Gospodarka Boliwii - Economy of Bolivia

Gospodarka Boliwii
Centro de La Paz al atardecer.jpg
Waluta Boliwijskie Boliviano (BOB)
Rok kalendarzowy
Organizacje handlowe
WTO , CAN , UNASUR , Mercosur (kandydat)
Grupa krajów
Statystyka
Populacja Zwiększać 11 353 142 (2018)
PKB
pozycja PKB
wzrost PKB
PKB na mieszkańca
Pozycja PKB na mieszkańca
PKB według sektora
3,1% (2020 szac.)
Ludność poniżej granicy ubóstwa
Pozytywny spadek42,2 średnie (2018)
Siła robocza
Siła robocza według zawodu
Bezrobocie
Główne branże
górnictwo, hutnictwo, ropa naftowa, żywność i napoje , tytoń, rękodzieło , odzież, biżuteria
Zwiększać 150. (poniżej średniej, 2020)
Zewnętrzny
Eksport Zwiększać 9,06 mld USD (2018 r. szacunkowe)
Eksportuj towary
gaz ziemny, srebro, cynk, ołów, cyna, złoto, komosa ryżowa, soja i produkty sojowe
Główni partnerzy eksportowi
Import Zwiększać 9,996 mld USD (2019 r.)
Importuj towary
maszyny, produkty naftowe, pojazdy, żelazo i stal, tworzywa sztuczne
Główni partnerzy importowi
FDI Zdjęcie
Zmniejszać −2,375 mld USD (2017 r. szacunkowe)
Ujemny wzrost 12,81 mld USD (31 grudnia 2017 r. szacunkowe)
Finanse publiczne
Pozytywny spadek 24,5% PKB (2019 szac.)
-7,8% (PKB) (2017 szac.)
Przychody 15,09 mld (2017 r.)
Wydatki 18,02 mld (2017 r.)
Pomoc gospodarcza odbiorca: 726 mln USD (2009 r. szacunkowe)
B+ (krajowy)
B+ (zagraniczny)
B+ (ocena T&C)
( Standard & Poor's )
Rezerwy walutowe
Zwiększać 10,26 mld USD (31 grudnia 2017 r. szacunkowe)
Główne źródło danych: CIA World Fact Book
Wszystkie wartości, o ile nie zaznaczono inaczej, podane są w dolarach amerykańskich .

Gospodarka Boliwii jest gospodarka 95-ty co do wielkości na świecie w ujęciu nominalnym i gospodarka 87. co do wielkości pod względem parytetu siły nabywczej. Boliwia jest klasyfikowana przez Bank Światowy jako kraj o niższych średnich dochodach. Ze wskaźnikiem rozwoju społecznego 0,703 zajmuje 114. miejsce (wysoki rozwój społeczny).

Gospodarka Boliwii miała historyczny wzór skupiania się na jednym towarze. Od srebra przez cynę po kokę , Boliwia cieszyła się tylko okazjonalnymi okresami dywersyfikacji gospodarczej. Niestabilność polityczna i trudna topografia ograniczyły wysiłki na rzecz modernizacji sektora rolnego. Podobnie stosunkowo niski wzrost liczby ludności w połączeniu z niską średnią długością życia utrzymywał płynność podaży siły roboczej i uniemożliwiał rozkwit przemysłu. Gwałtowna inflacja i korupcja również zahamowały rozwój, ale na początku XXI wieku podstawy gospodarki wykazywały nieoczekiwaną poprawę, co skłoniło główne agencje ratingowe do podwyższenia oceny ekonomicznej Boliwii w 2010 roku. Przemysł wydobywczy, zwłaszcza wydobycie gazu ziemnego i cynk, obecnie dominuje w gospodarce eksportowej Boliwii.

W latach 2006-2019 (kadencja demokratycznego socjalisty Evo Moralesa ) PKB per capita wzrósł czterokrotnie, a wskaźnik skrajnego ubóstwa spadł z 38% do 18%. Wskaźnik ubóstwa spadł z 22,23% w 2000 r. do 12,38% w 2010 r. Ponadto współczynnik Giniego obniżył się z 0,60 do 0,446.

Historia

Gospodarka Boliwii gwałtownie rosła w latach 1960-1977. Według jednego z badań „utrzymujące się deficyty i polityka sztywnego kursu walutowego w latach 70. doprowadziły do ​​kryzysu zadłużenia, który rozpoczął się w 1977 roku. W latach 1977-1986 Boliwia straciła prawie cały wzrost PKB na mieszkańca, który osiągnął od 1960 r.” Po 1986 roku gospodarka Boliwii zaczęła ponownie rosnąć. W latach 1998-2002 Boliwia doświadczyła kryzysu finansowego.

Inflacja nęka, a czasami paraliżuje boliwijską gospodarkę od lat siedemdziesiątych. W pewnym momencie w 1985 roku Boliwia doświadczyła rocznej stopy inflacji przekraczającej 20 000 procent. Reforma fiskalna i monetarna zredukowała stopę inflacji do liczby jednocyfrowej do lat 90., aw 2004 roku Boliwia doświadczyła możliwej do opanowania stopy inflacji wynoszącej 4,9 procent.

Począwszy od Najwyższego Dekretu 21060 w 1987 r. rząd Boliwii wdrożył dalekosiężny program stabilizacji makroekonomicznej i reform strukturalnych, mający na celu utrzymanie stabilności cen, stworzenie warunków dla trwałego wzrostu i złagodzenie ubóstwa. Najważniejsze zmiany strukturalne w boliwijskiej gospodarce dotyczyły kapitalizacji wielu przedsiębiorstw sektora publicznego. (W kontekście boliwijskim kapitalizacja jest formą prywatyzacji, w której inwestorzy nabywają 50% udziałów i kontrolę zarządczą nad przedsiębiorstwami publicznymi, wyrażając zgodę na bezpośrednie inwestowanie w przedsiębiorstwo przez kilka lat, zamiast płacić rządowi gotówką). Poważna reforma służby celnej znacznie poprawiła przejrzystość w tym obszarze.

Równoległe reformy legislacyjne zablokowały polityki zorientowane na rynek, zwłaszcza w sektorach węglowodorowym i telekomunikacyjnym, które zachęcały do ​​inwestycji prywatnych. Inwestorom zagranicznym przyznaje się traktowanie narodowe, a zagraniczna własność firm nie podlega praktycznie żadnym ograniczeniom w Boliwii. Podczas gdy program kapitalizacji odniósł sukces w znacznym pobudzeniu bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) w Boliwii (7 miliardów dolarów w zasobach w latach 1996–2002), BIZ później spadły, gdy inwestorzy wypełnili swoje zobowiązania wynikające z umowy kapitalizacji.

W 1996 roku trzy jednostki Boliwijskiej Państwowej Korporacji Naftowej ( YPFB ) zaangażowane w poszukiwanie , produkcję i transport węglowodorów zostały skapitalizowane, ułatwiając budowę gazociągu do Brazylii. Rząd ma długoterminową umowę sprzedaży na sprzedaż 30 milionów metrów sześciennych dziennie (MMcmd) gazu ziemnego do Brazylii do 2019 roku. Gazociąg brazylijski przeniósł około 21 MMcmd w 2000 roku. Boliwia ma drugie co do wielkości rezerwy gazu ziemnego w Ameryce Południowej , a jego obecne wykorzystanie krajowe i eksport do Brazylii stanowią zaledwie niewielką część jej potencjalnej produkcji. Eksport gazu ziemnego do Argentyny został wznowiony w 2004 r. na poziomie czterech MMcmd.

W kwietniu 2000 r. gwałtowne protesty przeciwko planom prywatyzacji wodociągów w mieście Cochabamba doprowadziły do ​​zamieszek w całym kraju. Rząd ostatecznie anulował kontrakt bez rekompensaty dla inwestorów, przywracając przedsiębiorstwo pod kontrolę publiczną. Zagraniczni inwestorzy w tym projekcie prowadzili sprawę sporu inwestycyjnego przeciwko Boliwii za jej działania. Podobna sytuacja miała miejsce w 2005 roku w miastach El Alto i La Paz.

Protest i powszechny sprzeciw wobec eksportu gazu przez Chile doprowadziły do ​​dymisji prezydenta Sancheza de Lozady w październiku 2003 r. W 2004 r. rząd przeprowadził wiążące referendum w sprawie planów eksportu gazu ziemnego i reformy prawa węglowodorowego. Do maja 2005 roku projekt ustawy węglowej był rozpatrywany przez Senat.

Według danych Międzynarodowego Funduszu Walutowego , Banku Światowego , a także kilku międzynarodowych instytutów , takich jak ECLAC , w okresie od 2006 do 2019 (okres prezydentury Evo Moralesa i Alvaro Garcii Linera ) gospodarka Boliwii wzrosła czterokrotnie z wartości 9,573 mln dolarów do 42,401 mln dolarów, wynika to w dużej mierze z polityki nacjonalizacji zasobów naturalnych, stabilności kursu walutowego, bodźca krajowego rynku, silnych inwestycji publicznych w infrastrukturę i uprzemysłowienia zasobów naturalnych takich jako gaz i lit. Podobnie, według badań Banku Światowego i ECLAC , w latach 2006–2019 Boliwia doświadczyła znacznego zmniejszenia ubóstwa i skrajnego ubóstwa, co spowodowało zmniejszenie liczby ludności żyjącej w skrajnym ubóstwie z 38,2% do 15,2%. Pod względem HDI , według Światowego Raportu o Rozwoju Społecznym UNDP , Boliwia w 2018 roku po raz pierwszy została sklasyfikowana jako „Kraj wysokiego rozwoju społecznego”, osiągając wskaźnik HDI na poziomie 0,703 i awansując na 114. pozycję na 189 krajów i terytoriów.

Makroekonomia

Główne wskaźniki

Produkt krajowy brutto Boliwii w 2016 r. odniesiony do PPP wyniósł 78,35 mld USD, a w oficjalnej wymianie 35,69 mld USD. Jego standard życia, mierzony PKB w PPP na mieszkańca, wyniósł 7191 USD. Wzrost gospodarczy wyniósł około 5,2% rocznie, a inflacja 4,5% w 2012 roku. Boliwia odnotowała nadwyżkę budżetową w wysokości około 1,5% PKB w 2012 roku. Wydatki wyniosły prawie 12,2 mld USD, a przychody ok. 12,6 mld USD. Rząd prowadzi rachunki nadwyżkowe od 2005 roku.

Walutą boliwijską jest boliviano (ISO 4217: BOB; symbol: Bs.) Jedno boliviano dzieli się na 100 centavos. Boliviano zastąpiło boliwijskie peso w stosunku jeden milion do jednego w 1987 roku, po wielu latach szalejącej inflacji. W tamtym czasie 1 nowe boliviano było w przybliżeniu równoważne 1 dolarowi amerykańskiemu. Pod koniec 2011 roku boliviano było warte tylko około 0,145 dolara amerykańskiego. Roczne stopy procentowe w 2010 roku stale spadały do ​​9,9 procent z ponad 50 procent przed 1997 rokiem.

Wskaźnik rozwoju społecznego Boliwii został zgłoszony na poziomie 0,675, obejmujący wskaźnik zdrowia 0,740, wskaźnik wykształcenia 0,743 i wskaźnik DNB 0,530, plasując się w grupie średniego rozwoju człowieka. „Pomiędzy 1980 a 2012 r. wskaźnik HDI Boliwii (Plurinational State of) wzrósł o 1,3% rocznie z 0,489 do 0,675 obecnie, co daje krajowi 108 miejsce na 187 krajów o porównywalnych danych. HDI Ameryki Łacińskiej i Karaibów region wzrósł z 0,574 w 1980 r. do 0,741 obecnie, co plasuje Boliwię (Plurinational State of) poniżej średniej regionalnej”.

Poniższa tabela przedstawia główne wskaźniki ekonomiczne w latach 1980–2017.

Rok 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
PKB w USD
(PPP)
10,8 mld 12,6 mld 16,4 mld 22,6 mld. 29,2 mld. 38,1 mld. 41,2 mld 44,23 mld. 47,87 mld 49,86 mld 52,55 mld 56,42 mld 60,41 mld 65,55 mld 70,37 mld 74,59 mld 78,77 mld 83,55 mld
PKB na mieszkańca w USD
(PPP)
2090 2.080 2442 2994 3497 4180 4439 4685 4987 5109 5298 5 599 5900 6 303 6663 6955 7229 7547
Wzrost PKB
(realny)
0,6% -1,7% 4,6% 4,7% 2,5% 4,4% 4,8% 4,6% 6,1% 3,4% 4,1% 5,2% 5,1% 6,8% 5,5% 4,9% 4,3% 4,2%
Inflacja
(w procentach)
47,1% 11 749,6
%
17,1% 10,2% 4,6% 5,4% 4,3% 6,6% 14,0% 3,3% 2,5% 9,9% 4,5% 5,7% 5,8% 4,1% 3,6% 2,8%
Dług publiczny
(procent PKB)
... ... ... ... 67% 82% 54% 40% 37% 39% 38% 35% 35% 36% 37% 41% 46% 51%

Sektory

Podstawowy sektor

Rolnictwo i leśnictwo

Rolnictwo, leśnictwo i rybołówstwo stanowiły 14 procent produktu krajowego brutto (PKB) Boliwii w 2003 roku, w porównaniu z 28 procentami w 1986 roku. Łącznie te działania zatrudniają prawie 44 procent pracowników Boliwii. Większość robotników rolnych zajmuje się rolnictwem na własne potrzeby – dominującą działalnością gospodarczą regionu wyżynnego. Produkcja rolna w Boliwii jest skomplikowana zarówno ze względu na topografię kraju, jak i klimat. Wysokie wzniesienia utrudniają prowadzenie działalności rolniczej, podobnie jak warunki pogodowe El Niño i sezonowe powodzie. Rolniczy PKB Boliwii nadal rośnie, ale od 1991 r. osiągnął jedynie dość skromne średnie tempo wzrostu wynoszące 2,8 procent rocznie.

Najbardziej lukratywnym produktem rolnym w Boliwii nadal jest koka, której Boliwia jest obecnie trzecim co do wielkości hodowcą na świecie po Kolumbii i Peru, z około 29 500 hektarami upraw w 2007 r., nieco wyższymi niż rok wcześniej. Boliwia jest trzecim co do wielkości producentem kokainy , narkotyku produkowanego z koki, szacowanym na 120 ton metrycznych potencjalnej czystej kokainy w 2007 roku i krajem tranzytowym dla kokainy peruwiańskiej i kolumbijskiej, która nielegalnie trafia do USA, Europy, Brazylii, Argentyny, Chile i Paragwaj. Rząd Boliwii, w odpowiedzi na presję międzynarodową, pracował nad ograniczeniem uprawy koki. Jednak wysiłki na rzecz wykorzenienia zostały utrudnione przez brak odpowiednich upraw zastępczych dla społeczności wiejskich, które uprawiały kokę od pokoleń. Rząd Moralesa cofnął część wyników uzyskanych w poprzednich latach.

Od 2001 roku wiodącym legalnym eksportem produktów rolnych Boliwii jest soja . Ponadto bawełna, kawa i trzcina cukrowa są opłacalnym eksportem do Boliwii. Do konsumpcji krajowej kukurydza , pszenica i ziemniaki są ulubionymi uprawami boliwijskich rolników. Pomimo rozległych lasów Boliwia ma niewielki przemysł drzewny . W 2003 r. drewno stanowiło jedynie 3,5 proc. dochodów z eksportu. Prawo leśne z 1996 nałożyła podatek od przetartego drewna i konsekwencji wyciąć eksportu tarcicy boliwijskie znacząco. Podatek został wykorzystany do powołania Forestry Stewardship Council, która tylko w minimalnym stopniu odniosła sukces w wysiłkach na rzecz odnowienia lasów i wyeliminowania nielegalnego wyrębu . Dzięki zwiększonej wydajności Boliwia mogłaby prawdopodobnie zwiększyć rentowność swoich zasobów leśnych, jednocześnie chroniąc je przed nadmierną eksploatacją . Boliwia ma mały przemysł rybny, który wykorzystuje słodkowodne jeziora i strumienie kraju. Roczny połów wynosi średnio około 6000 ton.

W 2018 roku Boliwia wyprodukowała 9,6 mln ton trzciny cukrowej , 2,9 mln ton soi , 1,2 mln ton kukurydzy , 1,1 mln ton ziemniaków , 1 mln ton sorgo , 700 tys. ton bananów , 541 tys. ton ryżu , 301 tys. z pszenicy , oprócz mniejszych wydajności innych produktów rolnych, takich jak mandarynki , maniok , pomarańczowy , fasoli , słonecznika , bawełny, itp.

Rolnictwo i leśnictwo są również kołem ratunkowym dla wielu małych wiosek, w których mieszka większość ludności. Gospodarka małych wsi potykała się i zanikała od końca XX wieku z powodu pogłębiających się problemów środowiskowych, w tym wylesiania i wynikającej z niego degradacji gleby , zanieczyszczenia wody, utraty bioróżnorodności i tak dalej. Poza tym problemy polityczne i społeczne również znacznie utrudniają rozwój małych wsi: zawirowania polityczne, kłopoty po wojnie domowej i rosnący deficyt fiskalny zdławiły większość zachęt inwestycyjnych; korupcja i manipulacja dostawami wody przez zagraniczne firmy znacznie osłabiły dostępność i wydajność lokalnego rynku, pozostawiając niewielkie zyski rolnikom i producentom wiejskim. Ponadto światowy rynek stanowi zagrożenie dla stabilności i trwałości słabej gospodarki Boliwii: „spadek cen eksportowych, ograniczenie nieformalnego handlu” i nisko wykwalifikowane, nadmiernie ujednolicone produkty lokalne jeszcze bardziej pogorszyły ponury stan działalności mikroekonomicznej Boliwii, czyniąc prawie niemożliwym dla wiejskich gospodarstw i fabryk zarabianie na życie z handlu ze światem. Malejące zyski i rosnące koszty produkcji sprawiły, że gospodarka małej wioski w Boliwii jest wyjątkowo wrażliwa i niestabilna; w efekcie rośnie bezrobocie, a drobny biznes jest na skraju bankructwa, co z kolei sprawiło, że interwencja rządu stała się bardzo nieefektywna, a wiele inicjatyw rządowych i próby poprawy sytuacji odłożono na później.

Górnictwo

„Mapa Boliwii, przedstawiająca obszary leśne i rolnicze oraz stanowiska mineralne” z 1912 r.

W 2019 roku kraj był 8. największym światowym producentem srebra ; 4. co do wielkości światowy producent boru ; 5. największy światowy producent antymonu ; 5. największy światowy producent cyny ; 6. największy światowy producent wolframu ; 7. co do wielkości producent cynku i 8. co do wielkości producent ołowiu .

Górnictwo nadal ma kluczowe znaczenie dla gospodarki Boliwii. Załamanie się światowego rynku cyny w latach 80. doprowadziło do restrukturyzacji przemysłu. Państwo drastycznie ograniczyło swoją kontrolę i obecnie prowadzi tylko niewielką część działalności górniczej. W operacjach na małą skalę, często o niskiej wydajności, zatrudnionych jest wielu byłych górników państwowych. Gaz ziemny wyparł cynę i srebro jako najcenniejsze surowce naturalne kraju. Odkrycie w 1997 roku potwierdziło dziesięciokrotny wzrost znanych rezerw gazu ziemnego w Boliwii. Znalezienie rynków do wykorzystania tego zasobu, zarówno w kraju, jak i za granicą, zostało spowolnione przez brak infrastruktury i konflikty dotyczące roli państwa w kontrolowaniu zasobów naturalnych. Chociaż światowy rynek cyny ponownie się pojawił, Boliwia stoi teraz w obliczu silnej konkurencji ze strony krajów Azji Południowo-Wschodniej produkujących tańszą aluwialną cynę. Produkcja złota i srebra dramatycznie wzrosła w ciągu ostatniej dekady. Rocznie od 2002 roku Boliwia wydobywała i eksportowała ponad 11 000 kilogramów złota i 461 ton srebra. Dodatkowo Boliwia zwiększyła produkcję cynku, wydobywając ponad 100 000 ton rocznie. Inne wydobywane metale to antymon , żelazo i wolfram .

Lit

Według United States Geological Survey , Boliwia posiada 9 milionów ton litu , który oprócz ogromnej liczby mniejszych baterii , może być wykorzystany do produkcji baterii litowych , wykorzystywanych w pojazdach hybrydowych i elektrycznych. 14,5% jest to drugie co do wielkości znane stężenie litu w jakimkolwiek kraju; Argentyna ma 14,8 miliona znanych ton litu, Chile 8,5 miliona ton, Australia 7,7 miliona ton, a Stany Zjednoczone 6,8 miliona ton. Te duże złoża znajdują się w regionach pustynnych, które są hodowane przez tubylcze grupy, które twierdzą, że mają udział w zyskach z ich zasobów naturalnych. Prezydent Boliwii Evo Morales faworyzował krajową, a nie zagraniczną własność zasobów naturalnych i znacjonalizował krajowe rezerwy ropy naftowej i gazu ziemnego.

Wydobycie złóż mineralnych wiązałoby się z naruszeniem solnisk kraju (zwanych Salar de Uyuni ), ważnego elementu przyrodniczego, który sprzyja turystyce w regionie. Rząd nie chce niszczyć tego wyjątkowego naturalnego krajobrazu, aby zaspokoić rosnące światowe zapotrzebowanie na lit.

W styczniu 2013 roku Boliwia otworzyła zakład produkcji litu w Uyuni, produkujący głównie chlorek potasu. Również rząd Boliwii podpisał z licznymi krajami, zwłaszcza z regionu Azji i Pacyfiku, zamiary rozwoju nie tylko wydobycia litu, ale także produkcji baterii litowo-jonowych .

W 2019 r. Boliwia podpisała umowę z niemiecką firmą ACISA na opracowanie wspólnego partnerstwa z boliwijskim państwowym YLB na rzecz rozwoju wydobycia i przetwarzania litu w Salar de Uyuni . Umowa została później anulowana po długotrwałych protestach mieszkańców dotyczących postrzeganego braku lokalnych korzyści i tantiem związanych z projektem. Boliwijski stan Lit YLB utworzył również spółkę joint venture wraz z chińską grupą Xinjiang TBEA w celu zbadania wydobycia litu i innych materiałów z solnisk Coipasa i Pastos Grandes.

Przemysł i produkcja

Rocznie produkcja stanowiła około 18% produktu krajowego brutto Boliwii w latach 1995-2005. Udział przemysłu jako całości (w tym górnictwa) w PKB wzrósł z 30% w 2000 roku do 37,3% w 2010 roku. Przemysł ma małą skalę, ukierunkowany na rynki regionalne, a nie na działalność krajową. Nieodpowiednie opcje kredytowe i konkurencja ze strony czarnego rynku uniemożliwiły pełny rozwój sektora produkcyjnego w Boliwii. Do wiodących produktów wytwarzanych w Boliwii należą tekstylia, odzież, nietrwałe dobra konsumpcyjne , przetworzona soja, rafinowane metale i rafinowana ropa naftowa.

Przetwórstwo żywności, napojów i wyrobów tytoniowych jest największym sektorem w przemyśle wytwórczym (39% w 2001 r.). Sektor ten zajmuje poczesne miejsce w stale rozwijającym się przemyśle wytwórczym, zarówno pod względem produkcji, jak i liczby przedsiębiorstw i miejsc pracy. W 2010 roku jego udział w eksporcie wyniósł około 14%. Szczególnie soja i jej pochodne trafiły w ostatnich latach na bardzo duże rynki eksportowe. Największe fabryki produkujące soję , nasiona słonecznika , bawełnę i cukier z trzciny cukrowej znajdują się głównie w Santa Cruz , chociaż w Cochabamba działają duże rafinerie oleju jadalnego . We wszystkich większych miastach znajduje się co najmniej jeden browar, co najmniej jeden zakład rozlewniczy napojów bezalkoholowych oraz co najmniej jeden zakład pakowania konserw.

Przemysł włókienniczy był drugim co do wielkości sektorem wytwórczym po przemyśle spożywczym w latach 70., a następnie tracił na znaczeniu, reprezentując stopniowo zmniejszającą się wartość całej produkcji. Ale od lat 90. przemysł włókienniczy zwiększył tempo wzrostu. Przemysł bawełny i wełny podupadł kosztem włókien syntetycznych. Największe skupisko fabryk włókienniczych znajduje się w La Paz, ale także w Santa Cruz i Cochabamba oraz w mniejszym stopniu w Oruro .

Inną ważną branżą jest przemysł rafinacji ropy naftowej.

Usługi

Branża usługowa w Boliwii pozostaje słabo rozwinięta. Mieszkając w jednym z najbiedniejszych krajów Ameryki Południowej, Boliwijczycy mają słabą siłę nabywczą. Sektor detaliczny cierpi z powodu słabego popytu i konkurencji z dużym czarnym rynkiem towarów przemycanych. Amerykańskie firmy, takie jak McDonald's i Domino's , wycofały się w ostatnich latach z Boliwii.

Bankowość i finanse

Bankowość w Boliwii od dawna cierpi z powodu korupcji i słabych przepisów. Jednak seria reform zainicjowanych przez Prawo bankowe z 1993 r. i kolejne ustawy stopniowo poprawiają boliwijski sektor bankowy. Boliwia ma bank centralny i dziewięć banków prywatnych. Konsolidacja nastąpiła po reformach, obniżając liczbę prywatnych banków w Boliwii z 14 w 1995 r. do 9 w 2003 r. Udział zagraniczny i inwestycje w boliwijskie banki są dozwolone. Około 90 procent boliwijskich depozytów bankowych jest utrzymywanych w dolarach amerykańskich. Rząd Boliwii próbuje zmienić tę sytuację, opodatkowując zdolaryzowane rachunki, jednocześnie zwalniając rachunki boliviano z podatku. Jeszcze w 2002 r. 27 procent wszystkich kredytów było niespłacanych, co skłoniło większość inwestorów zagranicznych do skupienia swoich zasobów w nieco bezpieczniejszym miejscu udzielania kredytów korporacyjnych. Najwięcej kredytów bankowych w 2003 r. skierowano do przemysłu (24 proc.), następnie do usług związanych z nieruchomościami (18 proc.) oraz handlu i handlu (16 proc.). Złe dług pozostaje na historycznie wysokim poziomie. Niezbędne są dalsze reformy, w tym nierozstrzygnięta ustawa wprowadzająca system gwarantowania depozytów. Rynek akcji w Boliwii rozszerzył się w 1998 r., obejmując obligacje korporacyjne, wraz z istniejącymi wcześniej opcjami na rynek pieniężny i obligacjami rządowymi. Prywatyzacja programu ubezpieczeń społecznych w Boliwii wzmocniła rynek akcji.

Turystyka

Spektakularne widoki i atrakcje przyrodnicze Boliwii nie wystarczyły, aby przekształcić kraj w główny cel turystyczny ze względu na niestabilność polityczną i brak pierwszorzędnego zakwaterowania. Mimo to przemysł turystyczny w Boliwii rozwijał się stopniowo w ciągu ostatnich 15 lat. W 2000 r. Boliwia przyciągnęła 306 000 turystów, w porównaniu z 254 000 w 1990 r. Dochody z turystyki osiągnęły najwyższy poziom 179 mln USD w 1999 r. Turystyka w Boliwii spadła po ataku na Stany Zjednoczone z 11 września 2001 r., podobnie jak w Ameryce Północnej i Południowej. Od 2001 r. sektor turystyczny jednak mocno się rozwija, w rzeczywistości w 2018 r. liczba turystów osiągnęła 1,142 tys. przyjazdów.

Infrastruktura

Energia

Potrzeby energetyczne Boliwii są stosunkowo niewielkie, ale stale rosną. Boliwia wykorzystuje ropę na większość swoich potrzeb energetycznych, a następnie gaz ziemny i energię wodną.

Olej

Boliwia oszacowała, że ​​rezerwy ropy naftowej wynoszą 441 mln baryłek (70 100 000 m 3 ), co jest piątym co do wielkości w Ameryce Południowej. Pola znajdują się na wschodzie i południu. Główne działania w rafineriach to frakcjonowanie ropy naftowej, katalityczna konwersja do wysokooktanowej benzyny oraz rafinacja ciężkich frakcji w celu produkcji smarów. Produktami końcowymi są benzyna samochodowa, płynny propan i butan , paliwo do silników odrzutowych, olej napędowy oraz smary do stosowania w maszynach przemysłowych. Ponieważ krajowa produkcja ropy jest niewystarczająca do zaspokojenia popytu krajowego Boliwia jest importerem netto ropy naftowej.

Do niedawna krajowy przemysł naftowy był w pełni kontrolowany przez państwową firmę YPFB , założoną w 1936 roku z misją rozwoju, rafinacji i dystrybucji zasobów ropy naftowej. Po wysiłkach prywatyzacyjnych w latach 90. transport gazu ziemnego i ropy znajdował się w latach 90. w rękach prywatnych, podczas gdy produkcja i rafinacja materiałów była częścią umów o podziale ryzyka między rządem a prywatnymi inwestorami. W 1999 roku całkowicie sprywatyzowano także rafinerie. W maju 2006 roku prezydent Evo Morales renacjonalizował rezerwy, a ich eksploatacja pozostawała w rękach prywatnych.

Gazu ziemnego

Rezerwy gazu ziemnego w kraju ogółem 27,6 bilionów stóp sześciennych (780 km 3 ) Zgodnie z boliwijskich danych rządowych, ranking Boliwia za jedynie Wenezuela pod względem udokumentowanych zasobów gazu ziemnego w Ameryce Południowej. Dodatkowo Boliwia jest samowystarczalna w produkcji energii. Sektor uległ znacznej zmianie, gdy w połowie lat 90. rząd zezwolił na prywatyzację . Międzynarodowe firmy szybko zainwestowały w boliwijskie źródła energii, zwłaszcza w gaz ziemny, i uczyniły z Boliwii gracza na światowym rynku energetycznym . Eksport boliwijskich zasobów energetycznych, choć potencjalnie lukratywny ekonomicznie, był politycznie ryzykowny. Prezydent Gonzalo Sánchez de Lozada ostatecznie zrezygnował z planu eksportu gazu ziemnego do Stanów Zjednoczonych i Meksyku w 2003 roku.

6 czerwca 2005 roku były prezydent Carlos Mesa złożył rezygnację w boliwijskim Kongresie po miesiącach demonstracji rdzennej ludności Boliwii, wzywającej do renacjonalizacji sektora gazu ziemnego i ropy naftowej. Mesa podniósł podatki od firm zagranicznych, jednocześnie zachęcając ich do inwestycji w rozwój energii w Boliwii. 1 maja 2006 roku jego następca, były prezydent Morales, podpisał dekret nakazujący upaństwowienie wszystkich zasobów gazu ziemnego, przywrócenie własności, posiadania i kontroli węglowodorów. Amerykańskie Exxon Mobil Corporation, Petrobras, hiszpański Repsol YPF, brytyjski producent gazu i ropy BG Group Plc oraz francuski Total to główne firmy gazowe obecne w kraju.

Elektryczność

Do 1994 r. sektor energii elektrycznej był zdominowany przez pionowo zintegrowane przedsiębiorstwo użyteczności publicznej ENDE ( Empresa Nacional de Electricidad ). W 1994 r. sektor energii elektrycznej został sprywatyzowany i został rozdzielony na wytwarzanie , przesył i dystrybucję . Ustawa miała na celu zwiększenie efektywności sektora, promowanie konkurencji i zachęcanie do inwestycji.

Podaż jest zdominowana przez wytwarzanie energii cieplnej (60%), podczas gdy energia wodna (40%) ma mniejszy udział w miksie wytwórczym w porównaniu z innymi krajami Ameryki Południowej ( Ameryka Łacińska i Karaiby lub LAC, średnia moc wodna wynosi 51%). Zasięg energii elektrycznej na obszarach wiejskich wynosi 30% wśród najniższych w Ameryce Łacińskiej, a jego poprawa stanowi poważne wyzwanie w przyszłości i wymaga wspólnych wysiłków zarówno sektora publicznego, jak i prywatnego. Podobnie jak w innych krajach, sektor energii elektrycznej w Boliwii składa się z Krajowego Systemu Połączonego (SIN) i systemów off-grid (znanych jako Aislado ).

Transport

Telekomunikacja

Zaopatrzenie w wodę i urządzenia sanitarne

Praca i opieka społeczna

Pogorszenie koniunktury gospodarczej pod koniec lat 90. w połączeniu z prywatyzacją i wysiłkami oszczędnościowymi prowadzonymi przez prezydenta Mesę spowodowało znaczne bezrobocie. Chociaż rząd Boliwii nie prowadzi statystyk dotyczących bezrobocia, zewnętrzni eksperci szacują, że bezrobocie wynosi od 8 do 10 procent populacji. Powszechne jest również niepełne zatrudnienie blisko 4 milionów pracowników w Boliwii. W wyniku braku formalnych możliwości zatrudnienia w 2002 r. prawie 65 procent miejskiej siły roboczej było samozatrudnionych.

Związki zawodowe mają w Boliwii długą historię, a wielu pracowników sektora formalnego należy do związków. Większe związki, takie jak Boliwijska Federacja Pracy i Federacja Związków Zawodowych Boliwijskich Pracowników Górniczych, odniosły sukces w mobilizowaniu pracowników do niezliczonych strajków i przerw w pracy. Niemniej jednak warunki pracy większości boliwijskich pracowników są trudne.

Warunki te są jeszcze bardziej krytyczne w przypadku sektora nieformalnego. W rzeczywistości Boliwia została wymieniona w raporcie Departamentu Pracy USA z 2014 r. na temat pracy dzieci i pracy przymusowej wśród 74 krajów, w których zaobserwowano przypadki takich praktyk. Jak wynika z Listy Towarów Wytwarzanych przez Dzieci lub Pracę Przymusową wydaną na podstawie tego raportu, Boliwia do dziś stosuje te praktyki zarówno w sektorze rolniczym, jak i górniczym . DOL poinformował również, że „Krajowy plan rządu [boliwijskiego] w celu wyeliminowania pracy dzieci wygasł w 2010 roku i nie został zaktualizowany”.

Zagraniczne stosunki gospodarcze

Umowy handlowe

Handel Boliwii z sąsiednimi krajami rozwija się, częściowo z powodu kilku regionalnych preferencyjnych umów handlowych, które wynegocjowała. Boliwia była członkiem-założycielem Grupy Andyjskiej , południowoamerykańskiej organizacji mającej na celu promowanie handlu między Boliwią, Kolumbią, Ekwadorem, Peru i Wenezuelą. Później przemianowana na Wspólnotę Andyjską , organizacji udało się zwiększyć handel wewnątrz Ameryki Południowej. Wymiana handlowa między krajami członkowskimi wzrosła z 3,6 mld USD w 1991 r. do 10,3 mld USD w 2003 r. Boliwia należy również do Wspólnego Rynku Południa (Mercado Común del Sur – Mercosur ). Boliwia została członkiem stowarzyszonym w marcu 1997 roku, aby otworzyć możliwości inwestycyjne z krajami założycielskimi Mercosuru (Argentyna, Brazylia, Paragwaj i Urugwaj), a także z innymi członkami stowarzyszonymi Mercosuru (Chile, Kolumbia, Ekwador, Peru i Wenezuela). Umowa przewiduje stopniowe tworzenie strefy wolnego handlu obejmującej co najmniej 80% wymiany handlowej między stronami w okresie 10 lat, choć kryzysy gospodarcze w regionie zahamowały postęp integracji. Amerykańska andyjska ustawa o preferencjach handlowych i egzekwowaniu narkotyków (ATPDEA) zezwala (dozwolone?) wielu boliwijskich produktów na jednostronny wjazd do Stanów Zjednoczonych bez cła, w tym produkty z alpak i lamy oraz, w ramach kontyngentu, tekstylia bawełniane. Boliwia w 2003 r. przeprowadziła handel z krajami Mercosuru o wartości ponad 1 mld USD. W wyniku rozpoczętych w 1999 r. negocjacji w sprawie ewentualnej Południowoamerykańskiej Strefy Wolnego Handlu (SAFTA), Mercosur i Andyjska Wspólnota Narodów ogłosiły w grudniu 2004 r., że połączą się , tworząc Unię Narodów Ameryki Południowej na wzór Unii Europejskiej.

Przywozy i wywozy

Eksport wzrósł o ponad 30% w latach 2010-2011 do 9,1 mld USD, głównie ze względu na wzrost cen towarów, a nie wzrost wolumenu. W 2011 roku największymi produktami eksportowymi Boliwii były: węglowodory surowe i rafinowane (44,9% całości eksportu), minerały i metale (26,7%), wyroby przemysłowe i półfabrykaty (24,7%) oraz produkty rolne (3,7%). Handel Boliwii z sąsiednimi krajami rozwija się, po części z powodu kilku regionalnych preferencyjnych umów handlowych. Najważniejszymi partnerami handlowymi Boliwii w 2011 roku pod względem eksportu były Brazylia (33%), Argentyna (11%), Stany Zjednoczone (10%), Japonia (6%), Peru (5%), Korea Południowa (5%), Belgia (4%), Chiny (3%) i Wenezuela (3%).

Taryfy boliwijskie są niskie; jednak producenci skarżą się, że program ulg podatkowych, który pozwala niektórym firmom ubiegać się o zwrot podatku importowego od sprzętu kapitałowego, jest nieefektywny, a wiele firm jest teraz winnych od rządu Boliwii miliony dolarów, których odzyskanie może zająć lata.

W latach 2010-2011 import do Boliwii wzrósł o 41% do łącznej wartości 7,6 miliarda dolarów. Boliwia importuje wiele artykułów przemysłowych i surowców, takich jak części zamienne, chemikalia, oprogramowanie i inne produkty produkcyjne (31% całkowitego importu), dobra inwestycyjne (21%), paliwo (13%) i dobra konsumpcyjne (10%). Najczęściej importowanymi produktami w tych kategoriach były maszyny i urządzenia mechaniczne (17% całkowitego importu), produkty chemiczne (14%), paliwa i oleje (14%), pojazdy (13%), minerały (8%) i żywność (7 %). Boliwia importuje również znaczne ilości stali, wyposażenia i części do maszyn elektrycznych oraz tworzyw sztucznych i wyrobów z tworzyw sztucznych.

Wartość importu towarów i usług do Boliwii w 2010 r. wyniosła około 5,3 mld USD. Szacuje się, że w 2010 r. Boliwia miała nadwyżkę handlową w wysokości 1,6 mld USD. Według sektorów Boliwia importowała głównie dobra pośrednie, a następnie towary przemysłowe, kapitałowe i konsumpcyjne. Wiodącymi źródłami boliwijskiego importu są Brazylia, Argentyna, Stany Zjednoczone i Chile.

Boliwijski eksport towarów i usług w 2010 r. wyniósł około 7 mld USD w porównaniu z 1,9 mld USD w 2003 r. Zwiększona produkcja węglowodorów, zwłaszcza gazu ziemnego, doprowadziła do ożywienia handlu Boliwii w 2004 r. 20-letni kontrakt na dostawy gazu ziemnego z Brazylią, kończący się w 2019 r. kapitał niezbędny do zwiększenia produkcji. W 2004 r. przychody z eksportu gazu ziemnego przekroczyły 619 mln USD. Boliwia wyeksportowała również znaczne ilości ropy naftowej. Oprócz węglowodorów do innych znaczących produktów eksportowych należały cynk, soja, ruda żelaza i cyna. W 2001 roku Brazylia wyprzedziła Stany Zjednoczone jako główny rynek eksportowy Boliwii. Ważnymi partnerami eksportowymi są również Szwajcaria, Wenezuela i Kolumbia. Boliwia aktywnie dążyła do wspierania powiązań gospodarczych w Ameryce Południowej po długim poleganiu na Stanach Zjednoczonych jako głównym partnerze handlowym.

Stany Zjednoczone pozostają jednym z największych partnerów handlowych Boliwii; Jednak w 2012 r. znacznie osłabł w Brazylii. W 2002 r. Stany Zjednoczone wyeksportowały towary o wartości 283 mln USD do Boliwii i zaimportowały 162 mln USD. Głównym towarem eksportowym Boliwii do Stanów Zjednoczonych jest cyna , złoto, biżuteria i wyroby z drewna. Głównymi produktami importowanymi ze Stanów Zjednoczonych są komputery , pojazdy , pszenica i maszyny. Dwustronny Traktat Inwestycyjny między Stanami Zjednoczonymi a Boliwią wszedł w życie w 2001 roku, jednak traktat został rozwiązany przez rząd Boliwii w 2012 roku.

Do 2004 roku Boliwia stała się liderem na rynku eksportu orzechów brazylijskich , z tysiącami miejscowych ludzi zaangażowanych w zbieranie strąków w boliwijskiej Amazonii.

Równowaga handlu

Szacunkowa nadwyżka handlowa Boliwii w 2011 r. wyniosła ponad 1,6 mld USD. Liczba ta oznacza wyraźną zmianę w bilansie gospodarczym Boliwii. Boliwia osiągnęła szczytowy deficyt handlowy w wysokości 888 mln USD w 1998 roku, zanim zwiększony eksport węglowodorów radykalnie zmienił sytuację.

Boliwia miała duże ujemne saldo płatności za 2002 r. – 317 mln USD. Sytuacji temu zaradził jednak ogromny wzrost przychodów z eksportu. Szacunki bilansu płatniczego za 2004 r. wskazują na rekordową nadwyżkę 126 mln USD. Szacuje się, że zadłużenie zewnętrzne Boliwii w 2004 r. wyniosło 5,7 mld USD. Międzynarodowy Fundusz Walutowy pomógł Boliwii w spłacie tego długu. W 1995 roku m.in. Stany Zjednoczone zmniejszyły dług Boliwii o dwie trzecie.

Zagraniczna inwestycja

Inwestycje zagraniczne w Boliwii zostały wzmocnione w 1995 roku przez prywatyzację. Wzrosły inwestycje w górnictwo i wydobycie gazu ziemnego oraz inwestycje w sektor bankowy. Jednak upadek gospodarczy końca lat 90. wraz z niepokojami politycznymi spowodował, że inwestorzy zagraniczni ponownie wycofali się z Boliwii. W 2000 r. inwestorzy zagraniczni wnieśli do boliwijskiej gospodarki 736 mln USD. W 2002 r. suma ta spadła do 676 mln USD.

Rząd Boliwii pozostaje w dużym stopniu uzależniony od pomocy zagranicznej na finansowanie projektów rozwojowych. Pod koniec 2002 r. rząd był winien 4,5 miliarda dolarów swoim zagranicznym wierzycielom, z czego 1,6 miliarda dolarów było winne innym rządom, a większość salda była winna wielostronnym bankom rozwoju. Większość płatności na rzecz innych rządów była kilkakrotnie zmieniana w harmonogramie od 1987 r. za pośrednictwem mechanizmu Klubu Paryskiego . Zewnętrzni wierzyciele byli skłonni to zrobić, ponieważ rząd Boliwii generalnie osiągnął cele monetarne wyznaczone przez programy Międzynarodowego Funduszu Walutowego od 1987 r., chociaż problemy gospodarcze ostatnich lat podważyły ​​zwykle dobre wyniki Boliwii. Umowy restrukturyzacyjne przyznane przez Klub Paryski pozwoliły poszczególnym krajom-wierzycielom na zastosowanie bardzo łagodnych warunków do restrukturyzowanego zadłużenia. W rezultacie niektóre kraje umorzyły znaczne kwoty dwustronnego zadłużenia Boliwii. Rząd Stanów Zjednoczonych osiągnął porozumienie na spotkaniu Klubu Paryskiego w grudniu 1995 r., które zmniejszyło o 67% istniejące zadłużenie Boliwii. Rząd Boliwii nadal terminowo spłaca swoje długi wobec wielostronnych banków rozwoju. Boliwia jest beneficjentem programów umarzania długów Heavyly Indebted Poor Countries (HIPC) i Enhanced HIPC, które na mocy porozumienia ograniczają dostęp Boliwii do nowych pożyczek uprzywilejowanych . Boliwia była jednym z trzech krajów półkuli zachodniej wybranych do kwalifikowalności do konta Millennium Challenge i uczestniczy jako obserwator w negocjacjach dotyczących umowy o wolnym handlu . Boliwia korzysta z programów pomocy finansowej prowadzonych przez Bank Światowy i programów rozwoju mikroprzedsiębiorstw zapewnianych przez Five Talents International

Projekt rudy żelaza Mutun

W 2007 roku trzeci co do wielkości producent stali w Indiach, Jindal Steel and Power Limited , podpisał kontrakt z rządem Boliwii na eksploatację złoża rudy żelaza Mutun , uważanego za jedno z największych na świecie. Zgodnie z umową Jindal zainwestuje początkowo 1,5 mld USD, a w ciągu kolejnych ośmiu lat dodatkowo 2,5 mld USD. Jest to największa pojedyncza inwestycja indyjskiej firmy w Ameryce Łacińskiej. Jindal Steel utworzy zintegrowaną stalownię 1,7 MTPA, fabrykę żelaza gąbczastego 6 MTPA, fabrykę peletu z rudy żelaza 10 MTPA oraz elektrownię o mocy 450 MW. Do września 2011 r. Jindal uzyskał zgodę na projekt od OOŚ i zatrudnił konsultanta inżynierskiego do prac nad FEED . Oczekuje się, że projekt stworzy 6000 miejsc pracy bezpośrednio i 15 000 pośrednio.

Według stanu na czerwiec 2011 r. Jindal zainwestował w projekt jedynie 20 mln USD ze względu na znaczne opóźnienia władz boliwijskich w wydaniu gruntów pod projekt oraz ze względu na niezdolność rządu Boliwii do przekazania 8 mln metrów sześciennych gazu ziemnego dziennie do celów energetycznych. proces wytapiania roślin i rud. W 2012 roku Jindal opuścił Boliwię, co skłoniło Boliwię do przejęcia obligacji. W 2014 roku międzynarodowy arbitraż przyznał Jindalowi 22,5 miliona dolarów z powodu przejęcia obligacji przez Boliwię.

Zobacz też

Bibliografia

Uwagi

Zewnętrzne linki