Technology Group (ATG)korporacji Novell wlatach 1993-1995. Novell potrzebował środowiska graficznego z dostępem do Internetu i przeprowadził badania nad tym, jak lepiej i łatwiej zintegrować dostęp do sieci i zarządzać nim użytkownicy . Własne wsparcie Windows dla łączenia się z sieciami Novella nie zostałoby ulepszone do późniejszych wydań, a Internet był zdominowany przezsystemy operacyjne oparte na systemie Unix . Biorąc pod uwagę ich potrzeby, Novell uznał, że ówczesne Uniksy wymagały zbyt dużej ilości sprzętu, były zbyt duże i pobierały zbyt wysokieopłaty licencyjne .

Grupa ta przekonała się, że Linux oferuje najlepszą możliwą odpowiedź na komponent systemu operacyjnego . Było też wiele innych komponentów, które były szczególnie interesujące:

• Willows, zgodny z Microsoft Windows interfejs API dla systemów Unix, umożliwiający rekompilację programów Windows dla systemu Linux.
• Wine , warstwa kompatybilności do uruchamiania oprogramowania Windows i DOS
• Fretka, przeglądarka spotkań
• WordPerfect , A następnie wieloplatformowy edytor tekstu aplikacja kupiona przez firmę Novell w czerwcu 1994

5 kwietnia 1994 r. zarząd firmy Novell zatrudnił Roberta Frankenberga , dyrektora generalnego Hewlett-Packard Personal Information Products Group, aby zastąpił Raymonda Johna Noordę na stanowisku dyrektora generalnego firmy Novell. Cena akcji Novella zachowywała się ostatnio słabo ze względu na słabnący wzrost. W firmie Novell dział sieciowy ( NSG ) rósł w tempie 19% rocznie, dział biznesowy Unix ( USG ) był płaski, a dział aplikacji komputerowych ( DSG ) kurczył się w tempie 400 milionów dolarów rocznie.

Inicjatywą Frankenberga było przeorientowanie firmy na usługi sieciowe i sieciowe. W przypadku Corsaira oznaczało to pozbycie się większości kawałków. Grupa Zaawansowanych Technologii została rozwiązana, co spowodowało zamknięcie projektu Willows i systemu operacyjnego. Rozpoczęły się negocjacje, które ostatecznie doprowadziły do ​​sprzedaży programu WordPerfect firmie Corel w styczniu 1996 roku. Ferret podążał za nowym kierunkiem i ten składnik został zatrzymany w firmie Novell.

Za pośrednictwem swojego Noorda Family Trust (NFT) Ray Noorda założył dwa lata wcześniej, w 1992 roku, grupę inwestycyjną kapitału podwyższonego ryzyka o nazwie Canopy Group . Uważał, że zarówno projekt OS, jak i projekt Willows są obiecujące. Stworzył dwie firmy, aby kontynuować pracę rozpoczętą w Novellu. „Firma API” nazywała się Willows Software, Inc. (założona w 1993 roku), a „firma OS” stała się Caldera, Inc. (założona w październiku 1994 i założona w styczniu 1995).

Wczesna wizja Noordy dotycząca Caldery polegała na stworzeniu opartej na protokole IPX wersji Linuksa, która miałaby licencjonować kluczowe komponenty i odsprzedać tę technologię firmie Novell, aby kontynuować Internet Desktop . W efekcie, w 1994 roku Caldera rozpoczęła życie jako swego rodzaju projekt outsourcingowy dla Novella, oparty na demo technologii o nazwie Exposé . Caldera zaczynała od dziesięciu pracowników, z których większość pochodziła z firmy Novell: Bryan Wayne Sparks , założyciel i prezes (Novell); Bryce J. Burns, dyrektor operacyjny (Novell); Ransom H. Love , wiceprezes ds. marketingu (Novell); Greg Page, wiceprezes ds. inżynierii (Bell Labs, AT&T); oraz Craig Bradley, wiceprezes ds. sprzedaży (Lotus, Word Perfect).

Pulpit sieci Caldera

Tył pudełka Caldera Network Desktop 1.0

W tym momencie w 1995 r. Ransom Love i Ray Noorda zwrócili uwagę na technologie, które połączyła firma Caldera, a konkretnie:

• Caldera zbudowana na jądrze Linux działającym na architekturach x86 , PowerPC i Alpha . Caldera Network Desktop został oparty na Red Hat Commercial Linux .
• Jego sieć rozległa była znacznie bardziej zaawansowana niż sieciowe systemy operacyjne Microsoftu w tamtym czasie ( Windows for Workgroups 3.11 i Windows NT 3.51 ), ze względu na to, że jest podobny do Uniksa .
• Caldera zawierała wersję protokołu sieciowego IPX firmy Novell oraz klienta dla NetWare .
• Kod Willows Application Programming Interface dla Windows (APIW) napisany dla systemu operacyjnego Caldery działałby na systemach Unix, Microsoft Windows i Apple Macintosh , a także na samym systemie Caldery.
• Caldera włączyła również LISA (Instalację i Administrację Systemu Linuksa), która została opracowana przez Niemiecki Zespół Wsparcia Linuksa (LST) dla własnej dystrybucji Linuksa.

Firma Caldera była czymś więcej niż tylko komponentem dla firmy Novell, ponieważ zmontowała komponenty potrzebne do stworzenia platformy VAR . Jednak Caldera stanęła przed problemem ładowania początkowego . Aplikacje OEM VAR często w decydującym stopniu zależały od komercyjnych aplikacji innych firm . Ponieważ te inne aplikacje nie zostały jeszcze przeniesione do Linuksa , nie mogły sensownie przenieść własnych aplikacji. Caldera odpowiedziała, tworząc pakiet aplikacji binarnych , który umożliwił Linuksowi uruchamianie aplikacji UnixWare i OpenServer , projekt Linux Application Binary Interface (ABI) oraz pomagając firmie Santa Cruz Operation (SCO) w tworzeniu Linux Kernel Personalities . Prace nad Linux Kernel Personalities miały na celu zapewnienie kompatybilności aplikacji Linuksa z SCO Unix (wcześniej UnixWare) i OpenServer. „ Pomysł polegał na umożliwieniu programistom pisania zarówno dla systemów Unix, jak i Linux, przy użyciu wspólnego interfejsu programowania aplikacji (API) i wspólnego interfejsu binarnego aplikacji (ABI). W ten sposób programiści nie musieli tak ciężko pracować, a użytkownicy systemu Unix , baza klientów, którą odziedziczyliśmy po SCO, mogła obsługiwać aplikacje linuksowe. ”

Caldera wspierał również Alana Coxa w jego pracy nad SMP . Gdyby Linux wyparł Uniksa na platformie Intel x86, Sun Microsystems nie miałby niższej ścieżki do Uniksa. Ten punkt staje się bardziej interesujący w świetle sporu sądowego SCO osiem lat później przeciwko IBM w 2003 roku. Oznacza to, że IBM nie był firmą zaangażowaną w prace SMP, a ponadto najbardziej bezpośrednio zaangażowaną firmą jest firma, która później przekształciła się w SCO Group , zasadniczo SCO pozywa IBM o pracę, którą sam wykonał.

W 1995 roku, kiedy XFree86 był wciąż bardzo trudny do skonfigurowania i zawodny na większości chipsetów, Caldera dostarczała Motif firmy MetroLink i Accelerated-X firmy XI Graphic .

Znane wydania:

• Caldera Network Desktop 1.0 Podgląd I (1995-05)
• Caldera Network Desktop 1.0 Preview II (1995-09) z jądrem Linux 1.2.13
• Caldera Network Desktop 1.0 (zaplanowany na 1995-11, wydany 1996-02-05)
• Pakiet Caldera Network Desktop (zaplanowany na 1995-12, wydany 05.02.1996)

Caldera Network Desktop był produkowany i sprzedawany do marca 1997 roku.

Caldera OpenLinux

W 1996 roku Caldera nadal była wartościowym graczem, na przykład 23 maja 1996 roku podczas Linux Kongress w Berlinie Caldera ogłosiła swoje plany uzyskania certyfikatów POSIX i FIPS oraz marki X/Open dla UNIX 95 i XPG4 BASE 95 dla jądra systemu operacyjnego Linux i „Open Linux”.

W przeciwieństwie do CND, OpenLinux opierał się na LST Power Linux , dystrybucji wywodzącej się ze Slackware , która była utrzymywana przez zespół wsparcia Linuksa od 1993 roku i jako pierwsza zawierała jądro Linux 2.0. W 1996 roku Linux Support Team rozrósł się do firmy LST Software GmbH Stefana Probsta i Ralfa Flaxy (z LST oznacza teraz Linux System Technology ) w Erlangen w Niemczech. Rozwój OpenLinux sprawił, że od maja 1997 roku stali się niemieckim centrum rozwoju Caldera, Caldera Deutschland GmbH .

23 lipca 1996 Caldera kupiła Novell DOS i pozostałe aktywa Digital Research od Novella w celu dołączenia systemu DOS do ich wersji Linuksa, co doprowadziło do stworzenia dystrybucji OpenDOS, która pomaga w przenoszeniu aplikacji DOS.

Caldera wspierała port Linux StarOffice 3.1 z około. 800 000 DM w celu zaoferowania produktu wraz z nadchodzącą dystrybucją OpenLinux w 1997 roku.

W 1997 roku, kiedy dystrybucja OpenLinux została wydana po raz pierwszy, Caldera przybrała formę, w jakiej byłaby najbardziej zapamiętana. Caldera przerzucił się na wysokiej klasy produkt linuksowy. „Biznesowa” dystrybucja Linuksa stała się bogatsza dzięki funkcjom dołączonym do oprogramowania własnościowego . Jednak stał się mniej zorientowany na społeczność i był wypuszczany rzadziej niż inne Linuxy. Inne różnice obejmowały automatyczną konfigurację narzędzi administracyjnych , płatny personel wsparcia technicznego , wbudowany spójny domyślny GUI oraz szereg obsługiwanych aplikacji .

W ciągu następnych pięciu lat Caldera Systems oferowała dodatkowe komercyjne rozszerzenia do Linuksa. Udzielili licencji Wabi firmy Sun , aby umożliwić ludziom uruchamianie aplikacji Windows pod Linuksem. Ponadto są dostarczane z wersjami WordPerfect dla systemu Linux (od Novella i późniejszych Corel ) oraz CorelDRAW . Ponieważ wiele z ich klientów zastosowano podwójną startową konfigurację i FIPS było niewiarygodne, oni wysyłają z PowerQuest „s PartitionMagic , aby umożliwić swoim klientom nieniszczący podziale ich dyski twarde .

We współpracy z IBM stworzyli pierwszą dystrybucję Linuksa zgodną z DB2 . Wraz z Oracle Corporation stały się platformą docelową dla portu Linux bazy danych Oracle .

Inne przedsięwzięcia obejmowały rozpoczęcie projektu Blackdown Java oraz stworzenie profesjonalnej certyfikacji .

Nawiązali także silną współpracę z rynkiem odsprzedawców z wartością dodaną SCO i rozpoczęli budowanie podwalin pod sprzedaż OEM aplikacji pionowych opartych na systemie Unix .

Caldera Systems zaoferowała trzy wersje OpenLinux:

• OpenLinux Lite był darmową wersją do pobrania.
• OpenLinux Base był wersją 99 USD z kilkoma rozszerzeniami.
• OpenLinux Standard kosztował 299 USD i był ich w pełni funkcjonalnym produktem.

Oprócz aplikacji innych ludzi stworzyli wiele rozszerzeń Linuksa, aby wypełnić luki, w których nie było żadnej innej komercyjnej firmy.

Caldera Systems rozpoczęła pracę nad linuksowym odpowiednikiem zastąpienia Microsoft Exchange Server i Microsoft Outlook , który ostatecznie stał się Volution Messaging Server , który oferował opcje kalendarza/ planowania z udostępnianiem informacji o zajętości/wolności, obsługę SSL dla poczty e-mail i łatwą konfigurację. Dodatkowo, Caldera Deutschland stworzyła pierwszy w pełni graficzny instalator dla Linuksa o nazwie Lizard, który rozpoczął się w listopadzie 1998 roku. Wymyślili oni administrację systemem Unix opartą na przeglądarce, stworzyli projekt webmin i zatrudnili jego programistę Jamiego Camerona w latach 1999-2001.

Późne logo systemów Caldera

Caldera Systems stworzyła w pełni funkcjonalne narzędzie do administrowania systemem GUI o nazwie Caldera Open Administration System (COAS). Narzędzie było zunifikowanym, łatwym w użyciu narzędziem administracyjnym o modułowej konstrukcji . Dzięki skalowalności i szerokim możliwościom zawierał:

• Przenośność (specyfika zamknięta w repozytorium platformy )
• Otwarty model rozwoju
• Elastyczne licencjonowanie modułów
• Wiele interfejsów użytkownika ( przetwarzanie wsadowe , ncurses , QT , Java )
• Interfejs skryptowy ( Python ) do szybkiego prototypowania prototyp
• Kompatybilność wsteczna (działa na plikach natywnych, przyjazny dla administratora vi )

OpenLinux pokazał społeczności Linuksa, co byłoby potrzebne do stworzenia głównego systemu operacyjnego dla komputerów stacjonarnych z jądra Linuksa. Pod wieloma względami ostatnie dziesięć lat postępu w dziedzinie komputerów stacjonarnych polegało na pomyślnym wdrożeniu tego, co Caldera próbowała zrobić za pomocą dostępnych narzędzi, używając oprogramowania open source zamiast zamkniętych aplikacji. Ich techniką było wykorzystanie komercyjnego oprogramowania do wypełnienia największych luk, czyniąc ich produkt „wartością dodaną”, a tym samym mogli za to pobierać opłaty. Dzięki temu stały się najbardziej komercyjnymi i jednocześnie najbardziej zaawansowaną dystrybucją na rynku.

Pulpit firma stała Caldera Polska pod kierunkiem Ransom Miłości .

Firma skupiła się głównie na relacjach marketingowych i biznesowych. Powodów było kilka. Po pierwsze, Caldera wygrała proces sądowy przeciwko Microsoftowi o DR-DOS o wartości 280 milionów dolarów i była pełna gotówki. Po drugie, chociaż dystrybucja Caldery była dobra, jej głównymi zaletami było wykorzystanie technologii, które nie są własnością Caldery, a zatem gdyby Caldera odniosła sukces, jej sukces mógłby (z technicznego punktu widzenia) naśladować Red Hat , SUSE , TurboLinux itp. Po trzecie , przez lata Caldera bezpośrednio konkurowała z SCO Unix , ale w 1997 roku Linux przewyższał SCO niemal pod każdym względem.

Podjęcie decyzji o przejściu z SCO na Calderę nie było dla firm „bezmyślne”, ponieważ oznaczało to również zmianę dostawców i organizacji wsparcia. Przejęcie SCO przez firmę Caldera miało na celu wyeliminowanie tego problemu. To jest kierunek korporacyjny Caldera International polegający na połączeniu działu dystrybucji, marketingu i VAR firmy SCO z LAMP oraz wykorzystaniu Projektu Monterey do opracowania strategii 64-bitowej . Oferowane przez SCO to:

• Silna lista klientów biznesowych.
• Wyższa kompatybilność między SCO i Linux niż jakakolwiek inna kombinacja Unix/Linux, głównie w wyniku długotrwałego skupienia się na SCO firmy Caldera, która stworzyła produkty takie jak ABI, a tym samym przeniosła kod SCO na Linux
• Dobre rozwiązanie zaplecza i bazy danych, podczas gdy Linux specjalizował się w pracy w sieci ( LAMP ) i desktopie klienta , bardzo atrakcyjna kombinacja w wymagających firmach Sun i Microsoft
• Globalna infrastruktura (obecność w około 80 krajach), Caldera była krajowa
• Tysiące aplikacji biznesowych skierowanych na rynki wertykalne
• Niektóre komponenty innych firm potrzebne do przeniesienia aplikacji Java innych firm HP-UX , AIX , Solaris do systemu Linux

Jednak z technicznego punktu widzenia Caldera OpenLinux naprawdę błyszczała w latach Ransom Love. Ich komercyjne rozwiązanie pakietowe nadal działało. Mieli potężną dystrybucję o niskim poziomie błędów (według standardów Linuksa), która działała dobrze na szerokiej gamie sprzętu. Pobierali bardzo dużo w stosunku do innych dystrybucji i byli w stanie wygenerować bardzo duży zysk. Red Hat wyprzedził ich pod względem sprzedaży w USA, a na światowym froncie sprzedaży również wyprzedził SUSE i TurboLinux, ale finansowo, dzięki ugodzie DR-DOS, byli najsilniejsi ze wszystkich dystrybucji Linuksa.

Znane wydania (niekompletne):

• Caldera OpenLinux Lite/Base/Standard(/Deluxe) 1.0 (1997) z jądrem Linux 2.0.25
• Caldera OpenLinux Lite/Base/Standard 1.1 (1997)
• Caldera OpenLinux Lite/Base/Standard 1.2 (1998-04-17)
• Caldera Systems OpenLinux Lite/Base 1.3 (28.09.1998) z jądrem Linux 2.0.35
• Caldera Systems OpenLinux 1.4
• Caldera Systems OpenLinux 2.2 (1999-04-19) z jądrem Linuksa 2.2.xx
• Caldera Systems OpenLinux eDesktop/eServer 2.3 (1999) z jądrem Linux 2.2.10
• Caldera Systems OpenLinux eServer 2.3.1
• Caldera Systems OpenLinux eDesktop/eBuilder 2.4
• Caldera Systems OpenLinux eBuilder 3.0
• Caldera International OpenLinux Workstation/Server 3.1 (2001) z jądrem Linux 2.4.2
• Caldera International OpenLinux Workstation/Server 3.1.1 (2002) z jądrem Linux 2.4.xx

Inne produkty:

• Caldera NetWare dla Linuksa 1.0 (1998)

Zjednoczony Linux

Maskotka Zjednoczonego Linuksa

Caldera Systems szybko znalazła się w klasycznym problemie biznesowym, gdzie interesy istniejącego biznesu kolidowały z ich modelem rozwoju. Santa Cruz Operation (SCO) była znacznie większą firmą niż Caldera Systems i faktycznie z 71 milionów dolarów przychodu 90% pochodziło ze strony SCO. Co więcej, Caldera Systems kosztuje 4 USD w marketingu, aby wygenerować 1 USD w sprzedaży, SCO był dojrzały i sprzedawał się (głównie powracającym klientom). VAR związek był jeszcze bardziej problematyczne. Caldera Systems zawsze sprzedawała model „ Linux to SCO, ale lepszy” i robiła wszystko, co możliwe, aby przejście z SCO do Caldera Systems było stosunkowo płynne. Każdy z 14 000 resellerów SCO zarobił znacznie więcej na każdej sprzedaży SCO niż na sprzedaży Caldera Systems, więc nie zależało im na przenoszeniu istniejących klientów z SCO na Linuksa; a nawet ci, którzy wspierali Linuksa, nie widzieli żadnej wartości dodanej dla Caldera Systems i często sprzedawali Red Hat Enterprise Linux . Caldera Systems miała dwie bezpośrednie konkurujące ze sobą biznesy, jedną, która była kurczącym się, ale nadal dochodowym biznesem uniksowym, a drugą szybko rozwijającą się firmą, która wciąż krwawiła.

Najbardziej logicznym rozwiązaniem było ustanowienie Caldera Systems jako wiodącej marki Linuksa . Bez zagrożenia ze strony Red Hata przejście odsprzedawców z SCO do Caldera Systems byłoby znacznie łatwiejsze. Mając to na uwadze, Ransom Love utworzył sojusz dużych dystrybucji Linuksa zorientowanych na biznes, które wykorzystywały pulpit KDE , nazwany United Linux . Sojusz obejmował Caldera International , SUSE Linux , Turbolinux i Conectiva . Wnioski złożone przez firmę Novell w sprawie SCO Group SCO v. Novell pokazały, że był to coś więcej niż tylko chwyt marketingowy i był prawdziwym sojuszem.

Biznes zareagował pozytywnie na ten ruch, ponieważ IBM i AMD szybko nawiązały współpracę. Linux Professional Institute przyjęła Wielka Linux jako standardowej dystrybucji na szkolenia. Po raz pierwszy pojawiła się dystrybucja Linuksa z:

• Zakres globalny
• Globalne wsparcie na poziomie VAR, OEM i dystrybucji
• Pełna organizacja szkolenia
• Niektóre rządowe buy-in
• Wsparcie największych korporacji
• Aplikacje korporacyjne, takie jak Oracle, obsługiwane po wyjęciu z pudełka
• Rzeczywisty graficzny interfejs użytkownika, który działał dobrze na różnych urządzeniach

SUSE Linux posiadał inżynierię, ponieważ nadal utrzymywał duży personel techniczny, Caldera International miała globalną organizację wsparcia, a Turbo Linux i Conectiva wniosły potencjał wzrostu na mniej zalane rynki. Fuzja ta była tak udana, że ​​firma Love and Sparks mogła domagać się słuszności w tym roku, kiedy Novell uchylił decyzję Frankenberga i sprowadził talent inżynierów United Linux z powrotem do ładu dzięki przejęciu SUSE.

United Linux został odrzucony przez szerszą społeczność Linuksa; korzystanie z licencji za siedzeniem był ich najbardziej kontrowersyjna decyzja. Co ważniejsze, zanim United Linux został wydany, Darl McBride został dyrektorem generalnym Caldera International, a uwaga przesunęła się z Linuksa.

Caldera International w tym momencie wydała Caldera "dystrybucję Linuksa" z jądrem OpenUNIX 8 zamiast jądra Linux . Unix obsługuje TLI i STREAMS , co ułatwia pisanie sterowników. Caldera International udowodniła to, wymieniając jądro i jednocześnie nie zmieniając nic więcej na w pełni funkcjonalnym pulpicie i serwerze „Linux”.

Zarzuty dotyczące naruszenia praw autorskich

W 2002 r. rada dyrektorów Caldera International , w tym Ralph Yarro , nazwała Darl McBride , wcześniej z Franklin-Covey , jako dyrektor generalny . Firma została przemianowana na The SCO Group . Ransom Love został przeniesiony do pracy wyłącznie na United Linux. Po ukończeniu tego opuścił firmę, aby dołączyć do Progeny Linux Systems, którego celem było stworzenie profesjonalnego Debiana . Pozostał tam jako członek zarządu i doradca do dnia 30 kwietnia 2007 r., kiedy to Progeny zaprzestało działalności.

McBride zaczął koncentrować się na prawach autorskich SCO. Jednym z pierwszych działań McBride'a jako dyrektora generalnego było zebranie 600 000 dolarów z tytułu opłat licencyjnych należnych Caldera International. Oczyścił różne problemy licencyjne związane z Linuksem, umożliwiając nową rundę finansowania. Wkrótce potem wysunął mocne oskarżenia, że Linux naruszył prawa autorskie SCO do Uniksa; twierdzili, że nabyli te prawa autorskie od firmy Novell . Novell zaprzeczył sprzedaży im praw autorskich do Uniksa , co skłoniło ich do pozwania o zniesławienie tytułu . SCO wszczęła również pozwy przeciwko IBM i AutoZone , zarzucając naruszenie praw autorskich poprzez używanie lub dystrybucję Linuksa; żaden z tych pozwów nie został rozwiązany. SCO utworzyło oddział, SCOsource , który posiada i licencjonuje ich własność intelektualną; licencja na komputer stacjonarny wynosi 699 USD.

Zobacz też

• Systemy Caldera Mała Stopa
• Lineo Embedix
• Novell SUSE Linux
• Novell UnixWare
• Projekt Star Trek
• Caldera DR-WebSpyder

Uwagi

Bibliografia

Dalsza lektura

• Ransom Love o fuzji SCO
• Więcej o finansach fuzji SCO
• Wczesne sukcesy Darla McBride'a w bitwach PZ
• Artykuł wstępny Ransom Love o wartości Linuksa Standard Base
• Oprócz sporu sądowego wszczętego przez SCO Red Hat pozwał SCO
• Grudzień 1995 recenzja Caldera Desktop Linux December
• Przegląd porównawczy z siedmiu miesięcy później

Linki zewnętrzne

• Groklaw prowadzi rozszerzoną dyskusję na temat Linux ABI
• Biała księga reklamowa z marca 2001 r. od Red Hat do Caldery . To promuje filozofię „produkt, a nie dystrybucja”.
• LST Ralfa Flaxy był głównym współtwórcą oryginalnego Caldera Desktop