Rekrutacja - Recruitment

Rekrutacja odnosi się do całego procesu pozyskiwania, kwalifikacyjnej, wyboru i mianowania odpowiednich kandydatów do pracy (stały lub czasowy) w organizacji. Rekrutacja może również odnosić się do procesów zaangażowanych w wyborze osób do nieodpłatnego ról. Menedżerów, generaliści zasobami ludzkimi oraz rekrutacji specjalistów może być zadanie przeprowadzenia rekrutacji, ale w niektórych przypadkach sektora publicznego agencje zatrudnienia, komercyjne agencje pośrednictwa pracy, lub specjalistyczne firmy doradcze wyszukiwania są wykorzystywane do przeprowadzenia części procesu. Technologie internetowe oparte które obsługują wszystkie aspekty rekrutacji stały się powszechne.

Proces

Analiza pracy dla nowych miejsc pracy lub zasadniczo zmienionych zatrudnienie, analiza pracy mogą zostać podjęte w celu udokumentowania wiedzy, umiejętności, zdolności i inne cechy (KSAOs) wymagany lub poszukiwanych do pracy. Od nich istotne informacje są ujęte w specyfikacji osoby .
Pozyskiwanie jest sposób przyciągać lub identyfikacji kandydatów.
Badania przesiewowe i selekcja

Sourcing

Sourcing jest zastosowanie jednego lub więcej strategii, aby przyciągnąć lub zidentyfikować kandydatów do wypełnienia wolnych miejsc pracy. Może on obejmować wewnętrznej i / lub zewnętrznej reklamy rekrutacji , przy użyciu odpowiednich materiałów, takich jak portale pracy, gazetach lokalnych lub krajowych, mediów społecznych, mediów biznesowych, specjalistycznych mediów rekrutacji, profesjonalnych publikacji, reklamy okienne, urzędach pracy lub w różny sposób przez internet.

Alternatywnie, pracodawcy mogą korzystać konsultingowe rekrutacji lub agencjami , aby znaleźć inny sposób ograniczonych-kandydaci, którzy w wielu przypadkach może być zadowolony z dotychczasowych pozycjach i nie są aktywnie poszukuje się poruszać. To wstępne badania dla kandydatów-zwany także generowania nazw -produces informacje kontaktowe dla potencjalnych kandydatów, których rekruter może następnie dyskretnie kontakt i ekran.

Skierowanie programy rekrutacyjne

Skierowanie programy rekrutacyjne pozwalają zarówno z zewnątrz jak i pracownicy odnoszą się do kandydatów do wypełniania otworów pracy. Online, mogą być realizowane poprzez wykorzystanie sieci społecznych.

Referencje pracownika

Skierowanie pracownik jest kandydatem zalecany przez istniejącą pracownika. To jest czasami nazywane Skierowanie rekrutacja Wspieranie istniejących pracowników, aby wybrać i zatrudnić odpowiednich wyników kandydatów:

Lepsza jakość kandydat ( „fit”) i retencji (co w branży call center jest około 45% rocznie.). Bezpośrednia relacja jeden-do-jednego między kandydatem a pracownikiem krajowy i wymiany wiedzy, który odbywa pozwala kandydat rozwijać silne zrozumienie firmy, jej działalności oraz procesu aplikacji i rekrutacji. Kandydat ten sposób włączone do oceny własnej przydatności i prawdopodobieństwo sukcesu, w tym „dostosowaniem”.
Zmniejsza to znaczny koszt usługodawców stron trzecich, którzy wcześniej przeprowadzonych proces przeglądu i selekcji. Op-ed w Crain na w kwietniu 2013 roku zalecił firmy spojrzeć na skierowanie pracownika, aby przyspieszyć proces rekrutacji na fioletowym wiewiórek , które są rzadkie kandydatów uważa się za „doskonałe” pasuje do otwartych pozycji.
pracownik zazwyczaj otrzymuje bonus skierowania, i jest szeroko znana jako opłacalne. Global Employee Skierowanie Index 2013 Badanie wykazało, że 92% uczestników odnotowano skierowania pracownika jako jednego ze źródeł top rekrutację na rekrutację.
Jako kandydat poprawia jakość i wywiad oferta pracy kursów przeliczeniowych zwiększyć ilość czasu spędzonego wywiadów maleje, co oznacza, że firmy Human Resources zatrudnienie może zostać usprawnione i być bardziej efektywnie wykorzystane. Wydatki marketingowe i reklamowe, jak zmniejszyć istniejących potencjalnych pracowników źródłowych kandydatów z istniejących sieci osobistych przyjaciół, rodziny i współpracowników. Natomiast rekrutacji za pośrednictwem agencji rekrutacyjnych 3rd stron ponosi opłatę agencja 20-25% Finder - który może góry $ 25K dla pracownika z $ 100K rocznego wynagrodzenia. Skierowanie rekrutacji mogą być wolne (lub ułamek kosztów)

Istnieje jednak ryzyko, kreatywności mniej korporacyjnej: AN „zbyt jednorodne” siła robocza jest na ryzyko „nie do tworzenia nowych pomysłów i innowacji.”

Sieć społeczna skierowanie

Początkowo reakcje masową Wysyłanie ogłoszeń pracy dla tych pracowników wewnątrz sieci społecznej spowolnił proces przesiewania.

Dwa sposoby, w których ta poprawa to:

Udostępnienie narzędzi ekranu dla pracowników do wykorzystania, chociaż ten zakłóca „procedur roboczych już pracowników czasowych zagłodzony”
„Kiedy pracownicy umieścić swoją reputację na linii dla osoby są polecenia”

Badania przesiewowe i selekcja

Różne testy psychologiczne mogą ocenić różnorodne KSAOs, w tym umiejętności . Oceny dostępne są również do mierzenia fizycznej zdolności. Rekrutacji i agencje mogą wykorzystywać system śledzenia aplikacji kandydatów filtrów, wraz z narzędzi programowych dla psychometrycznych testów i oceny opartego na wynikach. W wielu krajach, pracodawcy są prawnie upoważnione do zapewnienia ich procesy przeglądu i selekcji spotkać równe szanse i norm etycznych.

Pracodawcy mogą rozpoznać wartość kandydatów obejmujących umiejętności miękkich , takich jak interpersonalnej lub kierownictwo, a poziom popędu potrzebnych do pobytu zaangażowany. W rzeczywistości, wiele firm, w tym organizacji międzynarodowych i tych, które rekruta z różnych narodowości, są również często zaniepokojony, czy kandydat pasuje do panującej kultury firmy i organizacji jako całości. Firmy i agencje pośrednictwa pracy przechodzą obecnie do badań przesiewowych wideo jako sposób zauważyć te umiejętności bez konieczności zaprosić kandydatów na fizyczny. Badania przesiewowe w praktyce zatrudniania przeszedł ciągłe zmiany na przestrzeni lat i często organizacje używają wideo do utrzymania wspomnianych standardów one wyznaczone dla siebie i dla przemysłu.

Proces wyboru często osiągając wynalazkiem Edisona .

niepełnosprawni kandydaci

Słowo niepełnosprawność niesie kilka pozytywnych konotacji dla większości pracodawców. Badania wykazały, że pracodawcy uprzedzenia mają tendencję do poprawy poprzez doświadczenie z pierwszej ręki i ekspozycji z odpowiednimi podporami dla pracownika i pracodawcy podejmowania decyzji o zatrudnieniu. Jak dla większości firm, pieniądze i stabilność pracy są dwie z czynników przyczyniających się do produktywności niepełnosprawnego pracownika, który w zamian przekłada się na rozwój i sukces firmy. Zatrudnianie pracowników niepełnosprawnych produkować więcej zalet niż wad. Nie ma różnicy w produkcji dziennej niepełnosprawnego pracownika. Biorąc pod uwagę ich sytuację, są one bardziej prawdopodobne, aby dostosować się do ich otoczenia i środowiska zapoznanie się ze sprzętem, umożliwiając im rozwiązać problemy i przezwyciężyć przeciwności jak w przypadku innych pracowników. USA IRS udziela firmom Niepełnosprawnym dostęp do kredytów , gdy spełniają one kryteria kwalifikowalności.

Różnorodność

Wiele dużych korporacji uznają potrzebę różnorodności w zatrudnianiu z powodzeniem konkurować w globalnej gospodarce. Wyzwaniem jest uniknięcie rekrutacji pracowników, którzy są „na podobieństwo obecnych pracowników”, ale także do utrzymania bardziej zróżnicowanej siły roboczej i pracy ze strategiami włączenia do włączenia ich w organizacji.

Recruitment Process Outsourcing

Outsourcing procesów rekrutacji (RPO) jest formą Business Process Outsourcing (BPO), gdzie firma angażuje dostawcy strony trzeciej do zarządzania całość lub część procesu rekrutacji.

Podejścia

Rekrutacja wewnętrzna czy mobilność wewnętrzna (nie mylić z rekrutacją wewnętrznych ) odnosi się do procesu kandydata są wybrane z istniejącej siły roboczej do podjęcia nowej pracy w tej samej organizacji, być może w postaci promocji, lub zapewnić możliwość rozwoju zawodowego, lub spełnienia szczególnych lub pilną potrzebę organizacyjną. Zalety to znajomość organizacji z pracownikiem i ich kompetencje w zakresie w jakim są one ujawnione w ich obecnej pracy i chęć zaufania wymienionego pracownika. To może być szybsze i mają niższy koszt zatrudnić kogoś wewnętrznie.

Program referencyjny pracownik jest system, w którym istniejące pracowników polecić potencjalnych kandydatów do oferowanej pracy i zwykle, gdy zaproponował kandydat jest zatrudniony, pracownik otrzymuje premię pieniężną.

Firmy niszowe skupiają się na budowaniu relacji z bieżących swoich kandydatów, a ci sami kandydaci mogą być umieszczone wiele razy w ciągu swojej kariery. Zasoby online opracowali pomóc w znalezieniu niszowych rekrutację. Firmy niszowe również rozwijanie wiedzy na temat konkretnych trendów zatrudnienia w ich branży ostrości (na przykład z branży energetycznej) i są w stanie zidentyfikować zmiany demograficzne, takie jak starzenie się i jego wpływ na przemysł.

rekrutacja społeczny jest wykorzystanie mediów społecznościowych do rekrutacji.

Komórka rekrutacji jest rekrutacja strategia, która wykorzystuje technologię mobilną przyciągnąć, zaangażowanie i kandydaci przeliczyć.

Niektóre osoby rekrutujące działa poprzez przyjmowanie płatności od osób poszukujących pracy, aw powrotnej im pomoc w znalezieniu pracy. To jest nielegalne w niektórych krajach, na przykład w Wielkiej Brytanii , w których rekrutujący nie pobieramy kandydatów do swoich usług (choć strony internetowe, takie jak LinkedIn mogą pobierać opłaty za pomocniczych poszukiwaniu pracy związanych z usługami). Takie osoby rekrutujące często odnoszą się do siebie jako „osobisty” i „marketingu usług aplikacyjnych pracy”, a nie jako rekrutację.

Korzystanie wielokryterialne podejmowanie decyzji narzędzi, takich jak analitycznego procesu hierarchicznego (AHP) i łącząc ją z konwencjonalnymi metodami rekrutacji stanowi dodatkową zaletę, pomagając rekrutację do podejmowania decyzji, gdy istnieje wiele różnorodnych kryteriów uznania lub gdy wnioskodawcy brak wcześniejszych doświadczeń; na przykład, rekrutacji świeżych absolwentów uczelni.

Wielu tier modelu rekrutacji

W niektórych firmach, gdzie objętość rekrutacja jest wysoki, to jest wspólne, aby zobaczyć wielofunkcyjnego modelu rekrutacji tier gdzie różne cząstkowe funkcje są zgrupowane razem, aby osiągnąć wydajność.

Przykładowy model rekrutacji trzech poziomów:

Poziom 1 - Kontakt / Help Desk - Ta warstwa działa jako punkt pierwszego kontaktu, w których wnioski rekrutacyjne są podniesione. Jeśli wnioski są proste do wypełnienia lub są kwerendy w przyrodzie, rozdzielczość może nastąpić w tej kategorii
Poziom 2 - Administration - warstwa ta prowadzi głównie procesy administracji
Poziom 3 - Proces - to tier zarządza procesem i jak wnioski się spełniony

strategie

Strategia rekrutacji jest plan organizacja uchwala celu utworzenia procesu rekrutacji i ustanowić basen kandydata. Organizacja wykorzystuje strategie rekrutacyjne do identyfikacji zatrudniania wakat, ustalić harmonogram, a także określić cele w całym procesie rekrutacji. Strategie rekrutacyjne są zazwyczaj w gestii działu kadr.

Generał

Organizacje definiują własne strategie rekrutacji do zidentyfikowania, którzy będą rekrutować, jak, kiedy, gdzie i jak, że rekrutacja powinna mieć miejsce. Wspólne strategie rekrutacji odpowiedzieć na następujące pytania:

Jakiego rodzaju osoby powinny być kierowane?
Co rekrutacja wiadomość powinna zostać przekazana?
Jak można docelowej osoby najlepiej dojechać?
Kiedy należy rozpocząć kampanię rekrutacji?
Jaki powinien być charakter wizyty w terenie?

praktyki

Organizacje rozwijać celów rekrutacyjnych, a strategia rekrutacji następuje tych celów. Zazwyczaj organizacje rozwijać cele przed i po wynajmu i włączyć te cele do całościowej strategii rekrutacji. Po organizacja wdraża strategię rekrutacyjną to prowadzi działania rekrutacyjne. Zazwyczaj zaczyna się od reklamowania wolnym miejscu.

Cechy rzemieślnicze

Istnieją liczne stowarzyszenia zawodowe dla profesjonalistów zasobów ludzkich. Takie związki zwykle oferują korzyści, takie jak katalogi członkowskich, publikacje, grup dyskusyjnych, nagrody, lokalnych oddziałów, relacje z dostawcami, rządu lobbingu i płyt pracy.

Stowarzyszenia zawodowe oferują również źródło rekrutacji dla profesjonalistów zasobów ludzkich.

Languages

In other projects